【正文】 任，給以追究處理。負責貫徹執(zhí)行工具材料管理，管好本班的工具，節(jié)約各種材料，盡量回收廢舊材料復用，降低成本。負責開好班后會議，檢查總結本班安全生產(chǎn)工作，主持評工記分，分析事故等，向隊部值班室匯報工作。協(xié)助隊領導做好本班工人的思想政治工作，組織學習操作技術以及開展本班業(yè)余活動，經(jīng)常展開談心活動，了解本班職工的家庭情況，組織互助，解決職工的實際困難，搞好團結。以身作則，模范的執(zhí)行各項規(guī)章制度，不違章指揮。三、安全質量標準化管理制度為進一步提升我礦質量標準化建設，以科學發(fā)展觀為指導，堅持安全第一、質量為本，強化礦井標準化基礎建設和標準化隊伍建設，突出重點，狠抓關鍵，講求實效，全面推進，實現(xiàn)動態(tài)管理、量化考核、重獎重罰，建立自我約束、持續(xù)改進的長效機制，將我礦建設成為高標準的安全質量標準化礦井，下發(fā)本通知：一、總體目標：年底達到公司一級安全質量標準化礦井。二、組織領導礦成立安全質量標準化工作領導小組 組 長：礦黨政領導 副組長：各副礦長 成 員：各部門科室主管安全質量標準化辦公室設在安標辦，負責全礦安全質量標準化日常工作。辦公室主任：安標辦主管（兼）全礦設立安全質量標準化六個專業(yè)小組：采煤專業(yè)組組長：生產(chǎn)礦長 副組長：調度室主管 綜采隊主管掘進專業(yè)組組長：總工程師副組長：采掘副總調度室主管 生產(chǎn)技術部主管安標辦主管機電運輸專業(yè)組組長：機電礦長副組長：機電副總 機電設備辦主管 機電隊主管準備隊主管通風專業(yè)組組長：總工程師 副組長：通風副總 通風隊主管地測防治水專業(yè)組組長：總工程師副組長：地質副總地測科主管 生產(chǎn)技術部主管管理及地面文明衛(wèi)生專業(yè)組組長：黨委書記 副組長：綜合辦主管 黨群辦主管 綜治辦主管三、安全質量標準化工作責任劃分礦長是全礦安全質量標準化工作的第一責任者，對全礦安全質量標準化工作負總責；各分管礦領導對分管專業(yè)的安全質量標準化工作全面負責；各職能部門主管對分管專業(yè)安全質量標準化工作及本專業(yè)分管的專項工程具體負責；各采掘區(qū)隊及輔助區(qū)隊隊長對本單位施工的工程質量、設備管理和文明生產(chǎn)負責；各施工班長對本班組的安全質量負責，崗位作業(yè)人員對自己工作崗位的安全質量負責。四、安全質量標準化管理要求安全質量標準化奮斗目標：（1）完成礦安全工作目標；（2）礦井安全質量標準化達到公司一級標準。安全質量標準化檢查標準：執(zhí)行公司“煤礦質量標準化評分表A4版”。五、考核辦法各專業(yè)檢查小組每月要進行兩次以上的動態(tài)安全質量標準化檢查。并將結果于次月3日前報礦標準化辦公室，由標準化辦公室匯總考核報經(jīng)營管理部執(zhí)行。各采掘工作面月度安全質量標準化達到優(yōu)良品的，掘進獎勵原工程款的5%，采煤獎勵原工程款的2%；達到合格品的，不獎不罰；工程質量檢查驗收為不合格的，施工單位必須限期整改，整改完成并經(jīng)驗收合格后，掘進支付原工程款的80%，采煤支付原工程款的90%。機電、運輸、通風、地質、地面系統(tǒng)在公司季度檢查或上級單位檢查時達不到一級標準的，扣罰相關管理人員及責任單位、部門當月獎金的10%。公司季度檢查達到第一名時，將對相關人員及單位、部門進行適當嘉獎。檢查人員不認真檢查、弄虛作假或徇私情，造成質級不符的，對其扣罰當月獎金的20%，直至調離該崗位。六、工作要求：由技術部、地測部、機電隊、通風隊、準備隊、調度室、設備辦、安標辦完善和健全各系統(tǒng)標準化基礎資料、臺賬、圖紙，保證隨時檢查隨時能拿出齊全合格的資料。由采、掘、機、運、通、地質、管理六大系統(tǒng)制定全年標準化實施規(guī)劃和保持措施。由技術部、機電隊、通風隊、準備隊、設備辦、安標辦規(guī)范各系統(tǒng)牌板、工具箱、材料架規(guī)格式樣及管線吊掛、電氣和設備等布置方式，建立統(tǒng)一標準。