【正文】 決策，并對(duì)相關(guān)指標(biāo)合理分配，確保公司各種（營(yíng)運(yùn)、費(fèi)用效率等）目標(biāo)的完成。2．完成公司各指令任務(wù)，傳達(dá)公司相關(guān)指示，反饋部門(mén)建議，保證各營(yíng)運(yùn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3．組織部門(mén)日常管理及運(yùn)營(yíng)工作，合理調(diào)配人力。4．店內(nèi)各部門(mén)事項(xiàng)協(xié)調(diào)，店與店、店與總部協(xié)調(diào)，參加總部的各項(xiàng)會(huì)議傳達(dá)總部各項(xiàng)工作。5．店內(nèi)各部門(mén)人員培養(yǎng)、推薦及人員品德培養(yǎng)，培養(yǎng)本部門(mén)員工組織行為。6．合理控制庫(kù)存周轉(zhuǎn)及損耗，各種門(mén)店項(xiàng)目審核，各費(fèi)用審批確認(rèn)。7．處理商場(chǎng)各類(lèi)突發(fā)事件。8．掌握商場(chǎng)銷(xiāo)售情況及竟?fàn)幍甑男畔ⅲ岢龊侠砘ㄗh。9．門(mén)店社區(qū)關(guān)系，各政府部門(mén)關(guān)系直轄市，維護(hù)企業(yè)外部形象。10．公司制度，培養(yǎng)員工工作習(xí)慣，宣傳人本企業(yè)精神，養(yǎng)成良好風(fēng)氣。11．學(xué)習(xí)連鎖管理知識(shí)，維護(hù)門(mén)店統(tǒng)一形象，執(zhí)行企業(yè)規(guī)范流程、工作標(biāo)準(zhǔn)。12．確保門(mén)店財(cái)產(chǎn)、人員安全，保障員工的生活質(zhì)量，并做好溝通工作，對(duì)員工的日常行為負(fù)責(zé)。13．了解主管、員工公司內(nèi)外動(dòng)向，增強(qiáng)集體凝聚力。標(biāo)準(zhǔn)店店長(zhǎng)崗位描述：1．徹執(zhí)行公司決策，并對(duì)相關(guān)指標(biāo)合理分配，確保公司各種（營(yíng)運(yùn)、費(fèi)用效率等）目標(biāo)的完成。2．完成公司各指令任務(wù)，傳達(dá)公司相關(guān)指示，反饋部門(mén)建議，保證各營(yíng)運(yùn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3．組織部門(mén)日常管理及運(yùn)營(yíng)工作，合理調(diào)配人力。4．店內(nèi)各部門(mén)事項(xiàng)協(xié)調(diào)，店與店、店與總部協(xié)調(diào)，參加總部的各項(xiàng)會(huì)議傳達(dá)總部各項(xiàng)工作。5．店內(nèi)各部門(mén)人員培養(yǎng)、推薦及人員品德培養(yǎng)，培養(yǎng)本部門(mén)員工組織行為。6．合理控制庫(kù)存周轉(zhuǎn)及損耗，各種門(mén)店項(xiàng)目審核，各費(fèi)用審批確認(rèn)。處理商場(chǎng)各類(lèi)突發(fā)事件。7．掌握商場(chǎng)銷(xiāo)售情況及竟?fàn)幍甑男畔?，提出合理化建議。8．門(mén)店社區(qū)關(guān)系，各政府部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)，維護(hù)企業(yè)外部形象。9．宣傳公司制度，培養(yǎng)員工工作習(xí)慣，宣傳人本企業(yè)精神，養(yǎng)成良好風(fēng)氣。10．確保門(mén)店財(cái)產(chǎn)、人員安全，保障員工的生活質(zhì)量，并做好溝通工作，對(duì)員工的日常行為負(fù)責(zé)。11．了解主管、員工公司內(nèi)外動(dòng)向，增強(qiáng)集體凝聚力。店秘崗位職責(zé)描述：1．對(duì)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，傳達(dá)店長(zhǎng)指示和決議，并監(jiān)督執(zhí)行，為店長(zhǎng)解決日?，嵤?，提高店長(zhǎng)工作效率。2．賣(mài)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境的巡視檢查，員工出勤、形象、紀(jì)律的監(jiān)督檢查，并將問(wèn)題和結(jié)果反饋店長(zhǎng)3．與總部人事、文員、后勤的接口，門(mén)店各部門(mén)，總部各部門(mén)住處通知，準(zhǔn)確傳達(dá)。4．負(fù)責(zé)門(mén)店各種表格文件的收發(fā)、發(fā)放、回收、跟蹤，賣(mài)場(chǎng)公共資料文件整理保管，賣(mài)場(chǎng)辦公用品的管理和發(fā)放。5．對(duì)門(mén)店各課長(zhǎng)對(duì)本課工衣、胸卡管理的抽查，對(duì)宿舍管理員的管理工作進(jìn)行監(jiān)督。6．