對(duì)加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的思考-資料下載頁(yè)
2024-10-29 03:10本頁(yè)面
【正文】 送短期培訓(xùn)、購(gòu)買書籍等多渠道組織企業(yè)HR從業(yè)人員等人員分批培訓(xùn),從而增強(qiáng)企業(yè)HR從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。（二）、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,不斷完善勞動(dòng)關(guān)系管理制度。為確保制度全面、具體,企業(yè)人力資源部首先對(duì)目前用工情況進(jìn)行深入分析,了解存在的問(wèn)題。其次,對(duì)新舊勞動(dòng)合同法進(jìn)行對(duì)比,亮點(diǎn)部分進(jìn)行重點(diǎn)分析,補(bǔ)充修改完善《公司勞動(dòng)合同實(shí)施管理細(xì)則》、《公司人力資源基礎(chǔ)管理制度》等。為及時(shí)對(duì)員工從入職、上崗、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)直至離職整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程進(jìn)行督促指導(dǎo),集團(tuán)制定《員工溝通管理辦法》,希望通過(guò)有效的溝通,提高工作效率,減少工作誤差、融洽員工關(guān)系,為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（三）、以政策為依據(jù),妥善處理歷史遺留問(wèn)題。十七大報(bào)告中鮮明提出,科學(xué)發(fā)展觀的第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)展,核心是以人為本。這種發(fā)展不僅僅是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而是全方位的發(fā)展,最后要落實(shí)到人的全面發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀要以人為本,廣大勞動(dòng)者合法權(quán)益要得到保障、尊嚴(yán)要得到維護(hù),勞動(dòng)關(guān)系就必須和諧穩(wěn)定。（四）、加強(qiáng)監(jiān)督,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。近年,企業(yè)對(duì)照相關(guān)制度規(guī)定,加強(qiáng)制度的監(jiān)督管理。如員工休假管理、員工考勤管理、勞動(dòng)合同到期續(xù)簽、試用期轉(zhuǎn)正考核等進(jìn)行跟蹤。其次,規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系各項(xiàng)流程,對(duì)關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制。如:規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系各管理流程,梳理并補(bǔ)充完善相關(guān)工作表單,對(duì)員工成長(zhǎng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤與指導(dǎo)。四、企業(yè)文化——員工關(guān)系管理的最高境界。員工關(guān)系管理的起點(diǎn)是讓員工認(rèn)同企業(yè)的愿景。企業(yè)所有利益相關(guān)者的利益都是通過(guò)企業(yè)共同愿景的實(shí)現(xiàn)來(lái)達(dá)成的。因此,員工關(guān)系管理的起點(diǎn)是讓員工認(rèn)同企業(yè)的愿景。沒(méi)有共同的愿景,缺乏共同的信念,就沒(méi)有利益相關(guān)的前提。但凡優(yōu)秀的企業(yè),都是通過(guò)確立共同的愿景,整合各類資源,當(dāng)然包括人力資源,牽引整個(gè)組織不斷發(fā)展和壯大,牽引成員通過(guò)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)個(gè)體的目標(biāo)。第五篇：構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 建設(shè)和諧現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 建設(shè)和諧現(xiàn)代企業(yè)潞安集團(tuán)常村煤礦創(chuàng)建模范勞動(dòng)關(guān)系、和諧企業(yè)活動(dòng)開展以來(lái)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，促進(jìn)了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。幾年來(lái)，公司先后被授予?企務(wù)公開先進(jìn)單位?、?全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)?、?全國(guó)模范職工之家?等稱號(hào)。一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)成對(duì)創(chuàng)建模范勞動(dòng)關(guān)系、和諧企業(yè)的共識(shí)活動(dòng)伊始，針對(duì)部分人員對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的目的意義內(nèi)容了解甚少，存在顧慮的狀況，我們結(jié)合公司開展的?企業(yè)建家、和諧發(fā)展?創(chuàng)建活動(dòng)，廣泛宣傳，使大家認(rèn)識(shí)到了模范勞動(dòng)關(guān)系、和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的重要性，達(dá)成了公司發(fā)展壯大的前提必須緊緊依靠職工，企業(yè)發(fā)展成果必須與職工共識(shí)，形成了更加和諧融洽的創(chuàng)建活動(dòng)氛圍。