【正文】 目見效慢，原有業(yè)務(wù)資金告急，或是債務(wù)到期，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大等等情況出現(xiàn)時，問題與危機(jī)就充分暴露出來。 ，難以確定企業(yè)生產(chǎn)的盈虧平衡點(diǎn)，在相對成本的控制方面缺乏經(jīng)驗(yàn)和措施，不能根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況提出建設(shè)性的意見。在成 本核算方面也十分粗放。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品成本籠統(tǒng)地匯總核算，一旦企業(yè)出現(xiàn)虧損或盈利，管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利多，哪一種產(chǎn)品盈利少，這對安排產(chǎn)品品種、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)十分不利。 ，很多企業(yè)籌資渠道狹窄，很難通過金融渠道融通資金，只能依靠個人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借，其結(jié)果融資數(shù)量小、成本高。主觀上，企業(yè)籌資難的原因之一是財(cái)務(wù)管理上的隨意性。企業(yè)在向銀行申請貸款時提供財(cái)務(wù)報(bào)表虛假的成分居多。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員對內(nèi)含報(bào)酬率、投資報(bào)酬率及現(xiàn) 金凈流量等財(cái)務(wù)管理指標(biāo)不甚了解，項(xiàng)目可行性報(bào)告大多請別人代寫。在資金投放活動中，企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想，想一蹦而就，一口吃成一個大胖子，沒有做好前期的市場調(diào)查及對未來風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測及防范。在資金的運(yùn)用上，企業(yè)在盈利時，不注意資金的節(jié)約，過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場變化，生產(chǎn)資金緊缺時，資金卻無處可籌。 修理廠的家族式管理，在初創(chuàng)發(fā)展時曾起過一定的積極作用，與親朋好友共患難，度難關(guān)，創(chuàng)家業(yè)。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)的創(chuàng)建人不能志同道合，二次創(chuàng)業(yè)意見相左，他們擔(dān)心控制權(quán) 旁落，排斥主權(quán)資本進(jìn)入，拒絕在經(jīng)營者、勞動者之間建立資產(chǎn)關(guān)系。內(nèi)部股權(quán)封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷，所有者不僅要防范中層員工的“道德風(fēng)險(xiǎn)”，及“逆向選擇”，甚至要防范所有者之間的利益吞食。 五、實(shí)踐調(diào)查的總結(jié)與體會 一、改進(jìn)建議 、財(cái)會人員的財(cái)務(wù)管理意識及綜合素質(zhì)提高民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，首先要提高民營企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營企業(yè)主要提高管理水平，通過考察或參加專項(xiàng)研討會，利用業(yè)余時間系統(tǒng)自學(xué)，邊工作邊函授，聽講座，參加短期培訓(xùn)，請專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)等渠道來提升自己財(cái) 務(wù)管理水平。民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立以人為本觀念，一方面可高薪聘請資深的財(cái)會人員補(bǔ)充到企業(yè)中來，另一方面必須加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)會人員培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學(xué)管理的客觀要求，改變過去重視技術(shù)輕視財(cái)務(wù)的陳舊管理方式。 行法規(guī)制度的要 關(guān)于 xx 財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告 求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部控制制度，使企業(yè)的生產(chǎn)營銷發(fā)展到哪里，財(cái)務(wù)管理的觸角就延伸到哪里。 其次，企業(yè)財(cái)務(wù)部門要在綜 合考慮多方面因素的基礎(chǔ)上，圍繞目標(biāo)利潤，認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)責(zé)任指標(biāo)體系。在每月制訂財(cái)務(wù)預(yù)算時，為避免出現(xiàn)預(yù)算的差異，還應(yīng)根據(jù)近期較為準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息資料及時修正財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)。