【正文】 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在的問題，督促其提出整改措施，加以整改，極力打造全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的樣板單位，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理上一個新的臺階。此次督查行動將持續(xù)到七月底，星期六、星期天不休息，此舉措受到了各衛(wèi)生院的熱烈歡迎與一致好評。第7期提高醫(yī)療服務(wù)水平攸縣啟動“送衛(wèi)生知識下鄉(xiāng)，對口支援衛(wèi)生院”活動為配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的開展，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)能力，進(jìn)一步促進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，攸縣衛(wèi)生局組織縣人民醫(yī)院的醫(yī)療、護(hù)理專家深入基層衛(wèi)生院，召集衛(wèi)生院的衛(wèi)技人員和當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村醫(yī)生，針對醫(yī)療護(hù)理文書書寫、消毒隔離、醫(yī)療護(hù)理糾紛防范等方面的知識進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，授課之余，專家們還現(xiàn)場查閱了衛(wèi)生院的病歷，對 病歷存在的問題作出分析,指導(dǎo)其改正，對院感管理工作提出了指導(dǎo)性意見，這種讓基層衛(wèi)生工作者不出門就能學(xué)到新知識的舉措受到了衛(wèi)生院的熱烈歡迎與一致好評。截止目前為止，已到8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展了培訓(xùn)，課時達(dá)30余次。為進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動。7月中旬，我局啟動新一輪縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，《對口支援實(shí)施方案》將以新的方式和要求規(guī)范對口支援工作，從而促進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系不斷完善，醫(yī)療服務(wù)水平逐年增強(qiáng)。全方位立體支援。這次對口支援工作將與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動緊緊結(jié)合，以“服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)增長、運(yùn)行安全、能力增強(qiáng)”為工作主題，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才隊伍建設(shè)，提高衛(wèi)生院的管理水平和運(yùn)行效率，努力推動衛(wèi)生院各方面的建議和發(fā)展，按照《實(shí)施方案》要求，在城醫(yī)療衛(wèi)生單位將派出有經(jīng)驗的醫(yī)師、護(hù)士、醫(yī)技人員、婦幼防疫以及衛(wèi)生監(jiān)督等技術(shù)骨干來幫助受援衛(wèi)生院提高醫(yī)療技術(shù)水平，幫助其建設(shè)重點(diǎn)科室，開拓新業(yè)務(wù)，應(yīng)用新技術(shù)。重點(diǎn)對婦產(chǎn)科、兒科、常見急癥的診治，院感控制，護(hù)理規(guī)范等進(jìn)行技術(shù)援助，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公衛(wèi)人員將作為重點(diǎn)支援方向，特別加強(qiáng)婦幼保健人員的適宜技術(shù)運(yùn)用能力，應(yīng)對及防治重大傳染病的指導(dǎo)培訓(xùn)力度。培訓(xùn)方式多元化。支援單位要對受援單位的醫(yī)技人員除開展傳統(tǒng)的技術(shù)傳幫帶以外，還要選送的受援單位醫(yī)療技術(shù)骨干到支援單位免費(fèi)進(jìn)修培 訓(xùn)，支援單位要定期或不定期地組織業(yè)務(wù)骨干到受援衛(wèi)生院開展門診、手術(shù)指導(dǎo)，專題講座，查房等服務(wù)。支援單位要把其先進(jìn)管理經(jīng)驗帶給受援單位，與其共享先進(jìn)成果。支援的技術(shù)人員要幫助受援單位完善各項工作制度，醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度及業(yè)務(wù)管理規(guī)范，努力幫助提高衛(wèi)生院管理水平。建立對口支援工作機(jī)制。今年要求各支援單位與受援單位簽訂對口支援協(xié)議，以確保對口支援工作經(jīng)?；⒁?guī)范化和制度化。由支援單位對受援單位實(shí)地調(diào)研，按照實(shí)際情況，明確雙方對口支援期間內(nèi)應(yīng)達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)和具體目標(biāo)，明確在醫(yī)療服務(wù)、人才培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、衛(wèi)生院管理等方面的具體要求，并把這些內(nèi)容體現(xiàn)在對口支援協(xié)議上，以規(guī)范雙方的責(zé)、權(quán)、利等義務(wù)。