負(fù)責(zé)門(mén)店辦公用品的統(tǒng)一監(jiān)督管理，包括電腦、電話、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)和相關(guān)耗材等。7．門(mén)店日常會(huì)議安排，通知、記錄、反饋、總部各部門(mén)住處通知準(zhǔn)確傳達(dá)。8．門(mén)店各日常規(guī)定、文件、工作事項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行案、數(shù)據(jù)表格發(fā)放、回收、跟蹤。9．賣(mài)場(chǎng)有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用住處的記錄、統(tǒng)計(jì)分析，賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析。10．門(mén)店各種資料檔案的統(tǒng)一登記管理。11．店長(zhǎng)交辦的其它事項(xiàng)，各部門(mén)相關(guān)報(bào)表的跟催12．執(zhí)行店長(zhǎng)行使權(quán)，不直接管理，但有絕對(duì)建議權(quán)，對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的各工作事項(xiàng)有跟蹤上級(jí)處罰權(quán)。信息員崗職責(zé)描述：1．店長(zhǎng)所須報(bào)表的準(zhǔn)備和審核。2．負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)使用跟蹤。3．負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)電腦使用的控制。4．對(duì)在數(shù)據(jù)分析過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響銷(xiāo)售的某些因素及時(shí)提出，并提出整改方案。5．負(fù)責(zé)門(mén)店電腦及周邊設(shè)施的維護(hù)及管理。6．負(fù)責(zé)門(mén)店網(wǎng)絡(luò)的整改及其維護(hù)。7．負(fù)責(zé)門(mén)店和總部系統(tǒng)維護(hù)員的工作銜接。物價(jià)員崗位職責(zé)描述：1．負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)每日生鮮調(diào)價(jià)，必須反所需變價(jià)單品傳輸?shù)诫娮臃Q。2．負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)提供的物價(jià)牌打印及發(fā)送到各課3．負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)驚爆商品的調(diào)價(jià)。4．負(fù)責(zé)電子稱周邊數(shù)據(jù)的維護(hù)及電子稱網(wǎng)線維護(hù)。5．負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)調(diào)價(jià)單的打印及發(fā)送。賣(mài)場(chǎng)出納崗位職責(zé)描述：1．每天的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行清點(diǎn)，包括折扣、購(gòu)物券、現(xiàn)金以及統(tǒng)計(jì)收銀員當(dāng)天的溢缺，負(fù)責(zé)與銀行的交款工作。2．每日統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售收入平衡表以及銷(xiāo)售明細(xì)統(tǒng)計(jì)表，保證準(zhǔn)確無(wú)誤。3．維護(hù)收銀中心的安全及衛(wèi)生。4．核查精品柜帳實(shí)是否相符。5．規(guī)范商場(chǎng)備用金，預(yù)支款的領(lǐng)用使用。6．商場(chǎng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑證的審核，對(duì)商場(chǎng)日常費(fèi)用支出的合理性，合規(guī)性進(jìn)行檢查，并及時(shí)做出反饋。7．每日現(xiàn)金帳與銀行帳準(zhǔn)確及時(shí)的登記，保證規(guī)范性。8．負(fù)責(zé)商場(chǎng)購(gòu)物券的日常銷(xiāo)售工作。9．負(fù)責(zé)商場(chǎng)發(fā)票，收據(jù)使用規(guī)范性的日常檢查。美工崗位職現(xiàn)描述：1．店內(nèi)外POP的統(tǒng)一書(shū)寫(xiě)，要求文字書(shū)寫(xiě)端正，無(wú)錯(cuò)別字、繁體字或不文雅的用語(yǔ)出現(xiàn)。2．賣(mài)場(chǎng)POP、物價(jià)牌等廣告標(biāo)識(shí)的維護(hù)。3．美工用品的合理使用和保管。4．配合落實(shí)、執(zhí)行公司的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案。