整改礦井標準化死角，建立礦井標準化責任區(qū)域。設立標準化監(jiān)管、清理和保持責任人。每月對輔運系統(tǒng)的線纜、管路、照明進行精細化整理一遍，規(guī)整一致，使整個礦井面貌一新。明確責任，具體分工。認真落實各級管理人員安全質量標準化責任制，一級對一級負責。各單位和部門要有專人具體負責標準化工作，要將管轄范圍的安全質量標準化工作層層分解，細化到班組和個人，嚴格標準化考核獎罰，檢查結果要與責任人員工資掛鉤，激勵和調動全礦員工做好安全質量標準化工作的主動性和積極性。嚴格檢查，狠抓落實。檢查人員必須按照標準要求，利用科學測量方法，嚴格控制。實行工程質量終身負責制，嚴格責任追究制度。加強領導,強化培訓，提高認識。全礦員工要充分理解安全質量標準化工作的重要性，正確處理好安全質量標準化工作與生產(chǎn)、效益之間的關系，扎扎實實地將安全質量標準化工作落到實處。以專業(yè)達標促礦井達標，全面營造安全質量標準化的良好氛圍，不斷提高礦井管理水平，做到全過程、全方位、全階段達到安全質量標準化一級礦井。四、隱患排查治理制度按照“企業(yè)負責、國家監(jiān)督”的原則，進一步深化隱患排查治理工作，實現(xiàn)****的安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、礦長對事故隱患排查全面負責；礦分管副礦長、總工程師對礦長負責，負責組織分管范圍的事故隱患排查；各業(yè)務部門實施本責任范圍的事故隱患排查。各單位嚴格按照“三級分管、三級治理”原則（即：區(qū)隊自查自改、職能部門排查治理、礦排查治理），通過隱患排查及時發(fā)現(xiàn)和解決各生產(chǎn)單位存在的安全問題。二、各單位、各部門要設立各自的《隱患排查工作臺帳》，生產(chǎn)技術部、地測部、機電隊、設備管理部、通風隊、準備隊要將每月的隱患排查治理情況進行總結形成《隱患排查治理整改報告》，于當月25日前將《報告》和《臺帳》交安標辦匯總備案。三、每一個人都有消除安全隱患的責任，對安全隱患必須進行排查。四、在責任范圍內的安全隱患必須采取措施，進行排除，在責任范圍外的安全隱患，人人都有排除權利，排除不了的要及時匯報。匯報必須把自己的姓名以及安全隱患的事實、地點、時間等詳細資料匯報清楚。五、礦井事故隱患系數(shù)指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術管理、裝備設施上所存在的可能導致事故的隱患。事故隱患按嚴重程度、解決難易分為A、B、C、D四級： A級：難度很大，由集團公司解決的。B級：難度大，礦解決不了，必須由***公司解決的隱患。C級：難度較大，區(qū)隊解決不了，必須由礦解決的隱患。D級：區(qū)隊、業(yè)務部門職責范圍可以解決的隱患。事故隱患按種類分為通風、瓦斯、煤塵、火災、頂板、機電、運輸、放炮、水害和其它。六、礦在日常檢查的基礎上，每月必須組織一次礦井事故隱患等級的確定。按級別和類別逐級上報：D級事故隱患由科隊報礦；C級事故隱患由礦報***公司；B由***公司上報集團公司：A級事故隱患由集團公司上報主管部門。事故隱患在未整改完成前，必須每次都報，直到隱患整改完成。七、事故隱患的整改要貫徹“分級負責，責任落實”的原則。礦長全面負責，分管副礦長、總工程師組織各業(yè)務部門進行事故隱患的整改，做到項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實，治理標準達到規(guī)程規(guī)定要求。八、安全監(jiān)察部門負責事故隱患的綜合管理，監(jiān)督檢查事故隱患的整改，負責事故隱患的統(tǒng)計和報告。九、事故隱患排查必須堅持不安全不生產(chǎn)的原則。對于存在事故隱患的作業(yè)場所，必須制定切實可行的防范措施，無措施的不準生產(chǎn)。