【導(dǎo)讀】大溪地小區(qū)提供專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)。務(wù)內(nèi)容及等級(jí)、服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、資源配置、物業(yè)管理合作方式等。繽紛的天然珍珠使其久富盛名。大溪地位于成吉思汗大街南側(cè)的聯(lián)排別墅社區(qū)。能夠樂(lè)于長(zhǎng)久居住下去的住宅，就是開(kāi)發(fā)商最大的價(jià)值體現(xiàn)。自然、城市與人是城市和居。市與自然環(huán)境中、景觀設(shè)計(jì)“雖由人做，宛自天開(kāi)”的三大原則。浩特市場(chǎng)的調(diào)研使他們看到，一方面有很多在事業(yè)上有所成就，有一定物質(zhì)積累，相對(duì)時(shí)尚，但很快也會(huì)因時(shí)尚而過(guò)時(shí)，反而被淘汰。當(dāng)大師把以大溪地原生美景和畫(huà)界巨匠。坡屋頂，整個(gè)小區(qū)的屋面設(shè)計(jì)為大大小小的雙坡頂、四坡頂，錯(cuò)落有致，層。坡屋頂不僅具有很好的防水效果，而且架起的空間等于給頂層的房子加。高得房率，聯(lián)排別墅得房率遠(yuǎn)高于僅有80%左右得房率的普通住宅，平均。%的得房率保證了業(yè)主權(quán)益的最大體現(xiàn)。大溪地目前呼市唯一純別墅社區(qū)，智者擇鄰而居，大溪地Townhouse以純別。居住者均為高素質(zhì)人群。

　　

【正文】 國(guó)今后的整體物業(yè)建設(shè)質(zhì)量和物業(yè)管理質(zhì)量乃至人民生活質(zhì)量產(chǎn)生極大的促進(jìn)作用 ,其意義將是深遠(yuǎn)的。 17 （ 1） 法定前期介入能夠進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)建設(shè)質(zhì)量的提高。 如果讓具有一定資質(zhì)條件的物業(yè)管理單 位提前介入物業(yè)建設(shè)項(xiàng)目 ,那么作為專業(yè)的物業(yè)管理單位將從規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段開(kāi)始 ,從物業(yè)管理的角度 ,對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建筑、安裝、維護(hù)和保養(yǎng)等工作按物業(yè)管理的要求進(jìn)行主動(dòng)控制 ,更加確保物業(yè)建設(shè)質(zhì)量。 （ 2） 法定前期介入可以為保證物業(yè)建成后長(zhǎng)期管理服務(wù)的質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。 當(dāng)前 ,很多物業(yè) (特別是老舊物業(yè) )的管理服務(wù)質(zhì)量不能令人滿意 ,其關(guān)鍵因素不全是物業(yè)管理單位的管理服務(wù)水平不高 ,其設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)建設(shè)質(zhì)量不符合物業(yè)管理的要求 ,也是影響物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的重要因素。如果有良好的物業(yè)管理前期介入 ,就可以避免或減少那 些影響物業(yè)管理質(zhì)量的因素 ,從而使業(yè)主在居住使用的舒適度、滿意度等方面將會(huì)有更大的飛躍 ,保證物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量才有基礎(chǔ)。 （ 3） 法定前期介入有利于從整體上提高我國(guó)的物業(yè)建設(shè)和管理質(zhì)量。 隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng) ,我國(guó)每年建設(shè)的物業(yè)數(shù)量相當(dāng)龐大 ,然而 ,從物業(yè)管理的角度去考察 ,真正符合物業(yè)管理要求 ,或者說(shuō)沒(méi)有物業(yè)管理服務(wù)缺憾的物業(yè)并不是全部。這一方面與全國(guó)物業(yè)管理普及發(fā)展的不平衡有關(guān) ,另一方面與物業(yè)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位缺乏物業(yè)管理意識(shí)也很有關(guān)。