【正文】 制度，實行了動態(tài)達標檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質(zhì)量驗收方面，由專業(yè)副總負責，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質(zhì)量標準化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標準化有了一個更高的認識，項項工作求創(chuàng)新、找亮點，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標準化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進了安全質(zhì)量標準化工作在短期內(nèi)上了新臺階。第四篇：煤礦區(qū)隊支部總結3月份支部總結網(wǎng)絡是載體、報紙是載體、條幅排版是載體，當這幾種載體為同一個目標而契合時，就能充分發(fā)揮宣傳效應。XX支部正是借助這些形式，加大對新形勢、新目標、新任務的宣傳力度，先后在集中網(wǎng)、《XX》、《XX》、《XX》發(fā)表宣傳稿件數(shù)十篇，排版、條幅16條，依此，達到鼓士氣、聚合力的效應，在XX掀起一場轟轟烈烈的勞動大競賽，有望提前3天順利實現(xiàn)首季開門紅。XX隊瞄準決戰(zhàn)目標，以強勢打造快進安全型班組為目的，以準軍事化管理為載體，以“3811”為手段，錘煉職工成軍人，一方面提高干部職工的集體觀念、軍人作風、班組榮譽，另一方面強化了他們安全生產(chǎn)意識、質(zhì)量標準施工意識和快進意識，以準軍事化管理為載體，不斷強化了“手指口述工作法”，促使大家學習普遍化、操作規(guī)范化、執(zhí)行堅決化、落實徹底化，如此，全線升級，為順利實現(xiàn)首季開門紅加油提速。針對新形勢、新任務、新目標，支部及時提出爭創(chuàng)“八強”的口號，即:錘煉軍人作風強、科技創(chuàng)新技能強、吃苦耐勞精神強、迎頭施工質(zhì)量強、后路文明生產(chǎn)強、安全生產(chǎn)管理強、崗位操作標準強、團結凝聚素質(zhì)強。如此，以高起點贏得更高的素質(zhì)提升空間。并將其作為班組建設考核的重要依據(jù)。支部通過多次組織學習和研討《白國周班組管理法》后，結合班組的客觀實際情況，大膽創(chuàng)建了“321”管理新舉措。所謂“321”，即:三抓兩評一治理。通過抓意識、抓質(zhì)量、抓技能，使區(qū)隊堅持上尺上線，高標準嚴要求，實現(xiàn)精品施工。自機掘隊成立以來，月月質(zhì)量評比均居全礦第一。“兩評”,即：嚴格班評估制度，充分調(diào)動班組成員都來參與評估，如此，既提高了班組成員的質(zhì)量意識、技術水平，又督促了上一個班組的工程質(zhì)量，同時增加了班評估的透明度。行為規(guī)范評估。促使每位職工成為自覺遵規(guī)程、守紀律的文明職工。一治理：首先樹立存在隱患不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)的思想意識，作為班組長到工作現(xiàn)場的首要任務就是排查安全隱患，給班組成員創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。黨員“一帶二”工程，縱深無限，拓展無邊，由先帶后幫或先幫后帶，邊帶邊幫，帶出的再帶、幫出的再幫，形成黨員與黨員比，被幫帶與被幫帶之間進行比學習、比進步、比安全生產(chǎn)、比作風、比奉獻，依次循環(huán)，全員既是被幫帶者，同時又是幫帶者。在幫帶過程中，全員主動向黨員靠攏，向黨員看齊，自覺加強內(nèi)功修為，學知識、練技能、講創(chuàng)新，重實效，從而使該隊整體素質(zhì)大幅提高。在軌道下山，該隊在黨員的影響下，全員奮進，困難大家搶在先，臟、累眾人爭著干，科創(chuàng)他們獻智慧，力爭上游樹典范，從而呈幾何擴散狀。以人管為主、法制為上、技防為先，綜合防治，在歌唱XX安全之歌中強意識、在爭創(chuàng)“八強”中提素質(zhì)、在安全月中反三違。確保天天都是安全天、月月盡是安全月，使區(qū)隊在安全中奮進、在創(chuàng)八強中沖鋒，為首季安全生產(chǎn)筑牢新防線。XX支部堅持宣傳教育與安全生產(chǎn)并重，通過數(shù)日不屑地努力，使區(qū)隊順利實現(xiàn)了兩條腿走路。3月份支部總結機掘隊2010325第五篇：煤礦區(qū)隊創(chuàng)先爭優(yōu)總結XX工區(qū)2011年“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結自2010年7月份組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來，XX工區(qū)緊跟礦黨委關于“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展的步伐，按照活動計劃先后創(chuàng)建了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組、制定了XX工區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動計劃、作出了黨員承諾，為活動順利開展奠定基礎?，F(xiàn)將2010年及2011年XX工區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展情況進行總結如下：一、狠抓思想認識，為開展活動奠定堅實基礎。認識是行動的先導。要抓好學習活動，必須抓住活動指導思想學習，提升高度、結合實際、糾偏扶正、多管齊下。認識要有高度首先把大家的思想統(tǒng)一到黨中央的精神上來。黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神、中央有關學習型黨組織建設和創(chuàng)先爭優(yōu)活動以及省委的安排部署，是最重要的學習指導文件，胡錦濤總書記等中央領導的有關講話也必須認真學習。通過學習切實提高對開展活動重要性、長期性的認識，提高黨員的政治覺悟，增強開展活動的緊迫意識、責任意識、使命意識。其次抓領導干部，特別是區(qū)長、書記的認識。區(qū)長、書記對活動目標、思想認識透徹了、就會帶動領導班子、帶動一個單位、一個黨組織提高認識，開展活動。