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正文內(nèi)容

物流實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目一-資料下載頁

2024-11-04 12:17本頁面
  

【正文】 基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。為今后的工作于學(xué)習(xí)打下了深厚的基礎(chǔ)與準(zhǔn)備。第五篇:物流實(shí)訓(xùn)2010年全國職業(yè)院校技能大賽高職組“現(xiàn)代物流—儲(chǔ)配方案的設(shè)計(jì)與執(zhí)行”項(xiàng)目競賽規(guī)程2010624 17:34:48簡要內(nèi)容:適應(yīng)國家物流業(yè)調(diào)整與振興對(duì)高素質(zhì)技能型物流人才的需求,以物流業(yè)的核心環(huán)節(jié)——儲(chǔ)配作業(yè)為背景安排競賽,引導(dǎo)相應(yīng)高職專業(yè)明確物流人才的培養(yǎng)定位與規(guī)格,引導(dǎo)物流管理專業(yè)的教育教學(xué)改革;展示參賽選手在組織管理、專業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、現(xiàn)場問題的分析與處理、工作效率、質(zhì)量與成本控制、安全及文明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng);吸引企業(yè)參與,促進(jìn)校企深度融合,提高高職教育的社會(huì)認(rèn)可度。一、競賽項(xiàng)目名稱現(xiàn)代物流——儲(chǔ)配方案的設(shè)計(jì)與執(zhí)行二、競賽目的適應(yīng)國家物流業(yè)調(diào)整與振興對(duì)高素質(zhì)技能型物流人才的需求,以物流業(yè)的核心環(huán)節(jié)——儲(chǔ)配作業(yè)為背景安排競賽,引導(dǎo)相應(yīng)高職專業(yè)明確物流人才的培養(yǎng)定位與規(guī)格,引導(dǎo)物流管理專業(yè)的教育教學(xué)改革;展示參賽選手在組織管理、專業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、現(xiàn)場問題的分析與處理、工作效率、質(zhì)量與成本控制、安全及文明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng);吸引企業(yè)參與,促進(jìn)校企深度融合,提高高職教育的社會(huì)認(rèn)可度。三、競賽方式和內(nèi)容(一)競賽方式,每支參賽隊(duì)由3名選手組成,須為同校在籍學(xué)生, 其中主管1名(對(duì)方案的設(shè)計(jì)、修訂、客戶優(yōu)先等級(jí)、外包與否等負(fù)主要責(zé)任),性別和年級(jí)不限,可配1名指導(dǎo)教師。賽程由制定儲(chǔ)配方案賽段和實(shí)施儲(chǔ)配方案賽段二部分組成,安排在不同的時(shí)間、不同的競賽區(qū)域進(jìn)行。首先進(jìn)行制定儲(chǔ)配方案賽段競賽,然后進(jìn)行實(shí)施儲(chǔ)配方案賽段的競賽。(1)制定儲(chǔ)配方案賽段:競賽用時(shí)為4個(gè)小時(shí)。(2)實(shí)施儲(chǔ)配方案賽段:競賽用時(shí)為2個(gè)小時(shí)(實(shí)際操作為100分鐘)。,允許參賽隊(duì)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照規(guī)則,接受指導(dǎo)教師指導(dǎo)。參賽選手可自主選擇是否接受指導(dǎo)(外包),接受指導(dǎo)的時(shí)間計(jì)入競賽外包工時(shí)成本。賽場開放,允許觀眾按照規(guī)定,在不影響選手比賽的前提下現(xiàn)場參觀和體驗(yàn)。賽項(xiàng)比賽全部結(jié)束后,由專家對(duì)賽項(xiàng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行介紹并對(duì)賽項(xiàng)的技術(shù)要點(diǎn)、選手表現(xiàn)、比賽過程等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。(二)競賽內(nèi)容選手分工并做好工作準(zhǔn)備;根據(jù)所獲取的企業(yè)儲(chǔ)存、配貨、場地、貨物、貨架、托盤、叉車、月臺(tái)、客戶、工時(shí)資料、各種租賃、貨位占用費(fèi)、外包咨詢服務(wù)費(fèi)、安全要求等相關(guān)信息,進(jìn)行分析處理;進(jìn)行貨位優(yōu)化及制定貨物入庫方案;進(jìn)行訂單處理及生成揀選單;撰寫外包委托書;編制可實(shí)施的儲(chǔ)配作業(yè)計(jì)劃;預(yù)測出實(shí)施方案可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對(duì)方案。選手根據(jù)上述儲(chǔ)配方案的設(shè)計(jì)結(jié)果,在競賽場地實(shí)施方案。選手選擇最佳時(shí)機(jī)并根據(jù)作業(yè)任務(wù)需求向租賃中心租賃托盤、叉車、地牛等設(shè)備和工具;執(zhí)行入庫作業(yè)計(jì)劃;執(zhí)行出庫作業(yè)計(jì)劃。