【正文】 報(bào)內(nèi)行在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。，內(nèi)容包括重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結(jié)果等形成書(shū)面材料，并報(bào)縣煤炭局。（四）事故報(bào)告和處置制度為規(guī)范生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告程序、落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任。保證各類(lèi)事故及時(shí)、有效的進(jìn)行搶救處理，減少事故造成的損失，增加事故搶救中的安全系數(shù)，同時(shí)便于責(zé)任追究。經(jīng)隊(duì)組研究決定，特制定本程序。一、發(fā)生事故后，事故單位現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和安監(jiān)員在組織搶救的同時(shí)，必須立即向礦調(diào)度室、安監(jiān)科、單位值班人員匯報(bào)并說(shuō)明事故的輕重程度。調(diào)度室根據(jù)井下匯報(bào)事故的輕重程度，及時(shí)匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo)、分管專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科長(zhǎng)。礦值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)搶救工作。各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度，杜絕遲報(bào)、瞞報(bào)事故現(xiàn)象，凡因遲報(bào)、瞞報(bào)事故造成不良后果的追究有關(guān)人員的責(zé)任，并給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。二、事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。三、報(bào)告事故包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生單位；事故發(fā)生的時(shí)間（年、月、日、時(shí)、分）、地點(diǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)情況；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；事故現(xiàn)場(chǎng)總?cè)藬?shù)、已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明有人數(shù)）；已經(jīng)采取的措施；其它應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況；四、事故報(bào)告范圍是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故，較大以上涉險(xiǎn)事故，事故性質(zhì)暫時(shí)不清的較大及以上事故。五、事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過(guò)、事故原因和事故損失，查明事實(shí)性質(zhì)認(rèn)定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對(duì)事故責(zé)任者依法追究責(zé)任。（五）學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為貫徹落實(shí)黨和國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的目標(biāo)，不斷提高干部員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，提高安全操作技能和自我保護(hù)能力，特制定如下培訓(xùn)制度。職責(zé)分工（1）隊(duì)長(zhǎng)是安全教育的第一責(zé)任人，對(duì)安全教育培訓(xùn)負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)以及本隊(duì)組的有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)。（2）技術(shù)員對(duì)本單位安全培訓(xùn)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)煤礦“三大規(guī)程”的傳達(dá)貫徹，認(rèn)真做好本單位作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制、傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試。安全教育培訓(xùn)的時(shí)間、方式和方法(1)安全教育培訓(xùn)的時(shí)間：利用每天的班前會(huì)、每周的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)日或集中時(shí)間教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。足額參加行業(yè)組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。(2)安全教育培訓(xùn)的方式：采用貫徹學(xué)習(xí)或互動(dòng)式、采用每日一題學(xué)習(xí)活動(dòng)。(3)安全教育培訓(xùn)的方法： 采用提前備課，有講有聽(tīng)有記錄。安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容：(1)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn)。(2)安全生產(chǎn)管理的基本知識(shí)、方法和安全生產(chǎn)崗位技術(shù)，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。安全培訓(xùn)的效果：通過(guò)安全培訓(xùn)，使全體員工自身業(yè)務(wù)技能得到很大提高，增強(qiáng)了自身安全意識(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除現(xiàn)場(chǎng)不安全隱患，做到持證上崗。隊(duì)組定期要對(duì)安全培訓(xùn)的效果進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。（六）安全承諾制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，嚴(yán)格堅(jiān)持 “不安全不生產(chǎn)，努力創(chuàng)造安全條件去生產(chǎn)”和“以人為本”的安全理念，全面落實(shí)“五個(gè)到位”，深化“雙述”工作法，夯實(shí)安全基層，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)承諾制度，現(xiàn)印發(fā)各單位，要求各單位認(rèn)真執(zhí)行。一、安全承諾責(zé)任為強(qiáng)化全員安全意識(shí)，深入落實(shí)安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，確保安全生產(chǎn)，制定該制度。認(rèn)真落實(shí)安全承諾制度，是企業(yè)職工履行崗位安全職責(zé)的基本保證。全員進(jìn)行安全承諾，承諾人必經(jīng)認(rèn)真履行安全承諾。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容，帶頭落實(shí)安全承諾制度。二、安全承諾內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“三不傷害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。