【總結】月份生產計劃表本月份預定工作數日生產批號產品名稱數量金額制造制造日程預出日期需要工時估計成本附加值備注單位起止原料物料工資1．2．
2025-08-09 16:11
【總結】生產計劃綜合報表月日至月日使用單位第副本產品名稱目前庫存量單價庫存價值估計每可銷售經濟產量每日產量需生產預定生產日程
2025-08-09 14:31
【總結】制度名生產計劃綜合報表電子文件編碼GLWA103頁碼1-1××公司生產計劃綜合報表月日至月日使用單位第副本產品名稱目前庫存量單價庫存價值估計每日銷量可銷售日數經濟產量每日產量需生產日數預定生產日程自至日數
2025-07-21 20:33
【總結】制度名生產計劃書電子文件編碼GLWA098頁碼2-1××公司200×年第三季度生產計劃繼續(xù)貫徹黨的十五大精神和全國工業(yè)會議精神，堅持以經濟建設為中心，以市場為導向，加強生產與經營管理，加強計劃管理和生產調度，進一步抓好企業(yè)整頓工作，振奮精神，抓緊抓早。在提高質量、增加品種、搞好節(jié)約、保證安全的前提下，努力開發(fā)適銷對路的新產
2025-04-08 00:48
2025-04-08 01:00
【總結】制度名公司長期生產計劃管理制度電子文件編碼GLZD135頁碼6-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、一般日程計劃第一條制造期限的指定企劃部要經常備有《標準完工工程表》、《制造處作業(yè)能力表》等表格，在考慮預定的加工傳票及訂貨傳票有關工程結束期限的要求和物資進貨日期的基礎上，確定結束設計及結束工程的時間，并把這個期限
2025-01-19 04:36
【總結】計劃手冊（）計調業(yè)務管理部200/200前
2025-05-29 23:18
【總結】饜疏鎬摢氀廼谻箮褻誌縌刐紹樼殯徍院河釲法駑鐼褥飋馠棁掝袏睗院體關蚏笖硧蒙乾酧杏衢鑦碅薹璘影鋥釫餑燛裍軎瞰疝汽蟾洷擰婼樺辭拌翻鎏阣璨鉖踇砮禣儷毱繶咎曾京狊濝鉅歷糐渞囲锃竩簍窀鵃摬箈極蔇溠覃澀軰儻凋鼽蕵
2025-04-23 11:26
2025-07-21 20:39
【總結】生產計劃與物料控制主講：周仁山東科技大學生產的本質運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業(yè)方法(Method)，使用相關檢測手段(Measure)，在適宜的環(huán)境(Environment)下，達成品質(Quality)、成本(Cost)、
2025-01-08 07:40
【總結】 公司生產計劃管理制度5則范文 公司生產計劃管理制度 為了更好地組織、協(xié)調產品生產，保證產品在生產過程中有序進行，使生產計劃得到實施，建立計劃體系，以計劃引領生產，進一步體現(xiàn)生產計劃的科學性、合...
2025-09-18 22:16
【總結】第一篇：公司生產計劃管理制度 公司生產計劃管理制度 第一章總則 第一條為了加強公司的生產計劃管理，確保公司各項生產任務的完成，特制定本制度。 第二條生產計劃是公司進行生產經營活動的總體設計，是...
2025-10-31 14:39
【總結】 第1頁共3頁 公司季度安全生產計劃 一、工作思路 認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深入貫 徹執(zhí)行黨和國家的安全生產法律法規(guī)和標準，落實安全生產的主 體責任，積極開展安全標準...
2025-09-12 17:30
【總結】年度生產計劃一、計劃管理二、生產能力三、MTS企業(yè)年度生產計劃的制定四、MTO企業(yè)年度生產計劃的制定計劃管理1、計劃是管理的首要職能?計劃的作用?計劃是組織的前提?計劃是指揮的依據?計劃是協(xié)調的工具?計劃是控制的標準計劃管理?計劃管理過程（PDCA）?編制計劃（Plan）
2025-02-19 23:38
【總結】第6章主生產計劃（MPS）學習要點1．MPS基本概念及內容；2．MPS作用與意義；3．MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則；4．MPS中的時間概念術語；5．MPS編制的基本步驟；6．MPS中的計算；7．MPS編制案例。
2025-03-13 18:14
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