5．DM的保管和分發(fā)安排。6．門(mén)店物價(jià)牌的管理。7．公司的CI控制。8．DM的管理及發(fā)放。9．門(mén)店美化、整改效果的合理建議。處長(zhǎng)崗位職責(zé)描述：1．總部及門(mén)店各項(xiàng)政策的宣傳及傳達(dá)，并具體落實(shí)執(zhí)行。2．公司商品科促銷(xiāo)活動(dòng)的具體實(shí)施，并根據(jù)自身情況，擬訂部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)方案。3．監(jiān)督本部門(mén)商品進(jìn)貨驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、陳列，進(jìn)行銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)本部門(mén)商品的防損控制。4．按臺(tái)帳分配部門(mén)內(nèi)的陳列資源。5．開(kāi)展部門(mén)商品組織、開(kāi)發(fā)、配備工作，淘汰滯銷(xiāo)品。6．進(jìn)行部門(mén)日常工作的管理，銷(xiāo)售活動(dòng)組織安排。7．掌握銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，并與各主管關(guān)注銷(xiāo)售進(jìn)度，分想部門(mén)銷(xiāo)售計(jì)劃，完成部門(mén)銷(xiāo)、毛利、周轉(zhuǎn)存貨等各項(xiàng)指標(biāo)。8．對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店情況進(jìn)行收自集、分析作出應(yīng)對(duì)措施。提供銷(xiāo)售實(shí)際報(bào)告，提出合理化建議。9．對(duì)供應(yīng)商的合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督，本部門(mén)促銷(xiāo)員的管理。10．對(duì)部門(mén)內(nèi)員工提供培訓(xùn)，提高員工基本技能。營(yíng)運(yùn)課長(zhǎng)崗位職責(zé)描述：1．負(fù)責(zé)編制本課初步、半和各季、月、周、日的銷(xiāo)售、拓展和管理計(jì)劃。2．組織分配并細(xì)化落實(shí)完成下達(dá)到課內(nèi)的各項(xiàng)銷(xiāo)售和管理任務(wù)指標(biāo)。3．合理控制庫(kù)存，提高商品周轉(zhuǎn)，降低課內(nèi)各項(xiàng)成本費(fèi)用。4．有目的、有計(jì)劃地有效開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，并作好相關(guān)總結(jié)和檔案管理。5．配合執(zhí)行總部各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展，并提交新品引進(jìn)與淘汰建議和賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)商品建議，以提高銷(xiāo)售。防損課長(zhǎng)崗位職責(zé)描述：1．認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和防損規(guī)定。2．負(fù)責(zé)本部門(mén)所有安全及防損事宜的檢查、取證、處理。3．負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全防損防盜設(shè)施的維護(hù)，做到定期保養(yǎng)和檢驗(yàn)。4．保持與公安、聯(lián)防、消防等單位和部門(mén)的良好關(guān)系，就相關(guān)工作的開(kāi)展進(jìn)行咨詢和方案審查。5．開(kāi)展部門(mén)軍事訓(xùn)練工作，進(jìn)行考勤、考核和培訓(xùn)組織及效果控制。6．負(fù)責(zé)組織本部門(mén)季節(jié)性防損工作的開(kāi)展，如防蟲(chóng)、防火、防水等。7．不定期的派員負(fù)責(zé)公司與銀行資金往來(lái)的安全。8．積極組織課員崗前培訓(xùn)和在崗學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。養(yǎng)護(hù)課長(zhǎng)崗位職責(zé)描述：1．負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和檢修。2．對(duì)設(shè)備的突發(fā)性問(wèn)題及時(shí)做好維修，對(duì)不能處理事項(xiàng)反饋總部解決。3．對(duì)商場(chǎng)閑置資產(chǎn)做好及時(shí)清理并填好閑置資產(chǎn)早請(qǐng)單。4．對(duì)養(yǎng)護(hù)課課員做好每日工作監(jiān)督考核。5．對(duì)養(yǎng)護(hù)課人員經(jīng)常培訓(xùn)，提高專業(yè)水平。