【正文】 的和諧穩(wěn)定，勞動者再就業(yè)當中，經常要為底端養(yǎng)老保險等問題與企業(yè)發(fā)生爭議。特別是在我國目前社會保障不健全的情況下，許多農民工認為參加社會保險看不到預期，不愿意參保，這對日后構建和諧的勞動關系留下了隱患，對此企業(yè)一方應當保持清醒的頭腦，依法參加社會保險，以免時間一長，引起社會勞動的糾紛。（五）要改善勞動關系協調機制?，F代企業(yè)應當是開放的管理，在工資待遇上實行暗箱參加，實現片面的物質獎勵，都有損于職工的合法權利，都會為日后的勞動糾紛埋下不良的事端。因此依法保障職工享有咨詢權、參與權、表達權、參與權，同時建立集體協商制度，因為法律規(guī)定保障職工權益的底線，而隨著社會的發(fā)展，有些待遇需要集體協商來解決，通過集體協商，有利于勞動雙方消除、化解矛盾，促進勞動關系的不斷鞏固和發(fā)展。三、針對勞動關系中的新情況,企業(yè)應積極推進勞動關系調整機制針對勞動關系中的新情況,新問題,企業(yè)應積極推進勞動關系調整機制,及時掌握政策動態(tài),結合企業(yè)實際,分析存在的問題,建立健全符合企業(yè)經濟發(fā)展所需的勞動關系調整機制。具體采取了以下措施:（一）、加強勞動保障政策學習,不斷提高專業(yè)隊伍素質。首先,對國家、省、市及公司勞動保障相關政策進行了收集整理,并匯編成冊,方便日常工作所需。其次,為履行企業(yè)告之義務,重新修訂了《員工手冊》,督促員工認真閱讀。此外,認真做好新法學習、宣傳貫徹工作。通過外聘講師、外送短期培訓、購買書籍等多渠道組織企業(yè)HR從業(yè)人員等人員分批培訓,從而增強企業(yè)HR從業(yè)人員綜合素質和業(yè)務水平。（二）、結合企業(yè)實際,不斷完善勞動關系管理制度。為確保制度全面、具體,企業(yè)人力資源部首先對目前用工情況進行深入分析,了解存在的問題。其次,對新舊勞動合同法進行對比,亮點部分進行重點分析,補充修改完善《公司勞動合同實施管理細則》、《公司人力資源基礎管理制度》等。為及時對員工從入職、上崗、轉正、調動直至離職整個成長過程進行督促指導,集團制定《員工溝通管理辦法》,希望通過有效的溝通,提高工作效率,減少工作誤差、融洽員工關系,為構建和諧勞動關系打下堅實的基礎。（三）、以政策為依據,妥善處理歷史遺留問題。十七大報告中鮮明提出,科學發(fā)展觀的第一要務是發(fā)展,核心是以人為本。這種發(fā)展不僅僅是經濟的發(fā)展,而是全方位的發(fā)展,最后要落實到人的全面發(fā)展。科學發(fā)展觀要以人為本,廣大勞動者合法權益要得到保障、尊嚴要得到維護,勞動關系就必須和諧穩(wěn)定。（四）、加強監(jiān)督,貫徹落實各項規(guī)章制度。近年,企業(yè)對照相關制度規(guī)定,加強制度的監(jiān)督管理。如員工休假管理、員工考勤管理、勞動合同到期續(xù)簽、試用期轉正考核等進行跟蹤。其次,規(guī)范勞動關系各項流程,對關鍵結點進行有效控制。如:規(guī)范勞動關系各管理流程,梳理并補充完善相關工作表單,對員工成長進行全過程跟蹤與指導。四、企業(yè)文化——員工關系管理的最高境界。員工關系管理的起點是讓員工認同企業(yè)的愿景。企業(yè)所有利益相關者的利益都是通過企業(yè)共同愿景的實現來達成的。因此,員工關系管理的起點是讓員工認同企業(yè)的愿景。沒有共同的愿景,缺乏共同的信念,就沒有利益相關的前提。但凡優(yōu)秀的企業(yè),都是通過確立共同的愿景,整合各類資源,當然包括人力資源,牽引整個組織不斷發(fā)展和壯大,牽引成員通過組織目標的實現,實現個體的目標。第五篇：構建和諧勞動關系 建設和諧現代企業(yè)構建和諧勞動關系 建設和諧現代企業(yè)潞安集團常村煤礦創(chuàng)建模范勞動關系、和諧企業(yè)活動開展以來，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，促進了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。幾年來，公司先后被授予?企務公開先進單位?、?全國‘安康杯’競賽活動優(yōu)勝企業(yè)?、?全國模范職工之家?等稱號。