同時，明確雙方對口支援協(xié)議時限以三年為期，從而形成固定的長效支援機(jī)制，形成穩(wěn)定長期對口支援關(guān)系。縣局將組織這項工作的考核，每半年進(jìn)行跟蹤落實(shí)，并對成效突出的單位及個人予以表彰、獎勵，通過建立健全對口支援工作機(jī)制，將有利于滿足當(dāng)?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求，有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長遠(yuǎn)建設(shè)和發(fā)展?！按蠖讲椤⒋蟠龠M(jìn)”抓好衛(wèi)生重點(diǎn)工作為認(rèn)真抓好衛(wèi)生各項重點(diǎn)工作，從6月下旬開始，我局積極開展了“督查周、督查月”等工作，進(jìn)一步強(qiáng)化工作督查與管理力度，不斷促進(jìn)各項工作發(fā)展，取得了明顯成效。力度前所未有。為抓好這次督查，局領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)全體干部職工放棄周末休假時間，全體投入到這次大督查工作。截止7月16日，以局機(jī)關(guān)基層辦點(diǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年聯(lián)系點(diǎn)為單位，出動督查車輛20余臺次，下鄉(xiāng)督查人員達(dá)40人次，對全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院展開了工作稽查。這次督查相比往年督查工作更為集中、力度更強(qiáng)、效率更高。由此形成并建立了“督查周、督查月”的督查工作機(jī)制，并且這樣的督查不松懈、不停止，將繼續(xù)貫徹執(zhí)行下去，從而更好地使督查工作經(jīng)?；瑱C(jī)制化、強(qiáng)效化。內(nèi)容全面豐富。這次督查的重點(diǎn)內(nèi)容是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動和新農(nóng)合工作開展情況。督查組按專業(yè)線不同分為臨床診療組，公衛(wèi)組、行政管理、財務(wù)組及新農(nóng)合等督查小組，由各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門及專家組成。督查組按照“查實(shí)、查嚴(yán)、查細(xì)”的原則，采取了聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、現(xiàn)場抽考等方式，嚴(yán)格按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動考核細(xì)則》和新農(nóng)合政策，對各單位的醫(yī)療服務(wù)、公衛(wèi)管理、醫(yī)院行政、財務(wù)管理、新農(nóng)合管理等全方位工作予以考核。每次階段督查結(jié)束后，均要召開一次督查情況反饋會議，分析存在的問題，及時形成情況通報下發(fā)整改通 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知。對少數(shù)考核指標(biāo)嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的單位，對單位主要負(fù)責(zé)人給予了行政處罰。工作強(qiáng)勢推進(jìn)。這次大督查工作的深入持續(xù)開展。進(jìn)一步帶動了各單位工作積極性，促進(jìn)了各單位各項工作的發(fā)展。各單位對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的認(rèn)識不斷強(qiáng)化；醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量與安全得到明顯改善；醫(yī)院內(nèi)部管理和財務(wù)運(yùn)行更加規(guī)范科學(xué)；新農(nóng)合的次均費(fèi)用等嚴(yán)控指標(biāo)得到有效控制，農(nóng)合服務(wù)效率進(jìn)一步提高和規(guī)范。通過強(qiáng)化督查手段真正達(dá)到了以督查促管理，以制度得發(fā)展的目的，也為今后工作更好更快發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動進(jìn)行第二輪督查7月9日至16日，攸縣衛(wèi)生局抽調(diào)有關(guān)人員組成4個專業(yè)督查組，按照《攸縣衛(wèi)生局關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動第二輪督查暨新農(nóng)合半年工作檢查的通知》要求，采取看現(xiàn)場、查資料、閱病歷、考“三基”等形式，對全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動進(jìn)行了第二輪督查。工作的亮點(diǎn)：一是認(rèn)識進(jìn)一步增強(qiáng)。大部分衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子對管理年活動的認(rèn)識進(jìn)一步提高，采取了相應(yīng)措施，深化了管理年活動；醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識到位，積極參與管理年活動，營造了比較濃厚的活動氛圍。二是醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全核心制度進(jìn)一步健全。大部分衛(wèi)生院制定了核心制度，并上墻公示。三是“三基”培訓(xùn)得到進(jìn)一步落實(shí)。