【正文】 庫網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃應(yīng)遵循的原則有()。 參考答案：ACE 答案解析：主要是：一致性、服務(wù)性和經(jīng)濟(jì)性。試題點評：本題考核的是倉庫網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃應(yīng)遵循的原則。參見教材P198199 ，正確的做法有()。 參考答案：ABDE 答案解析：系統(tǒng)安全性保證要做到的是：各種數(shù)據(jù)的保護(hù)、用戶等級制、網(wǎng)絡(luò)安全性、計算機(jī)和一般設(shè)備安全、系統(tǒng)整體安全性。試題點評：本題考核的是系統(tǒng)安全性保證。參見教材P230 ，屬于外部招聘的方式有()。 參考答案：BCD 答案解析：AE屬于內(nèi)部招聘。試題點評：本題考核的是人員招聘。參見教材P238 ()。 參考答案：ACD 答案解析：發(fā)放股票股利后會因普通股股數(shù)增加而引起每股利潤的下降，但股東所所持股份比例并未改變。試題點評：本題考核的是股票股利的相關(guān)內(nèi)容。參見教材P274 ，公司在較長時期內(nèi)都將分期支付固定的股利額，股利不隨經(jīng)營狀況的變化而變動。這種股利分配政策的優(yōu)點有()。 參考答案：BD 答案解析：固定股利政策的優(yōu)點是：有利于樹立良好的形象，有利于公司股票價格的穩(wěn)定，從而增強(qiáng)投資者對公司的信心。有利于投資者安排收入與支出。試題點評：本題考核的是固定股利政策的優(yōu)點。參見教材P274275 ()。，招標(biāo)投標(biāo)被廣泛采用 、非競爭性的招標(biāo) 參考答案：BCE 答案解析：A錯誤，招標(biāo)與投標(biāo)是一種貿(mào)易方式的兩個方面。D錯誤，招標(biāo)投標(biāo)流程中最重要的環(huán)節(jié)是開標(biāo)與評標(biāo)。試題點評：本題考核的是招標(biāo)與投標(biāo)。參見教材P296 ，對賣方不利的檢驗方式有()。 (地)檢驗 (地)檢驗 、進(jìn)口國復(fù)檢 參考答案：CD 答案解析：AB屬于在出口國檢驗，對買方不利。CD屬于在進(jìn)口國檢驗，對賣方不利。E是被廣泛采用的檢驗方法。試題點評：本題考核的是商品檢驗。參見教材P301 ()節(jié)。 參考答案：ABDE 答案解析：通關(guān)的基本程序是：申報、查驗、征稅、放行。試題點評：本題考核的是通關(guān)制度。參見教材P303三、案例分析題(一)某商品流通企業(yè)擬選擇經(jīng)營甲、乙、丙、丁四類商品中的一類。由于未來市場需求無法做到比較精確的預(yù)測，只能大致估計為需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況，并且不知道這三種情況的發(fā)生概率，只知道三種情況下不同類商品的估算損益額(萬元)，如下表所示。該企業(yè)的總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師和總會計師在一起進(jìn)行討論并決策?？倳嫀煱幢^準(zhǔn)則進(jìn)行決策：總經(jīng)濟(jì)師按樂觀準(zhǔn)則進(jìn)行決策?？偨?jīng)理按折衷準(zhǔn)則進(jìn)行決策，且認(rèn)為樂觀系數(shù)α=。，選擇的商品應(yīng)為()。 參考答案：C 答案解析：悲觀準(zhǔn)則亦稱“小中取大”準(zhǔn)則。四個方案在市場需求最不好狀態(tài)下的收益值分別是200、100、200、300，從中取收益最好的方案，即丙方案。試題點評：本題考核的是非確定型決策的悲觀準(zhǔn)則決策。參見教材P99 ，選擇的商品應(yīng)為()。 參考答案：A 答案解析：樂觀準(zhǔn)則亦稱“大中取大”準(zhǔn)則。四個方案在市場需求最好狀態(tài)下的收益值分別是1000、900、800、700，從中取收益最好的方案，即甲方案。試題點評：本題考核的是非確定型決策的樂觀準(zhǔn)則決策。參見教材P100 ，選擇的商品應(yīng)為()。 參考答案：B 答案解析：甲方案的折衷損益值=1000=520，同樣，乙、丙、丁方案的折衷損益值分別為580、560、300。乙方案的損益值最大，所以應(yīng)選擇乙方案。試題點評：本題考核的是非確定型決策的折衷準(zhǔn)則決策。參見教材P100 、總經(jīng)濟(jì)師、總會計師一起對經(jīng)營商品品種所做的決策屬于()決策。 參考答案：AD 答案解析：高層決策是指由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層(公司的總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總會計師等行政和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人)所作的決策。經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)決策是指企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略決策的過程中，對具體經(jīng)營問題、管理問題、業(yè)務(wù)問題等進(jìn)行的決策。