選手在實(shí)施過程中要體現(xiàn)物流企業(yè)所需要的基本操作技能,服務(wù)質(zhì)量與安全意識(shí)。選手實(shí)施方案過程中,可修改方案,也可外包。修改方案和外包均將按預(yù)定的比例增加成本。以操作規(guī)范程度、方案是否可行、方案實(shí)施效率、成本核算、服務(wù)質(zhì)量、安全意識(shí)等要素為依據(jù),計(jì)算綜合成本為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。(三)競賽成果文件:各參賽隊(duì)制定儲(chǔ)配方案階段遞交的成果為電子文件和紙質(zhì)文件,并以打印的紙質(zhì)文件為準(zhǔn),由賽場統(tǒng)一提供提取數(shù)據(jù)的工具。:裁判記錄和填寫的各參賽隊(duì)實(shí)施儲(chǔ)配方案過程的成本核算表。(四)項(xiàng)目指標(biāo)體系(省略)四、競賽規(guī)則。各參賽代表隊(duì)派指定人員按照大賽組委會(huì)提供的抽簽順序依次抽簽,按照所抽簽號(hào)對(duì)照定位表進(jìn)行競賽。,其余2人為理貨員(保管員)。主管對(duì)方案的設(shè)計(jì)、修訂、客戶優(yōu)先等級(jí)、外包與否等負(fù)主要責(zé)任,并安排其余2人工作。,編制貨位、物料、設(shè)施設(shè)備、工具、人工等使用計(jì)劃,并進(jìn)行成本核算和時(shí)間安排。成本核算精確到分,時(shí)間安排精確到秒,結(jié)果保留整數(shù)。,交競賽裁判組保存,禁止在競賽成果上做任何與競賽無關(guān)的記號(hào)。電子文件由競賽裁判組裁判提取。在儲(chǔ)配方案執(zhí)行階段,由裁判交還參賽隊(duì),并由參賽選手自行開啟。,各參賽隊(duì)選手應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,不得擅自修改計(jì)劃,修改計(jì)劃應(yīng)由主管提出并實(shí)施。方案修改時(shí),3名選手應(yīng)停止作業(yè),工作時(shí)間連續(xù)計(jì)算。,實(shí)施方案仍有困難,可由主管提出外包,外包給本隊(duì)指導(dǎo)教師繼續(xù)修改至可行。方案修改時(shí),3名選手停止作業(yè),工作時(shí)間連續(xù)計(jì)算。,方案實(shí)施仍有困難,無法正常作業(yè),由主管提出申請(qǐng)退出比賽,經(jīng)裁判長同意后終止比賽,按預(yù)定的比例增加成本。、操作不規(guī)范、出現(xiàn)質(zhì)量問題、分工協(xié)作不合理等現(xiàn)象,均按比例增加成本和費(fèi)用。五、評(píng)分方法及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定只計(jì)團(tuán)體競賽成績,不計(jì)參賽選手個(gè)人成績。以競賽過程成本與費(fèi)用核算為依據(jù),以成本與費(fèi)用最低作為綜合評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。按成本與費(fèi)用從低到高排列參賽隊(duì)的名次,當(dāng)成本與費(fèi)用相同時(shí),作業(yè)時(shí)間短的名次在前。賽項(xiàng)只設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng),其中一等獎(jiǎng)10%,二等獎(jiǎng)20%,三等獎(jiǎng)30%,獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)每位選手和指導(dǎo)教師均獲得證書。六、申訴與仲裁(一)申訴、工具、軟件,有失公正的評(píng)判、獎(jiǎng)勵(lì),以及對(duì)工作人員的違規(guī)行為等,均可提出申訴。,超過時(shí)效將不予受理。申訴時(shí),應(yīng)按照規(guī)定的程序由參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)向相應(yīng)賽項(xiàng)裁判委員會(huì)遞交書面申訴報(bào)告。報(bào)告應(yīng)對(duì)申訴事件的現(xiàn)象、發(fā)生的時(shí)間、涉及到的人員、申訴依據(jù)與理由等進(jìn)行充分、實(shí)事求是的敘述。事實(shí)依據(jù)不充分、僅憑主觀臆斷的申訴將不予受理。申訴報(bào)告須有申訴的參賽選手、領(lǐng)隊(duì)簽名。,應(yīng)根據(jù)申訴事由進(jìn)行審查,6小時(shí)內(nèi)書面通知申訴方,告知申訴處理結(jié)果。如受理申訴,要通知申訴方舉辦聽證會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn);如不受理申訴,要說明理由。,不允許采取過激行為刁難、攻擊工作人員,否則視為放棄申訴。申訴人不滿意賽項(xiàng)裁委會(huì)的處理結(jié)果的,可向大賽高職組賽事仲裁工作組提出復(fù)議申請(qǐng)。(二)仲裁1.“2010年全國職業(yè)院校技能大賽”高職組裁判委員會(huì)設(shè)仲裁工作組,負(fù)責(zé)受理大賽中出現(xiàn)的申訴復(fù)議并進(jìn)行仲裁,以保證競賽的順利進(jìn)行和競賽結(jié)果公平、公正。,參賽隊(duì)不得因?qū)χ俨锰幚硪庖姴环V贡荣惢蜃淌?,否則按棄權(quán)處理。
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