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正文內(nèi)容

客戶電話回訪管理規(guī)定-資料下載頁

2024-11-04 22:30本頁面
  

【正文】 公司應做好確?;卦L工作順利進行的各項準備工作,包括:電話回訪專線系統(tǒng)的安裝與調(diào)試、電話回訪專用錄音系統(tǒng)的安裝和調(diào)試、上門回訪和信函回訪所使用材料的制備、客戶回訪信息記錄表、客戶回訪統(tǒng)計表、問題件轉辦表等。各公司應高度重視壽險產(chǎn)品銷售人員的回訪培訓工作,尤其是針對新入司的產(chǎn)品銷售人員,應建立專門的回訪培訓課程,增加客戶回訪管理辦法、問題件處理流程,相應的考核辦法等內(nèi)容。同時,還應作好客戶回訪工作人員的培訓工作;(二)實施中,各公司在回訪中不僅要嚴格執(zhí)行新單100%回訪的要求,而且應完全按照事前制定的回訪工作流程進行回訪。對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題,負責回訪工作的部門應及時將問題反饋至相關部門,并督促相關部門盡快進行處理;對需要兩個以上部門共同辦理的事項,應及時將情況上報回訪工作領導小組,由領導小組進行協(xié)調(diào),確保問題得到及時、妥善的解決;(三)回訪后,要將回訪情況分類整理、登記、歸檔,并定期進行分析。對回訪工作本身存在的不足,應上報回訪工作領導小組,由領導小組負責組織相關部門研究進一步加以完善的措施;(四)如投保前客戶本人表示不愿意接受任何形式的回訪,可由客戶本人在投保時提出聲明,聲明中至少應包括:投保文件為本人及被保險人親筆簽名、清楚保險合同內(nèi)容及費用收取情況等,并附投保人、保單銷售人員及銷售管理部門經(jīng)理簽字后上報至分公司客戶服務部,方可不做回訪。第四章 客戶回訪工作流程第十條 第一階段:形成回訪客戶清單和資料。有關業(yè)務部門應及時準備需要回訪客戶的清單和資料,并按險種進行分類整理,于每個工作日結束后將上述材料提供給客戶回訪部門。該項工作應在客戶簽收保單之前完成,以確保回訪工作及時進行。第十一條 第二階段:電話回訪。(一)回訪:回訪人員應根據(jù)客戶清單和資料及時進行回訪?;卦L中要選擇適當時間,回訪話術要嚴格使用預先制定好的標準話術,并對回訪內(nèi)容進行錄音。各公司應提出嚴格的回訪工作時限要求,確?;卦L工作在保單猶豫期內(nèi)完成;(二)歸檔:對回訪成功件,應及時將回訪情況錄入回訪信息記錄表,并定期整理歸檔;(三)問題件的處理:對回訪不成功件要注明原因,并及時反饋至業(yè)務部門重新確定聯(lián)系方式;對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題應及時填寫問題件轉辦表,交由相關部門妥善加以處理。第十二條 第三階段:電話回訪不成功件的處理。電話回訪人員應及時將回訪不成功的客戶資料轉交給回訪管理部門,由其根據(jù)資料具體情況重新確定聯(lián)系電話,進入二次電話回訪流程。第十三條 第四階段:上門回訪。對二次電話回訪仍不成功的客戶,回訪管理部門可以制作上門回訪問卷,交由具體執(zhí)行人員進行上門回訪。(一)預約:回訪人員事先應作好預約工作,根據(jù)預約時間進行回訪;(二)回訪:根據(jù)客戶回訪問卷作好回訪記錄,交客戶確認并簽章;(三)問題:對于發(fā)現(xiàn)的問題,能現(xiàn)場處理的應立即處理;不能在現(xiàn)場處理的應作好記錄,回公司后填寫問題件轉辦表交客戶回訪的管理部門處理;(四)歸檔:對成功件,將回訪情況錄入回訪信息記錄表,并定期整理歸檔。第十四條 第五階段:信函回訪。對二次電話回訪仍不成功的客戶,回訪管理部門可以繕制信件回訪函,交由具體執(zhí)行人員進行信函回訪。(一)發(fā)函:相關人員應及時將信件回訪函發(fā)出;(二)信件包含的材料:公司客戶服務電話、回訪問卷、填有公司地址并貼好郵資的信封等;(三)歸檔:對客戶的回復應及時錄入回訪信息記錄表,并定期整理歸檔;(四)問題:對客戶回復中反映的問題,應及時填寫問題件轉辦表交客戶回訪管理部門處理。第十五條 回訪中發(fā)現(xiàn)問題的處理。對于客戶回訪中發(fā)現(xiàn)的問題,客戶回訪管理部門應進行分類,并根據(jù)問題所涉及的具體部門及人員填制問題件轉辦表,交相關部門進行處理。具體處理辦法按照《遼寧省壽險產(chǎn)品客戶回訪問題件管理實施細則》執(zhí)行。第五章 統(tǒng)計報表的形成與分析第十六條統(tǒng)計報表的形成。相關部門應定期(每月)將客戶回訪所歸檔登記的內(nèi)容整理,最終形成統(tǒng)計月報表以備分析和查閱。統(tǒng)計報表中應至少包含以下重要指標及內(nèi)容:回訪成功率、猶豫期內(nèi)回訪成功率、各種回訪方式所占比例、問題件數(shù)量及所占比例、問題件分類、占比及原因分析,未處理完畢的問題件數(shù)量及占問題件總量的比重、各中心支公司問題件數(shù)量及占問題件總量的比重等。第十七條統(tǒng)計報表的分析。對于統(tǒng)計報表中的有關指標應定期由專人負責分析,并將分析結果和改進措施匯總上報客戶回訪工作領導小組,以便為改進和指導今后的客戶回訪工作提供依據(jù)。第六章 監(jiān)督檢查第十八條 各公司應根據(jù)客戶回訪工作內(nèi)容、回訪方式、回訪工作效率等制定考核監(jiān)督細則,同時應建立起回訪考核指標與保單銷售人員業(yè)務品質(zhì)評價及薪資考核掛鉤體系。回訪工作考核指標至少應包括:(一)回訪成功率:至統(tǒng)計時成功回訪件的數(shù)量/應回訪件總量;(二)猶豫期內(nèi)回訪成功率:至統(tǒng)計時在猶豫期內(nèi)成功回訪件的數(shù)量/應回訪件總量;(三)問題件比率:回訪中發(fā)現(xiàn)問題的保單件數(shù)/回訪件總量;(四)問題件處理完成率:已成功處理的問題件數(shù)/問題件總數(shù)。第十九條 遼寧省保險行業(yè)協(xié)會將不定期對壽險業(yè)客戶回訪及問題件處理進行自律檢查,對于存在問題的公司限期整改。對于整改不力的公司將由遼寧省保險行業(yè)協(xié)會報監(jiān)管部門進行處理。第二十條 各壽險分公司應根據(jù)本規(guī)定,結合本公司的具體情況,制定相應的客戶回訪工作實施辦法。第二十一條 本規(guī)定由遼寧省保險行業(yè)協(xié)會負責解釋和修訂。第二十二條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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