試題點評：本題考核的是商品流通企業(yè)經(jīng)營決策的種類。參見教材P88(二)某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品原有甲、乙、丙、丁四個供應(yīng)商供貨。經(jīng)過一年的時間，該企業(yè)對四個供應(yīng)商的績效進(jìn)行評審，評審績效的指標(biāo)為l0項，各供應(yīng)商每項指標(biāo)的得分情況如下表。序號評審供應(yīng)商績效指標(biāo)甲乙丙丁1供貨批次合格率5455 2供貨抽檢缺陷率5454 3供貨免檢率3452 4準(zhǔn)時交貨率3455 5供應(yīng)商的訂單變化接受率4444 6交貨周期5344 7價格水平5432 8報價情況4433 9分享成果2444 10付款條件4445 總分，最合適的供應(yīng)商為()。 參考答案：C 答案解析：甲、乙、丙、丁四個供應(yīng)商的總得分分別是3438。丙的得分最高，所以最合適的供應(yīng)商為丙。試題點評：本題考核的是選擇供應(yīng)商的評分法。參見教材P118 ，屬于質(zhì)量指標(biāo)的有()。 參考答案：ABD 答案解析：質(zhì)量指標(biāo)包括：供貨批次合格率、供貨抽檢缺陷率、供貨在線報廢率、供貨免檢率等。試題點評：本題考核的是評審供應(yīng)商績效的質(zhì)量指標(biāo)。參見教材P121 ，屬于供應(yīng)指標(biāo)的有()。 參考答案：CD 答案解析：供應(yīng)指標(biāo)包括：準(zhǔn)時交貨率、交貨周期、訂單變化接受率等。試題點評：本題考核的是評審供應(yīng)商績效的供應(yīng)指標(biāo)。參見教材P122 ，屬于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的有()。 參考答案：ABC 答案解析：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括：價格水平、報價情況、分享成果、付款條件等。試題點評：本題考核的是評審供應(yīng)商績效的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。參見教材P122(三)方元公司經(jīng)過十幾年的發(fā)展，通過不斷創(chuàng)新營銷模式，成為目前國內(nèi)最成功的零售企業(yè)之一。公司成立之初，除了傳統(tǒng)的店面銷售之外，公司還通過向目標(biāo)市場成員直接寄發(fā)企業(yè)商品目錄，目標(biāo)市場顧客通過寄回郵件或撥打訂購電話進(jìn)行購物的新模式。隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來，公司積極開展了網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)。2009年，公司已經(jīng)能夠依靠網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)商、制造商、消費者建立密切聯(lián)系，通過網(wǎng)絡(luò)收集、傳遞信息，并根據(jù)消費者需求，充分利用網(wǎng)絡(luò)伙伴的能力，完成產(chǎn)品設(shè)計、制造及銷售服務(wù)的過程，為了讓顧客更好地了解方元公司，方元公司開展了交換鏈接、競價排名、關(guān)鍵詞廣告、網(wǎng)絡(luò)實名等多種形式的網(wǎng)絡(luò)營銷活動，并取得了較好的效果。，通過向目標(biāo)市場成員直接寄發(fā)企業(yè)商品目錄，目標(biāo)市場顧客通過寄回郵件或撥打訂購電話進(jìn)行購物的新模式，這種營銷模式屬于()。 參考答案：C 答案解析： 通過向目標(biāo)市場成員直接寄發(fā)企業(yè)商品目錄，目標(biāo)市場顧客通過寄回郵件或撥打訂購電話進(jìn)行購物的模式屬于直復(fù)營銷。試題點評：本題考核的是各種營銷方式的區(qū)分。參見教材P155 ()。 參考答案：ACD 答案解析：網(wǎng)絡(luò)收集、傳遞信息的基礎(chǔ)是信息溝通網(wǎng)絡(luò)。完成產(chǎn)品設(shè)計、制造及銷售服務(wù)的基礎(chǔ)是金融支付網(wǎng)絡(luò)。物流配送網(wǎng)絡(luò)是網(wǎng)上交易最終履行的保證。試題點評：本題考核的是網(wǎng)絡(luò)營銷實現(xiàn)的基礎(chǔ)。參見教材P148 ()層次。 參考答案：D 答案解析：第四篇：2004年經(jīng)濟(jì)師考試中級經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)真題工傷事故管理規(guī)定為明確工傷管理流程，規(guī)范工傷處理程序，特制定本規(guī)定。一、工傷事故的處理程序工傷事故的上報和醫(yī)療處理發(fā)生工傷事故后，當(dāng)事人或現(xiàn)場最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向其部門主管報告，部門主管把傷員送至人事部總登記，由人事部根據(jù)傷勢情況做出相應(yīng)處理方式。