【總結(jié)】蘭州大學(xué)本科畢業(yè)論文題目:淺析中小企業(yè)信息化管理姓名:劉揚(yáng)學(xué)號(hào):080362633110003專業(yè):工商管理
2024-11-16 16:43
【總結(jié)】第六章售后服務(wù)管理制度一、售后服務(wù)管理辦法□總則(一)本公司為求增進(jìn)經(jīng)營效能,加強(qiáng)售后服務(wù)的工作,特制定本辦法。(二)本辦法包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶意見調(diào)整等三章。(三)各單位服務(wù)收入的處理及零件請(qǐng)購,悉依本公司會(huì)計(jì)制度中“現(xiàn)金收支處理程序”及“存貨會(huì)計(jì)處理程序”辦理。(四)服務(wù)部為本公司商品售后的策劃單位,其
2025-04-08 11:18
【總結(jié)】WORD資料可編輯售后服務(wù)管理制度一、售后服務(wù)管理細(xì)則為加強(qiáng)客戶服務(wù)的管理,提高客戶服務(wù)水平,特制定本制度。1、售后服務(wù)部門職能A)搜集、接收和受理客戶對(duì)公司產(chǎn)品的咨詢與意見;B)處理各類客戶投訴及市場(chǎng)投訴,第一時(shí)間反饋;C)負(fù)責(zé)客戶回訪與開展重
【總結(jié)】1/18XXXX科技有限公司人力資源部管理文檔(第三冊(cè))2/18人力資源管理系統(tǒng)薪酬管理制度?XXXX科技有限公司網(wǎng)址:地址:電話編號(hào):版本:1/18目錄第一章總則..............................................
2025-04-13 11:23
【總結(jié)】一份嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用的小企業(yè)績(jī)效薪酬制度這份制度的優(yōu)點(diǎn)在于綜合考慮了中小企業(yè)實(shí)行績(jī)效管理的現(xiàn)實(shí)條件和要求,設(shè)計(jì)的條款嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)潔、實(shí)用。:400元。標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整:根據(jù)社會(huì)整體消費(fèi)水平及單位整體效益趨勢(shì)階段性調(diào)整。無差異化工資。當(dāng)月離崗時(shí)間不超過1天者全額發(fā)放,超過者根據(jù)日均額據(jù)實(shí)扣除;法定節(jié)假日除外。醫(yī)院開具1天以上的病休請(qǐng)假,只扣除一半假期的基本工資。被限
2024-12-16 11:47
【總結(jié)】企業(yè)管理制度目錄1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的計(jì)量培訓(xùn)教育制度2、計(jì)量管理機(jī)構(gòu)和管理人員的崗位責(zé)任3、計(jì)量器具采購、入庫和流轉(zhuǎn)制度4、計(jì)量器具周期檢定(校準(zhǔn))制度5、計(jì)量器具配備、使用、維護(hù)和保養(yǎng)制度6、不合格計(jì)量器具的管理制度
2025-04-12 05:19
【總結(jié)】01融資活動(dòng)的基本內(nèi)部控制制度范文第一條職務(wù)分離制度。1.融資計(jì)劃的編制人員應(yīng)與審批人員適當(dāng)分離。2.辦理債券或股票發(fā)行的人員不得接觸會(huì)計(jì)記錄,債券與股票的保管一般應(yīng)委托專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)利息或股利計(jì)算及會(huì)計(jì)記錄的人員應(yīng)同支付利息或股利的人員分離。第二條對(duì)公司融資業(yè)務(wù)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審批控制。董事會(huì)應(yīng)授權(quán)高級(jí)管理人員進(jìn)
2025-01-22 02:49
【總結(jié)】第一篇:售后服務(wù)管理制度 售后服務(wù)管理制度 1.目的: 為加強(qiáng)公司雁皇產(chǎn)品在銷售過程的售前、售中、售后的服務(wù),促進(jìn)以顧客滿意度為導(dǎo)向的方針的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。2.適用范圍 __雁皇__公司銷...
2024-10-25 16:40
【總結(jié)】第一篇:售后服務(wù)管理制度 一、目的為規(guī)范服務(wù)工作,強(qiáng)調(diào)以客戶為中心,通過科學(xué)、系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析,達(dá)到完善服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量預(yù)警作用,實(shí)現(xiàn)客戶滿意度提升,特制定本辦法。 二、職責(zé)售后服務(wù)部全面負(fù)責(zé)售后...
2024-10-25 16:47
【總結(jié)】售后服務(wù)管理制度售后服務(wù)管理辦法□總則(一)本公司為求增進(jìn)經(jīng)營效能,加強(qiáng)售后服務(wù)的工作,特制定本辦法。(二)本辦法包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶意見調(diào)整等三章。(三)各單位服務(wù)收入的處理及零件請(qǐng)購,悉依本公司會(huì)計(jì)制度中"現(xiàn)金收支處理程序"及"存貨會(huì)計(jì)處理程序"辦理。(四)服務(wù)部為本公司商品售后的策
2025-08-05 04:11
【總結(jié)】第一篇:售后服務(wù)管理制度 售后服務(wù)管理?xiàng)l例 為規(guī)范售后服務(wù)工作,滿足用戶需求,提高用戶對(duì)本公司產(chǎn)品的滿意度和信任度,不斷擴(kuò)大本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,特制定售后服務(wù)本條例。 一:售后部門工作 1...
2024-10-29 02:06
【總結(jié)】家居股份有限公司文件名稱售后服務(wù)管理制度文件編號(hào)QEMSGL302-2015版號(hào)A/0生效日期2015?年?04?月?10?日頁碼1/8售后服務(wù)管理制度受控狀態(tài):持?有?者:??????
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】前程無憂目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動(dòng)合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制度第九章績(jī)效考核第十章培訓(xùn)與發(fā)展第十一章獎(jiǎng)懲條例第十二章內(nèi)部異動(dòng)第十三章離職與資遣第十四章建議與溝通第十五章附則
2025-08-05 01:41
【總結(jié)】2023年5月服務(wù)外包和災(zāi)備應(yīng)用中國電信北京研究院北京研究院目錄p外包服務(wù)介紹1.服務(wù)外包概念和分類2.外包服務(wù)是信息化建設(shè)的大趨勢(shì)3.成功外包服務(wù)的關(guān)鍵因素p災(zāi)備服務(wù)北京研究院外包的概念和產(chǎn)生起源:外包概念于80年代中期提出,它源于這樣一種觀點(diǎn),即企業(yè)應(yīng)該從總成本的角度考察企業(yè)的經(jīng)營效果,而不是片面地追求諸如人事、
2025-01-12 06:32
【總結(jié)】3/3售后服務(wù)管理制度一、售后服務(wù)管理辦法□總則(一)本公司為求增進(jìn)經(jīng)營效能,加強(qiáng)售后服務(wù)的工作,特制定本辦法。(二)本辦法包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶意見調(diào)整等三章。(三)各單位服務(wù)收入的處理及零件請(qǐng)購,悉依本公司會(huì)計(jì)制度中“現(xiàn)金收支處理程序”及“存貨會(huì)計(jì)處理程序”辦理。(四)服務(wù)部為本公司商品售后的