最后認真學習貫徹上級文件精神和領導的重要講話。這是因為，上級的安排和領導的講話，既是緊跟中央和省委的部署，又是緊密結合整個系統(tǒng)的工作實際的。所以，能否認真執(zhí)行，不僅是下級服從上級的組織觀念問題，關鍵是能否保證整個系統(tǒng)步調(diào)一致、確?；顒拥恼_方向。認識要結合實際做到共性與特殊性的統(tǒng)一。開展活動的重要意義可以說是全黨的共性問題，同時，各自的實際情況就是特殊性本身。例如，我們開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，要根據(jù)工區(qū)的實際情況，結合煤礦掘進生產(chǎn)的特點，制定符合XX工區(qū)實際情況的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動目標和計劃。這樣，認識才會既有高度、又有實際，活動才不會覺得空洞、乏味，才會體現(xiàn)出活動本身的價值。認識要糾偏扶正要提升認識，不僅要從正面引導，也必須做好糾偏扶正工作。一些錯誤認識，會阻礙中央精神的貫徹，阻礙活動的開展和活動的質(zhì)量。例如，我們通過學習討論和調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)一些開展活動的思想誤區(qū)，如應付思想、沒時間顧不上的思想、不學習也能搞好工作的思想等等。有什么樣的思想就會有什么樣的行動，實踐證明，活動開展好的班組，黨員多的班組在安全生產(chǎn)中就表現(xiàn)突出，“三違”現(xiàn)象少，安全無事故，超額完成生產(chǎn)任務，班組團結齊心，各項工作顯著提高。因此，必須明確指出這些問題的危害性，并在實際工作中認真克服糾正。多管齊下，促進認識提高工區(qū)主要通過正面引導、啟發(fā)教育、檢查督促等促進認識的提高。正面引導，主要是通過宣傳動員、組織學習、領導講話等形式；啟發(fā)教育，主要是通過典型引路、說服教育等形式進行；我們發(fā)現(xiàn)很多問題歸結起來主要還是因為認識問題而衍生。認識的提高有一個過程，因此，檢查發(fā)現(xiàn)問題，先禮后兵，先說服教育，警示大家，有違者再通報批評。二、狠抓各項落實，有理有力有節(jié)地開展活動。能否抓好落實，是活動能否搞好的關鍵。細節(jié)決定成敗，必須扭住落實不放松。有理作為開展活動的每一個單位來說，就是制定開展活動的依據(jù)，即建章立制、立規(guī)、立“法”。從7月10日起，我們學習了《關于在全礦黨支部和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》、《XX同志在創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會上的講話》和《XX同志在創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會上的講話》，每個黨員上交了黨員承諾書，工區(qū)制定了《XX黨支部深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案》。方案的制定，為活動確立了章法，使活動方向明、思路清、要求嚴、行有章、查有據(jù)。要做好“有理”，一是立意要高，注意體現(xiàn)中央和上級的精神；二是調(diào)要和諧，注意統(tǒng)籌兼顧、行動迅速；三抓關鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)活動情況及時下發(fā)針對性強、指導及時的文件、通知；四要“調(diào)式統(tǒng)一”，注意文件、通知的連貫、統(tǒng)一性，環(huán)環(huán)相扣、緊密銜接。五要利于行，即增強可操作性。有力主要做法：一是力度大。工區(qū)把黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)表現(xiàn)作為干部考核的重要部分，具有一票否決權，這樣做，不僅體現(xiàn)了對活動的高度重視，關鍵是把活動納入了工作化、日常化。二是機制強。全工區(qū)采取分級負責制，明確責任，并成立了各級活動領導組和辦事機構。為了抓好活動，我們還建立了“區(qū)長、書記親自抓、分管領導分工抓、責任到人具體抓”的領導機制和工作機制。這樣做，保證了活動有組織、有領導、有人抓、有人管，有力地確保了活動的各項工作落實。三是宣傳好。我們利用班長會、班前會、周二、五安全學習日對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行宣傳報道，使職工干部時刻知道活動開展情況，做到群監(jiān)群管，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動得到全體干部職工的重視。四是講帶頭?；顒又?，工區(qū)干部帶頭學習、帶頭調(diào)研、帶頭撰寫論文報告、帶頭做學習筆記已漸成風氣。五是重結合。通過活動不斷深入開展，將用活動思想指導煤礦實際工作、班組建設、黨支部建設、職工關心的問題的解決等，充分發(fā)揮黨員、黨支部貫徹活動思想的主動性。有節(jié)主要體現(xiàn)在：一是把握宏觀、搞活微觀。把握宏觀就是作為活動領導組，主要把握安排、部署、方向、節(jié)奏、進度、落實；搞活微觀，就是黨員根據(jù)自身崗位情況，開展各項創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推動工區(qū)黨支部整體創(chuàng)先爭優(yōu)活動的高效開展。三、活動扎實，效果顯著。認識的提高，認認真真地抓落實，促使工區(qū)在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、節(jié)能減排、職工穩(wěn)定、工區(qū)和諧等方面取得顯著效果，2010年和2011年XX工區(qū)順利并超額完成礦下達的生產(chǎn)任務，杜絕輕傷及其以上事故，工程質(zhì)量全部優(yōu)良，職工滿意程度繼續(xù)提高，全工區(qū)和諧穩(wěn)定。以上是XX工區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展情況和取得的成果，雖然取得一定成績，但和礦黨委、職工的要求期望還有一定差距，我們將繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。