【正文】 和間接（證券）投資，產(chǎn)業(yè)投資和風(fēng)險投資等。（四）加強財會隊伍建設(shè)，提高企業(yè)全員的管理素質(zhì)目前，不少中小企業(yè)會計賬目不清，信息失真，財務(wù)管理混亂；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)營私舞弊、行賄受賄的現(xiàn)象時有發(fā)生；企業(yè)設(shè)置賬外賬，弄虛作假，造成虛盈實虧或虛虧實盈的假象；等等。究其原因，一是企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)薄弱，會計人員素質(zhì)不高，又受制于領(lǐng)導(dǎo)，無法行使自己的監(jiān)督權(quán)；二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的法制觀念淡薄，忽視財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強制性。為要解決好上述問題，必須加強財會隊伍建設(shè)，對財會人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和政治思想教育，增強財會人員的監(jiān)督意識。加強全員素質(zhì)教育，首先從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起，不斷提高全員法律意識，增強法制觀念。只有依靠企業(yè)全員上下的共同努力，才有可能改善企業(yè)管理狀況，搞好財務(wù)管理，提高企業(yè)的競爭實力。追問內(nèi)容包括課題來源和意義、國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r，本課題的研究目標(biāo)、內(nèi)容、方法、手段及進(jìn)度安排、實驗方案的可行性分析和已具備的實驗條件、具體參考文獻(xiàn)等。第五篇：財務(wù)管理現(xiàn)狀調(diào)查報告財務(wù)管理現(xiàn)狀調(diào)查報告系部名稱：__________ 專業(yè)： ______年級：__________ 班級：_________姓名：________ 學(xué)號:________調(diào)查對象：____________調(diào)查方式：____________調(diào)查時間： 2010 年____月____日至2010 年____月____日共____天一、目前，我國財務(wù)管理存在諸多問題，其根源問題體現(xiàn)在以下三個方面：(一)財務(wù)人員自身存在的問題財務(wù)人員負(fù)責(zé)記錄財產(chǎn)的使用和分配情況以及對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及前景做出判斷，他們是財產(chǎn)的守護(hù)者，是經(jīng)濟(jì)行為的監(jiān)督者。但因公司領(lǐng)導(dǎo)層不放心財務(wù)人員等諸多原因，將大量真實數(shù)據(jù)隱瞞，讓其做虛假數(shù)據(jù)應(yīng)付等等。而實際情況則是大部份財務(wù)人員都是沾親帶故的，財務(wù)人員沒有獨立性。他們的聘用一般由領(lǐng)導(dǎo)干部說了算，工作依附性強，由此出現(xiàn)財務(wù)不敢管、不敢監(jiān)督的狀況。和財務(wù)人員“穿一條褲子”，不可避免地會出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)揮霍公款、集體資金來去不明、小范圍分錢分物的現(xiàn)象。，業(yè)務(wù)水平低財務(wù)管理的工作性質(zhì)要求財會人員要相對穩(wěn)定。但目前許多的財會人員實際上都是由領(lǐng)導(dǎo)指定，用的都是自己的親信。每逢高管更換，出納、會計也跟著換屆，出現(xiàn)了“一朝天子一朝臣”的現(xiàn)象。另一方面，會計人員年齡老化，學(xué)歷偏低。由于財務(wù)軟件的普及，需要懂電腦方面知識的人才，但又找不到合適人選，致使一些業(yè)務(wù)生疏的財會人員也“持證上崗”。還有一些領(lǐng)導(dǎo)，在挑選財會人員時，不是從工作考慮，而是完全憑個人好惡、憑感情辦事。一些素質(zhì)低下、根本不具備會計條件的人，被選拔到會計崗位上來。(二)上級部門存在問題財務(wù)管理普遍存在著“重稅費、輕管理”的問題。