嚴(yán)格按規(guī)定佩戴個(gè)人防護(hù)用品，禁止酒后入井，禁止穿化纖衣服入井，嚴(yán)禁攜帶煙火入井。嚴(yán)格遵守煤礦《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，作業(yè)時(shí)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為。主動(dòng)接受安全教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。要求員工在事故危險(xiǎn)時(shí)會(huì)使用自救器、并熟練掌握逃生技能及避災(zāi)路線。嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，即安全生產(chǎn)“崗位責(zé)任制”是承諾人的重要承諾內(nèi)容之一，做本質(zhì)安全人。三、安全承諾的要求各戰(zhàn)線各單位是實(shí)施安全承諾的主體，要全員參與安全培訓(xùn)并嚴(yán)格落實(shí)安全承諾。安全承諾誓詞：我已接受過(guò)本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書(shū)內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。四、獎(jiǎng)懲安全承諾全員參與，如違反承諾，造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照玉龍煤礦隱患責(zé)任追究管理規(guī)定有關(guān)條款進(jìn)行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（七）班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度根據(jù)我礦相關(guān)制度，特制定區(qū)隊(duì)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式（1）、每日一題（2）、自救互救（3）、白國(guó)周班組管理（4）、班組長(zhǎng)培訓(xùn)（5）、手指口述、崗位描述（6）、周五安全學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)情況安排。學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度（1）、各位員工必須按時(shí)參加相應(yīng)的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄；（2）、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，參加人員將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音狀態(tài)，維持好課堂紀(jì)律。（3)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，不允許遲到、早退。(4)、每日一題所有員工都必須記在自己的學(xué)習(xí)記錄上，每日一題月末進(jìn)行考核，成績(jī)不合格者予以處罰。(5)、所有學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)負(fù)責(zé)人都必須做好學(xué)習(xí)記錄，不得缺漏。（八）民主管理制度一、每個(gè)班組相應(yīng)的成立以班組長(zhǎng)為組長(zhǎng)的班組民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。二、實(shí)行班組和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)相結(jié)合的形式，處理重大問(wèn)題都要經(jīng)民主管理會(huì)議研究討論做出決定。三、班組長(zhǎng)要及時(shí)傾聽(tīng)班組員工心聲，了解職工疾苦，切實(shí)研究和解決職工提出的問(wèn)題。同時(shí)要經(jīng)常班組成員進(jìn)行走訪，切實(shí)為班組成員做實(shí)事，做好事。四、班組長(zhǎng)及班組成員要按時(shí)參加區(qū)隊(duì)召開(kāi)的班組員工大會(huì)，班組長(zhǎng)要積極參與每月獎(jiǎng)金分配、工資升級(jí)以及班組長(zhǎng)的任命等重大問(wèn)題。五、班組長(zhǎng)要維護(hù)職工合法權(quán)益，監(jiān)督行政管理，確保職工合法權(quán)益不受損害，切實(shí)做到班組成員的“保姆”和“監(jiān)護(hù)人”這兩個(gè)角色。六、班組長(zhǎng)對(duì)不合理的處罰，有權(quán)向隊(duì)行政負(fù)責(zé)人提出，并要求改正，確保職工利益不受損害。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，也必須及時(shí)向隊(duì)行政負(fù)責(zé)人匯報(bào)，以求盡快解決問(wèn)題。（九）安全績(jī)效考核制度為了確保我礦安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，有效地激勵(lì)和促進(jìn)各單位進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求完成安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)，逐步使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化，特制定本制度。安全績(jī)效管理指標(biāo)分為三個(gè)層次，即：礦與所屬各基層區(qū)（科）隊(duì)簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)；各基層區(qū)（科）隊(duì)與各班組簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)；各班組與班組成員簽訂的安全責(zé)任書(shū)。安全績(jī)效的考核分為三個(gè)層次，包括礦考核各部門(mén)、各基層區(qū)（科）隊(duì)；各基層區(qū)（科）隊(duì)考核班組；班組考核班組成員。各單位必須積極組織員工參加各項(xiàng)安全培訓(xùn)及各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng)，對(duì)無(wú)故不參加活動(dòng)或組織不力的班組，當(dāng)月按班組和班組長(zhǎng)考核細(xì)則進(jìn)行考核。嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求組織當(dāng)班安全生產(chǎn)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、機(jī)電完好達(dá)標(biāo)，做不到當(dāng)月按班組和班組長(zhǎng)考核細(xì)則進(jìn)行考核。堅(jiān)持“三不傷害”原則，班組無(wú)輕傷人身傷害，出現(xiàn)重傷及以上人身傷害，當(dāng)月按班組和班組長(zhǎng)考核細(xì)則進(jìn)行考核，并取消全年班組所有評(píng)優(yōu)資格。在各類(lèi)檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求整改而沒(méi)有及時(shí)整改或整改不徹底，當(dāng)月按班組和班組長(zhǎng)考核細(xì)則進(jìn)行考核。班組群眾安全監(jiān)督員、青年監(jiān)督崗員身邊無(wú)“不安全行為”，群監(jiān)員、青年監(jiān)督崗員本人無(wú)“不安全行為”現(xiàn)象。安全標(biāo)志齊全，安全色標(biāo)醒目。班組人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，考核合格后才能上崗，嚴(yán)格安全紀(jì)律、工作要求和勞動(dòng)紀(jì)律。各種記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化記錄。