部分衛(wèi)生院主動邀請縣人民醫(yī)院及市級醫(yī)院醫(yī)療﹑護(hù)理、藥學(xué)等專家到衛(wèi)生院進(jìn)行授課培訓(xùn)，取得了較好效果。四是“三基”考試考核進(jìn)一步得到強(qiáng)化。大多數(shù)衛(wèi)生院都嚴(yán)格按照考核細(xì)則要求進(jìn)行了嚴(yán)格考試考核，并有資料、有記錄可查。五是護(hù)理制度得到進(jìn)一步健全。消毒隔離、院感工作得到加強(qiáng)，護(hù)理工作逐漸規(guī)范。六是疾控婦幼工作得到較好落實(shí)。大多數(shù)衛(wèi)生院基礎(chǔ)資料比較齊全，婦幼專干隊伍得到充實(shí)，下鄉(xiāng)時間有保證。七是新農(nóng)合管理進(jìn)一步規(guī)范。掛床住院現(xiàn)象基本得到杜絕，濫用抗生素現(xiàn)象減少，次均費(fèi)用得到控制。八是財務(wù)管理進(jìn)一步改進(jìn)。衛(wèi)生院實(shí)行了統(tǒng)一收費(fèi)和統(tǒng)一核算，經(jīng)費(fèi)開支基本符合要求。會計、出納分設(shè)，會計資料比較完整。專項資金做到?？顚Ｓ茫瑳]有發(fā)現(xiàn)侵占挪用現(xiàn)象，大部分衛(wèi)生院基本建設(shè)和設(shè)備購臵按程序報批。九是院容院貌進(jìn)一步改觀。大部分衛(wèi)生院外觀環(huán)境美觀整潔，院內(nèi)標(biāo)識標(biāo)牌基本統(tǒng)一，清楚醒目，業(yè)務(wù)用房布局基本合理，服務(wù)流程便捷，職工服務(wù)態(tài)度和精神面貌較好，存在不足：一是醫(yī)療質(zhì)量組織管理不到位。如：核心制度知曉率低，落實(shí)不到位，“三基”考試考核、二級查房流于形式，未達(dá)到應(yīng)有效果，部分衛(wèi)生院未落實(shí)《鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷文書書寫規(guī)范及管理規(guī)定》，不合理使用抗生素、濫用抗生素、中成藥等現(xiàn)象仍存在，處方合格率低。大部分衛(wèi)生院醫(yī)技科室質(zhì)量管理薄弱，二是護(hù)理工作有待進(jìn)一步提高。工作任務(wù)繁重，執(zhí)業(yè)護(hù)士、專業(yè)護(hù)士缺少；護(hù)理病歷質(zhì)量不高，存在一些較明顯的問題，需進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范；護(hù)理工作制度的落實(shí)有待加強(qiáng)；醫(yī)護(hù)人員院感意識較差；護(hù)理安全意識需增強(qiáng)，三是公共衛(wèi)生管理服務(wù)能力需進(jìn)一步提升。公共衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)薄弱，部分衛(wèi)生院人員偏少，專干難專，限制了公共衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展，公共衛(wèi)生服務(wù)隊伍不穩(wěn)定，專干隊伍換動頻繁；公衛(wèi)用房未完全到位；疾控、婦幼分片包干人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)時間過少，方法有待改進(jìn)，質(zhì)量有待加強(qiáng)；剖宮產(chǎn)率還有下降的空間，高危截留現(xiàn)象仍然存在。四是新農(nóng)合工作管理需進(jìn)一步規(guī)范。宣傳工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；醫(yī)療服務(wù)行為有待進(jìn)一步規(guī)范；基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步強(qiáng)化；審核員業(yè)務(wù)素質(zhì)需進(jìn)一步提高。五是財務(wù)管理制度需進(jìn)一步落實(shí)。各衛(wèi)生院普遍存在以下問題：醫(yī)療點(diǎn)租賃經(jīng)營未納入統(tǒng)一核算；職工工資直接與業(yè)務(wù)收入掛鉤按比例提成，未形成規(guī)范的績效分配方案。六是行政管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院未開展自查自糾及技能考核，對第一輪督查后衛(wèi)生局的點(diǎn)評未制定整改措施，未上報管理年活動資料。部分衛(wèi)生院仍存在無證單獨(dú)上崗、超范圍執(zhí)業(yè)等非法行醫(yī)現(xiàn)象。針對以上存在的不足，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求下階段需進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任；積極開展“三基”知識學(xué)習(xí)、訓(xùn)練及考試、考核；以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院樣板建設(shè)來促進(jìn)全縣管理年活動的開展；做好縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的指導(dǎo)幫扶工作；著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范管理的基礎(chǔ)性工作，如抓好基礎(chǔ)教育、健全基本制度、改善基礎(chǔ)服務(wù)等；落實(shí)管理年活動的 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五項制度；落實(shí)整改措施。借管理年活動，助我縣衛(wèi)生事業(yè)上一個新臺階。