一、統(tǒng)一思想，加強領導，達成對創(chuàng)建模范勞動關系、和諧企業(yè)的共識活動伊始，針對部分人員對創(chuàng)建活動的目的意義內容了解甚少，存在顧慮的狀況，我們結合公司開展的?企業(yè)建家、和諧發(fā)展?創(chuàng)建活動，廣泛宣傳，使大家認識到了模范勞動關系、和諧企業(yè)創(chuàng)建活動的重要性，達成了公司發(fā)展壯大的前提必須緊緊依靠職工，企業(yè)發(fā)展成果必須與職工共識，形成了更加和諧融洽的創(chuàng)建活動氛圍。為加強對創(chuàng)建活動的組織領導，我們成立了由公司領導為組長，分管副礦長、工會主席為副組長的創(chuàng)建模范勞動關系、和諧企業(yè)領導組，設立了創(chuàng)建活動辦公室，具體負責創(chuàng)建活動的日常組織協調工作。堅持把模范勞動關系、和諧企業(yè)創(chuàng)建活動作為一項重要工作，列入公司目標考核責任制，貫穿于各項工作之中，量化細化目標，制定了相應的制度、與本單位的考核掛鉤；在創(chuàng)建工作中，工會積極協調好勞資雙方關系，維護好職工的合法權益，引導激勵職工為集團的發(fā)展發(fā)揮聰明才智，為創(chuàng)建模范勞動關系、和諧企業(yè)活動的開展提供根本保證。二、完善機制，狠抓落實，切實搞好模范勞動關系、和諧企業(yè)創(chuàng)建工作創(chuàng)建模范勞動關系、和諧企業(yè)作為一項新的系統(tǒng)工程，既無經驗可循，又面臨很多新情況、新問題。為確保創(chuàng)建活動的深入扎實開展，在創(chuàng)建活動中，我們始終堅持以職工為本的創(chuàng)建原則，正確看待人、充分重視人、有效激勵人、全面發(fā)展人，做到創(chuàng)建活動明晰化；注重在完善機制上下功夫，通過建立健全制度與制度審查等方式推進各項創(chuàng)建措施的落實。特別是簽訂勞動合同、集體合同、職工勞動保護、職工關心的熱點焦點等重大問題，做到創(chuàng)建活動制度化；堅持把創(chuàng)建活動融匯于集團公司安全生產、經營管理、重大決策、業(yè)務流程、激勵機制等諸多工作之中，做到創(chuàng)建活動規(guī)范化。一是規(guī)范完善勞動合同制度，維護職工的切身利益。多年來，我們堅持依法與職工簽訂勞動合同，勞動合同內容詳實、全面、合法，簽訂程序規(guī)范，做到了勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除和終止等各個環(huán)節(jié)依法運作，勞動合同的期限根據職工所在崗位、工種和年齡，分為有固定期限勞動合同和無固定期限勞動合同，勞動合同簽訂和履約率達到100%。在此基礎上，按照上級有關推行平等協商，簽訂集體合同制度的規(guī)定，在工會與行政方協商一致的前提下，分別簽訂了《集體合同》和《女職工特殊權益保護專項集體合同》，并堅持每年在職代會上進行續(xù)簽，維護了職工的切身利益和合法權益。為進一步完善和細化《集體合同》和《女職工特殊權益保護專項集體合同》的簽訂和履行，我們成立了由工會牽頭，有關處室（部門）參加的集體合同監(jiān)督檢查小組，每年對合同履行情況進行一次全面的監(jiān)督檢查，對在檢查中發(fā)現的問題，形成書面意見，向有關部門反饋，協商解決，并積極與行政進行協商，在下次續(xù)簽集體合同進行修改完善。多年來，集團公司合同和專項集體合同的履約率、職工滿意率均為100%。二是加強企業(yè)民主管理，完善職工代表大會制度。在模范勞動關系、和諧企業(yè)創(chuàng)建活動中，我們認識到了?充分重視人、正確看待人、有效激勵人、全面發(fā)展人?的深刻內涵。根據廣大職工意愿和有關規(guī)定要求，修訂完善了《職工代表大會制度》、《企務公開民主管理實施辦法和考核細則》，使企業(yè)民主管理工作更加規(guī)范和完善。認真落實職工代表大會各項權，堅持每年召開一次職工代表大會，嚴格執(zhí)行重大事項提交職工代表大會審議制度。三是構建職工建言獻策新平臺，努力拓寬民主管理渠道。在堅持和完善職工代表大會制度的基礎上，積極為職工建言獻策搭建平臺，營造新空間，開辟新渠道，確保了企業(yè)的健康發(fā)展。多年來，我們堅持通過每年一次的合理化建議月活動，發(fā)揮職工的聰明才智，讓全體職工共同參與企業(yè)管理，為企業(yè)發(fā)展建言獻策，充分調動了公司廣大職工的積極性。