發(fā)生工傷時，醫(yī)療急救人員要對輕傷者先進(jìn)行簡單的包扎止血，并安排到醫(yī)院處理；發(fā)生嚴(yán)重傷情時，部門主管需第一時間反饋到人事部，由人事部負(fù)責(zé)立即撥打120急救電話尋求急救并安排陪護(hù)人員，同時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并準(zhǔn)備醫(yī)療費用。夜班或廠休日發(fā)生工傷時，應(yīng)向值勤人員匯報并及時處理，傷勢較嚴(yán)重的立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。二、工傷報告及事故調(diào)查1發(fā)生工傷時，部門要在一個班次內(nèi)完成“工傷事故報告”（見附表一），報告中要明確事故發(fā)生的具體時間、地點、責(zé)任原因分析及后續(xù)整改措施，并交人事部，待工傷認(rèn)定申請時作參考。人事部接到“工傷事故報告”，進(jìn)行事故調(diào)查并確定事故性質(zhì)；相關(guān)部門要積極配合調(diào)查，不得隱瞞事故真相。人事部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備預(yù)支治療費用，并按標(biāo)準(zhǔn)安排工傷員工和陪護(hù)人員的生活費用、辦理入出院手續(xù)。人力資源部負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)解，當(dāng)事人不同意或不服從調(diào)解時，可申請仲裁。四、工傷認(rèn)定工傷認(rèn)定的種類：普通工傷認(rèn)定程序、簡易工傷認(rèn)定程序。1）普通工傷認(rèn)定程序：一般認(rèn)定時間為60天內(nèi)、傷勢較為嚴(yán)重時采取普通工傷認(rèn)定程序，只需填寫一份《工傷認(rèn)定申請表》。2）簡易工傷認(rèn)定程序：一般認(rèn)定時間為7天內(nèi)，傷勢較輕時采取簡易工傷認(rèn)定程序，填寫《工傷認(rèn)定申請表》一式四份。工傷認(rèn)定時須攜帶材料和證件1）《工傷認(rèn)定申請表》（統(tǒng)一格式），附受傷員工的身份證原件及復(fù)印件。提交《工傷認(rèn)定申請表》時，需附帶“證人證言”（統(tǒng)一格式）。2）《社會保險登記證》復(fù)印件、公司公章。3）公司營業(yè)執(zhí)照（副本）的復(fù)印件。4）病歷卡及復(fù)印件。5）醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的診斷證明書、職業(yè)病診斷證明書或者職業(yè)病診斷鑒定書及其復(fù)印件。6）員工勞動合同及復(fù)印件（人事部提供）或其它建立勞動關(guān)系的證明。7）其它相關(guān)證明材料第五篇：中級經(jīng)濟(jì)師考試真題以及答案在備考中級經(jīng)濟(jì)師考試的過程中，考生們要做好時間分配，合理利用。時間是由分秒積成的，善于利用零星時間的人，才會做出更大的成績來。下面是小編為大家整理的關(guān)于中級經(jīng)濟(jì)師考試真題以及答案，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!中級經(jīng)濟(jì)師考試真題()為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任。而后逐步實施總經(jīng)理的工作，重點是協(xié)調(diào)高層管理人員，使其達(dá)成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是()模式。，根據(jù)項目地圖法，該項目屬于()類型項目。，面臨的威脅低，該企業(yè)的油漆業(yè)務(wù)屬于威脅機(jī)會矩陣圖中的()。()。，從技術(shù)來源的角度看該企業(yè)的這種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于()。這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的()。()。 “雙創(chuàng) ”，允許員工兩年內(nèi)離開本崗位，從事自己感興趣的創(chuàng)新工作。企業(yè)為員工提供資金設(shè)備等這種技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式屬于()。()。A社會中級經(jīng)濟(jì)師考試真題答案解析1.【答案】B【解析】有限責(zé)任公司股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，股份有限公司股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任。2.【答案】A【解析】合作型模式把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性。協(xié)調(diào)高層管理人員成為管理者的工作重點。