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淺談收費(fèi)站如何做好稽查工作-資料下載頁

2024-11-04 12:11本頁面
  

【正文】 做到干與不干不一樣,干好干壞不一樣。第四、落實(shí)規(guī)章制度要到位:必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,全體員工都要認(rèn)真遵守規(guī)章制度,做到一視同仁,不因人而異。第五、經(jīng)常檢查督促:我們從事的收費(fèi)工作因其特殊性,工作內(nèi)容相對(duì)比較專一化,一個(gè)人在同一崗位工作時(shí)間太久就會(huì)產(chǎn)生一些比較懶散的工作觀念。為此,收費(fèi)站以每日稽查為主要內(nèi)容,稽查小組定時(shí)或不定時(shí)的深入到收費(fèi)前崗進(jìn)行檢查和督促,并和一線的收費(fèi)工作人員一起查找工作中存在的不足和問題,確保收費(fèi)工作的正常運(yùn)行。***收費(fèi)站2013年4月22日篇二:收費(fèi)站稽查工作季度小結(jié) 2013年二季度回隆站稽查工作小結(jié) 2013年,二季度我站稽查人員在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以防范和打擊營運(yùn)收費(fèi)中營私舞弊、偷逃車輛通行費(fèi)等行為,維護(hù)正常的收費(fèi)秩序?yàn)橹笇?dǎo)思想,全面落實(shí)公司、管理處、管理所目標(biāo)責(zé)任考核,按照各項(xiàng)收費(fèi)管理制度的要求,以務(wù)實(shí)的態(tài)度采取有效措施開展稽查工作,維護(hù)站點(diǎn)收費(fèi)秩序的正常開展,現(xiàn)將2013年二季度站點(diǎn)稽查工作情況總結(jié)如下:一、外部稽查:回隆站二季度查獲偷逃通行費(fèi)行為主要有倒卡、沖卡兩種,在曲靖管理所的統(tǒng)一部署及帶領(lǐng)下,回隆站緊密聯(lián)合執(zhí)法部門對(duì)偷逃費(fèi)行為進(jìn)行治理,一季度共查處偷逃通行費(fèi)行為車輛8輛次,追回通行費(fèi)共計(jì)40517元。存在不足:稽查過程中仍然存在較多薄弱環(huán)節(jié),不重視細(xì)節(jié)及稽查的全面性。為了更好的開展接下來的稽查工作,結(jié)合站點(diǎn)實(shí)際對(duì)接下來的稽查工作進(jìn)行計(jì)劃如下:日常不少于三次的稽查工作不能只注重形式,要落實(shí)到稽查內(nèi)容的整改結(jié)果,每次稽查結(jié)束后稽查人員進(jìn)行簡單的總結(jié)。加強(qiáng)行為規(guī)范、記錄本填寫等的日常培訓(xùn)與鞏固學(xué)習(xí)、強(qiáng)調(diào)填寫注意事項(xiàng),提高站點(diǎn)人員的行為規(guī)范,同時(shí)樹立全站人員提高勞動(dòng)紀(jì)律的自我約束意識(shí)。每日的圖像稽查及時(shí)抽查及時(shí)通知整改,對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律及文明服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,做到痕跡化管理以便為月底考核提供資料信息?;芈≌緦⑷尕瀼芈鋵?shí)目標(biāo)責(zé)任考核的要求,認(rèn)真分析出現(xiàn)問題,及時(shí)整改,確保維護(hù)正常的收費(fèi)秩序?;芈∈召M(fèi)站2013年6月18日篇三:收費(fèi)站整改措施執(zhí)法整改措施在前一階段,我站全體執(zhí)法人員認(rèn)真查找執(zhí)法工作中的存在的不足和欠缺,并且?guī)状螌iT針對(duì)執(zhí)法工作召開了幾次民主專題會(huì),并且在2011年9月15日再次組織全體執(zhí)法人員召開了民主專題會(huì),會(huì)上大家踴躍發(fā)言,深入淺出的剖析了自身的不足之處和需要改進(jìn)的地方,針對(duì)問題各自提出了自己的見解總結(jié)了一下,產(chǎn)生問題的主要原因如下: 。,不注意細(xì)節(jié)。,有時(shí)粗心大意。,馬虎了事。,收多收少一個(gè)樣,主動(dòng)性不強(qiáng)。,不注意執(zhí)法方式方法和技巧。,在工作中經(jīng)常把生活中的不良習(xí)慣帶入到工作中,尤其是文明用語和普通話堅(jiān)持不夠。,對(duì)電腦的掌握程度不能趕上執(zhí)法工作的要求。我站針對(duì)以上原因,大家爭先恐后的提出了在今后執(zhí)法工作中需要整改的措施,如下: ,特別是行政執(zhí)法法和行政處罰法。,對(duì)不足之處及時(shí)改正。,做到熱情、公正透明,時(shí)刻提醒自己代表路橋處的形象。,在工作中注意細(xì)微之處。,加強(qiáng)責(zé)任心和使命感,做到干一行愛一行。