【正文】 ；有良好的人際交往能力，與上級、同級、下屬保持良好協(xié)作關(guān)系；有良好的語言溝通技巧和書面表達(dá)能力；熟練掌握護(hù)理理論和技術(shù)，業(yè)務(wù)上能指導(dǎo)護(hù)士臨床工作；有較強(qiáng)的組織、管理才能及一定的科研、教學(xué)能力；1全局觀念強(qiáng)，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，工作中勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，成績顯著。三、選拔的程序及步驟（一）通過通知形式公布競崗職數(shù)和任職資格條件。由護(hù)理部接受報(bào)名；（報(bào)名時(shí)間：4月29日5月8日）（二）資格審核由政工科及護(hù)理部負(fù)責(zé)資格審查；（三）演講、答辯由競爭上崗評審委員會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施。參加者要寫出書面演講施政報(bào)告并向競爭上崗評審委員會(huì)現(xiàn)場演講、答辯；時(shí)間：2012年5月10日下午2時(shí)30分。（四）理論考試：時(shí)間：2012年5月11日下午2時(shí)30分（五）民主測評由科主任、護(hù)士長、職工代表進(jìn)行民主測評評分；（六）院領(lǐng)導(dǎo)綜合考核評分（七）公示（八）組織考察決定聘任四、計(jì)分原則為體現(xiàn)公平、公正、擇優(yōu)的原則，我們將演講答辯、理論考試、民主測評進(jìn)行量化，按各占30%、30%、30%的比例計(jì)算，院領(lǐng)導(dǎo)綜合考核占10% 比例分值。演講答辯由競爭上崗評審委員會(huì)負(fù)責(zé)評分，每項(xiàng)計(jì)分的方法是去掉一個(gè)最高分與一個(gè)最低分，然后相加除得平均值為該項(xiàng)所得分。五、幾點(diǎn)要求病區(qū)護(hù)士長競爭上崗是醫(yī)院選拔基層干部的一項(xiàng)重要工作，是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)院管理的一項(xiàng)舉措，希望大家予以高度重視，大力支持、并積極參加這項(xiàng)活動(dòng)，望符合條件者勇于報(bào)名，保證競爭上崗活動(dòng)順利進(jìn)行。符合參加競爭上崗資格條件者，按要求認(rèn)真做好準(zhǔn)備，從撰寫演講稿、演講答辯等各個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真對待，自覺接受群眾的評議，禁止違反職業(yè)道德與組織原則的違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消競爭上崗資格并視情節(jié)作嚴(yán)肅處理。參加民主測評投票活動(dòng)的人員，應(yīng)以醫(yī)院的建設(shè)、發(fā)展事業(yè)為重，堅(jiān)持實(shí)事求是，公道正派，積極慎重的態(tài)度，選準(zhǔn)選好人才。競爭上崗工作實(shí)行公平、公開、公正、擇優(yōu)的原則，希望全體員工予以監(jiān)督。九江縣人民醫(yī)院競聘上崗評審委員會(huì)二O 一二年四月第四篇：競聘上崗方案專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗方案為進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，加快專業(yè)技術(shù)人員由“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變，結(jié)合公司實(shí)際，對已取得專業(yè)技術(shù)職稱人員實(shí)行競聘上崗，特制定本方案。一、堅(jiān)持的原則客觀、公正、公開、平等的原則。堅(jiān)持按需設(shè)崗、崗職相符、以崗競聘的原則。對取得多個(gè)專業(yè)技術(shù)資格的人員，以其主要從事的專業(yè)崗位為主，在同一時(shí)間段內(nèi)只聘任一個(gè)專業(yè)技術(shù)職稱。二、競聘上崗對象和資格條件（一）對象競爭上崗的對象為我公司具備專業(yè)技術(shù)職稱人員。（二）資格條件能自覺貫徹黨和國家的路線、方針政策，遵守國家法律法規(guī)，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，具有良好的職業(yè)道德。取得與競聘崗位一致的專業(yè)技術(shù)職稱。有技術(shù)成果，科技創(chuàng)新、小改小革等的優(yōu)先競聘。被評為公司及以上單位勞?；蛳冗M(jìn)工作者的優(yōu)先競聘。參加集團(tuán)公司及以上單位技能比武取得優(yōu)異成績的優(yōu)先競聘。