上級干部考察下級干部主要是看他們是否把該交的錢交齊了，是否比上交的多了。只要繳稅指標(biāo)完成了，群眾舉報的問題就可以置之不理。這在一定程度上助長了財務(wù)管理混亂的蔓延，給某些不廉潔干部開了方便之門。由于查處機關(guān)認(rèn)識的問題和監(jiān)管的力度問題，加上財務(wù)問題的自身復(fù)雜化，導(dǎo)致查處難度大、扶正糾偏難。一方面，由于財務(wù)不公開，民主監(jiān)督名存實亡，再加上宗親勢力、家族勢力致使群眾不敢監(jiān)督，造成了財務(wù)管理混亂；另一方面，作為財務(wù)審計部門的管理部門因事務(wù)繁多，不愿管、不想管，不能正常開展審計工作。由于監(jiān)督管理不能到位，出現(xiàn)的問題得不到及時的處理，以至于問題越來越大，管理混亂不堪，不好收拾。(三)財務(wù)監(jiān)管渠道問題一是司法機關(guān)監(jiān)督乏力?！缎谭ā纷?997年施行后，干部不再是貪污、挪用等職務(wù)犯罪的主體，檢察院不能對其立案偵查；同時又不是侵占、挪用公司資金等犯罪的主體，公安機關(guān)不能對其立案偵查；法院又不能以民事案件立案。干部的經(jīng)濟(jì)問題成為法律空白。二是紀(jì)檢機關(guān)監(jiān)督乏力。干部是黨員的，紀(jì)檢部門還可以查處，對不是黨員的，紀(jì)檢部門根本無法查處。三是群眾監(jiān)督乏力。個體戶、民營企業(yè)日益增多，使集體觀念、民主管理意識淡薄。大部分人對集體的事不關(guān)心、不過問、不了解，管理和監(jiān)督流于形式。二、針對我國財務(wù)管理問題的若干建議要想抓好財務(wù)管理工作必須從根源上著手，通過以上調(diào)查研究提出如下幾條建議：(一)制定完善的財務(wù)人員選拔、任用制度為確保財務(wù)人員客觀公正地服務(wù)于群眾，必須建立一套完善的選拔制度。不僅要保持財務(wù)人員的獨立性，更應(yīng)該注重財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。對財務(wù)人員的任用、調(diào)換、免職等，必須履行考核報批手續(xù)，堅持任人唯賢。為克服“一任會計一包賬”的現(xiàn)象，切實加強對財務(wù)檔案的統(tǒng)一保管，財務(wù)移交時要辦好移交手續(xù)，財務(wù)檔案要隨錢物一同移交給下一任財務(wù)人員，并做好財務(wù)檔案的防蟲、防害及安全保衛(wèi)工作。在提高財務(wù)人員素質(zhì)方面，一是要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。主管部門要有針對性地加強對財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，不斷充實新的財務(wù)管理知識，并組織好財務(wù)人員的考試和考核。二是要提高思想素質(zhì)。廣泛開展財務(wù)人員思想品德教育、職業(yè)道德教育，使他們樹立高度的責(zé)任感，敢于照章辦事。三是要堅持獎罰制度。對堅持原則、按章辦事的財務(wù)人員，要維護(hù)其合法權(quán)益；對不堅持財務(wù)制度、違反財經(jīng)紀(jì)律、不適合在財務(wù)崗位工作的人員要堅決清除出財務(wù)隊伍，保持財務(wù)隊伍的純潔，促進(jìn)財務(wù)隊伍整體素質(zhì)的提高。(二)加強監(jiān)管，做到服務(wù)于民財務(wù)問題之所以未能得到根本性解決，從某種程度上講，關(guān)鍵在于干部的認(rèn)識態(tài)度上。由于現(xiàn)在工作越來越難做，如果脫離領(lǐng)導(dǎo)干部或者得不到領(lǐng)導(dǎo)干部的支持更是寸步難行。為此，對于財務(wù)混亂問題怕影響干部工作積極性而不愿抓、不敢抓，發(fā)現(xiàn)問題能拖就拖，能保就保，結(jié)果造成干部群眾是非觀念顛倒，“問題”干部有恃無恐，從而使財務(wù)問題進(jìn)一步惡化。因此，廣大財務(wù)人員應(yīng)站在大局角度重視抓好領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)和財會人員隊伍建設(shè)，選配好主要干部，對在執(zhí)行財務(wù)制度時屢教不改、違法亂紀(jì)的干部堅決調(diào)整與查處，決不姑息遷就，采取切實措施把公司建設(shè)好，隊伍則應(yīng)該強化教育培訓(xùn)，強化檢查考核，以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實履行起監(jiān)審職責(zé)。