商管課長(zhǎng)崗位職責(zé)描述：1．負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)出商品質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收工作并遵守公司相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2．監(jiān)督收貨、開(kāi)單，對(duì)單據(jù)在收貨范圍周轉(zhuǎn)的跟蹤。3．負(fù)責(zé)保持賣(mài)場(chǎng)收貨區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、通道暢通及安全工作。4．負(fù)責(zé)商管課相關(guān)表格制作及資料文件管理5．協(xié)助賣(mài)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)疑問(wèn)查詢，商場(chǎng)運(yùn)雜費(fèi)支付。6．負(fù)責(zé)收貨區(qū)異常情況協(xié)調(diào)處理。7．負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)運(yùn)輸管理與紙皮售購(gòu)管理。8．負(fù)責(zé)商管課相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理。9．商管課課員的日常工作監(jiān)督管理。收銀課長(zhǎng)崗位職責(zé)描述：1．負(fù)責(zé)收銀課工作，確保收銀工作正常進(jìn)行。2．負(fù)責(zé)收銀員工作排班，及時(shí)發(fā)放收銀所需商品和備用金。3．收銀機(jī)出現(xiàn)不能解決的故障及時(shí)通知電腦部門(mén)。4．POS機(jī)出現(xiàn)故障及時(shí)通知收銀員。5．嚴(yán)肅處理收銀員的差錯(cuò)或過(guò)失。6．定期或不定期對(duì)收銀員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。7．收銀員服務(wù)和安全的管理。8．收銀區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理。9．對(duì)突發(fā)事件的和顧客抱怨的處理。10．宣達(dá)公司文件精神并監(jiān)督執(zhí)行，收集合理化建議報(bào)有關(guān)部門(mén)。11．接待顧客投訴，進(jìn)行商品退換操作和單據(jù)管理。12．收銀工作損失防范。安全課員崗位職責(zé)描述：1．值班人員要特別注意禮貌、精神飽滿、舉止文雅，在崗期不得隨意離開(kāi)工作崗位。2．對(duì)員工上下班（促銷(xiāo)員）胸卡佩帶情況嚴(yán)格檢查。3．員工下班所帶物品檢查4．認(rèn)真監(jiān)督收貨流程，并進(jìn)行抽查，防止不誠(chéng)實(shí)行為發(fā)生。5．對(duì)退換、維修的張品應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真檢查登記，并做好跟蹤工作，重要情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。6．嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入收貨區(qū)或其它禁止進(jìn)入的區(qū)域。7．確保工作區(qū)域安全、整潔，并保持出口暢通無(wú)阻。8．對(duì)賣(mài)場(chǎng)員工出入情況進(jìn)行適當(dāng)控制，減少公司損失。9．對(duì)賣(mài)場(chǎng)或公司員工安全事件和突發(fā)情況進(jìn)行控制。10．負(fù)責(zé)商場(chǎng)的安全消防的各種設(shè)施的檢查和保養(yǎng)。11．負(fù)責(zé)并監(jiān)督員工的上下班情況。12．靈活處理商場(chǎng)隨時(shí)可能發(fā)生的事件。收銀員崗位職責(zé)描述：1．熟悉公司服務(wù)政策，熱情回答顧客有關(guān)詢問(wèn)和簡(jiǎn)單意見(jiàn)處理。2．規(guī)范操作收銀設(shè)備，提高收銀技能，注意安全，謹(jǐn)防假鈔。3．營(yíng)業(yè)前做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。4．營(yíng)業(yè)中保持收銀區(qū)域整潔衛(wèi)生，清洗購(gòu)物籃，整理好收銀臺(tái)前的小貨架。5．不結(jié)賬時(shí)保持良好姿態(tài)，注意商場(chǎng)內(nèi)外情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。6．熟記暢銷(xiāo)品貨號(hào)、價(jià)格及陳列位置，有關(guān)宣傳品信息，引導(dǎo)顧客遵守商場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)商品規(guī)格、品名、貨號(hào)等不致情況，積極通知有關(guān)部門(mén)人員處理。