第四篇：汨羅市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動情況匯報汨羅市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動情況匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村防病治病、農(nóng)民看病就醫(yī)的重要場所，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理，是保證農(nóng)村居民獲得安全、有效、經(jīng)濟(jì)、便捷醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)和條件。從總體上看，管理仍是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的薄弱環(huán)節(jié)，需要采取強(qiáng)力措施加以改進(jìn)。為此，省衛(wèi)生廳決定開展以“規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)”為主題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動，衛(wèi)生局黨委對活動高度重視，先后下發(fā)了《汨羅市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動方案》等多個文件，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長戴蘇華任組長，成員包括相關(guān)股室的股室長和相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位的主要負(fù)責(zé)人；同時成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動督導(dǎo)專家?guī)欤_展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生、臨床診療、財務(wù)等方面經(jīng)常性的指導(dǎo)、檢查。一、全面動員部署1月15日，在衛(wèi)生局機(jī)關(guān)三樓會議室召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動動員大會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長參加會議，會議由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員、副局長付朝輝主持，就整個管理年活動作了全面部署和安排；領(lǐng)導(dǎo)小組組長、局長戴蘇華在會上作重要講話，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動提出了更高的要求。二、提高公共衛(wèi)生服務(wù)管理水平疾病預(yù)防控制方面，一是明確公衛(wèi)職責(zé)。2月13日，市1疾控中心召開全市疾病預(yù)防控制工作大會，會上要求進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要明確公衛(wèi)辦職責(zé)，由院長掛帥，配齊工作人員、業(yè)務(wù)用房和設(shè)備。二是建立考評制度。市疾控中心相關(guān)業(yè)務(wù)科室，如疾控科、計免科、結(jié)防科、艾防科，制定今年的工作目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公衛(wèi)辦，要求對照標(biāo)準(zhǔn)完善工作，疾控中心于半和年終對全市衛(wèi)生院進(jìn)行考評。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。市疾控中心于3月、4月分別舉辦兩期衛(wèi)生院專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，就相關(guān)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，對促進(jìn)工作、提高水平起到了積極作用。四是開展麻疹強(qiáng)化免疫活動。對全市8月齡—14周歲兒童開展麻疹強(qiáng)化免疫，召開專題工作會議，深入宣傳發(fā)動，逐級業(yè)務(wù)培訓(xùn)、規(guī)范接種，并開展全程督導(dǎo)，確保安全、有序。通過認(rèn)真細(xì)致的摸底排查，目前全市共接種目標(biāo)兒童93652人，取得了較好的成績。五是落實(shí)傳染病防控工作。加強(qiáng)傳染病管理和疫情網(wǎng)絡(luò)直報的督查指導(dǎo)，開展每月評比通報。加強(qiáng)手足口病防控與結(jié)核病防治工作，完善工作方案，加大監(jiān)測力度。婦幼衛(wèi)生方面，一是認(rèn)真組織了高危篩查月活動。我市于09年3月1日—10日分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了高危集中篩查，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)定時間對本轄區(qū)內(nèi)所有孕婦進(jìn)行高危篩查，落實(shí)高危追訪，正確指導(dǎo)分娩地點(diǎn)?；顒又忻自袐D1452人，篩查858人，高危篩查率59%，檢出高危198人，高危檢出率23%，其中重點(diǎn)高危27人。對因故未參加篩查的孕婦，我們要求專干在3月份必須上戶篩查，并做好記錄。二是加強(qiáng)兩個系統(tǒng)管理。在孕產(chǎn)婦保健管理中，我們著重加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦管理。