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保競聘工作公平、公正、公開，公司特成立專業(yè)技術(shù)人員競聘領(lǐng)導(dǎo)組：組長：經(jīng)理、黨委書記常務(wù)副組長：總工程師 副組長：其他副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在勞人科 主任：勞人科科長、組織部部長 副主任：公司各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人 成員：由各有關(guān)科室人員組成四、競聘上崗的方法和程序建立健全專業(yè)技術(shù)人才庫對公司所有取得專業(yè)技術(shù)職稱人員，按已聘、待聘分類分別建立健全人員信息臺(tái)帳，為公司統(tǒng)一管理專業(yè)技術(shù)人員提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)?？己私M根據(jù)公司下發(fā)的《專業(yè)技術(shù)職稱管理辦法》，做好專業(yè)技術(shù)人員的考核工作，對考核不合格人員進(jìn)行淘汰，根據(jù)編制額和管理辦法中考核細(xì)則對符合條件的待聘技術(shù)人員進(jìn)行競聘上崗，達(dá)到優(yōu)化在崗的專業(yè)技術(shù)人員的目的。對考核不合格的專業(yè)技術(shù)人員將解聘其已聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)或調(diào)離專業(yè)技術(shù)崗位，將空缺崗位在本公司公布，鼓勵(lì)符合條件的待聘專業(yè)技術(shù)人員公開競聘。五、競聘結(jié)果通過公開、透明的競聘，將選拔的符合聘用條件的專業(yè)技術(shù)人員在本單位進(jìn)行公示，接受廣大職工群眾的監(jiān)督，公示無異議后，進(jìn)行聘用。六、本辦法自2018年1月起執(zhí)行。二0一八年三月七日第五篇：競聘上崗方案教學(xué)信息中心競聘上崗方案一、競聘上崗的目的為了優(yōu)化人崗配置，讓最合適的人從事最合適的工作，根據(jù)自己的愛好和特長選擇自己的工作，從而提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。教學(xué)信息中心決定通過競聘上崗發(fā)掘適應(yīng)教信發(fā)展的新鮮血液，同時(shí)在信息員中建立起熱愛學(xué)習(xí)，努力工作的良好氛圍。二、競聘上崗的基本原則公開原則。有關(guān)競聘崗位的任職資格、數(shù)量以及競聘的內(nèi)容、流程均向全體競聘人員公開。競爭原則。即通過自我鑒定、資格評定、競聘答辯等競爭手段，以確定成績的優(yōu)劣。全面原則。即對競聘人員的學(xué)習(xí)、能力、品德進(jìn)行全面考核。擇優(yōu)原則。即選聘過程應(yīng)做到深入了解，全面考核，認(rèn)真比較，謹(jǐn)慎篩選，擇優(yōu)錄用。三、競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：領(lǐng)導(dǎo)和組織本次競聘上崗工作，制定本次競聘上崗的相關(guān)規(guī)定，對競聘上崗中出現(xiàn)的問題進(jìn)行決策，接受信息員的競聘申請，審查參加競聘人員的資格，組織相關(guān)人員對參加競聘的員工進(jìn)行考核與評價(jià)，公布參加競聘人員的各項(xiàng)考評結(jié)果。組 長：戢守璽小組成員：譚皓元 席一梅 楊海濤 王躍影 王 旭 張 賡四、競聘崗位及職數(shù)此次競聘崗位共8個(gè)。具體為教學(xué)信息中心渤海校區(qū)負(fù)責(zé)人2名，辦公室副主任1名，宣傳部副部長1名，網(wǎng)絡(luò)部副部長1名，編輯部副部長1名，外聯(lián)部副部長1名，信息部副部長1名。五、招聘程序與辦法（一）參加競聘的對象范圍2011年10月進(jìn)入教學(xué)信息中心的所有同學(xué)。（二）報(bào)名基本條件（1）思想政治素質(zhì)好，遵守校紀(jì)校規(guī)。作風(fēng)正派，具有良好的職業(yè)道德，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)，身體健康，能勝任應(yīng)聘崗位的工作；（2）大一學(xué)年受過任何校級處分的同學(xué)，不得參加競聘。填寫競聘上崗申請表。（三）組織人員競聘上崗（1）每位應(yīng)聘員工做5分鐘左右的演講，演講內(nèi)容包括： （2）實(shí)施人員面試競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組針對應(yīng)聘人員的演講及相關(guān)工作提問，問題限制在35個(gè)。（3）評分標(biāo)準(zhǔn)本次競聘采用分?jǐn)?shù)比例制：個(gè)人演講占50%，小組提問占50%。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)場打分，按分?jǐn)?shù)由高到低錄取。教學(xué)信息中心 2012年5月6日