【正文】 為自己工作。因?yàn)槁毼粺o(wú)貴賤，人品有高低。一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，膽量，口才，能力，智慧，閱歷，都從自己工作崗位來。一個(gè)人在公司的最大收獲包括5個(gè)鈔票：鈔票1是領(lǐng)導(dǎo)與老板的信任。鈔票2是人際關(guān)系。鈔票3是自我能力的發(fā)展。鈔票4是閱歷。鈔票5才是工資。一個(gè)人應(yīng)當(dāng)干的事情為解決問題，創(chuàng)造價(jià)值，貢獻(xiàn)價(jià)值人是感性的，世界可調(diào)的，現(xiàn)實(shí)可變的，天下無(wú)不可為事。我們應(yīng)當(dāng)停止抱怨，停止借口，停止依賴，停止等待。21 世紀(jì)的人才就是用現(xiàn)有條件創(chuàng)造價(jià)值，歷史上的英雄無(wú)一不是利用現(xiàn)有條件，創(chuàng)造自己沒有的條件，來獲得成功。所以，從今天開始，我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揮創(chuàng)造力，扭轉(zhuǎn)一切，改造一切，創(chuàng)造一切，無(wú)中生有，做自己人生的主導(dǎo)者。臧老師還教導(dǎo)我們，凡事都要主動(dòng)，人要有主動(dòng)性。要喜歡你以前的工作，喜歡你現(xiàn)在的工作，喜歡你的崗位，干一行愛一行。要干自己喜歡干的事，一旦選擇不后悔，一個(gè)崗位上半年上不跳槽，努力在自己的工作崗位上，3年內(nèi)成為優(yōu)秀，5年內(nèi)成為精英，8 年成為專業(yè)人士，1015年成為公司無(wú)可替代的人。那么動(dòng)力來自于哪里呢？動(dòng)力，激情來自于夢(mèng)想，這樣才可以有情緒，有狀態(tài)，有激情，有干勁。在工作的時(shí)候，一定要有狀態(tài)，要有激情。硬件環(huán)境一定要好。在公司里一定要有氛圍。在公司里要有多種標(biāo)兵，多種榜樣。要讓員工對(duì)工作充滿興趣?？刂魄榫w，設(shè)立目標(biāo)，珍惜時(shí)間，改變環(huán)境，創(chuàng)造欲望。那么，作為領(lǐng)導(dǎo)者如何帶領(lǐng)大家呢？在生活中應(yīng)該是放松狀態(tài)，在工作中應(yīng)該是干勁狀態(tài)，為公司是大無(wú)畏狀態(tài)。因此，專注的前提是目標(biāo)，目標(biāo)是一個(gè)人的動(dòng)力和方向。因?yàn)槿藗兛偸侨菀追稚⒕?，太?yáng)聚光，一個(gè)人一生只做一件事，一個(gè)人要有夢(mèng)想和追求，一個(gè)人應(yīng)當(dāng)成為一個(gè)夢(mèng)想家。我們應(yīng)當(dāng)有目標(biāo)，比如為自己定一個(gè)計(jì)劃，5年內(nèi)擁有什么生活，擁有多少錢？10年內(nèi)什么生活，擁有多少錢？15年內(nèi)什么生活，擁有多少錢？一個(gè)人先有見識(shí)，再有知識(shí)，才能有膽識(shí)。我們?cè)诠ぷ髦叙B(yǎng)成的習(xí)慣有：凡事要有目標(biāo)意識(shí)，為公司帶來什么價(jià)值。凡事要有結(jié)果意識(shí)。凡事主動(dòng)。凡事主控。要有責(zé)任意識(shí)，要有使命感，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)是奉獻(xiàn)者，責(zé)任者，付出者。團(tuán)隊(duì)意識(shí)（配合）人是注意力動(dòng)物。服從意識(shí)。執(zhí)行力（領(lǐng)導(dǎo)指示錯(cuò)的也要執(zhí)行）。對(duì)工作要求完美再完美，精進(jìn)再精進(jìn)。不達(dá)目的，誓不罷休，對(duì)任何事情都要堅(jiān)持到底。為自己造運(yùn)，找到一個(gè)好的環(huán)境，跟上好的領(lǐng)導(dǎo)，找到好同事。人的命運(yùn)三分之一掌握在自己手中，三分之一掌握在親朋好友手中，三分之一掌握在優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)與好同事手中，窮人與富人最大的區(qū)別就是圈子，一個(gè)人所處的圈子，決定了他未來的發(fā)展高度。所以我們一定要找到可以讓自己越來越優(yōu)秀的圈子，要不斷追求自身素質(zhì)的提高，為公司創(chuàng)造更大的利益，體現(xiàn)自己的價(jià)值。第五篇：激勵(lì)員工心態(tài)培訓(xùn)激勵(lì)員工心態(tài)培訓(xùn)陳馨嫻心激勵(lì)員工心態(tài)培訓(xùn)課程，結(jié)合了真正課綱與課程中的實(shí)戰(zhàn)，本次課程結(jié)合了十多位知名演講家的心血，將由內(nèi)心激勵(lì)員工心態(tài)分享出來！本次學(xué)習(xí)將是你人生心靈一次洗禮必修課程，也是你將成為終極管理者的地方。塑造員工陽(yáng)光心態(tài)，享受生命的意義，心態(tài)激勵(lì)培訓(xùn)課程讓你和你的員工活在當(dāng)下，快樂的工作。