企業(yè)新員工入職培訓資料目錄-資料下載頁
2025-10-08 21:19本頁面
【正文】 任務，內心也會有成就感。你們以后的路還很長，無論是否在公司發(fā)展，如果能培養(yǎng)起自身的能力，能為別人創(chuàng)造價值，無論走到哪里都會很受歡迎。公司將會盡可能多地提供磨練的 機會和平臺，也希望大家珍惜，因為公司為每一個人提供的機會都有成本，不僅是費用成本，更多的是機會成本和時間成本，機會成本的喪失可能是公司最大的 損失。大家加入恒大美森美之前肯定經(jīng)過認真選擇，擇善而從，但一旦選擇，我們就要主動融合，盡快適應公司的管理和文化。只有主動融合，公司才能給我們更 好的支持，讓我們更好地發(fā)展。就我們每一個員工而言，大家來到這個企業(yè)，也 希望大家主動融合，盡快適應環(huán)境，越快越好。能否適應環(huán)境是能力問題，能不能融合是態(tài)度問題，如果進入公司很長時間還不能融合，可能說明你真的不適合 公司，對公司和自身都會是一種損失，那么雙方就可能要重新進行選擇。期待成長，期待公司的成長，期待員工的成長，期待大家專業(yè)能力的成長。今天我特別想說，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的希望，我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺。希望大家能對今天的培訓有更多的感悟，每天進步一點點，在每一個環(huán)節(jié)上持續(xù)改善，相信每個人能看到自己的成長。最后期待著一年、兩年、三年后能為大家的長足進步而舉杯慶賀!【企業(yè)新員工入職歡迎詞二】今天是今年畢業(yè)生第一批入職的新員工簽訂合同的日子，很高興我們公司又擁有了一批新的人員，我代表公司全體員工對你們的加入表示歡迎!今天也是我們公司第一批員工入股簽訂股東協(xié)議的日子，三年來的所有努力成為我們今天八位新股東重生的日子，我作為股東之一對新股東的加入表示歡迎和接受!無論是新員工還是新股東，借今天這樣一個機會和大家交流三個內容：一、你們是幸運的要珍惜機會，走好未來職業(yè)發(fā)展之路：面對畢業(yè)=失業(yè)的社會局面，你們無疑是幸運的，能在拿到畢業(yè)證的同時就擁有一份勞動合同和穩(wěn)定的工作，一方面是你們在校期間是努力用心的，另一方面是公司的培養(yǎng)機制對你們的成長是有幫助的，所以才讓你們走出校門的同時能擁有這樣一個合適的成長、發(fā)展的機會。今天走出這個樓，外面就是無數(shù)拿著自己的簡歷在面試、在參加招聘會的你的同學和你的同齡人，他們焦急躁動的臉上寫滿了無奈，當你們能擁有一個穩(wěn)定的工作時希望你們能珍惜機會，不要輕言放棄。前幾天看董道奎的日志，里面有一篇文章《畢業(yè)第五年的時候再看成功與否》，里面有幾點我很認同：人需要有一個正確的方向，向著這個正確的方向努力一定有機會達成目標。成功的人不是贏在起點而是贏在轉折點，當你面對很多不確定因素的時候，能夠把握自己、清楚定位，知道自己的夢想和目標在那里，面對每一次轉折與變遷都能準確應對，最后贏的一定是你!不能活在別人的眼里和嘴里，把命運掌握在自己的手里，很多人愿意隨大溜兒，別人跳槽他也沉不住氣，別人罵這個老板不是東西他尋思尋思也真的不是玩意，這樣的人不可能擁有自己正確的觀點和正確的做法，而是始終生活在無比痛苦的抉擇之中，所以畢業(yè)后5年的迷茫就會帶來10年的恐慌20年的掙扎和一輩子的平庸，我想這不應該成為你們的追求。你們需要做的是把夢想和現(xiàn)實有效的結合起來，讓自己穩(wěn)的住、走的正、長的快，這才是你們脫穎而出的最佳捷徑!二、向公司老員工學習，敬業(yè)愛崗、踏實前行。三年來隨著公司的不斷發(fā)展沉淀下一批很優(yōu)秀的員工，他們看到了公司經(jīng)歷的每一步艱難，熬過了公司最痛苦的發(fā)展初期，他們不僅僅為公司的發(fā)展做出了非常大的貢獻，也在這個過程中得到了很好的歷練，當他們擁有職務、股份、待遇的時候，我想那是他們應得的。作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力，你也會在不遠的將來得到你能夠得到的一切，公司在機制的設置上對所有員工都是相同的。咱們公司有個非常好的文化，就是大家彼此之間真誠相待，互幫互愛，我們是個和睦的大家庭，任何人有困難大家都能伸出友愛之手，不會讓你感覺很孤單，不會讓你無依無靠，這是幾年來這幫老員工對公司的巨大貢獻，所以新員工也要敬業(yè)愛崗，也要幫助自己的伙伴一起成長!三、潛心學習、多多積累、厚積薄發(fā)。原來曾經(jīng)和大家交流過這樣的觀點：12年你們需要解決吃飯、活著的問題，技能在這個階段是重要的，能干活是必須的，否則就會消失掉。23年你們需要解決定位、職位問題，這個階段學習積累提升自己是重要的。5年內解決機會、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價值是重要的。這個思路在一批又一批的人員中得到驗證。也就是說，你5年要上升5個臺階，順利渡過這幾個臺階可以在機會條件都成熟的情況下做更大的事情。但現(xiàn)實是5年中大部分人還處于解決溫飽問題上，咱們身邊的例子就很多，工作十多年了還掙扎在怎么活著的邊緣。
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1