從法規(guī)上規(guī)定物業(yè)管理前期介入 ,對(duì)提高我國(guó)物業(yè)建設(shè)、物業(yè)管理水平的作用意義是 不言而喻的。在當(dāng)前物業(yè)管理發(fā)展不平衡的情況下 ,對(duì)加快推行物業(yè)管理體制也有極大的推動(dòng)作用。 物業(yè)管理的基本原則 權(quán)力界定原則 業(yè)主至上原則 統(tǒng)一管理原則 經(jīng)濟(jì)合理原則 專業(yè)化服務(wù)原則 權(quán)責(zé)明確原則 超前管理原則 公平競(jìng)爭(zhēng)原則 總之 ，為了盡最大力度的享受資源，更好的服務(wù)于大溪地的居民！ 18 附件一 、 大溪地 小區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)： 序號(hào) 項(xiàng)目 每月金額（元） 備注 1 人員工資 11700 2 人員福利 2340 養(yǎng) 老、失業(yè)、醫(yī)療等保險(xiǎn) （按工資的 20%計(jì)） 3 行政辦公費(fèi) 500 水、電、電話、辦公耗材等費(fèi)用 4 維護(hù)保養(yǎng)費(fèi) 200 設(shè)施、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用 5 清潔衛(wèi)生費(fèi) 200 公共場(chǎng)所垃圾費(fèi)、日常消耗性物品 6 秩序維護(hù)費(fèi) 100 日常維護(hù)耗材、手電耗材、記錄本冊(cè)、勞保用品 7 綠化保養(yǎng)費(fèi) 50 含施肥殺蟲(chóng)劑、肥料等 8 固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 暫未計(jì)算 9 特殊設(shè)施設(shè)備的清潔維護(hù)等 費(fèi)用另記 10 （ 1 至 9 項(xiàng)之合） 15090 物業(yè)管理成本均值 元 /月 .m2 收費(fèi)建筑面積 以 22838 m2 計(jì) 11 管理費(fèi) （ 10 項(xiàng) *10%） 1510 12 水火險(xiǎn)和第三方責(zé)任險(xiǎn) (應(yīng)該由開(kāi)發(fā)商投入 ) 暫未計(jì)算在內(nèi) 13 營(yíng)業(yè)稅費(fèi)（ 11 項(xiàng)合 *10%） 1660 14 （ 10—— 13 項(xiàng)）之合 18260 15 公共電費(fèi)分?jǐn)? 按產(chǎn)權(quán)面積分?jǐn)? 16 公共水費(fèi)分?jǐn)? 按產(chǎn)權(quán)面積分?jǐn)? 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 0． 80 元 /月 .m2 收費(fèi)建筑面積 以 22838 m2 17 物業(yè)管理設(shè)定值 假設(shè)為 18 每月收支硬性差額 — 元 /月 .m2* 22838m2 = — 6851 元 停車收益 由于本小區(qū)的停車 位多數(shù)為樓房的架空層，房產(chǎn)商已對(duì)架空層出售使用權(quán)，而露天停車位只有 7 個(gè)車位，每月小車停車額外收益僅為極少數(shù)費(fèi)用；摩托車、自行車亦在實(shí)際操作中很難收取費(fèi)用。 綜合評(píng)價(jià)：通過(guò)停車額外收取費(fèi)用作為物業(yè)補(bǔ)貼的費(fèi)用極低基本可忽略不計(jì)，根本無(wú)法填補(bǔ)物業(yè)費(fèi)用的巨大差額。 19 19 解決辦法：房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商（高新區(qū)政府）每月給予一定金額的費(fèi)用補(bǔ)償，或劃撥部分商鋪給物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)或出租賺取費(fèi)用當(dāng)作物業(yè)管理費(fèi)用不足部分的補(bǔ)償。 