【正文】 ，脫崗。三、值班人員必須對(duì)全天安全生產(chǎn)情況做到心中有數(shù)，填寫好值班記錄，對(duì)出現(xiàn)的其他特殊情況做好詳細(xì)記錄。四、值班人員必須及時(shí)掌握井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)檢查部門查出的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)按安排整改落實(shí)，不得等、靠、拖。五、值班人員必須認(rèn)真組織開好班前班后會(huì)，清點(diǎn)好人員，對(duì)班前安排工作，班后總結(jié)核實(shí)，對(duì)不按時(shí)完成任務(wù)的班組分析原因酌情處理。六、值班人員對(duì)下井人員領(lǐng)取物料、工具等嚴(yán)格把關(guān)簽字領(lǐng)取，不得電話遙控領(lǐng)取。七、值班人員必須協(xié)調(diào)好同外來(lái)人員關(guān)系，待人禮貌和氣。八、值班人員必須參加湊頭會(huì)，把當(dāng)天值班情況向下一班值班人員交接清楚。九、值班人員有權(quán)利安排辦公室人員日常工作。十、值班人員在值班期間嚴(yán)禁喝酒。規(guī)程措施傳達(dá)學(xué)習(xí)制度各項(xiàng)工程施工前,要有技術(shù)人員根據(jù)有關(guān)規(guī)定,編制相應(yīng)安全技術(shù)規(guī)程措施，由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)傳達(dá)批準(zhǔn)的措施或《掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》。施工措施學(xué)習(xí)后,所有參加學(xué)習(xí)人員要簽字。因故沒(méi)有參加學(xué)習(xí)的人員,在參加該項(xiàng)工作前必須進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在補(bǔ)充學(xué)習(xí)簽字欄中簽名?！毒蜻M(jìn)作業(yè)規(guī)程》傳達(dá)后進(jìn)行考試、簽字,成績(jī)合格方可下井作業(yè)。不合格的人員必須補(bǔ)考，補(bǔ)考合格后再下井作業(yè)。輪休或請(qǐng)假的人員上崗前必須進(jìn)行學(xué)習(xí)，并考試合格。干部工人學(xué)習(xí)、考試成績(jī)分別登記在《掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》學(xué)習(xí)考試記錄表上。班組長(zhǎng)例會(huì)制度為認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織落實(shí)礦下達(dá)的月度計(jì)劃，研究安全生產(chǎn)工作，制定班組長(zhǎng)例會(huì)制度。每月有區(qū)隊(duì)召開一次班組長(zhǎng)例會(huì)，由隊(duì)長(zhǎng)主持。例會(huì)重點(diǎn)分析總結(jié)上月工作，指出不足之處，安排部署下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，對(duì)不合理的班組勞動(dòng)組織及時(shí)調(diào)整?？偨Y(jié)分析上月安全生產(chǎn) 存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)措施，并安排專人負(fù)責(zé)處理整改。班組長(zhǎng)例會(huì)不得請(qǐng)假，不準(zhǔn)遲到、早退，對(duì)無(wú)故不參加者給予50元罰款，并進(jìn)行亮相。不搞隊(duì)長(zhǎng)、書記“一言堂”所有參加會(huì)議的都要積極發(fā)言，積極提出合理化建議，共謀安全生產(chǎn)大計(jì)。評(píng)比表彰優(yōu)秀班組長(zhǎng)制度班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的骨干，在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中發(fā)揮了自身的模范帶頭作用，為安全生產(chǎn)立下了不可磨滅的成績(jī)。為鼓勵(lì)先進(jìn)促后進(jìn)，達(dá)到長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制，特制定評(píng)比表彰制度：每半年至少評(píng)比一次優(yōu)秀班組長(zhǎng)。評(píng)比優(yōu)秀班組長(zhǎng)時(shí)必須召開全體員工會(huì)議。對(duì)所有班組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)議，每半年評(píng)出兩位優(yōu)秀班組長(zhǎng)。評(píng)議班組長(zhǎng)必須從現(xiàn)場(chǎng)管理、工作政績(jī)、工作能力，安全意識(shí)及思想素質(zhì)，以及“三違”指標(biāo)考核、班組工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況等方面進(jìn)行綜合評(píng)議。對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀班組長(zhǎng)要進(jìn)行大張旗鼓的表彰，并給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。