【正文】 的文化創(chuàng)造潛能，使企業(yè)文化、職工文化發(fā)展繁榮擁有廣泛而堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)；另一方面要充分調(diào)動(dòng)廣大文化工作者的積極性，尤其需要有一支具有高素質(zhì)的職工思想宣傳教育工作者和文化工作者組成專兼職相結(jié)合的隊(duì)伍。由這支隊(duì)伍作為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的骨干力量，必將有序的推動(dòng)著企業(yè)文化、職工文化的建設(shè)和發(fā)展。為了培養(yǎng)和造就這支企業(yè)的文化隊(duì)伍，要建立有效的組織機(jī)制和工作機(jī)制，要為這支隊(duì)伍快速成長(zhǎng)和更好地發(fā)揮作用，創(chuàng)造良好的文化生態(tài)環(huán)境，把它們的創(chuàng)新創(chuàng)造潛能激發(fā)出來，建設(shè)文化的積極性、主動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，更好更快地服務(wù)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)職工，成為企業(yè)文化戰(zhàn)線上的一支堅(jiān)強(qiáng)有力的先鋒隊(duì)，擔(dān)當(dāng)起企業(yè)文化和職工文化建設(shè)的重任。第四篇：創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)總結(jié)江蘇威爾曼創(chuàng)建模范和諧企業(yè)工作展示以和諧促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展，致力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，是江蘇威爾曼科技有限公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照創(chuàng)建工作的要求，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。①成立了以黨委書記陳靜靜任組長(zhǎng)，工會(huì)主席任建任副組長(zhǎng)，制造經(jīng)營(yíng)總監(jiān)郭依，技術(shù)總監(jiān)顧群、安全委員書記朱萬明、車間負(fù)責(zé)人唐仁德為成員的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究和制定了公司開展創(chuàng)建活動(dòng)的工作計(jì)劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)所屬各車間、部門開展創(chuàng)建活動(dòng)的工作。②創(chuàng)建以工會(huì)為主的創(chuàng)建活動(dòng)辦公室，具體負(fù)責(zé)開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)經(jīng)常性工作，確保創(chuàng)建活動(dòng)開展和各項(xiàng)工作的落實(shí)。③成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門管理人員、職工代表參加的創(chuàng)建活動(dòng)監(jiān)督檢查小組，監(jiān)督檢查創(chuàng)建活動(dòng)工作的落實(shí)，現(xiàn)將創(chuàng)建模范和諧企業(yè)工作匯報(bào)如下：一、大力宣傳積極做好宣傳教育工作：一是利用班前班后時(shí)間，向全體員工傳達(dá)縣總（2012）2號(hào)文件、學(xué)習(xí)公司創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案；二是召開專題會(huì)議，對(duì)中層管理人員、進(jìn)行專題教育；三是征求員工對(duì)開展創(chuàng)建活動(dòng)的意見和建議，通過設(shè)立意見箱等形式鼓勵(lì)員工多提合理化建議，通過宣傳，提高員工對(duì)開展創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容以及重要意義的認(rèn)識(shí)，形成“企業(yè)關(guān)心員工權(quán)益，員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展”的良好氛圍。二、落實(shí)責(zé)任我司開展創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)行層層責(zé)任制，公司領(lǐng)導(dǎo)分包車間、部門，黨員分包職工，工會(huì)分包職工代表，職工代表分包所在部門職工，堅(jiān)持按級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓好落實(shí)，初見成效。三、加強(qiáng)投入為確保創(chuàng)建活動(dòng)開展，公司從人力、物力、財(cái)力上加大對(duì)創(chuàng)建工作的投入。，改善工作條件和環(huán)境設(shè)施。2010年底投入使用的職工餐廳面積達(dá)2500平方米，可同時(shí)容納800人就餐，大大改善職工就餐環(huán)境，并投入建設(shè)了賓館式職工宿舍，大大提升企業(yè)形象。，2012年初，公司創(chuàng)建集健身，閱覽，棋牌，運(yùn)動(dòng)為一體的黨員職工活動(dòng)中心，增添辦公桌椅及閱覽桌30多張、空調(diào)1臺(tái)、乒乓球桌2張，臺(tái)球桌2張，健身器材若干，棋牌桌6張。2012年先后聯(lián)合黨支部舉辦慶五一文體活動(dòng)，三八婦女節(jié)活動(dòng)，七一黨員職工談心，捐書，唱紅歌活動(dòng)，以及慶國(guó)慶文體活動(dòng)，大大豐富了職工的業(yè)余生活并提高了員工積極性！，提高員工綜合素質(zhì)。為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，采用企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與外送培訓(xùn)結(jié)合，專題上課與以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合等形式，培訓(xùn)員工350人次。通過執(zhí)行力的培訓(xùn)，5S現(xiàn)場(chǎng)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)，員工技能的培訓(xùn)等活動(dòng)，大大增強(qiáng)了員工的綜合素質(zhì)，對(duì)于中高層管理者，公司組織進(jìn)行南京大學(xué)經(jīng)理人學(xué)習(xí)班，韋博國(guó)際英語培訓(xùn)，人眾人拓展訓(xùn)練，提高了管理者創(chuàng)新管理、適應(yīng)環(huán)境的能力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，確保了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系模范和諧企業(yè)活動(dòng)的順利開展。