【正文】 工大會直接投票選舉。方式二：中層正職現(xiàn)場演講竟職，中層副職書面竟職陳述。教職工大會直接投票選舉。方式三：中層正職和副職均采用現(xiàn)場演講竟職。教職工大會直接投票選舉。（4）投票結(jié)果確定：中層正職和副職分別統(tǒng)計票數(shù)，在得票數(shù)超（含等于）有效票50%的人選中由高到底排序確定擬聘任人。中層正職擬聘任人數(shù)不足崗位數(shù)時，可空額。在得票數(shù)超（含等于）有效票50%的中層正職競聘者未進入正職擬聘任人的，在申報了副職且服從調(diào)配的情況下進入中層副職系列排序競聘。（5）公示結(jié)果學(xué)校將擬定聘任的人選，在校內(nèi)張榜公示三天。公示無異議，則按干部管理權(quán)限正式辦理報批手續(xù)。（6）崗位聘用校長辦公會審批聘任崗位，在全校教職工大會中宣布聘任名單。五、學(xué)校中層干部的管理與考核，確保中層干部換屆聘任工作有序進行。學(xué)校成立以校長（書記）為組長，校級干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校每年對中層干部開展述職公示工作，將民主測評結(jié)果進行全校通報。，注意干部隊伍的合理結(jié)構(gòu)。根據(jù)縣教育局黨委有關(guān)干部政策和我校教職工隊伍的現(xiàn)狀，在中層干部隊伍中應(yīng)有一定的婦女干部。同時，必須兼顧到干部隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)的合理性與科學(xué)性。，打破論資排輩的思想觀念。讓青年人才能脫穎而出，青年教職工要大膽自薦，部門與群眾要積極舉薦，把真正德才兼?zhèn)?、年富力強的教職工推薦到領(lǐng)導(dǎo)和管理崗位上來。，杜絕違紀問題的發(fā)生。實行中層干部競聘是干部人事制度改革的一項重要舉措，是一項政策性、紀律性很強的工作，事關(guān)學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展。做到公正、公平、公開，若發(fā)現(xiàn)有拉幫結(jié)派、暗箱操作或打擊報復(fù)、徇私舞弊等行為，學(xué)校將追究有關(guān)人員的責(zé)任，嚴肅查處。六、中層干部公開競聘組織工作領(lǐng)導(dǎo)組組長：黨委書記校長成員：校級領(lǐng)導(dǎo)工作組組長：黨委副書記成員：黨委辦主任行政辦主任以上方案解釋權(quán)屬中層干部公開競聘領(lǐng)導(dǎo)組，方案可根據(jù)上級文件精神和學(xué)校實際由校長辦公會作出調(diào)整和完善。第五篇：中層干部競聘實施方案中層干部公開競聘實施方案為進一步深化醫(yī)院人事制度改革，在醫(yī)院干部人事管理中引入競爭激勵機制，拓寬選人用人渠道，建立醫(yī)院中層干部“能上能下”的干部任用機制。以干部年輕化、專業(yè)化為要求，讓德才兼?zhèn)洌兄緩氖箩t(yī)院管理工作的優(yōu)秀人才脫穎而出，從而建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生改革需要的高素質(zhì)干部隊伍，根據(jù)市委市政府辦、市委組織部及市衛(wèi)生局有關(guān)深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的文件精神，結(jié)合我院實際，經(jīng)院長辦公會議研究決定，開展我院第五輪中層干部公開競聘上崗活動。為確保公開競聘工作順利開展，特制定本實施方案：一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論、黨的十八大精神、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)、科學(xué)合理、精簡高效的原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，通過引進競爭和激勵機制，積極鼓勵廣大職工參加中層干部競聘上崗，充分調(diào)動干部、職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，改善工作作風(fēng)，提高工作效能，促進廉政建設(shè)，強化執(zhí)行力度，促進醫(yī)院各項事業(yè)快速發(fā)展。二、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）成立本輪中層干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組：為加強對全員競聘工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時化解競聘過程中所出現(xiàn)的矛盾和問題，特成立本輪全員競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長： 院長、支部書記 副組長： 副院長副院長副院長（二）領(lǐng)導(dǎo)組成員如參加中層崗位競聘的，則不參加領(lǐng)導(dǎo)組的綜合評議，另外，如領(lǐng)導(dǎo)組成員的家屬或子女參加中層崗位的競聘，則該領(lǐng)導(dǎo)組成員在綜合評議時實行回避制度。三、競聘對象：本院在編在職職工；簽定勞動合同的聘用職工。四、競聘崗位 詳見附表五、競聘崗位條件(一)總體要求：堅持四項基本原則，認真踐行“三個代表”重要思想。認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策和各項法規(guī)政令，以及單位內(nèi)部的各項規(guī)章制度、決議、決定。