班組長(zhǎng)所在班組出現(xiàn)輕傷以上事故及重大非人身事故將取消評(píng)比資格。所在班組“三違”比率考核超標(biāo)，取消班組長(zhǎng)評(píng)比資格。所在班組完不成月度生產(chǎn)目標(biāo)，工程質(zhì)量出現(xiàn)一次不合格品、出現(xiàn)三次合格品取消評(píng)比資格。安全生產(chǎn)互保聯(lián)保制度為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高員工的安全意識(shí)和自保、互保能力，做好單位的安全生產(chǎn)管理工作，特制定安全生產(chǎn)互保、聯(lián)保制度。有關(guān)小組成員之間必須簽訂聯(lián)保責(zé)任書，并對(duì)內(nèi)容熟記在心，否則不許上崗。在工作中嚴(yán)格按《三大規(guī)程》施工，做到不安全不生產(chǎn)，工作中各小組成員必須相互提醒、互相配合、相互監(jiān)督。做到下井前不喝酒，下井后不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律不違章指揮。工作中嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、文明生產(chǎn)。增強(qiáng)安全意識(shí)，做到三不傷害，把握好工作流程中的安全細(xì)節(jié)問(wèn)題。通過(guò)軍事化訓(xùn)練，嚴(yán)格執(zhí)行軍事化管理要求，做到令行禁止。加強(qiáng)對(duì)班組成員的內(nèi)部排查幫教和“三違”人員的幫教，確保安全生產(chǎn)。班組內(nèi)每出現(xiàn)一名嚴(yán)重“三違”對(duì)跟班副隊(duì)長(zhǎng)罰款500元，班組長(zhǎng)罰款300元，群監(jiān)員、青監(jiān)崗員分別罰款100元。實(shí)行小組成員連帶懲罰，小組每出現(xiàn)一名嚴(yán)重“三違”，依據(jù)性質(zhì)分別給予小組成員100~300的罰款。對(duì)“三違”超標(biāo)的班組每人連帶處罰50元。1出現(xiàn)輕傷事故的班組，班組成員每人連帶處罰100元。以上各類獎(jiǎng)罰在月度效益工資中兌現(xiàn)。“三違”連帶處罰制度根據(jù)“雙基”建設(shè)的要求，進(jìn)一步遏制“三違”的發(fā)生，提高“三違”人員的遵章作業(yè)水平和員工的遵章守紀(jì)性，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，特制定“三違”連帶處罰制度：對(duì)井下違章人員一旦查出，責(zé)令其“三違”人員一切罰款由“三違”人員自付?！叭`”人員上區(qū)隊(duì)亮相臺(tái)。“三違”通知單下達(dá)后，“三違”人員到安監(jiān)處交“三違”罰款，所有罰款均交現(xiàn)金，24小時(shí)內(nèi)完成，拖一天罰款翻一翻，兩天不交加倍罰款。所有“三違”均寫出“三違”保證書，并且在通知兩天內(nèi)交區(qū)隊(duì)，對(duì)不按時(shí)交的人員罰款50元。班組長(zhǎng)、青監(jiān)崗、群監(jiān)員、跟班副隊(duì)長(zhǎng)及所在小組成員均要接受連帶處罰。班組出現(xiàn)一次責(zé)任罰款（班組指標(biāo)除外），對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每人罰款20元，組員每人罰款10元。班組出現(xiàn)一次“一般三違”（班組指標(biāo)除外），對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每人罰款50元，組員每人罰款30元。班組出現(xiàn)一次“嚴(yán)重三違”（班組指標(biāo)除外），對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金，組員扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金50%?！叭`”幫教制度為解決“三違”人員思想顧慮，減輕思想壓力，充分認(rèn)識(shí)“三違”的危害性，杜絕“三違”行為的再次發(fā)生，為此建立“三違”幫教制度?！叭`”發(fā)生后區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)立即指定安全意識(shí)強(qiáng)的同班施工人員或者跟班副隊(duì)長(zhǎng)，班組長(zhǎng)等作為“三違”人員的幫教對(duì)象。無(wú)幫教對(duì)象的“三違”人員不允許下井上班?！叭`”人員必須虛心接受幫教人員的幫教，虛心學(xué)習(xí)，否則區(qū)隊(duì)將進(jìn)行停班檢查?！叭`”人員必須經(jīng)過(guò)支部書記或隊(duì)長(zhǎng)與其談話，幫助解決思想上的顧慮，工作中的壓力，使其深刻認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性，確?！叭`”人員全身心的投入到安全生產(chǎn)工作中去。幫教人員要耐心教育幫助“三違”人員，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)，經(jīng)常檢查“三違”人員的遵章作業(yè)情況。幫教人員要經(jīng)常性地向區(qū)隊(duì)反映“三違”人員的思想情況及遵章作業(yè)情況。