市婦保院派專人負(fù)責(zé)高危工作，每星期從市直單位產(chǎn)科門診抄錄高危信息，及時反饋至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時向市婦保院報告新增高危及原有高危分娩信息，市婦保院對重點(diǎn)高危進(jìn)行面訪，市衛(wèi)生局對高危追訪工作進(jìn)行不定期的督導(dǎo)檢查。兒童保健方面，2月14日我市召開全市中小學(xué)校校長與各幼兒園園長會議，安排部署了今年的托幼機(jī)構(gòu)保健工作。3月21日—3月28日對全市幼兒園幼師進(jìn)行了體檢，體檢348人。3月30日起開始了幼兒體檢工作，現(xiàn)已體檢近2000人，肝功能體檢1140人，其中市幼兒園、彩虹幼兒園做到了先體檢后入園。三是加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生信息管理。2008年10月20日我們進(jìn)行婦幼衛(wèi)生信息工作培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為全市婦幼專干。針對以往報表中存在的錯誤，著重講授了報表的邏輯關(guān)系及信息收集。2009年3月、4月份我們抽查了14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)現(xiàn)多數(shù)衛(wèi)生院仍存在報表與原始登記不符，主要原因是計劃外孕對象未報。對此我們已下發(fā)了督導(dǎo)意見，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須認(rèn)真抽查補(bǔ)漏，如實(shí)上報婦幼數(shù)據(jù)。三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量整頓管理4月16日上午，市衛(wèi)生局召開專題會議，通報一季度醫(yī)療質(zhì)量督查情況，部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動后續(xù)各項工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人出席。會議由副局長付朝輝主持，會上宣讀一季度醫(yī)療質(zhì)量督查情況，強(qiáng)調(diào)了后段時間工作的重點(diǎn)。結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量督查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生院管理中存在的問題，環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量都不完善，整體有下滑的趨勢。許多衛(wèi)生院存在護(hù)理文書書寫缺項、病房衛(wèi)生環(huán)境差、消毒隔離不規(guī)范、無菌觀念不強(qiáng)、操作不規(guī)范、無證上崗、無床頭卡、三查七對不到位、醫(yī)護(hù)人員工作時不著裝、注射器重復(fù)使用，執(zhí)行人不簽字等。我們要求各單位認(rèn)真查找問題，對照醫(yī)院管理年各項細(xì)則安排，開好全院職工大會，切實(shí)抓好醫(yī)療質(zhì)量。四、統(tǒng)一財務(wù)，統(tǒng)一制度根據(jù)《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理辦法》和湖南省衛(wèi)生廳關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的要求，決定對新市等第一批共17個財務(wù)工作基礎(chǔ)相對薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院實(shí)行財務(wù)由市衛(wèi)生局統(tǒng)一集中核算，從5月1日起統(tǒng)一移交到市衛(wèi)生局財計股。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部財務(wù)制度，加強(qiáng)會計核算，控制費(fèi)用支出，提高資金使用效益，做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作；堅持厲行節(jié)約、勤儉辦院；合理編制本單位預(yù)算，認(rèn)真組織決算；加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理；對本院經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財務(wù)控制和監(jiān)督。建立健全各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。省衛(wèi)生廳組織制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理制度和工作基本規(guī)范，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù)的工作指南。市衛(wèi)生局將依此統(tǒng)一制作，并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，全面貫徹落實(shí)，并組織開展“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)訓(xùn)練和考核。五、加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理從2009年開始啟動門診統(tǒng)籌，我們依據(jù)實(shí)際情況，測算門診統(tǒng)籌基金預(yù)算，制定相應(yīng)的報銷政策。