培訓(xùn)講師：陳馨嫻課程時(shí)間：12天課程對(duì)象：企業(yè)管理者、中高層管理人員、人力資源部負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、主管、一線管理人員培訓(xùn)方式：講師講授、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、學(xué)員討論、現(xiàn)場(chǎng)演練等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好！課程背景：對(duì)于員工管理工作而言，激勵(lì)是一種方法，更是一門藝術(shù)。掌握激勵(lì)員工的技巧，根據(jù)不同的情況，面對(duì)不同的員工，選擇合適的激勵(lì)方法，并運(yùn)用行之有效的手段對(duì)員工加以管理，無(wú)疑是成功管理的制勝法寶。成功的管理者在經(jīng)營(yíng)中都都深刻認(rèn)識(shí)到：只有良好的結(jié)合企業(yè)目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)，激發(fā)出員工的工作熱情和內(nèi)在潛力，使之奉獻(xiàn)出自己的智慧、才能、責(zé)任心，去努力、去創(chuàng)造，企業(yè)才能生存、發(fā)展、強(qiáng)大。激勵(lì)員工心態(tài)培訓(xùn)課程提綱：第一部分：為什么員工的工作態(tài)度愈來愈重要？一、積極的工作態(tài)度會(huì)帶來卓越的工作品質(zhì)二、良好的顧客服務(wù)來自員工的優(yōu)良工作態(tài)度三、建設(shè)性的工作態(tài)度不良的工作態(tài)度使個(gè)人生涯發(fā)展橫生阻礙消極的工作態(tài)度不易產(chǎn)生良好的工作績(jī)效四、態(tài)度不是用錢可以買到的！態(tài)度是一個(gè)人內(nèi)在品格的一部分態(tài)度是個(gè)人由內(nèi)而外自主的選擇第二部分：影響態(tài)度的主要因素一、日常工作問題會(huì)反映出員工的態(tài)度工作充滿困難，壓力繁重相關(guān)單位溝通困難，本位主義太強(qiáng)我把工作問題反應(yīng)給主管卻得不到支持處于工作流程之下游，常受上游作業(yè)品質(zhì)不良影響工作同事常以懷疑、批評(píng)態(tài)度對(duì)我，實(shí)在受不了自己心情不好，常常不知怎么辦小組研討：?jiǎn)T工工作態(tài)度不佳之原因與對(duì)策二、委派部屬職責(zé)的內(nèi)容第三部分：如何日常行動(dòng)中培養(yǎng)積極態(tài)度從口語(yǔ)表達(dá)上使用肯定積極語(yǔ)氣經(jīng)常微笑應(yīng)對(duì)展現(xiàn)信心養(yǎng)成快速反應(yīng)立即行動(dòng)習(xí)慣善用創(chuàng)意勇于面對(duì)問題，培養(yǎng)解決問題韌性第四部分：協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法一、增進(jìn)對(duì)挫折的容忍力二、轉(zhuǎn)換心智模式三、建設(shè)性自我對(duì)話四、尋找工作的使命感五、采用鮮活思維模式六、自覺學(xué)習(xí)突破心鎖案例分析：辛苦的原因及代價(jià)在哪里案例分析：獨(dú)特的員工似乎無(wú)援第五部分：有效激勵(lì)技巧與方法一、從人的需求看激勵(lì)Herzberg 雙因子激勵(lì)理論（1）Herzberg 雙因子激勵(lì)理論（2）二、有效激勵(lì)的途徑環(huán)境激勵(lì)工作挑戰(zhàn)，目標(biāo)管理企業(yè)文化，激發(fā)使命感變動(dòng)環(huán)境，危機(jī)意識(shí)激勵(lì)工具之運(yùn)用團(tuán)隊(duì)激勵(lì)共同目標(biāo)互信互諒經(jīng)驗(yàn)分享共同成長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)三、自我激勵(lì)的10個(gè)途徑工作熱情的抒發(fā)學(xué)習(xí)如何定可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)尋找志同道合的伙伴工作關(guān)系的自我定位尋找有效益的資訊建立並維持持久的關(guān)系與相同熱情的人建立和諧關(guān)系不止息地勇往直前開放學(xué)習(xí)且部自我設(shè)限用生命熱愛工作—3E管理案例分析：麥當(dāng)勞的晉升激勵(lì)第六部分：激勵(lì)員工心態(tài)培訓(xùn)課程總結(jié)激勵(lì)好員工的心態(tài)可以擁有以下優(yōu)勢(shì)：更多的動(dòng)力和優(yōu)勢(shì)；更和諧的人脈關(guān)系；更多更好的刨造力；更好的健康狀況；更少的壓力；更多的成功。激勵(lì)員工心態(tài)快樂的工作都具有以下特征：更高的生產(chǎn)效率；更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)；更多的創(chuàng)意和創(chuàng)造力；更好的業(yè)績(jī)，更高的利潤(rùn)。