安全隱患自查、自究制度為確保煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的工作順利開展，強(qiáng)化安全管理，使生產(chǎn)中隱患能夠及時(shí)得以落實(shí)整改，鞏固安全防線，經(jīng)區(qū)隊(duì)研究決定，制訂安全隱患自查、自究制度如下：由技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)工作面，每旬對(duì)安全隱患排查一次。由技術(shù)員負(fù)責(zé)隱患的整改、落實(shí)和考核。跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員對(duì)當(dāng)班出事事故隱患等情況必須及時(shí)匯報(bào)，否則，視情節(jié)給予30~50元罰款。一般安全隱患當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)安排不落實(shí)的，對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員視情節(jié)給予30~50元罰款。當(dāng)班即沒(méi)有整改，又沒(méi)有匯報(bào)的要追究跟班班長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員的責(zé)任，并給予50~100元的罰款。由于條件所限嚴(yán)重威脅人身安全的，必須立即向區(qū)隊(duì)及有關(guān)單位部門匯報(bào)。否則，對(duì)當(dāng)班跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、青監(jiān)崗員，視情節(jié)給予100~200元的罰款。事故匯報(bào)分析處理責(zé)任追究制度堅(jiān)持一事故、一分析、一處理。堅(jiān)持事故分析“四不放過(guò)”的原則，找不出事故原因不放過(guò)；事故責(zé)任人及連帶人不處理不放過(guò)；沒(méi)有具體防范措施不放過(guò)；防范措施得不到驗(yàn)證不放過(guò)。處罰標(biāo)準(zhǔn)按事故性質(zhì)輕重及造成的損失，依據(jù)礦有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行處罰。建立事故分析臺(tái)帳，詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故內(nèi)容、事故性質(zhì)和處理意見。事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須及時(shí)向區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)隱瞞事故不報(bào)的，對(duì)責(zé)任人給予嚴(yán)肅追究處理。充分利用班前班后會(huì)和學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)發(fā)生事故進(jìn)行認(rèn)真的解剖分析，使員工接受教訓(xùn)，杜絕類似事故的發(fā)生。安全法規(guī)和崗位技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)制度為全面貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，提高員工的安全意識(shí)和操作技能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本隊(duì)員工安全法規(guī)和崗位技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)制度：積極按照礦部署及培訓(xùn)計(jì)劃安排，按時(shí)輸送學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員，認(rèn)真完成內(nèi)培和外培任務(wù)。給各員工配備必需學(xué)習(xí)用具，一人一本一筆。根據(jù)工種，分班分組進(jìn)行內(nèi)培學(xué)習(xí)。充分利用班前班后、“一三五”教育學(xué)習(xí)等各種形式，學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和崗位技術(shù)知識(shí)，不斷提高員工的現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)和整體素質(zhì)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要注重實(shí)效，嚴(yán)格考核，對(duì)考試不合格的人員要進(jìn)行補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考，確保全員掌握培訓(xùn)的相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容。安全目標(biāo)管理制度為保證安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)新完善安全管理機(jī)制，確?！半p基”建設(shè)達(dá)標(biāo)，穩(wěn)固安全管理基礎(chǔ)，特制定安全目標(biāo)管理制度如下：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，以安全為重心，杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故的發(fā)生。