,多向優(yōu)秀的執(zhí)法人員學(xué)習(xí)執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)和技巧。,正確的人生觀和價(jià)值觀。,以充實(shí)自己。我站相信,在路橋處的正確帶領(lǐng)下,在本站執(zhí)法人員的不斷努力和學(xué)習(xí)下一定會(huì)改進(jìn)工作作風(fēng)貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議為契機(jī),以爭先創(chuàng)優(yōu),爭當(dāng)人民好公仆為載體,真正做到執(zhí)法為民服務(wù)發(fā)展的目的,使我站的執(zhí)法工作更上一個(gè)臺(tái)階。篇四:高速收費(fèi)站稽查總結(jié)報(bào)告書牡丹收費(fèi)站關(guān)于對(duì)聯(lián)合稽查活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告省交通運(yùn)輸廳組織的聯(lián)合稽查小組在我站的稽查已經(jīng)圓滿結(jié)束,通過本次稽查,我站收費(fèi)管理工作在得到上級(jí)充分肯定的同時(shí)但也暴露出一些不足。以下是我站關(guān)于對(duì)本次稽查特殊車輛處理情況,票款卡使用情況,收費(fèi)文明服務(wù)及制度執(zhí)行情況等方面的報(bào)告:一、特殊車輛管理方面本次聯(lián)合稽查中,我站監(jiān)控員對(duì)收費(fèi)員在崗操作記錄及車道特殊情況處理、其它站的協(xié)查請(qǐng)求記錄均能按規(guī)定詳實(shí)記錄;各種書面記錄保存完整,內(nèi)容詳實(shí),監(jiān)控資料、抓拍圖象保存?zhèn)浞莘弦?;監(jiān)督崗?fù)ぷ裾率丶o(jì)及文明服務(wù)情況良好;監(jiān)控室設(shè)備故障報(bào)修、排除情況及時(shí),日常維護(hù)保養(yǎng)到位;各類特殊業(yè)務(wù),如:軍車、編輯稱重信息、車輛引出、u 型車、車道降級(jí)、入口補(bǔ)卡、貨改客、大客改小客、紙卡、闖崗、車隊(duì)等操作,符合規(guī)定流程及相關(guān)規(guī)定,未發(fā)現(xiàn)漏征、少征通行費(fèi)等情況。二、票、款、卡管理方面票據(jù)室各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及要求報(bào)送的資料,數(shù)字準(zhǔn)確、齊全、報(bào)送及時(shí),無漏報(bào)情況;票據(jù)、通行卡的領(lǐng)取、使用、回收、存放均符合要求,帳簿記錄清晰、準(zhǔn)確,能夠做到日清月結(jié);稽查記錄內(nèi)容齊全、詳實(shí),無貪污票款、私藏通行卡行為;票據(jù)、通行卡的倉儲(chǔ)與保管符合要求;作廢票據(jù)能夠按規(guī)定處理,非定額票據(jù)車道交接手續(xù)完備,銷毀票據(jù)手續(xù)完備,通行卡調(diào)撥程序完備,壞卡回收及時(shí),無通行卡丟失不賠償或人為損壞通行卡現(xiàn)象,需存檔物品均能按規(guī)定時(shí)間存檔。三、文明服務(wù)及制度執(zhí)行情況方面收費(fèi)員在崗期間都能切實(shí)做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、自覺使用文明用語,杜絕服務(wù)禁語,禮儀手勢(shì)使用規(guī)范;收費(fèi)操作速度符合要求(入口≤8秒,出口≤18秒),熟悉山東高速公路路網(wǎng)情況,收費(fèi)站(出入口)位置及周邊路網(wǎng)輻射情況等;禮貌糾章、以理服人,儀容風(fēng)紀(jì)良好,無投訴、爭吵現(xiàn)象;收費(fèi)管理制度健全完善,執(zhí)行到位;收費(fèi)區(qū)域衛(wèi)生整潔,站容站貌良好;但陪同檢查的楊新業(yè)部長在視察餐廳操作間時(shí)發(fā)現(xiàn)房頂天花板與墻壁之間有少許下雨時(shí)滲漏的水漬,對(duì)此我站將在近期組織人員處理好餐廳房頂?shù)姆浪Y(jié)構(gòu)設(shè)施,并清除遺留的痕跡,避免此類情況再次發(fā)生。我站雖然在本次聯(lián)合稽查活動(dòng)中得到聯(lián)合稽查組的一致好評(píng),在收費(fèi)管理工作中也取得了一定的成績,但距上級(jí)的要求還有一定的差距,和兄弟單位相比還存在一定的不足。我們將在今后的工作中不斷糾正錯(cuò)誤,提高標(biāo)準(zhǔn),爭取成為我們山東高速的窗口站,樣板站!