十、各級管理人員要嚴格落實排查治理責任，對于在排查過程中排查不細、治理不利、發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患不及時上報、弄虛作假、隱瞞不報的或事故隱患整改不落實，導致事故發(fā)生的，要嚴肅追究相關人員的責任。五、班組和崗位安全評估制度安全評估是煤礦安全生產(chǎn)的基礎工作，是確保礦井安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要途徑。為扎實做好安全評估工作，確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，特制定本制度。一、前提條件：杜絕當班死亡和重大非人身事故。安全質量標準化達到礦要求標準。制定并嚴格執(zhí)行安全程度評估辦法和獎懲制度。二、考核標準：以《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準；三、隊每月組織對安全管理、掘進、機電、通風、進行一次評估檢查，檢查人員主要由本隊驗收員。四、本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作，認真貫徹執(zhí)行上級有關安全指示精神，積極開展現(xiàn)場安全評估活動，不斷夯實礦井安全生產(chǎn)的基礎。五、堅持“管理、裝備、培訓并重”的原則，充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎懲力度，嚴格檢查驗收，嚴格獎懲兌現(xiàn)。積極組織開展各種形式的職工技術培訓，不斷提高職工安全質量意識和技術技能。六、事故報告和處理程序一、凡在****作業(yè)范圍內發(fā)生事故，各承包單位要立即報告礦調度室，如隱瞞不報，一經(jīng)查出，將給予重罰。礦調度室接到事故電話后，根據(jù)具體情況，立即通知相關單位進行事故處理。二、承包單位凡在*******范圍內發(fā)生事故，均按照*******管理規(guī)定進行處理。三、發(fā)生事故后由調度室牽頭組織相關職能部室和生產(chǎn)輔助隊組成立事故調查組對事故進行調查。四、事故調查報告內容必須包括事故發(fā)生的時間、地點及經(jīng)過，事故發(fā)生原因，事故責任者及處理決定。五、事故報告要真實準確，不得弄虛作假。對于隱瞞不報、謊報、故意延遲不報和故意破壞事故現(xiàn)場的一經(jīng)查清，除責成補報外，將追究有關人員的責任。六、事故調查報告經(jīng)分管礦領導簽字后生效。七、事故責任單位及責任者必須嚴格執(zhí)行事故調查報告的處理決定，拒不執(zhí)行決定和在規(guī)定時間內未交罰款的加倍處罰。七、事故分析處理制度為了加強隊組事故管理工作，全面掌握事故情況，查明事故原因，吸取事故教訓，研究分析事故發(fā)生規(guī)律，及時采取針對性措施，確保安全生產(chǎn)，特制定如下規(guī)定：一、當班發(fā)生事故后，首先由當班安全員、跟班隊干及班組長查證事故現(xiàn)象、事故性質、事故種類、事故原因、區(qū)別屬什么樣的事故。二、按照事故的性質及時向有關部門匯報。三、下班后，及時在隊組管理機構的組織下，由當班值班員進行事故分析，建立事故分析臺賬。四、通過分析，分清責任，做出具體處理意見，通報全隊，并制定防范措施。五、對于事故的分析，要在有效的時間內，認真落實，不拖延或謊報和隱瞞真相，一經(jīng)查出嚴加重處，同時制定防范措施。六、事故處理按有關規(guī)定執(zhí)行。八、安全檢查與獎罰制度安全檢查包括旬檢、月度檢查、礦、部室人員入井檢查，安全監(jiān)察小分隊活動以及隊干下井檢查。井下現(xiàn)場必須保證動態(tài)達標。一、安全生產(chǎn)獎勵采取精神獎勵與物質獎勵相結合，對安全生產(chǎn)工作不落實或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的采取以處罰以教育與經(jīng)濟手段、行政處罰相結合的方式，把激勵、教育、處罰貫穿于安全生產(chǎn)的始終。