及時(shí)排查隱患并落實(shí)整改，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格品以上，杜絕不合格品。機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，杜絕失爆現(xiàn)象。充分發(fā)揮各級(jí)干部在安全目標(biāo)管理中的作用，明確責(zé)任，堵塞漏洞，制止“三違”的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。實(shí)行“三違”事故連帶處罰，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督檢查，杜絕工作流程中的不安全隱患和違章蠻干行為。安全生產(chǎn)檢查制度按時(shí)參加礦組織的每旬一次安全檢查。由隊(duì)長(zhǎng)或安全副隊(duì)長(zhǎng)牽頭組織，每月進(jìn)行一次安全大檢查，參加人員：班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、青監(jiān)崗員、跟班隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員。檢查后，及時(shí)召開班子會(huì)，對(duì)查出的問(wèn)題，逐項(xiàng)落實(shí)到班組及個(gè)人。明確整改的時(shí)間期限，抓好落實(shí)，確保整改率達(dá)到100%。對(duì)整改落實(shí)情況，由區(qū)隊(duì)指派專人復(fù)查，對(duì)沒(méi)按時(shí)、按期落實(shí)整改情況的問(wèn)題，對(duì)其責(zé)任人每條罰款50元，并扣罰當(dāng)班50%的日清日結(jié)工資。安全獎(jiǎng)懲制度為搞好安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，提高職工生產(chǎn)的積極性，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，對(duì)安全質(zhì)量管理特制定以下制度：對(duì)全隊(duì)出現(xiàn)的安全質(zhì)量方面的問(wèn)題都必須進(jìn)行罰款，并做到日清日結(jié)。安全質(zhì)量方面因班組造成的罰款班組，因個(gè)人造成的罰款到個(gè)人。按照我礦“”結(jié)構(gòu)工資分配制度及精細(xì)化管理制度，對(duì)每班組的當(dāng)班收入實(shí)行精細(xì)化考核體系實(shí)現(xiàn)“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”、“”的比例進(jìn)行分配。建立嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收制度，凡質(zhì)量達(dá)不到要求的，按質(zhì)量驗(yàn)收制度進(jìn)行扣罰，如果驗(yàn)收員不負(fù)責(zé)造成后果由驗(yàn)收員進(jìn)行承擔(dān)。凡班組出現(xiàn)重傷以上事故扣效工資的50%，月度內(nèi)只要出現(xiàn)一次不合格扣所有施工人員效益工資的30%，完不成當(dāng)月任務(wù)扣減當(dāng)月效益工資的30%，文明生產(chǎn)達(dá)不到要求扣效益工資的10%。班組內(nèi)每多出現(xiàn)一名“三違”，“三違”人員按礦規(guī)定向安監(jiān)處交50元“三違”罰款，并寫保證書。對(duì)安全生產(chǎn)管理，并且“三違”不超標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到優(yōu)級(jí)，工程質(zhì)量取得優(yōu)良品的班組，月底給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。安全隱患排查治理制度根據(jù)生產(chǎn)的需要，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)管理，創(chuàng)新安全管理手段，加強(qiáng)本區(qū)隊(duì)安全管理工作的監(jiān)督與考核，增強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理人員抓好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性，加大隱患治理力度，特制定安全隱患排查治理制度：每月由技術(shù)員牽頭負(fù)責(zé)，對(duì)本區(qū)所施工的地點(diǎn)進(jìn)行一次全面細(xì)致的隱患排查，并制定具體的措施。對(duì)所排查隱患問(wèn)題形成書面材料報(bào)安監(jiān)處。并由安監(jiān)處監(jiān)督本單位負(fù)責(zé)落實(shí)。每月要在區(qū)務(wù)會(huì)把所排查的隱患，每條逐項(xiàng)的落實(shí)到班組，責(zé)任到人，并明確治理整改時(shí)間，按規(guī)定時(shí)間全部整改完，如不按時(shí)整改的，根據(jù)隱患情況，每條給予50元罰款。安全技術(shù)管理制度本區(qū)隊(duì)的安全技術(shù)管理工作由技術(shù)員全面負(fù)責(zé)，副隊(duì)長(zhǎng)及班長(zhǎng)協(xié)助共同抓好技術(shù)管理工作。在總工工程師領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”及有關(guān)指令性文件精神，并做好規(guī)程的貫徹簽字、學(xué)習(xí)、考試等工作。