煤礦區(qū)隊(duì)班組安全管理-專題講座-資料下載頁
2025-01-02 06:07本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)管理的個(gè)人自律 第一節(jié) 個(gè)人自律的意義和必要性 一、個(gè)人自律的含義 二、個(gè)人自律的特點(diǎn) 三、個(gè)人自律的必要性 第二節(jié) 個(gè)人自律的前提條件 一、客觀條件 二、主觀條件 第三節(jié) 個(gè)人自律的必須遵循的原則 一、以人為本原則 二、約束性原則 三、系統(tǒng)性原則 四、差異化原則 五、系統(tǒng)匹配原則 六、封閉原則 七、互動(dòng)反饋原則 第四節(jié) 個(gè)人自律要保證其可持續(xù)性 一、規(guī)范行為重在養(yǎng)成 二、理念滲透力在保障 三、潛移默化轉(zhuǎn)變心智 四、安全文化營造氛圍 第五節(jié) 個(gè)人自律的方法和措施 一、個(gè)人自律的方法 二、個(gè)人自律的措施 四、煤礦區(qū)隊(duì)班組“四自”安全管理的實(shí)施方法 提高區(qū)隊(duì)職工安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，建立健全區(qū)隊(duì)各項(xiàng)安全管理責(zé)任制。 搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，區(qū)隊(duì)管理要把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，常抓不懈，克服僥幸心理。要牢固樹立安全第一的思想，建立健全區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理責(zé)任制，制度面前人人平等，這是實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)自主的前提條件。 （ 1）區(qū)隊(duì)要針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際制定和完善采掘作業(yè)規(guī)程，并且按照規(guī)程要求加強(qiáng)有關(guān)管理人員的責(zé)任，真正按照規(guī)程操作。 （ 2）按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測(cè)、周報(bào)告、月分析”。 （ 3）建立嚴(yán)格安全檢查制度，全力整改安全隱患。 一方面 區(qū)隊(duì)自身要重視安全生產(chǎn)，不僅要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入，更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查，特別是對(duì)井下采掘工作面、盲巷、廢巷的通風(fēng)瓦斯管理，工作面的支護(hù)管理、危巖的處理和對(duì)水災(zāi)的預(yù)兆等都要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查，制定好嚴(yán)密防范措施，確保生產(chǎn)安全。 另一方面 重點(diǎn)檢查區(qū)隊(duì)的采掘作業(yè)規(guī)程是否合理、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施是否完善、現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否到位、特種作業(yè)人員是否配齊配足、各項(xiàng)規(guī)章制度是否建立和完善、安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對(duì)重大隱患制定專人負(fù)責(zé)的預(yù)案，確保隱患整改及時(shí)，從而促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。要做到區(qū)隊(duì)自主必須用制度來說話 ,制度面前人人平等。 保證職工安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高班組管理人員和從業(yè)人員的安全意識(shí)。 煤礦安全生產(chǎn)存在的問題，主要表現(xiàn)為班組的管理人員安全知識(shí)潰乏，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多，而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低，自我防護(hù)意識(shí)較差，違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，為此做好區(qū)隊(duì)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。特別要強(qiáng)化班組長(zhǎng)對(duì) 《 安全生產(chǎn)法 》 等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的教育，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平；另外要加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)、教育，特別是要針對(duì)各自工種按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位，真正使工人既熟悉井下開拓布局情況，又真正能夠做到遵章守紀(jì)，不違規(guī)操作，確保生產(chǎn)安全，從而實(shí)現(xiàn)班組的自治管理和崗位自控的目的。 經(jīng)常開展多種形式崗位練兵、技能比武和安全教育活動(dòng)，這是提高工人崗位操作熟練程度的最有效的途徑 . 特別是培養(yǎng)工人“手指口述”的良好習(xí)慣；通過技能比武，可以培養(yǎng)職工正規(guī)操作方法，提高實(shí)際工作的熟練程度；強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的重要途徑。所以區(qū)隊(duì)要重視職工的安全培訓(xùn)和教育，切實(shí)提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。瓦檢員、放炮員等特殊工種必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，并持證上崗；新工人下井作業(yè)前必須進(jìn)行正規(guī)的安全培訓(xùn)和教育。安全培訓(xùn)和教育要具有針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，確保個(gè)人自律在理智的前提下實(shí)現(xiàn)。 一流的管理者 管理人的心靈，最能發(fā)揮下屬的聰明才智 二流的管理者 管理人的行為，往往只會(huì)調(diào)動(dòng)下屬的體力 三流的管理者 監(jiān)督人的行為，往往只得事必躬親 誠意 → 正心 → 修身 → 持家 → 治國 → 平天下 今天關(guān)于煤礦區(qū)隊(duì)班組“四自”安全管理就講到這里，希望我講的內(nèi)容對(duì)各位工作有幫助，不當(dāng)住處多提寶貴意見。謝謝大家！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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