關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的調(diào)查報告-資料下載頁
2025-05-13 22:59本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 資活動中，建立資金投入效益的保證機制。財務(wù)部門要改變目前僅限于對公司內(nèi)部價值信息進行綜 合處理的做法，多方收集公司外部的有用信息，主動研究市場，自覺參與公司投資項目的測算、論證。考慮資金時間價值和風險價值，分析比較項目的投資回報率，把好項目的財務(wù)預算關(guān)。 第二 在籌資活動中，建立活而不亂的資金循環(huán)機制。 寧波新寶工業(yè)有限公司 必須保持合理的籌資結(jié)構(gòu)，適度負債經(jīng)營，在充分考慮 公司 償債能力的前提下，設(shè)法籌足項目建設(shè)資金，防止急功近利、盲目舉債，加大籌資風險。避免 公司 的效益過多地分流于資金利息，提高公司 償債能力，逐步把公司從 “高負債一低效益一高占用 ’，的惡性循環(huán)中解脫出來。規(guī)范公司的融資行為。財務(wù)部門務(wù)必 保持良好的融資信譽，形成 “借一還一借 ”的良性態(tài)勢，不僅要重視銀行信用，更要重視和講究商業(yè)信用。 第三 在財務(wù)成果分配活動中，建立資金補償積累機制，抓好資金的后續(xù)管理。財務(wù)部門要監(jiān)控公司資金的分流，防止過多地分流到工資福利、非生產(chǎn)性投資等方面。合理制定公司稅后利潤分配政策，盡可能增加留存收益，不斷增加公司積累，促進公司自我流動發(fā)展，同時，公司要妥善處理好個人消費與公司發(fā)展的問題。財務(wù)部門要認真實施資本保全制度，監(jiān)督管理好資本金 ， 提高資金營運效益 。 通過此次調(diào)查我覺得 做為一個企業(yè)，首先要有健全的規(guī)章制度，另外在實 際工作中還要將其不斷完善，使之符合企業(yè)的發(fā)展。只有這樣，才能使財務(wù)工作有章可循，企業(yè)的各項管理工作才能走向規(guī)范化的軌道，企業(yè)才有希望取得較好的經(jīng)濟效益。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1