企業(yè)用工模式梳理與重構(gòu)及法律風(fēng)險(xiǎn)防范-資料下載頁(yè)
2024-11-03 22:30本頁(yè)面
【正文】 性化操作,三、現(xiàn)有用工形式(x237。ngsh236。)的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防,第二十六頁(yè)，共三十三頁(yè)。,〔一〕明晰梳理各種勞動(dòng)關(guān)系(guān x236。) 所有用工關(guān)系進(jìn)展法律分析 〔1〕勞動(dòng)關(guān)系〔2〕民事關(guān)系〔3〕其他關(guān)系 所有用工關(guān)系進(jìn)展本錢(qián)檢討 〔1〕直接本錢(qián)〔2〕間接本錢(qián)〔3〕潛在本錢(qián) 作適宜企業(yè)自身實(shí)情的選擇 單一化？多元化？,三、現(xiàn)有用工形式的法律(fǎlǜ)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防,第二十七頁(yè)，共三十三頁(yè)。,〔一〕從規(guī)章制度到勞動(dòng)合同 如何(rh233。)設(shè)計(jì)規(guī)章制度？ 如何保障規(guī)章制度的合法性與靈敏性？ 規(guī)章制度與勞動(dòng)合同的關(guān)系？ 勞動(dòng)合同的簽訂技巧？,三、現(xiàn)有用工(y242。nɡ ɡōnɡ)形式的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防,第二十八頁(yè)，共三十三頁(yè)。,〔二〕依法管理與柔性化操作 用工形式變革背景下依法管理的重要性？ 〔1〕種類增加〔2〕難度加大〔3〕本錢(qián)抬升 柔性化操作是法律之外的解決方法？ 〔1〕員工(yu225。ngōng)的心態(tài)－法律就是特別保護(hù)我？ 〔2〕企業(yè)的立場(chǎng)－堅(jiān)決與妥協(xié)的平衡？ 〔3〕協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟,三、現(xiàn)有用工形式的法律風(fēng)險(xiǎn)(fēngxiǎn)預(yù)防,第二十九頁(yè)，共三十三頁(yè)。,四、交流(jiāoli)、互動(dòng)與答疑,第三十頁(yè)，共三十三頁(yè)。,〔一〕勞動(dòng)合同法施行1周年(zhōuni225。n)實(shí)務(wù)問(wèn)題交流 〔二〕企業(yè)勞動(dòng)用工實(shí)務(wù)問(wèn)題交流,四、交流(jiāoli)、互動(dòng)與答疑,第三十一頁(yè)，共三十三頁(yè)。,課程(k232。ch233。ng)完畢，謝謝！,第三十二頁(yè)，共三十三頁(yè)。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),勞動(dòng)法在線laborlawnet 講師: 王樺宇。武漢大學(xué)法學(xué)院法學(xué)碩士/優(yōu)秀生 教育部北京大學(xué)國(guó)際稅法學(xué)課程班結(jié)業(yè)/優(yōu)秀生。員工招聘、跳槽防范與辭退員工實(shí)務(wù)。〔1〕簽短期合同好還是長(zhǎng)期合同好。〔2〕與績(jī)效制度掛鉤、相對(duì)靈敏薪酬制度。〔三〕全日制用工與非全日制用工?！?〕口頭解除并辦理退工是否解除勞動(dòng)關(guān)系。勞務(wù)派遣與勞務(wù)派遣立法?！?〕企業(yè)的立場(chǎng)－堅(jiān)決(jiānju233。)與妥協(xié)的平衡。課程完畢，謝謝,第三十三頁(yè)，共三十三
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