二、堅持獎罰分明的原則。對在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻的班組和個人予以表彰和獎勵；對發(fā)生事故的班組和責任人予以處罰；對在工作中因嚴重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，給予重罰。九、班組學習培訓制度一、方式及內容周一安全會（1）由隊長支部書記組織并做好記錄（2）內容：貫徹上級會議精神，分析總結本隊本周安全生產(chǎn)情況，剖析典型事例，通報本隊一周違章及事故安全的分析結果，安排今后安全工作重點。周三學習會（1）由支部書記組織并記錄，技術員主講。（2）內容：學習作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程及管理知識，每月組織一次貫徹學習。（3）班前會每日一題由技術員負責出題，并及時書寫在專欄里內，由班前會主持人帶頭學習，并隨機抽考。（4）作業(yè)規(guī)程及安全措施學習組織全員學習作業(yè)規(guī)程，并進行全員考試，未參加考試或不及格者，不能上崗，安全措施由技術員負責在三個班前會重點貫徹。有關規(guī)定（1）參加開會或學習的人員，嚴格遵守紀律，不得遲到、早退，否則按曠會論處，一次扣10分、（2）學習筆記本由大隊配備，職工認真做好記錄，不做筆記或筆記不認真者，視同曠會處罰。（3）按時參加考試，凡不考試或不及格的職工一次扣50元，補考不及格的直接下崗。十、崗位練兵、技能競賽制度隨著我礦機械化程度的不斷提高,設備的更新,各種工藝的改進,科技含量一直增加,無論是地面管理還是井下現(xiàn)場的操作,對礦工的知識水平、業(yè)務能力，操作能力有了更新更高的要求，為了適應不斷提高的機械化水平，必須對全礦職工進行人才培養(yǎng)和業(yè)務知識培訓，來解決這一棘手的問題。特制定本礦技能人才隊伍建設管理制度。一、人才培養(yǎng)方面職業(yè)技能鑒定，礦配合職教中心組織好職業(yè)技能鑒定工作。參加職業(yè)技能鑒定的人員在參加培訓及考試期間，按正常出勤報工。礦各單位定期組織開展小改小革技術創(chuàng)新活動，并進行表彰獎勵，鼓勵廣大職工積極參與，不斷提高職工技能水平。建立礦人才數(shù)據(jù)庫。二、職工培訓方面的獎懲未按公司職教中心參加培訓的，有一人次處罰隊組領導200元。參加外培的人員，必須嚴格遵守舉辦學校的一切規(guī)章制度，若因曠課和不認真學習，受到學校的批評時，將按曠工論處，若能遵守紀律認真學習，取得好的成績時，給予一定的獎勵。在學習結束后考試不及格者，重新培訓和補考人員，一切費用自理。各隊組接到礦下發(fā)本隊職工培訓通知后，隊組應在規(guī)定時間內確定人員，將確定的人員名單報安標辦，有一次不及時報回名單，罰隊領導每人50元，若不按時派員參加培訓的，有1人次處罰隊領導200元，有一人次遲到，處罰隊領導50元。參加培訓人員必須遵守相關規(guī)定，若有違反，視情節(jié)予以處罰，上課不遵守課堂紀律，吸煙、喧嘩者，按“三違”論處，由安標辦進行調查處罰。三、技能人才待遇對于大中專院校分配來的學生，由經(jīng)營辦根據(jù)需要、專業(yè)和本身能力分給有關科室或部門。工程技術類和政工類的由礦上歸口統(tǒng)一管理，按從事的崗位給予待遇。對已取得的成人畢業(yè)、結業(yè)人員，各部室根據(jù)所設崗位的需要，有針對性地選擇使用，本人也可以向礦提出申請，請求到與自己專業(yè)相符合的管理崗位，經(jīng)有關領導批準后，可以從工人崗轉調到管理崗位，按崗位標準給予待遇。對于現(xiàn)已取得高級技師及技師的人員，必須從事與自己聘任時所定專業(yè)的工作，礦上即按原有的聘用文件為依據(jù)，給予高級技師及技師職務津貼。對于已聘任的高級技師及技師，原則是不充許調動，但因特殊情況調離原崗位，新調入的單位與與原聘任專業(yè)相符合時，可以申請另外聘用，仍