認(rèn)真做好規(guī)程的編制和現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)變化后補(bǔ)充措施的編寫，做到規(guī)程和措施在現(xiàn)場(chǎng)能指導(dǎo)于生產(chǎn)，服務(wù)于生產(chǎn)。抓好作業(yè)規(guī)程在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)兌現(xiàn)，堅(jiān)決制止不按作業(yè)規(guī)程施工的行為，并現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令立即整改，杜絕 “三違”。每旬由技術(shù)員組織一次隱患排查，形成處理意見交區(qū)隊(duì)落實(shí)，并按要求上報(bào)隱患排查處理意見。6積極開展各種活動(dòng)，每季由技術(shù)員匯總上報(bào)，大力推廣煤礦安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，對(duì)做出積極貢獻(xiàn)的個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。搞好本區(qū)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)工作，按照要求輸送培訓(xùn)學(xué)員，定期組織特殊工種的復(fù)訓(xùn)驗(yàn)證工作安全設(shè)施竣工驗(yàn)收制度區(qū)隊(duì)在安設(shè)安全設(shè)施時(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保各項(xiàng)工程的順利竣工。凡在區(qū)隊(duì)組織安裝的各類安全設(shè)施竣工后，都必須經(jīng)區(qū)隊(duì)技術(shù)員組織人員驗(yàn)收合格后，方可使用。區(qū)隊(duì)成立由技術(shù)員為主的驗(yàn)收小組，提前做好各類安全設(shè)施竣工的驗(yàn)收工作。對(duì)驗(yàn)收不合格的安全設(shè)施，嚴(yán)禁使用并限期整改。未經(jīng)區(qū)隊(duì)驗(yàn)收，私自啟動(dòng)的安全設(shè)施，按“三違”論處，并追究責(zé)任。安全設(shè)施竣工驗(yàn)收小組：組 長(zhǎng)： 楊永昌 文大春 副組長(zhǎng)：廖大益成 員：龍剛 謝維彬 楊勝利安全責(zé)任事故追究制度為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，徹底消除事故隱患，杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生，經(jīng)工區(qū)研究，特制定本區(qū)隊(duì)安全責(zé)任事故追究制度：一、輕傷事故的責(zé)任追究：凡出現(xiàn)輕傷事故的班組，事故責(zé)任者風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除，因本人違章造成事故的，除按“三違”等級(jí)處罰外，所有罰款及醫(yī)療費(fèi)用自負(fù)。因違章造成他人傷害的責(zé)任者，除按“三違”等級(jí)處罰外，風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除，并賠付傷者醫(yī)療費(fèi)。發(fā)生事故的班組，其他成員風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣罰50%，并降低班組效益工資的5%。當(dāng)班班長(zhǎng)給予撤職，風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除。跟班副隊(duì)長(zhǎng)、青監(jiān)崗員、群監(jiān)員風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除50%。二、重傷事故及重大僥幸事故的責(zé)任追究：事故責(zé)任者風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除，因本人違章造成事故的，除按照“三違”等級(jí)處罰外，所有罰款及醫(yī)療費(fèi)用自負(fù)。因違章造成他人傷害的責(zé)任者，除按“三違”等級(jí)處罰外，風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除，并賠付醫(yī)療費(fèi)用。發(fā)生事故的班組，其他成員風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除50%，并降低班組效益工資的10%。當(dāng)班班長(zhǎng)給予撤職，風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除，并罰款200元。三、重傷以上事故由礦處理。四、非人身事故：因個(gè)人違章作業(yè)造成非人身事故影響生產(chǎn)1小時(shí)的，對(duì)責(zé)任人罰款100~200元。因個(gè)人違章作業(yè)造成非人身事故影響生產(chǎn)2小時(shí)的，對(duì)責(zé)任人罰款200~300元。因個(gè)人違章作業(yè)造成非人身事故影響生產(chǎn)3小時(shí)的，對(duì)責(zé)任人罰款300~400元。因個(gè)人違章作業(yè)造成非人身事故影響生產(chǎn)4小時(shí)的，對(duì)責(zé)任人罰款400