對加強企業(yè)工會建設(shè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的思考-資料下載頁
2025-10-20 03:10本頁面
【正文】 送短期培訓(xùn)、購買書籍等多渠道組織企業(yè)HR從業(yè)人員等人員分批培訓(xùn),從而增強企業(yè)HR從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。（二）、結(jié)合企業(yè)實際,不斷完善勞動關(guān)系管理制度。為確保制度全面、具體,企業(yè)人力資源部首先對目前用工情況進行深入分析,了解存在的問題。其次,對新舊勞動合同法進行對比,亮點部分進行重點分析,補充修改完善《公司勞動合同實施管理細則》、《公司人力資源基礎(chǔ)管理制度》等。為及時對員工從入職、上崗、轉(zhuǎn)正、調(diào)動直至離職整個成長過程進行督促指導(dǎo),集團制定《員工溝通管理辦法》,希望通過有效的溝通,提高工作效率,減少工作誤差、融洽員工關(guān)系,為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系打下堅實的基礎(chǔ)。（三）、以政策為依據(jù),妥善處理歷史遺留問題。十七大報告中鮮明提出,科學(xué)發(fā)展觀的第一要務(wù)是發(fā)展,核心是以人為本。這種發(fā)展不僅僅是經(jīng)濟的發(fā)展,而是全方位的發(fā)展,最后要落實到人的全面發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀要以人為本,廣大勞動者合法權(quán)益要得到保障、尊嚴要得到維護,勞動關(guān)系就必須和諧穩(wěn)定。（四）、加強監(jiān)督,貫徹落實各項規(guī)章制度。近年,企業(yè)對照相關(guān)制度規(guī)定,加強制度的監(jiān)督管理。如員工休假管理、員工考勤管理、勞動合同到期續(xù)簽、試用期轉(zhuǎn)正考核等進行跟蹤。其次,規(guī)范勞動關(guān)系各項流程,對關(guān)鍵結(jié)點進行有效控制。如:規(guī)范勞動關(guān)系各管理流程,梳理并補充完善相關(guān)工作表單,對員工成長進行全過程跟蹤與指導(dǎo)。四、企業(yè)文化——員工關(guān)系管理的最高境界。員工關(guān)系管理的起點是讓員工認同企業(yè)的愿景。企業(yè)所有利益相關(guān)者的利益都是通過企業(yè)共同愿景的實現(xiàn)來達成的。因此,員工關(guān)系管理的起點是讓員工認同企業(yè)的愿景。沒有共同的愿景,缺乏共同的信念,就沒有利益相關(guān)的前提。但凡優(yōu)秀的企業(yè),都是通過確立共同的愿景,整合各類資源,當(dāng)然包括人力資源,牽引整個組織不斷發(fā)展和壯大,牽引成員通過組織目標的實現(xiàn),實現(xiàn)個體的目標。第五篇：構(gòu)建和諧勞動關(guān)系 建設(shè)和諧現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系 建設(shè)和諧現(xiàn)代企業(yè)潞安集團常村煤礦創(chuàng)建模范勞動關(guān)系、和諧企業(yè)活動開展以來，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，促進了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。幾年來，公司先后被授予?企務(wù)公開先進單位?、?全國‘安康杯’競賽活動優(yōu)勝企業(yè)?、?全國模范職工之家?等稱號。一、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，達成對創(chuàng)建模范勞動關(guān)系、和諧企業(yè)的共識活動伊始，針對部分人員對創(chuàng)建活動的目的意義內(nèi)容了解甚少，存在顧慮的狀況，我們結(jié)合公司開展的?企業(yè)建家、和諧發(fā)展?創(chuàng)建活動，廣泛宣傳，使大家認識到了模范勞動關(guān)系、和諧企業(yè)創(chuàng)建活動的重要性，達成了公司發(fā)展壯大的前提必須緊緊依靠職工，企業(yè)發(fā)展成果必須與職工共識，形成了更加和諧融洽的創(chuàng)建活動氛圍。