7．負(fù)責(zé)對(duì)商品進(jìn)行最終檢查，防止將不合格商品交給顧客，為顧客結(jié)賬入袋。8．下班后清點(diǎn)備用金，及時(shí)清點(diǎn)營(yíng)業(yè)款，整理收銀區(qū)環(huán)境。營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé)描述：1．負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)商品的美觀陳列。2．負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)所轄區(qū)域的衛(wèi)生清潔，引導(dǎo)顧客遵守賣(mài)場(chǎng)公共秩序。3．負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)商品的物價(jià)標(biāo)識(shí)的維護(hù)和更換。4．負(fù)責(zé)對(duì)賣(mài)場(chǎng)商品的品質(zhì)檢查，控制商品在保質(zhì)期內(nèi)。5．負(fù)責(zé)所管轄的本大類(lèi)商品的訂貨、退貨、換貨工作，或保修工作。6．負(fù)責(zé)對(duì)本大類(lèi)商品中不合格品、報(bào)損商品、殘次品的登記。7．熟悉相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，提供顧客產(chǎn)品咨詢和相關(guān)服務(wù)。8．負(fù)責(zé)貨架排面整理，要貨、補(bǔ)貨、防損控制等工作。9．配合公司定期與不定期的盤(pán)點(diǎn)工作。防損員崗位職責(zé)描述：1．督促商品的進(jìn)出流程，實(shí)行規(guī)范操作。2．督促收銀員及商場(chǎng)員工的作假行為。3．保障商場(chǎng)設(shè)備安全，如滅火器的檢查工作及商場(chǎng)各項(xiàng)消防器材和防損工作的開(kāi)展4．員工內(nèi)盜和外盜的監(jiān)督及控制。5．作好預(yù)防自然災(zāi)害的準(zhǔn)備工作。6．保證顧客及員工的人身安全。7．商品的安全保證。商場(chǎng)帳務(wù)崗位職責(zé)描述：1．負(fù)責(zé)審核賣(mài)場(chǎng)審核送貨單與電腦單據(jù)是否一致。2．負(fù)責(zé)把賣(mài)場(chǎng)送貨單按大類(lèi)、按廠家分類(lèi)匯總。3．負(fù)責(zé)其他商場(chǎng)之間的調(diào)撥、對(duì)帳。4．負(fù)責(zé)每期編制自采轉(zhuǎn)帳附錄匯總表、銷(xiāo)售報(bào)表、調(diào)撥報(bào)表、進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表等。5．負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)前一天增加財(cái)務(wù)日歷，盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的處理，以及盤(pán)店溢缺的查詢。6．負(fù)責(zé)開(kāi)具生鮮調(diào)撥單并生鮮對(duì)帳，復(fù)核生鮮采購(gòu)送貨單。7．負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)報(bào)損單編制與復(fù)核。第五篇：各崗位職責(zé)描述各崗位職責(zé)描述一、股東大會(huì)職權(quán)《公司法》第3744條是關(guān)于有限責(zé)任公司股東會(huì)的規(guī)定。第99108條是關(guān)于股份有限公司的股東大會(huì)的規(guī)定。根據(jù)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司股東會(huì)由全體股東組成。股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。股東會(huì)行使下列職權(quán)：(一)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃。(二)選舉和更換非由職工代表?yè)?dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)。(三)審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告。(四)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告。(五)審議批準(zhǔn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。(六)審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。(七)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議。