由于戰(zhàn)略建立在集體智慧的基礎(chǔ)上，從而提高了戰(zhàn)略實施成功的可行性。3.【答案】B【解析】珍珠具有較高的預(yù)期收益和很高的成功概率。4.【答案】A【解析】成熟業(yè)務(wù)。即低機(jī)會和低威脅的業(yè)務(wù)，在此條件下，是一種比較平穩(wěn)的環(huán)境，企業(yè)一方面按常規(guī)經(jīng)營取得平均利潤，另一方面也可以積蓄力量，為進(jìn)入理想環(huán)境做準(zhǔn)備。5.【答案】C【解析】產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括兩大類：一類是反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)，主要是產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等。另一類是反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)，如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。6.【答案】D【解析】根據(jù)技術(shù)來源的不同，可將企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略和合作創(chuàng)新戰(zhàn)略。自主創(chuàng)新戰(zhàn)略是指企業(yè)通過自身的努力和探索產(chǎn)生技術(shù)突破，攻破技術(shù)難關(guān)，并在此基礎(chǔ)上依靠自己的能力推動創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，完成技術(shù)的商品化，獲得商業(yè)利潤，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的創(chuàng)新戰(zhàn)略。7.【答案】D【解析】根據(jù)技術(shù)來源的不同，可將企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略和合作創(chuàng)新戰(zhàn)略。自主創(chuàng)新戰(zhàn)略是指企業(yè)通過自身的努力和探索產(chǎn)生技術(shù)突破，攻破技術(shù)難關(guān)，并在此基礎(chǔ)上依靠自己的能力推動創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，完成技術(shù)的商品化，獲得商業(yè)利潤，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的創(chuàng)新戰(zhàn)略。8.【答案】　B【解析】網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研主要是利用互聯(lián)網(wǎng)收集與企業(yè)營銷相關(guān)的市場、競爭者、消費者以及宏觀環(huán)境等方面的二手資料信息。網(wǎng)上查找資料主要通過三種方法：利用搜索引擎。訪問相關(guān)的網(wǎng)站，如各種專題性或綜合性網(wǎng)站。利用相關(guān)的網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫。ACD　屬于網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研方法。9.【答案】C【解析】美同學(xué)者吉福德平肖第三在其著作《創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)革命》一書中提出了內(nèi)企業(yè)家的概念。內(nèi)企業(yè)家是指企業(yè)為了鼓勵創(chuàng)新，允許自己的員工在一定限度的時間內(nèi)離開本崗位工作，從事自己感興趣的創(chuàng)新活動，并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件，如資金、設(shè)備等。由于這些員工的創(chuàng)新行為頗具企業(yè)家的特征，但是創(chuàng)新的風(fēng)險和收益均在所在企業(yè)內(nèi)，因此稱這些從事創(chuàng)新活動的員工為“內(nèi)企業(yè)家”，由內(nèi)企業(yè)家創(chuàng)建的企業(yè)稱為 “內(nèi)企業(yè) ”。10.【答案】C【解析】黨的十九大報告指出，要加快建設(shè)創(chuàng)新型國家。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。加強(qiáng)國家創(chuàng)新體系建設(shè)，強(qiáng)化戰(zhàn)略科技力量。深化科技體制改革，建立以　企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，加強(qiáng)對中小企業(yè)創(chuàng)新的支持，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。中級經(jīng)濟(jì)師考試真題以及答案