為加強對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管副礦長、工會主席為副組長的創(chuàng)建模范勞動關(guān)系、和諧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)立了創(chuàng)建活動辦公室，具體負責(zé)創(chuàng)建活動的日常組織協(xié)調(diào)工作。堅持把模范勞動關(guān)系、和諧企業(yè)創(chuàng)建活動作為一項重要工作，列入公司目標考核責(zé)任制，貫穿于各項工作之中，量化細化目標，制定了相應(yīng)的制度、與本單位的考核掛鉤；在創(chuàng)建工作中，工會積極協(xié)調(diào)好勞資雙方關(guān)系，維護好職工的合法權(quán)益，引導(dǎo)激勵職工為集團的發(fā)展發(fā)揮聰明才智，為創(chuàng)建模范勞動關(guān)系、和諧企業(yè)活動的開展提供根本保證。二、完善機制，狠抓落實，切實搞好模范勞動關(guān)系、和諧企業(yè)創(chuàng)建工作創(chuàng)建模范勞動關(guān)系、和諧企業(yè)作為一項新的系統(tǒng)工程，既無經(jīng)驗可循，又面臨很多新情況、新問題。為確保創(chuàng)建活動的深入扎實開展，在創(chuàng)建活動中，我們始終堅持以職工為本的創(chuàng)建原則，正確看待人、充分重視人、有效激勵人、全面發(fā)展人，做到創(chuàng)建活動明晰化；注重在完善機制上下功夫，通過建立健全制度與制度審查等方式推進各項創(chuàng)建措施的落實。特別是簽訂勞動合同、集體合同、職工勞動保護、職工關(guān)心的熱點焦點等重大問題，做到創(chuàng)建活動制度化；堅持把創(chuàng)建活動融匯于集團公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、重大決策、業(yè)務(wù)流程、激勵機制等諸多工作之中，做到創(chuàng)建活動規(guī)范化。一是規(guī)范完善勞動合同制度，維護職工的切身利益。多年來，我們堅持依法與職工簽訂勞動合同，勞動合同內(nèi)容詳實、全面、合法，簽訂程序規(guī)范，做到了勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除和終止等各個環(huán)節(jié)依法運作，勞動合同的期限根據(jù)職工所在崗位、工種和年齡，分為有固定期限勞動合同和無固定期限勞動合同，勞動合同簽訂和履約率達到100%。在此基礎(chǔ)上，按照上級有關(guān)推行平等協(xié)商，簽訂集體合同制度的規(guī)定，在工會與行政方協(xié)商一致的前提下，分別簽訂了《集體合同》和《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》，并堅持每年在職代會上進行續(xù)簽，維護了職工的切身利益和合法權(quán)益。為進一步完善和細化《集體合同》和《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》的簽訂和履行，我們成立了由工會牽頭，有關(guān)處室（部門）參加的集體合同監(jiān)督檢查小組，每年對合同履行情況進行一次全面的監(jiān)督檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，形成書面意見，向有關(guān)部門反饋，協(xié)商解決，并積極與行政進行協(xié)商，在下次續(xù)簽集體合同進行修改完善。多年來，集團公司合同和專項集體合同的履約率、職工滿意率均為100%。二是加強企業(yè)民主管理，完善職工代表大會制度。在模范勞動關(guān)系、和諧企業(yè)創(chuàng)建活動中，我們認識到了?充分重視人、正確看待人、有效激勵人、全面發(fā)展人?的深刻內(nèi)涵。根據(jù)廣大職工意愿和有關(guān)規(guī)定要求，修訂完善了《職工代表大會制度》、《企務(wù)公開民主管理實施辦法和考核細則》，使企業(yè)民主管理工作更加規(guī)范和完善。認真落實職工代表大會各項權(quán)，堅持每年召開一次職工代表大會，嚴格執(zhí)行重大事項提交職工代表大會審議制度。三是構(gòu)建職工建言獻策新平臺，努力拓寬民主管理渠道。在堅持和完善職工代表大會制度的基礎(chǔ)上，積極為職工建言獻策搭建平臺，營造新空間，開辟新渠道，確保了企業(yè)的健康發(fā)展。多年來，我們堅持通過每年一次的合理化建議月活動，發(fā)揮職工的聰明才智，讓全體職工共同參與企業(yè)管理，為企業(yè)發(fā)展建言獻策，充分調(diào)動了公司廣大職工的積極性。
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