身體健康，具有全心全意為職工服務(wù)的責(zé)任感，具有良好的職業(yè)道德，工作認真，勤奮，業(yè)務(wù)能力強。有較好的溝通能力，樂于奉獻，如有工作需要，應(yīng)隨叫隨到，有大局觀念。思維活躍，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，有一定的組織管理能力。群眾關(guān)系良好，但謝絕“老好人”。(二)具體要求：學(xué)歷：一般應(yīng)具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，特殊崗位除外。工齡：滿五年；連續(xù)三年考核合格以上。年齡：現(xiàn)職中層干部，在本任期內(nèi)不足退休年齡的；新競聘者，男性年齡不超過45周歲（1967年1月1日后出生）、女性年齡不超過40周歲（1972年1月1日后出生）。職稱：各中層崗位須具備中級以上職稱，特殊崗位除外。特殊崗位要求：專業(yè)性較強的管理崗位如財務(wù)、藥劑、護理、預(yù)防保健等須專業(yè)對口。六、具體實施步驟及時間安排（一）、制定方案月 日公布競聘實施方案（公示欄公布）。（二）、組織競聘崗位申請。月 日上午11：00前至院辦公室領(lǐng)取申請表，并于 月日晚 16:00前將申請遞交到院辦公室，報名方式可以采用個人自薦、組織推薦相結(jié)合的方法，競聘對象在競聘過程中只能報1個崗位。資格審查。月 日晚上，由中層干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對報名者進行資格審查后公布競聘名單(公示欄公布)。競聘演講。月 日下午 在全院范圍內(nèi)組織競聘演講，演講內(nèi)容包括對競聘職位的認識，本人競聘這個職位的有利條件和不足之處，以及上崗后做好競聘職位的工作設(shè)想、目標和承諾等。演講時間不超過5分鐘。民主測評。分職工測評和領(lǐng)導(dǎo)組測評兩個環(huán)節(jié)，職工測評和領(lǐng)導(dǎo)組測評各占50%比例。分別根據(jù)德、能、勤、績四個方面的現(xiàn)實表現(xiàn)和個人演講情況進行綜合評定，其中“德、能、勤”各占10分，“績”占20分，總分50分，合計100分。研究聘任。月 日上午，競聘領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)競聘者的綜合情況，按照公平、公正、公開競爭的原則，擇優(yōu)聘任，并予全院范圍內(nèi)公示一周。任前談話和聘任(1)、院領(lǐng)帶班子組織對擬聘任干部進行任前談話；(2)、醫(yī)院發(fā)文聘任并報市衛(wèi)生局備案；七、聘任年限 自2012年12月1日至2014年12月1日止，聘期二年。八、聘后管理與待遇（一）落聘：未被聘用的原中層干部均為落聘人員，不再享受相關(guān)職位待遇。（二）試聘：所有競聘上崗后的中層干部試聘期為半年，在試聘期內(nèi)發(fā)現(xiàn)其不適合崗位要求的，經(jīng)院班子研究后予以解聘。（三）考核：一經(jīng)聘任，醫(yī)院將對其按照職位的管理權(quán)限進行管理，并簽定院科兩級責(zé)任書，享受相應(yīng)職位待遇。醫(yī)院負責(zé)對聘任干部的考核，原則上一年考核一次，對考核成績在合格及以下者，予以誡勉談話直到解聘。聘任期滿，醫(yī)院對所有中層干部崗位重新組織公開競聘上崗。（四）、解聘：受聘人有下列情況之一者，經(jīng)院班子研究后予以解聘。收受紅包和回扣本人違法或違紀情節(jié)比較嚴重的；不執(zhí)行院部決定，不履行職責(zé)，不完成指令性任務(wù)的；所在部門未完成責(zé)任目標，不能通過考核的；利用職權(quán)，任人唯親，造成內(nèi)部明顯不團結(jié)，影響正常工作，應(yīng)負主要責(zé)任的；因工作需要，院班子決定調(diào)整或調(diào)離本部門工作的；因各種原因調(diào)離本院的。管理能力低或不求上進，造成科室秩序混亂，相關(guān)規(guī)章制度或醫(yī)院黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子所作決定以及院部工作要求得不到有效執(zhí)行和落實。團結(jié)協(xié)作意識淡薄，導(dǎo)致科室內(nèi)部或科室之間關(guān)系緊張，嚴重影響科室工作的正常開展甚至醫(yī)院的整體發(fā)展。因自己工作責(zé)任心不強導(dǎo)致重大醫(yī)療事故或因管理不善使科內(nèi)發(fā)生重大醫(yī)療事故。因工作失責(zé)導(dǎo)致醫(yī)院資金、財產(chǎn)、設(shè)備發(fā)生重大損失。（五）辭聘：受聘人員不愿意繼續(xù)受聘的，需提前30天上交書面申請，院班子同意后可以辭聘，辭聘后不享受原職位待遇。（六）、后備干部：在公開競聘中，一些德才素質(zhì)好，但因職位數(shù)限制等原因未能上崗的人員，醫(yī)院將把他們列為后備干部加以培養(yǎng)。九、紀律要求：（一）、在競聘期間，原中層干部要繼續(xù)履行好職責(zé)，站好最后一班崗，做到競聘與工作兩不誤。因故意推諉，不履行職責(zé)而出現(xiàn)重大差錯，造成嚴重后果的，按有關(guān)規(guī)定從嚴處理，若為參加本次競聘的取消競聘資格。（二）、在競聘期間，必須服從院班子的決定，無理取鬧，影響正常工作秩序的，視情節(jié)輕重給予處分。（三）、聘任后，原崗位負責(zé)人與受聘人必須在規(guī)定時間內(nèi)辦好交接手續(xù)上崗。