財(cái)務(wù)部門要按照財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)加強(qiáng)管理，定期檢查，嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任，兌現(xiàn)獎懲措施，形成以財(cái)務(wù)制度為主對經(jīng)濟(jì)行為的定性約束，以財(cái)務(wù)預(yù)算為主對經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行定量約束的格局。 、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用的成本管理機(jī)制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益財(cái)務(wù)部門要利用自身擁有大量有關(guān)成本核算信息的有利條件，運(yùn)用量本利分析法，合理測定企業(yè)最佳銷售 量及保本銷售量，進(jìn)一步確定銷售價(jià)格，確定存貨最佳存量，減少無效或低效勞動。同時，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算方面要遵守重要性原則，對主要產(chǎn)品要詳細(xì)核算其成本構(gòu)成，并為生產(chǎn)部門提出改進(jìn)措施，對嚴(yán)重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向?qū)Ρ?，把成本浪費(fèi)消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。 拓展成本核算考核范圍，建立以成本、費(fèi)用、利潤為中心的成本考核體系，將能夠量化的指標(biāo)盡可能量化，通過考核績效促進(jìn)各部門工作效率的提高。財(cái)務(wù)部門不能局限于目前成 本核算內(nèi)容，不僅要考核產(chǎn)品制造成本核算，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本、責(zé)任成本。把成本管理的重心從側(cè)重于簡化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制。 ，在投資、籌資及分配活動中發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的中心作用，提高資金營運(yùn)效益 動中，建立資金投入效益的保證機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要改變目前僅限于對企業(yè)內(nèi)部價(jià)值信息進(jìn)行綜合處理的做法，多方收集企業(yè)外部的有用信息，主動研究市場，自覺參與企業(yè)投資項(xiàng)目的測算、論證?？紤]資金時間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，分析比較項(xiàng)目的投資回報(bào)率，把好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān)。 ，建立活而不亂的資金循環(huán)機(jī)制。 (1)企業(yè)必須保持合理的籌資結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債經(jīng)營，在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下，設(shè)法籌 足項(xiàng)目建設(shè)資金，防止急功近利、盲目舉債，加大籌資風(fēng)險(xiǎn)。避免企業(yè)的效益過多地分流于資金利息，提高企業(yè)償債能力，逐步把企業(yè)從“高負(fù)債一低效益一高占用’，的惡性循環(huán)中解脫出來。 (2)規(guī)范企業(yè)的融資行為。財(cái)務(wù)部門務(wù)必保持良好的融資信譽(yù)，形成“借一還一借”的良性態(tài)勢，不僅要重視銀行信用，更要重視和講究商業(yè)信用。 ，建立資金補(bǔ)償積累機(jī)制，抓好資金的后續(xù)管理。 (1)財(cái)務(wù)部門要監(jiān)控企業(yè)資金的分流，防止過多地分流到工資福利、非生產(chǎn)性投資等方面。 (2)合理制定企業(yè)稅后利潤分配政策，盡可能增加留存 收益，不斷增加企業(yè)積累，促進(jìn)企業(yè)自我流動發(fā)展，同時，企業(yè)要妥善處理好個人消費(fèi)與企業(yè)發(fā)展的問題。 (3)財(cái) 關(guān)于 xx 財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告 務(wù)部門要認(rèn)真實(shí)施資本保全制度，監(jiān)督管理好資本金。 二、調(diào)查體會 此次的實(shí)習(xí)為我們深入社會，體驗(yàn)生活提供了難得的機(jī)會，讓我們在實(shí)際的社會活動中感受生活，了解在社會中生存所應(yīng)該具備的各種能力。利用此次難得的機(jī)會，我努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向財(cái)務(wù)人員請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)理論，學(xué)習(xí)會計(jì)法律，法規(guī)等知識，利用空余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識，掌握 了一些基本的會計(jì)技能，從而意識到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么，加劇了緊迫感，為真正跨入社會施展我們的才華，走上工作崗位打下了基礎(chǔ)。 