牡丹收費(fèi)站二〇〇九年八月十一日篇五:襄垣收費(fèi)站關(guān)于對(duì)省局聯(lián)合專項(xiàng)稽查情況通報(bào)的自查報(bào)告襄 垣 收 費(fèi) 站關(guān)于對(duì)省局聯(lián)合專項(xiàng)稽查情況通報(bào)的整改措施我站接到太長收字【2011】7號(hào)“關(guān)于省局對(duì)太長高速公路收費(fèi)服務(wù)管理聯(lián)合專項(xiàng)稽查情況的通報(bào)”文件后,高度重視,立即召開專題會(huì)議,認(rèn)真分析研究我站存在突出的各項(xiàng)業(yè)務(wù)問題,針對(duì)通報(bào)中指出的共性和個(gè)性問題制定了有效的措施,對(duì)存在問題進(jìn)行全面整改,具體措施如下:一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)方面的系統(tǒng)培訓(xùn)和創(chuàng)新 12月份我站將組織全站人員利用一個(gè)月時(shí)間,按照各部門的分工,對(duì)通行費(fèi)資金管理、票證管理、綠色通道管理、文明用語禮儀服務(wù)、收費(fèi)人員上崗工作紀(jì)律、“雙百千億元差錯(cuò)”考核、星級(jí)信譽(yù)考核和稽查管理等工作進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)完畢后,將對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行測試并總結(jié)。二、優(yōu)化稽查隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)化站級(jí)稽查力度我站將會(huì)重新整合優(yōu)秀的稽查隊(duì)伍資源,加強(qiáng)站領(lǐng)導(dǎo)的組織和監(jiān)督力度,成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為班長的稽查隊(duì)伍,強(qiáng)化我站的稽查考核工作。根據(jù)新形勢(shì)和新情況下的需要,合理調(diào)整稽查工作重心。重點(diǎn)開展對(duì)通行費(fèi)和票證管理、綠色通道管理、服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)人員工作紀(jì)律以及收費(fèi)業(yè)務(wù)的考核管理等工作的監(jiān)督考核。重新修訂詳細(xì)的稽查方案和標(biāo)準(zhǔn),流程要完善到位,稽查各種表格要和省局要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)稽查工作的末尾環(huán)節(jié),做好稽查結(jié)果的通報(bào)、處理、總結(jié)、整改和跟蹤驗(yàn)證等重點(diǎn)工作。三、強(qiáng)化機(jī)電維護(hù)維修管理力度,完善檢測機(jī)制加強(qiáng)機(jī)電管理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督力度,以分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭開展機(jī)電設(shè)備運(yùn)行安全大檢查,做好各項(xiàng)工作的記錄。對(duì)存在的問題要認(rèn)真總結(jié)、整改,并不斷加強(qiáng)和公司信息中心的溝通和聯(lián)系。完善和調(diào)整收費(fèi)站的機(jī)電維護(hù)工作體制,優(yōu)化機(jī)電維護(hù)隊(duì)伍資源,將辦公室值班員、監(jiān)控員、收費(fèi)班長以及收費(fèi)員等崗位編入機(jī)電維護(hù)工作層內(nèi),充分發(fā)揮各崗位的職能,鞏固和擴(kuò)大機(jī)電維護(hù)工作,避免因機(jī)電維護(hù)員不在的情況下機(jī)電故障發(fā)生后難處理的問題。四、完善業(yè)務(wù)考核相關(guān)體制機(jī)制在完善各項(xiàng)制度措施及體制機(jī)制的前提下重點(diǎn)優(yōu)化業(yè)務(wù)考核、獎(jiǎng)懲體制和淘汰機(jī)制。在精細(xì)化管理的框架下,將各項(xiàng)工作都與獎(jiǎng)懲、淘汰相結(jié)合,不斷加大員工的積極性和向上性。以業(yè)務(wù)考試、點(diǎn)鈔點(diǎn)卡、放行測試等具體載體不斷強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),真正將體制活用。五、提升班子和全體凝聚力在所有工作開展的同時(shí),要開展“凝心聚力”工程。以“放的快、收發(fā)準(zhǔn)、服務(wù)好”為中心原則,以提升班子和全體員工思考力、創(chuàng)新力、組織力、應(yīng)變力、協(xié)調(diào)力為目標(biāo),扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),不斷組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和豐富的業(yè)余活動(dòng)來激發(fā)員工積極的工作意識(shí),從而使工作作風(fēng)有大的改變,使總體工作有大的改進(jìn)和創(chuàng)新。
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