【管理制度】公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度-文庫(kù)吧
2025-01-04 04:36 本頁(yè)面
【正文】 責(zé)任人簽名制度名公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD135頁(yè)碼62第五條 基準(zhǔn)日程表1．意義所謂基準(zhǔn)日程，是指以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法和以正常的工作強(qiáng)度進(jìn)行操作，為完成某一項(xiàng)工程所需的時(shí)間。在機(jī)械加工廠，由于加工工序很多，基準(zhǔn)日程也就是表現(xiàn)為從一道工序到下一道工序，或從這一車間到下一車間的時(shí)間。2．設(shè)定內(nèi)容基準(zhǔn)日程表因產(chǎn)品、型號(hào)、馬力等的不同具體內(nèi)容也有所不同。通常需要設(shè)定以下的內(nèi)容：（1）制造過(guò)程所需開(kāi)動(dòng)的機(jī)器臺(tái)數(shù)。（2）材料的下料時(shí)間。（3）主要工程的開(kāi)始與完成的時(shí)間。（4）試驗(yàn)的時(shí)間。（5）完成與入庫(kù)的時(shí)間。第六條 能力調(diào)查表能力調(diào)查表主要為了解工廠中勞動(dòng)力的情況而制作。通過(guò)算出不同職業(yè)工種、不同工程部門保有的勞動(dòng)力，算出根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃所需要的勞動(dòng)力，進(jìn)而算出勞動(dòng)力的供需狀況，并據(jù)此編制中間日程，進(jìn)行人員配置。保有勞動(dòng)力=（1無(wú)效作業(yè)率）作業(yè)效率工作天數(shù)出勤率有效人員說(shuō)明：1．單個(gè)勞動(dòng)力為1天8小時(shí)的勞動(dòng)時(shí)間，以P代之。2．作業(yè)效率＝〖SX(〗AP〖〗A(實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間)〖SX)〗3．出勤率=〖SX(〗出勤人數(shù)〖〗出勤人數(shù)+缺勤人數(shù)〖SX)〗出勤天數(shù)為除掉休息日后的預(yù)定出勤天數(shù)，有效人員為扣除長(zhǎng)期缺勤者、預(yù)定調(diào)走者以外的實(shí)有作業(yè)人員。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度
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