關(guān)于 xx 財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告 參考文獻(xiàn) ,鄧春華主編 ,中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社 ,2021,王春峰主編 ,中國高等教育出版社 ,2021,常勛主編 ,北京大學(xué)出版社 ,2021 孫靜主編 ,清華大學(xué)出版社 ,2021 張國建主編 ,上海交大出版社 ,2021 學(xué)生簽名： xx2021 年 9 月 2 日 6 , , 第五篇：財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告 財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告 系部名稱： __________專業(yè)： ______ 年級： __________班級： _________ 姓名： ________學(xué)號 :________ 調(diào)查對象： ____________ 調(diào)查方式： ____________ 調(diào)查時間： 2021 年 ____月 ____日至 2021 年 ____月 ____日共 ____天 一、目前，我國財(cái)務(wù)管理存在諸多問題，其根源問題體現(xiàn)在以下三個方面： (一 )財(cái)務(wù)人員自身存在的問題 財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)記錄財(cái)產(chǎn)的使用和分配情況以及對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及前景做出判斷，他們是財(cái)產(chǎn)的守護(hù)者，是經(jīng)濟(jì)行為的監(jiān)督者。但因公司領(lǐng)導(dǎo)層不放心財(cái)務(wù)人員等諸多原因，將大量真實(shí)數(shù)據(jù)隱瞞，讓其做虛假數(shù)據(jù)應(yīng)付等等。而實(shí)際情況則是大部份財(cái)務(wù)人員都是沾親帶故的，財(cái)務(wù)人員沒有獨(dú)立性。他們的聘用一般由領(lǐng)導(dǎo)干部說了算，工作依附性強(qiáng)，由此出現(xiàn)財(cái)務(wù)不敢管、不敢監(jiān)督的狀況。和財(cái)務(wù)人員“穿一條褲子”，不可避免地會出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)揮霍公款、集體資金來去不明、小范圍分錢分物的現(xiàn)象。 ，業(yè)務(wù)水平低 財(cái)務(wù)管理的工作性質(zhì)要求財(cái)會人員要相對穩(wěn)定。但目前許多的財(cái)會人員實(shí)際上都是由領(lǐng)導(dǎo)指定，用的都是自己的親信。每逢高管更換，出納、會計(jì)也跟著換屆，出現(xiàn)了“一朝天子一朝臣”的現(xiàn)象。另一方面，會計(jì)人員年齡老化，學(xué)歷偏低。由于財(cái)務(wù)軟件的普及，需要懂電腦方面知識的人才，但又找不到合適人選，致使一些業(yè)務(wù)生疏的財(cái)會人員也“持證上崗”。還有一些領(lǐng)導(dǎo)，在挑選財(cái)會人員時，不是從工作考慮，而是完全憑個人好惡、憑感情辦事。一些素質(zhì)低下、根本不具備會計(jì)條件的人，被選拔到會計(jì)崗位上來。 (二 )上級部門存在問題 財(cái)務(wù)管理普遍存在著“重稅費(fèi)、輕管理”的問題。上級干部考察下級干部主要 是看他們是否把該交的錢交齊了，是否比上交的多了。只要繳稅指標(biāo)完成了，群眾舉報(bào)的問題就可以置之不理。這在一定程度上助長了財(cái)務(wù)管理混亂的蔓延，給某些不廉潔干部開了方便之門。 由于查處機(jī)關(guān)認(rèn)識的問題和監(jiān)管的力度問題，加上財(cái)務(wù)問題的自身復(fù)雜化，導(dǎo)致查處難度大、扶正糾偏難。一方面，由于財(cái)務(wù)不公開，民主監(jiān)督名存實(shí)亡，再加上宗親勢力、家族勢力致使群眾不敢監(jiān)督，造成了財(cái)務(wù)管理混亂；另一方面，作為財(cái)務(wù)審計(jì)部門的管理部門因事務(wù)繁多，不愿管、不想管，不能正常開展審計(jì)工作。由于監(jiān)督管理不能到位，出現(xiàn)的問題得不到及時的處理，以至于問題越來越大，管理混亂不堪，不好收拾。 (三 )財(cái)務(wù)監(jiān)管渠道問題 一是司法機(jī)關(guān)監(jiān)督乏力?！缎谭ā纷?1997 年施行后，干部不再是貪污、挪用等職務(wù)犯罪的主 體，檢察院不能對其立案偵查；同時又不是侵占、挪用公司資金等犯罪的主體，公安機(jī)關(guān)不能對其立案偵查；法院又不能以民事案件立案。干部的經(jīng)濟(jì)問題成為法律空白。二是紀(jì)檢機(jī)關(guān)監(jiān)督乏力。干部是黨員的，紀(jì)檢部門還可以查處，對不是黨員的，紀(jì)檢部門根本無法查處。三是群眾監(jiān)督乏力。個體戶、民營企業(yè)日益增多，使集體觀念、民主管理意識淡薄。大部分人對集體的事不關(guān)心、不過問、不了解，管理和監(jiān)督流于形式。 二、針對我國財(cái)務(wù)管理問題的若干建議 要想抓好財(cái)務(wù)管理工作必須從根源上著手，通過以上調(diào)查研究提出如下幾條建議： (一 )制定完善的財(cái)務(wù)人員選拔、任用制度 為確保財(cái)務(wù)人員客觀公正地服務(wù)于群眾，必須建立一套完善的選拔制度。不僅要保持財(cái)務(wù)人員的獨(dú)立性，更應(yīng)該注重財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。對財(cái)務(wù)人員的任用、調(diào)換、免職等，必須履行考核報(bào)批手續(xù)，堅(jiān)持任人唯賢。為克服“一任會計(jì)一包賬”的現(xiàn)象，切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)檔案的統(tǒng)一保管，財(cái)務(wù)移交時要辦好移交手續(xù)，財(cái)務(wù)檔案要隨錢物一同移交給下一任財(cái)務(wù)人員，并做好財(cái)務(wù)檔案的防蟲、防害及安全保衛(wèi)工作。