【正文】 身的業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)原始憑證的審核報(bào)銷，保證原始憑證的真實(shí)性、合法性。負(fù)責(zé)銀行帳務(wù)處理，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)，每月末與銀行對(duì)賬單核對(duì)，帳帳相符、帳款相符。負(fù)責(zé)成本核算，保證核算的真實(shí)合理。編制財(cái)務(wù)報(bào)告，對(duì)報(bào)告的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。監(jiān)控整體的費(fèi)用支出，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定控制費(fèi)用的支出，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。配合出納復(fù)核現(xiàn)金的收支業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)日常明細(xì)核算，會(huì)同歸口部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保帳實(shí)相符。完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。財(cái)務(wù)部出納職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行貨幣資金管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)用白條沖抵庫存現(xiàn)金。建立健全貨幣資金各種帳目，嚴(yán)格審核貨幣資金的收付憑證。嚴(yán)格現(xiàn)金支票管理制度，做好現(xiàn)金支票使用的登記，憑審查合格后的付款憑證開具支票。按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。按照財(cái)務(wù)主管人員的要求，配合會(huì)計(jì)人員，每月至少盤點(diǎn)一次庫存現(xiàn)金。協(xié)助財(cái)務(wù)人員做好各種帳務(wù)處理。完成部門臨時(shí)安排的其他工作。協(xié)調(diào)部職責(zé)１、圍繞施工生產(chǎn)中心需要，負(fù)責(zé)配合地方政府宣傳、貫徹國(guó)家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)征地拆遷的法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)。２、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理和沿線政府、群眾有關(guān)征地拆遷事項(xiàng)，積極主動(dòng)地加強(qiáng)和有方面的溝通、聯(lián)系，落實(shí)全管段內(nèi)所有臨時(shí)及永久性征地拆遷工作。３、負(fù)責(zé)與沿線地方政府主管部門工作聯(lián)系，辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)，簽訂有關(guān)協(xié)議。４、掌握征地拆遷工作的進(jìn)展情況，制定全線的征地拆遷推進(jìn)計(jì)劃并督促落實(shí)。５、積極配合建設(shè)單位，督促落實(shí)向沿線地方政府國(guó)土、林業(yè)部門提報(bào)建設(shè)用地和使用林地的申請(qǐng)。６、組織征地拆遷竣工文件的記錄、整理、交驗(yàn)和歸檔。協(xié)調(diào)部部長(zhǎng)職責(zé)１、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部全面工作，指導(dǎo)制定工作計(jì)劃并督促落實(shí)。２、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部征地拆遷推進(jìn)計(jì)劃，向沿線地方政府國(guó)土、林業(yè)、規(guī)劃等主管部門提報(bào)先行用地、正式建設(shè)用地及使用林地的申請(qǐng)并加以落實(shí)。３、負(fù)責(zé)與施工管段內(nèi)的公路、鐵路、水利、電力部門溝通、聯(lián)系，辦理各種方便施工手續(xù)和協(xié)議。４、負(fù)責(zé)組織施工用地紅線圖的審核，向用地所屬政府主管部門提交相關(guān)資料。５、負(fù)責(zé)組織施工、設(shè)計(jì)單位與沿線地方政府相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核清點(diǎn)征地拆遷的范圍、權(quán)屬及數(shù)量。６、負(fù)責(zé)處理實(shí)施征地拆遷中遇到的特殊問題。第四篇：項(xiàng)目各崗位職責(zé)項(xiàng)目各崗位職責(zé)（暫行）項(xiàng)目經(jīng)理部遵守國(guó)家、地方和有關(guān)部門的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行上級(jí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。代表上級(jí)單位全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、環(huán)?？刂萍绊?xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)防范管理的第一責(zé)任人。全面完成公司與本項(xiàng)目簽訂的《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》，按時(shí)足額上繳各項(xiàng)費(fèi)用。按照上級(jí)單位的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部員工隊(duì)伍的組建、人才的培養(yǎng)及經(jīng)營(yíng)班子成員以外人員的任免。組織項(xiàng)目前期策劃工作；組織編制中小型工程施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施；組織進(jìn)行工程技術(shù)、安全技術(shù)和環(huán)保措施三級(jí)交底工作。做好本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)測(cè)、評(píng)估、分析、控制等工作； 加強(qiáng)合同管理和成本控制，開源節(jié)流，提高項(xiàng)目的創(chuàng)效能力。組織做好專業(yè)/勞務(wù)分包的公開招標(biāo)、大宗材料的公開招標(biāo)工作；做好合格供方、分包隊(duì)伍的評(píng)價(jià)、選擇工作；對(duì)項(xiàng)目各類生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置和動(dòng)態(tài)管理。貫徹落實(shí)上級(jí)單位各項(xiàng)安全管理制度，負(fù)責(zé)抓好文明施工，提高環(huán)保意識(shí)，組織進(jìn)行本項(xiàng)目危險(xiǎn)源和環(huán)境因素二次辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素制定控制措施或管理方案，定期進(jìn)行組織合規(guī)性評(píng)價(jià)。支持安全管理人員的工作，實(shí)施安全考核并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)的薪酬管理制度，制定合理的分配和激勵(lì)辦法，擬定項(xiàng)目工資方案并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，在上級(jí)單位授權(quán)內(nèi)對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)罰。