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《煤礦安全監(jiān)察條例》等規(guī)定，有下列行為之一的，追究主當(dāng)事人或事故肇事者的責(zé)任：（1）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。（2）忽視安全工作，玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成事故的。（3）因采購(gòu)不合格原材料、設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品等，造成傷亡事故的。（4）違反勞動(dòng)紀(jì)律，擅離職守，造成傷亡事故的。（5）發(fā)現(xiàn)有立即發(fā)生事故的危險(xiǎn)情況，不采取防止事故的措施，又不及時(shí)報(bào)告的。（6）發(fā)生事故后，隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或者故意拖延不報(bào)的，以及對(duì)肇事者姑息包庇，甚至嫁禍于他人的。（7）對(duì)蓄意制造事故或者在事故調(diào)查處理中弄虛作假，甚至嫁禍他人者，從重處罰。第四篇：煤礦區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)制度目 錄區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)制度.............................................................................1一、班前、班后會(huì)制度..........................................................................1二、班組長(zhǎng)隨班工作制度......................................................................3三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度..............................................................4四、隱患排查治理制度..........................................................................8五、班組和崗位安全評(píng)估制度............................................................10六、事故報(bào)告和處理程序....................................................................11七、事故分析處理制度........................................................................12八、安全檢查與獎(jiǎng)罰制度....................................................................13九、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度........................................................................13十、崗位練兵、技能競(jìng)賽制度............................................................14十一、交接班制度...............................................................................17十二、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度............................................................17十三、安全舉報(bào)制度...........................................................................18十四、員工安全權(quán)益維護(hù)制度............................................................20十五、安全績(jī)效考核制度....................................................................21十六、工程質(zhì)量管理制度....................................................................22十七、師帶徒及培訓(xùn)等制度................................................................24十八、推行手指口述安全確認(rèn)法.........................................................25區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)制度區(qū)隊(duì)、班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)班組建設(shè)，對(duì)落實(shí)黨的方針政策，搞好班組科學(xué)管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，推動(dòng)企業(yè)升級(jí)，有十分重要的意義。為做好班組管理工作，特制是本制度。一、班前、班后會(huì)制度一、班前會(huì)目標(biāo)通過(guò)不斷規(guī)范班前會(huì)，開(kāi)好班前會(huì)，改善班組長(zhǎng)的工作方法，使員工安全意識(shí)和自身素質(zhì)得到提高，區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理取得長(zhǎng)足進(jìn)步。班前會(huì)要突出講任務(wù)、講安全、講質(zhì)量。講任務(wù)，做到工作任務(wù)目標(biāo)明確；講安全，做到防范措施周全；講質(zhì)量，做到標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)細(xì)到位。員工對(duì)干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)，明明白白，清清楚楚，激發(fā)員工的安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。二、班前會(huì)程序班前會(huì)點(diǎn)名、班前排查。在布置安排當(dāng)班工作任務(wù)之前，要從關(guān)愛(ài)員工出發(fā)，觀察當(dāng)天來(lái)上班、昨天休息或請(qǐng)假的員工是否休息好、班前是否有人飲酒、員工是否身體不適、情緒波動(dòng)等，確保出勤的員工精神飽滿，心情舒暢。總結(jié)表?yè)P(yáng)。把上一班工作現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題或可能存在的隱患進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、解析，提出應(yīng)急措施和整改辦法，通報(bào)上一班工作完成情況。必須表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)在上一班工作中表現(xiàn)突出的員工，倡導(dǎo)大家向其學(xué)習(xí)。布置工作。簡(jiǎn)要傳達(dá)礦有關(guān)文件或會(huì)議精神，詳細(xì)布置當(dāng)班工作，明確本班要完成的工作指標(biāo)并分工到人頭，分析完成工作任務(wù)的有利條件和不利因數(shù)，增強(qiáng)當(dāng)班員工完成工作任務(wù)的信心和決心；根據(jù)當(dāng)班工作任務(wù)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，針對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)操作點(diǎn)應(yīng)注