在提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)方面，一是要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。主管部門要有針對性地加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)， 不斷充實(shí)新的財(cái)務(wù)管理知 識，并組織好財(cái)務(wù)人員的考試和考核。二是要提高思想素質(zhì)。廣泛開展財(cái)務(wù)人員思想品德教育、職業(yè)道德教育，使他們樹立高度的責(zé)任感，敢于照章辦事。三是要堅(jiān)持獎罰制度。對堅(jiān)持原則、按章辦事的財(cái)務(wù)人員，要維護(hù)其合法權(quán)益；對不堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不適合在財(cái)務(wù)崗位工作的人員要堅(jiān)決清除出財(cái)務(wù)隊(duì)伍，保持財(cái)務(wù)隊(duì)伍的純潔，促進(jìn)財(cái)務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。 (二 )加強(qiáng)監(jiān)管，做到服務(wù)于民 財(cái)務(wù)問題之所以未能得到根本性解決，從某種程度上講，關(guān)鍵在于干部的認(rèn)識態(tài)度上。由于現(xiàn)在工作越來越難做 ，如果脫離領(lǐng)導(dǎo)干部或者得不到領(lǐng)導(dǎo)干部的支持更是寸步難行。為此，對于財(cái)務(wù)混亂問題怕影響干部工作積極性而不愿抓、不敢抓，發(fā)現(xiàn)問題能拖就拖，能保就保，結(jié)果造成干部群眾是非觀念顛倒，“問題”干部有恃無恐，從而使財(cái)務(wù)問題進(jìn)一步惡化。因此，廣大財(cái)務(wù)人員應(yīng)站在大局角度重視抓好領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)和財(cái)會人員隊(duì)伍建設(shè)，選配好主要干部，對在執(zhí)行財(cái)務(wù)制度時屢教不改、違法亂紀(jì)的干部堅(jiān)決調(diào)整與查處，決不姑息遷就，采取切實(shí)措施把公司建設(shè)好，隊(duì)伍則應(yīng)該強(qiáng)化教育培訓(xùn)，強(qiáng)化檢查考核，以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)履行起監(jiān)審職責(zé)。 (三 )推行財(cái)務(wù)公 開，加強(qiáng)群眾監(jiān)督 財(cái)務(wù)公開是民主理財(cái)?shù)闹匾侄?，是新形勢下擴(kuò)大基層民主，保證員工依法行使民主權(quán)利、推進(jìn)全體員工自治的一項(xiàng)有力舉措。要著力做好三方面的工作：一是公開要及時。公司財(cái)務(wù)情況至少要每季度公布一次，集體財(cái)務(wù)往來較多的財(cái)務(wù)收支情況應(yīng)每月公布一次。二是內(nèi)容要具體。凡是涉及員工要求公開的財(cái)務(wù)項(xiàng)目，都要按照內(nèi)容全面、層次清晰、通俗易懂的要求，及時向員工公開。三是程序要規(guī)范。要進(jìn)一步明確和規(guī)范財(cái)務(wù)公開流程，認(rèn)真發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督小組、經(jīng)管站的作用，對審核不符合財(cái)務(wù)公開要求的，要及時嚴(yán)肅糾查。 (四 )建 立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使財(cái)務(wù)做到有章可循 建立健全賬務(wù)、逐層審批制度、代理記賬制度和會計(jì)電算化制度。嚴(yán)格履行國家財(cái)政部頒布的會計(jì)制度和財(cái)務(wù)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，在這些制度的基礎(chǔ)上，從實(shí)際出發(fā)，建立確實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度，如“報(bào)賬制度”、“收支審批制度”等，同時，財(cái)務(wù)必須堅(jiān)持收支兩條線，實(shí)現(xiàn)先收后支，杜絕以收抵支，差額入賬、坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。 (五 )加大違法違紀(jì)行為的查處力度 要從三方面入手加強(qiáng)監(jiān)督檢查，深入調(diào)查查財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的各種不廉行為。一是通過日常檢查來糾正不廉行為。要注意結(jié)合財(cái)務(wù)公開 、會計(jì)代理站、財(cái)務(wù)監(jiān)督等情況，及時發(fā)現(xiàn)和查糾財(cái)務(wù)管理方面存在的問題。二是通過專項(xiàng)檢查和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)來查糾不廉行為。結(jié)合財(cái)務(wù)季度分析制度的全面落實(shí)，對某一階段、某個群眾反映的問題，要組織專項(xiàng)檢查，及時糾正。還要通過開展對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，進(jìn)一步細(xì)化完善、履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)辦法，著力解決違規(guī)擔(dān)保和出借集體資金等問題。三是通過查辦案件來查糾不廉行為