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府以及合作隊(duì)伍的溝通和聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。組織項(xiàng)目竣工資料的整理和交驗(yàn)工作，組織編制項(xiàng)目施工總結(jié)、工程竣工報(bào)告，組織工程結(jié)算、清理債權(quán)債務(wù)以及項(xiàng)目解體、資源交接等工作，接受上級(jí)單位的考核和審計(jì)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。在本職范圍內(nèi)，對(duì)技術(shù)和質(zhì)量有權(quán)做出決定和處理，并受上級(jí)單位總工程師的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)和部頒的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及局的施工技術(shù)質(zhì)量管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行主合同中業(yè)主規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理規(guī)程等文件，并監(jiān)督實(shí)施。熟悉環(huán)境和職業(yè)健康安全保護(hù)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)本項(xiàng)目的安全環(huán)保問題負(fù)技術(shù)責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按照局管理體系的要求開展各項(xiàng)工作，在技術(shù)管理和質(zhì)量保證方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量、信譽(yù)、自然、人為等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制。組織技術(shù)人員熟悉合同文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和掌握具體技術(shù)細(xì)節(jié)，參加設(shè)計(jì)交底，主持圖紙會(huì)審簽認(rèn)；組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行勘察核對(duì)，如有出入及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主溝通解決。在項(xiàng)目經(jīng)理組織下，主持編制中小型工程的施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)公司審批。主持編制施工技術(shù)工藝組織措施、質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書等，并在施工前組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行全面的技術(shù)、安全、環(huán)保一級(jí)交底，指導(dǎo)各部門和技術(shù)人員貫徹實(shí)施。監(jiān)督指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，負(fù)責(zé)研究解決施工過程中的工程技術(shù)難題；督促指導(dǎo)工程部門做好技術(shù)、安全、環(huán)保二級(jí)交底工作和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員/工長(zhǎng)技術(shù)、安全、環(huán)保的三級(jí)交底工作。主管項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)及測(cè)量工作，確保測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量重大技術(shù)問題做出決策。主持制定本項(xiàng)目的科研課題和 QC 計(jì)劃并組織實(shí)施，監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目科研小組、QC 攻關(guān)小組的工作。組織對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員工作的指導(dǎo)、檢查和考核； 組織對(duì)分包工程質(zhì)量和工程量的確認(rèn)。主持交竣工技術(shù)文件資料的編制、分類及匯總，參加交竣工驗(yàn)收，主持編制施工技術(shù)總結(jié)，督促技術(shù)人員撰寫專題論文和施工工法，并負(fù)責(zé)審核、修改、簽認(rèn)后向上級(jí)推薦。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下，主持項(xiàng)目施工生產(chǎn)的各項(xiàng)事宜。負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、安全、文明施工管理。對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期召開安全例會(huì)、確保安全生產(chǎn)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工期、信譽(yù)、人為、自然等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、控制工作。組織落實(shí)項(xiàng)目總體策劃，負(fù)責(zé)施工總體計(jì)劃、施工方案和質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)，確保完成各階段質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織召開生產(chǎn)會(huì)議，研究解決施工中出現(xiàn)的問題，組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備等資源調(diào)配，保證施工順利進(jìn)行。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理督促、落實(shí)、檢查各部門職責(zé)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門有關(guān)管理接口工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。計(jì)量合約部經(jīng)理① 受上級(jí)單位委派，獨(dú)立、公正執(zhí)行上級(jí)單位有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理、成本控制負(fù)責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用、工期、合同、法律責(zé)任等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、控制工作。② 負(fù)責(zé)組織對(duì)分包隊(duì)伍、材料供應(yīng)商、機(jī)械出租方進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)，組織專業(yè)/勞務(wù)分包以及材料采購、設(shè)備租賃的公開招標(biāo)工作，組織制定招標(biāo)文件并進(jìn)行評(píng)審。監(jiān)督和抵制任何不合規(guī)定的工程對(duì)外承包及分包行為，制止無效時(shí)有權(quán)直接向上級(jí)反映。