20 每月綜合收支差 : — 6851 元 附件二 、 大溪地 小區(qū)物管處人員工資標(biāo)準(zhǔn)： 序號(hào) 工作崗位 薪金標(biāo)準(zhǔn)（元） 人 數(shù) 合計(jì)金額（元） 備 注 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1200 1 1200 2 行政、營(yíng)銷助理 900 1 900 3 物管助理 800 1 800 4 工程技術(shù)人員 800 2 1600 5 護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng) 900 1 900 6 護(hù)衛(wèi)安保人員 600 7 4200 7 保潔、綠化領(lǐng)班 600 1 600 8 保潔員 500 2 1000 9 綠化員 500 1 500 10 合計(jì) 11700 11 12 13 附件三、 辦公設(shè)施設(shè)備： 序號(hào) 項(xiàng)目 數(shù)量 單位 單 價(jià) 金額 辦公資產(chǎn) 固定資產(chǎn) 備注 1 電腦 1 臺(tái) 4500 4500 4500 含相關(guān)配件 2 打印機(jī)（激光） 1 臺(tái) 1500 1500 1500 3 復(fù)印機(jī) 1 臺(tái) 8000 8000 8000 4 碎紙機(jī) 1 臺(tái) 1000 1000 800 5 傳真機(jī) 1 臺(tái) 1000 1000 800 6 電話機(jī) 3 臺(tái) 100 300 300 7 電話安裝費(fèi) 2 部 280 560 560 8 文件柜 3 組 500 1500 1500 9 保險(xiǎn)柜 1 個(gè) 500 500 500 20 10 飲水機(jī) 1 臺(tái) 400 400 400 11 時(shí)鐘 1 個(gè) 150 150 150 12 打卡鐘 1 個(gè) 1000 1000 1000 13 照相機(jī) 1 部 450 450 450 14 過(guò)塑機(jī) 1 臺(tái) 300 300 300 15 沙發(fā) 1 套 1200 1200 1200 16 員工臺(tái)椅 8 套 400 3200 3200 17 寫(xiě)字板 2 塊 400 800 800 18 零散辦公物品 1 批 1500 1500 1500 19 小計(jì) 20 附件四 、輔助設(shè)施設(shè)備： 工作制服 序號(hào) 員工服裝 名稱 單價(jià) 標(biāo)準(zhǔn) /人 .套 人數(shù) 合計(jì)（元） 辦公資產(chǎn) 固定資產(chǎn) 備注 1 管理人員 男士 西裝 /冬 2 3 女士 女裝 /冬 2 2 男、女士 領(lǐng)帶 /冬 .夏 2 5 男、女士 男、女套裝 /夏 2 5 2 護(hù)衛(wèi)安保員 上裝、褲子、襯衣 2 12 領(lǐng)帶 /冬、夏 2 12 棉大衣 1 件 /崗 4 褲子 /襯衣（夏） 2 12 鐵質(zhì)口哨 1 12 3 工程人員 大衣 1 件 /崗 2 上裝、褲子 /冬 2 2 上裝 、褲子 /夏 2 2 4 保潔綠化人員 上衣、褲子 /冬 2 6 21 上衣、褲子 /夏 2 6 小計(jì) 作業(yè)工具 序號(hào) 保安設(shè)備 數(shù)量 單位 /規(guī)格 單價(jià) 合計(jì) 辦公資產(chǎn) 固定資產(chǎn) 備注 1 手提對(duì)講機(jī) 6 臺(tái) 含備用池 2 警棍（橡膠棍） 12 支 3 手電筒 8 支 4 應(yīng)急藥箱 1 個(gè) 5 雨衣（包括雨鞋） 13 套 6 熒光背心 8 件 7 安全帽 5 頂 8 安全帶、保險(xiǎn)繩 1 L/100mφ15mm 9 鐵床（上下架） 7 張 保安宿舍 10 圓凳 12 個(gè) 11 桌子 3 張 12 衣柜 1 組 13 小計(jì) 工程維修工具 數(shù)量 單位 /規(guī)格 單價(jià) 合計(jì) 辦公資產(chǎn) 固定資產(chǎn) 備注 序號(hào) 沖擊鉆 1 臺(tái) 1 手電鉆 1 臺(tái) 2 鋁梯（ 2M） 1 張 3 鋁梯（ 6M） 1 張 4 竹梯 1 張 5 萬(wàn)用表 1 塊 6 鉗型電流表 1 個(gè) 7 各類扳手 2 套 8 技工個(gè)人工具配套 2 套 尺類、批類、刀類、銼類、玻璃類 9 其他辦 公小工具 2 套 10 兆歐表 1 套 22 11 管道疏通機(jī) 1 套 12 電源拖地線 2 套 13 各類警示牌 12 塊 14 小計(jì) 注： 此文乃本人作業(yè) 是在實(shí)有小區(qū)上的構(gòu)想 只為大家提供學(xué)習(xí)參考 如有意外不負(fù) 任何法律責(zé)任