四、創(chuàng)建到位。為使創(chuàng)建活動(dòng)工作制度化，公司建立了以下七項(xiàng)制度：①學(xué)習(xí)制度。縣總下發(fā)文件及時(shí)組織學(xué)習(xí)；②會(huì)議制度。每月召開一次創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽取各單位創(chuàng)建活動(dòng)情況匯報(bào)；③建立聯(lián)絡(luò)員制度，各車間均設(shè)一個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)聯(lián)絡(luò)員；④自查制度。各車間按創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的內(nèi)容、進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；⑤工作報(bào)告制度，每月各單位向創(chuàng)建辦報(bào)告工作情況；⑥監(jiān)督檢查制度。由工會(huì)、紀(jì)委、創(chuàng)建辦組成的監(jiān)督檢查小組定期對(duì)各單位創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行檢查。⑦獎(jiǎng)懲制度。把創(chuàng)建活動(dòng)列入年終總結(jié)的工作范疇，做到創(chuàng)建活動(dòng)與年終總結(jié)同步考核、同步評(píng)分。2011年底，評(píng)選出3個(gè)先進(jìn)集體、1名優(yōu)秀中層管理者、10名優(yōu)秀員工，實(shí)施了精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。在開展創(chuàng)建活動(dòng)中，主要做了以下8項(xiàng)工作： ①依法執(zhí)行勞動(dòng)合同。企業(yè)與380名職工全部簽訂了勞動(dòng)合同。②建立了平等協(xié)商集體合同制度。工會(huì)與公司行政簽訂了勞動(dòng)集體合同，建立了工資分配平等協(xié)商機(jī)制和員工工資增長(zhǎng)機(jī)制。③依法保障員工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。公司按時(shí)足額支付員工工資，依法為員工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全、衛(wèi)生法律法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。為員工謀福利，在夏季開展為職工送涼爽活動(dòng)，員工過生日發(fā)放生日福利200元及蛋糕，組織全體員工進(jìn)行體檢，并每年公司組織全體職工去青島，杭州等景區(qū)旅游，并組織優(yōu)秀員工去新馬泰十日游等。開展了關(guān)心員工“七到家”的活動(dòng)，七到家即：工作學(xué)習(xí)到家、生活福利到家、職工有難幫助到家、傷病員工探望到家、思想工作跟蹤到家、生日婚喪賀慰到家、退休員工歡送到家。④全心全意依靠員工辦企業(yè)。每年至少召開職工代表大會(huì)三次。以職代會(huì)為載體，組織員工積極參與企業(yè)的民主選舉、民主管理，民主監(jiān)督，調(diào)動(dòng)員工的一切積極因素，制定了企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則和創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)實(shí)施意見。⑤尊重和維護(hù)員工精神文化權(quán)益。積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的活動(dòng)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勞動(dòng)競(jìng)賽、歡慶元旦、春節(jié)等形式多樣的構(gòu)建和諧企業(yè)的活動(dòng)，滿足了員工的文化需求。⑥建立了企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，調(diào)解了兩起下屬企業(yè)因改制引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議。⑦維護(hù)女職工的特殊權(quán)益，簽訂了女職工合法權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同，“三八”節(jié)發(fā)給每個(gè)女職工100元福利標(biāo)準(zhǔn)、放假半天、請(qǐng)縣保健專家為女職工講授女工保健知識(shí)、召開女職工座談會(huì)、每年安排一次體檢 ⑧2012年4月，工會(huì)進(jìn)行了換屆選舉，選出了新一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)審委員會(huì)，并及時(shí)完善了工會(huì)管理和各項(xiàng)制度，正是由于健全的工會(huì)組織和完善的管理制度作為保障，勞動(dòng)合同又切實(shí)維護(hù)了職工的利益，自新工會(huì)成立以來，勞動(dòng)爭(zhēng)議委員會(huì)從未接到過任何一起因?yàn)閱T工勞務(wù)糾紛發(fā)生的投訴事件！江蘇威爾曼科技有限公司第五篇：和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)勞動(dòng)合同法，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%，簽定、變更、續(xù)簽、解除、終止勞動(dòng)合同程序合法、依法履行勞動(dòng)合同。、法規(guī)和國(guó)家政策規(guī)定。，休假制度以及女職工和未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，沒有違法使用童工。，依法參加社會(huì)保險(xiǎn)。，無重大傷亡和職業(yè)危害事故發(fā)生。，支持工會(huì)開展工作，保證工會(huì)依法履行維權(quán)的基本職責(zé)。，在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上簽定內(nèi)容具體、標(biāo)準(zhǔn)量化、操作性強(qiáng)的集體合同；開展工資集體協(xié)商，保證職工工資收入隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。，實(shí)行廠務(wù)公開，或與企業(yè)相適應(yīng)的其他民主管理制度。，保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)秩序，愛崗敬業(yè)，積極參與企業(yè)文化建設(shè)并認(rèn)同企業(yè)文化，通過組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽，合理化建議等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)技出力。，有效預(yù)防和調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，沒有發(fā)生因勞動(dòng)保障問題引發(fā)的群體性事件