③ 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各類合同的評(píng)審和會(huì)簽工作，負(fù)責(zé)審核材料采購、機(jī)械租賃合同，按規(guī)定報(bào)批；組織并參與對(duì)材料采購、機(jī)械租賃合同的談判工作； 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目中工程合同的編制、談判、簽訂、結(jié)算、支付等管理工作；負(fù)責(zé)跟蹤調(diào)查合同實(shí)施情況，以及審核合同履行完畢后的決算工作。所有的分包合同以及分包補(bǔ)充合同均須報(bào)公司審批。④負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)后預(yù)算中的各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)合全面預(yù)算管理中的相關(guān)費(fèi)用詳細(xì)分解落實(shí)到相關(guān)部門，做好兩算對(duì)比、成本分析及盈虧分析，找出主要控制點(diǎn)；負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析。⑤ 負(fù)責(zé)組織初始預(yù)計(jì)總收入和總成本的編制和報(bào)批工作；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，組織各部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，并牽頭組織召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)?？芍苯酉蚬痉从稠?xiàng)目部的重大經(jīng)濟(jì)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)問題。⑥ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期變更索賠策劃，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，跟蹤變更、索賠的審批工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程計(jì)量月報(bào)的審核工作，以及施工過程中現(xiàn)場(chǎng)簽證審核工作，并審核報(bào)送竣工決算；負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的檢查指導(dǎo)。⑦ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)核算、分包工程材料結(jié)算、材料成本盈虧分析管理的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。收集和建立各地區(qū)分包單價(jià)信息庫并上報(bào)公司。⑧ 負(fù)責(zé)完工后工程決算，參與審計(jì)，向上級(jí)單位報(bào)備竣工項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)資料匯編。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核管理工作，制訂項(xiàng)目專項(xiàng)或崗位績(jī)效考核管理辦法，并組織實(shí)施。⑨ 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部涉及成本、收入的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等進(jìn)行會(huì)簽。有權(quán)向項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門調(diào)查和詢問涉及項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、成本管理和資產(chǎn)流向等方面的各種問題。⑩ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。安全監(jiān)督部部長(zhǎng)① 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)保方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保管理的監(jiān)督工作。② 建立健全本項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系和安全環(huán)保保證體系，設(shè)置專門機(jī)構(gòu)，配備安全監(jiān)督及質(zhì)量檢查專職人員。參與本項(xiàng)目的前期策劃工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量、人為、信譽(yù)、安全、環(huán)境等風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、控制工作，并留存記錄。③ 對(duì)工段或工班自檢合格的分項(xiàng)工程按規(guī)范規(guī)定的頻率、檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢查，對(duì)關(guān)鍵工序及所有隱蔽工程必須進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量報(bào)表的填寫、上報(bào)工作，保證質(zhì)量報(bào)表的及時(shí)與真實(shí)④ 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目月度質(zhì)量、安全、環(huán)保檢查；負(fù)責(zé)施工全過程質(zhì)量、安全、環(huán)保控制情況的日常監(jiān)督檢查，并做好記錄；有權(quán)對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違規(guī)行為、重大質(zhì)量問題實(shí)行通告、處罰直至停工整頓等措施。⑤ 嚴(yán)格安全紀(jì)律，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情和重大事故隱患，有權(quán)停止局部作業(yè)直至?xí)和Ｊ┕?，并及時(shí)向項(xiàng)目匯報(bào)； 負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案并組織演練。發(fā)生質(zhì)量、安全事故及時(shí)上報(bào)，參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析和處理。⑥ 監(jiān)督檢查項(xiàng)目從業(yè)人員對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)及本項(xiàng)目規(guī)章制度的執(zhí)行情況；組織檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況；監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全、環(huán)保措施的落實(shí)。⑦ 負(fù)責(zé)與工程部門共同評(píng)審本項(xiàng)目專項(xiàng)安全技術(shù)方案；監(jiān)督檢查安全費(fèi)用的提取和使用。⑧ 參與項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施、特種設(shè)備的驗(yàn)收工作； 定期組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況及特種設(shè)備的強(qiáng)檢取證情況，并監(jiān)督整改措施的執(zhí)行情況。