(八)對(duì)發(fā)行公司債券作出決議。(九)對(duì)公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議。(十)修改公司章程。(十一)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。對(duì)前款所列事項(xiàng)股東以書(shū)面形式一致表示同意的，可以不召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議，直接作出決定，并由全體股東在決定文件上簽名、蓋章。釋義：本條是關(guān)于股東會(huì)職責(zé)和股東會(huì)書(shū)面議事方式的規(guī)定。本條第一款規(guī)定了股東會(huì)的職權(quán)，歸納起來(lái)有六個(gè)方面的內(nèi)容。(1)投資經(jīng)營(yíng)決定權(quán)，是指股東會(huì)有權(quán)對(duì)公司的投資計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)方針做出決定。公司的投資計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)方針是公司經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)方向和資金運(yùn)用的長(zhǎng)期計(jì)劃，這樣的計(jì)劃和方針是否可行，是否給公司帶來(lái)贏利并給股東帶來(lái)贏利，影響股東的收益預(yù)期，決定公司的命運(yùn)與未來(lái)，是公司的重大問(wèn)題，應(yīng)由公司股東會(huì)來(lái)做出決定。(2)人事權(quán)。股東會(huì)有權(quán)選任和決定本公司的非由職工代表?yè)?dān)任的董事、監(jiān)事。對(duì)于不合格的董事、監(jiān)事可以予以更換。在現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下，股東會(huì)擁有用人權(quán)是必須的。董事、監(jiān)事受公司股東會(huì)委托或委任，為公司服務(wù)，參與公司日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，當(dāng)然應(yīng)當(dāng)給予其相應(yīng)的報(bào)酬。報(bào)酬事項(xiàng)包括報(bào)酬數(shù)額、支付方式、支付時(shí)間等都應(yīng)由股東會(huì)決定。公司高級(jí)管理人員的任免及報(bào)酬不需由股東會(huì)決定。(3)審批權(quán)。本條規(guī)定的審批權(quán)包括兩個(gè)方面：一是審批工作報(bào)告權(quán)，即股東會(huì)有權(quán)對(duì)公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事向股東會(huì)提出的工作報(bào)告進(jìn)行審議、批準(zhǔn)。這體現(xiàn)了工作責(zé)任制和股東的投資者權(quán)益。二是審批相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理方面的方案權(quán)。即公司的股東會(huì)有權(quán)對(duì)公司的董事會(huì)或執(zhí)行董事向股東會(huì)提出的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案、利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案進(jìn)行審議，股東會(huì)認(rèn)為符合要求的予以批準(zhǔn)，反之則不予批準(zhǔn)，而責(zé)成董事會(huì)或者執(zhí)行董事重新擬定有關(guān)方案。根據(jù)本法的規(guī)定，董事會(huì)有權(quán)利，也有義務(wù)根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況，擬定上述文件，并提交股東會(huì)。董事會(huì)違反法律和章程的規(guī)定，擅自決定應(yīng)由股東會(huì)決定的事宜，隱瞞不報(bào)，越權(quán)經(jīng)營(yíng)，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。(4)決議權(quán)，即股東會(huì)有權(quán)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本、發(fā)行公司債券、公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)進(jìn)行決議。這里列舉的幾項(xiàng)事項(xiàng)都有關(guān)公司股東的投資者權(quán)益，應(yīng)由公司股東會(huì)議決。其中有的事項(xiàng)的決議還有本法規(guī)定的