(三)推行財務(wù)公開，加強群眾監(jiān)督財務(wù)公開是民主理財?shù)闹匾侄?，是新形勢下擴(kuò)大基層民主，保證員工依法行使民主權(quán)利、推進(jìn)全體員工自治的一項有力舉措。要著力做好三方面的工作：一是公開要及時。公司財務(wù)情況至少要每季度公布一次，集體財務(wù)往來較多的財務(wù)收支情況應(yīng)每月公布一次。二是內(nèi)容要具體。凡是涉及員工要求公開的財務(wù)項目，都要按照內(nèi)容全面、層次清晰、通俗易懂的要求，及時向員工公開。三是程序要規(guī)范。要進(jìn)一步明確和規(guī)范財務(wù)公開流程，認(rèn)真發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督小組、經(jīng)管站的作用，對審核不符合財務(wù)公開要求的，要及時嚴(yán)肅糾查。(四)建立健全各項規(guī)章制度，使財務(wù)做到有章可循建立健全賬務(wù)、逐層審批制度、代理記賬制度和會計電算化制度。嚴(yán)格履行國家財政部頒布的會計制度和財務(wù)制度等各項規(guī)章制度，在這些制度的基礎(chǔ)上，從實際出發(fā)，建立確實可行的財務(wù)管理制度，如“報賬制度”、“收支審批制度”等，同時，財務(wù)必須堅持收支兩條線，實現(xiàn)先收后支，杜絕以收抵支，差額入賬、坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。(五)加大違法違紀(jì)行為的查處力度要從三方面入手加強監(jiān)督檢查，深入調(diào)查查財務(wù)管理中出現(xiàn)的各種不廉行為。一是通過日常檢查來糾正不廉行為。要注意結(jié)合財務(wù)公開、會計代理站、財務(wù)監(jiān)督等情況，及時發(fā)現(xiàn)和查糾財務(wù)管理方面存在的問題。二是通過專項檢查和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計來查糾不廉行為。結(jié)合財務(wù)季度分析制度的全面落實，對某一階段、某個群眾反映的問題，要組織專項檢查，及時糾正。還要通過開展對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，進(jìn)一步細(xì)化完善、履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的評價標(biāo)準(zhǔn)和評價辦法，著力解決違規(guī)擔(dān)保和出借集體資金等問題。三是通過查辦案件來查糾不廉行為。各級執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門要本著對人民群眾利益高度負(fù)責(zé)的精神，充分發(fā)揮信訪舉報提供線索的主渠道作用。重點查辦濫用權(quán)力、貪污挪用公款、侵占公司財務(wù)等損害群眾切身利益的案件。對于違法違紀(jì)行為，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不能姑息手軟，以認(rèn)真發(fā)揮案件查辦工的震懾和警示作用，要重視案件查辦的后半篇文章，抓好責(zé)任追究，引導(dǎo)有關(guān)單位舉一反三，亡羊補牢，及時建章立制，堵塞漏洞，規(guī)范管理，從而扎實推進(jìn)財務(wù)規(guī)范化管理。(六)積極探索財務(wù)管理的有效形式堅持從集體資金的性質(zhì)出發(fā)，因地制宜地選擇科學(xué)的管理模式，在管好用活集體資金、讓廣大群眾滿意的前提下，逐步規(guī)范審批制度、會計委托代理制度等財務(wù)管理模式。同時，積極采用現(xiàn)代化管理手段，逐步推行會計電算化，積極探索和嘗試新的財務(wù)管理模式，不斷完善財務(wù)管理制度。當(dāng)前財務(wù)管理混亂，違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象具有一定的普遍性，其危害和腐蝕性也是顯而易見的。加強財務(wù)管理，不僅是個經(jīng)濟(jì)問題，更是一個政治問題，是反腐倡廉、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容，值得高度重視。相信通過以上多種途徑的治理，財務(wù)管理混亂的情況能夠得到有效的改善和加強。