⑨ 負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量、危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別工作，評(píng)價(jià)出質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，并針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果制定相應(yīng)預(yù)防措施或管理方案；組織對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。⑩ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工程管理部（工程部）崗位職責(zé)部長(zhǎng)① 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件以及合同要求。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程施工進(jìn)度、質(zhì)量和技術(shù)管理工作，協(xié)助相關(guān)部門完成項(xiàng)目的前期策劃工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃、分部或分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施以及冬、雨季施工的質(zhì)量保證措施并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。② 組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)、熟悉合同文件、設(shè)計(jì)文件及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，會(huì)同有關(guān)人員審核施工圖紙和技術(shù)資料，核實(shí)工程數(shù)量，繪制細(xì)部大樣圖。組織向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、工長(zhǎng)、班組操作人員進(jìn)行技術(shù)、安全、環(huán)保措施和操作要點(diǎn)等內(nèi)容的二級(jí)交底工作。負(fù)責(zé)工程的安全防護(hù)技術(shù)措施的落實(shí)。③ 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并報(bào)公司審批。負(fù)責(zé)開工報(bào)告的編寫與報(bào)批工作，做好變更設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)和變更文件的辦理工作。參與編制中小型工程施工組織設(shè)計(jì)，主持一般性的施工技術(shù)設(shè)計(jì)工作。制定專項(xiàng)施工技術(shù)方案和專項(xiàng)安全施工方案，負(fù)責(zé)對(duì)施工難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。④ 檢查關(guān)鍵工序和所有隱蔽工程，對(duì)已完工序、工程及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢和報(bào)驗(yàn)，配合監(jiān)理工程師做好檢驗(yàn)、簽認(rèn)工作；檢查質(zhì)量管理工作和安全技術(shù)措施的實(shí)施情況；負(fù)責(zé)對(duì)已完分包工程的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)、確認(rèn)，作為分包工程結(jié)算的依據(jù)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)試驗(yàn)檢測(cè)和測(cè)量放樣的技術(shù)業(yè)務(wù)工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量器具管理工作。⑤ 組織項(xiàng)目月度質(zhì)量檢查，召開質(zhì)量分析會(huì)。對(duì)潛在的質(zhì)量隱患及時(shí)制定預(yù)防措施，及時(shí)消除質(zhì)量隱患，杜絕質(zhì)量事故。發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。參加上級(jí)單位組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)和業(yè)主組織的交工驗(yàn)收工作；配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查和中間交工驗(yàn)收。⑥ 負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍的選擇、評(píng)價(jià)、招標(biāo)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證及管理等工作，確定符合本項(xiàng)目實(shí)際的分包模式。負(fù)責(zé)進(jìn)行分包方基本資料的收集、上報(bào)及初步評(píng)審工作；定期組織相關(guān)部門對(duì)分包隊(duì)伍的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的履約情況進(jìn)行考核。⑦ 及時(shí)編制、上報(bào)有關(guān)工程進(jìn)展、質(zhì)量報(bào)表；做好技術(shù)文件和內(nèi)業(yè)資料、施工原始記錄、檢查簽證記錄的收集、整理、簽認(rèn)、傳遞、匯總和歸檔工作。督促工程技術(shù)人員填寫施工日志。負(fù)責(zé)收集、登記、保管施工需要的各類技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及施工圖紙，建立本部門有效的文件控制清單。負(fù)責(zé)編制交竣工技術(shù)資料，參與交竣工驗(yàn)收。⑧ 根據(jù)工程特點(diǎn)，組織技術(shù)研究課題和“四新”推廣項(xiàng)目的實(shí)施。開展 QC 小組攻關(guān)活動(dòng)，參加撰寫工法、專題論文和技術(shù)總結(jié)等工作。對(duì)“四新”的推廣和應(yīng)用制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。⑨ 開展與本部門工作有關(guān)的質(zhì)量、危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別工作，評(píng)價(jià)出質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，識(shí)別結(jié)果報(bào)本項(xiàng)目安全部門，并針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果制定相應(yīng)預(yù)防措施或管理方案。參與項(xiàng)目工期、質(zhì)量、信譽(yù)、自然、人為等其他風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、控制。⑩ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)工程師① 參與編制和執(zhí)行中小型工程施工組織設(shè)計(jì)、一般性的施工技術(shù)設(shè)計(jì)工作、參與制定和執(zhí)行專項(xiàng)施工技術(shù)方案和專項(xiàng)安全施工方案。② 參加審核施工圖紙和技術(shù)資料，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，核實(shí)工程數(shù)量，負(fù)責(zé)向班組/操作人員進(jìn)行技術(shù)、安全、環(huán)保措施和操作要點(diǎn)等內(nèi)容的三級(jí)交底工作。③ 根據(jù)合同和圖紙編制材料、設(shè)備采購/加工計(jì)劃；負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍使用原材料的情況，