為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管副礦長(zhǎng)、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)的創(chuàng)建模范勞動(dòng)關(guān)系、和諧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)立了創(chuàng)建活動(dòng)辦公室，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的日常組織協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持把模范勞動(dòng)關(guān)系、和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作，列入公司目標(biāo)考核責(zé)任制，貫穿于各項(xiàng)工作之中，量化細(xì)化目標(biāo)，制定了相應(yīng)的制度、與本單位的考核掛鉤；在創(chuàng)建工作中，工會(huì)積極協(xié)調(diào)好勞資雙方關(guān)系，維護(hù)好職工的合法權(quán)益，引導(dǎo)激勵(lì)職工為集團(tuán)的發(fā)展發(fā)揮聰明才智，為創(chuàng)建模范勞動(dòng)關(guān)系、和諧企業(yè)活動(dòng)的開展提供根本保證。二、完善機(jī)制，狠抓落實(shí)，切實(shí)搞好模范勞動(dòng)關(guān)系、和諧企業(yè)創(chuàng)建工作創(chuàng)建模范勞動(dòng)關(guān)系、和諧企業(yè)作為一項(xiàng)新的系統(tǒng)工程，既無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循，又面臨很多新情況、新問(wèn)題。為確保創(chuàng)建活動(dòng)的深入扎實(shí)開展，在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持以職工為本的創(chuàng)建原則，正確看待人、充分重視人、有效激勵(lì)人、全面發(fā)展人，做到創(chuàng)建活動(dòng)明晰化；注重在完善機(jī)制上下功夫，通過(guò)建立健全制度與制度審查等方式推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建措施的落實(shí)。特別是簽訂勞動(dòng)合同、集體合同、職工勞動(dòng)保護(hù)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)等重大問(wèn)題，做到創(chuàng)建活動(dòng)制度化；堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)融匯于集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、重大決策、業(yè)務(wù)流程、激勵(lì)機(jī)制等諸多工作之中，做到創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范化。一是規(guī)范完善勞動(dòng)合同制度，維護(hù)職工的切身利益。多年來(lái)，我們堅(jiān)持依法與職工簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同內(nèi)容詳實(shí)、全面、合法，簽訂程序規(guī)范，做到了勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除和終止等各個(gè)環(huán)節(jié)依法運(yùn)作，勞動(dòng)合同的期限根據(jù)職工所在崗位、工種和年齡，分為有固定期限勞動(dòng)合同和無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同簽訂和履約率達(dá)到100%。在此基礎(chǔ)上，按照上級(jí)有關(guān)推行平等協(xié)商，簽訂集體合同制度的規(guī)定，在工會(huì)與行政方協(xié)商一致的前提下，分別簽訂了《集體合同》和《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，并堅(jiān)持每年在職代會(huì)上進(jìn)行續(xù)簽，維護(hù)了職工的切身利益和合法權(quán)益。為進(jìn)一步完善和細(xì)化《集體合同》和《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》的簽訂和履行，我們成立了由工會(huì)牽頭，有關(guān)處室（部門）參加的集體合同監(jiān)督檢查小組，每年對(duì)合同履行情況進(jìn)行一次全面的監(jiān)督檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，形成書面意見(jiàn)，向有關(guān)部門反饋，協(xié)商解決，并積極與行政進(jìn)行協(xié)商，在下次續(xù)簽集體合同進(jìn)行修改完善。多年來(lái)，集團(tuán)公司合同和專項(xiàng)集體合同的履約率、職工滿意率均為100%。二是加強(qiáng)企業(yè)民主管理，完善職工代表大會(huì)制度。在模范勞動(dòng)關(guān)系、和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中，我們認(rèn)識(shí)到了?充分重視人、正確看待人、有效激勵(lì)人、全面發(fā)展人?的深刻內(nèi)涵。根據(jù)廣大職工意愿和有關(guān)規(guī)定要求，修訂完善了《職工代表大會(huì)制度》、《企務(wù)公開民主管理實(shí)施辦法和考核細(xì)則》，使企業(yè)民主管理工作更加規(guī)范和完善。認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)權(quán)，堅(jiān)持每年召開一次職工代表大會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)提交職工代表大會(huì)審議制度。三是構(gòu)建職工建言獻(xiàn)策新平臺(tái)，努力拓寬民主管理渠道。在堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度的基礎(chǔ)上，積極為職工建言獻(xiàn)策搭建平臺(tái)，營(yíng)造新空間，開辟新渠道，確保了企業(yè)的健康發(fā)展。多年來(lái)，我們堅(jiān)持通過(guò)每年一次的合理化建議月活動(dòng)，發(fā)揮職工的聰明才智，讓全體職工共同參與企業(yè)管理，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，充分調(diào)動(dòng)了公司廣大職工的積極性。
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