【管理制度】公司長期生產計劃管理制度-文庫吧
2025-01-04 04:36 本頁面
【正文】 責任人簽名制度名公司長期生產計劃管理制度電子文件編碼GLZD135頁碼62第五條 基準日程表1．意義所謂基準日程，是指以標準作業(yè)方法和以正常的工作強度進行操作，為完成某一項工程所需的時間。在機械加工廠，由于加工工序很多，基準日程也就是表現(xiàn)為從一道工序到下一道工序，或從這一車間到下一車間的時間。2．設定內容基準日程表因產品、型號、馬力等的不同具體內容也有所不同。通常需要設定以下的內容：（1）制造過程所需開動的機器臺數。（2）材料的下料時間。（3）主要工程的開始與完成的時間。（4）試驗的時間。（5）完成與入庫的時間。第六條 能力調查表能力調查表主要為了解工廠中勞動力的情況而制作。通過算出不同職業(yè)工種、不同工程部門保有的勞動力，算出根據生產計劃所需要的勞動力，進而算出勞動力的供需狀況，并據此編制中間日程，進行人員配置。保有勞動力=（1無效作業(yè)率）作業(yè)效率工作天數出勤率有效人員說明：1．單個勞動力為1天8小時的勞動時間，以P代之。2．作業(yè)效率＝〖SX(〗AP〖〗A(實際勞動時間)〖SX)〗3．出勤率=〖SX(〗出勤人數〖〗出勤人數+缺勤人數〖SX)〗出勤天數為除掉休息日后的預定出勤天數，有效人員為扣除長期缺勤者、預定調走者以外的實有作業(yè)人員。簽發(fā)人責任人簽名制度名公司長期生產計劃管理制度
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