【總結】第一篇:班組衛(wèi)生管理制度 班組衛(wèi)生管理制度 為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度。 一、個人辦公區(qū)域衛(wèi)生 1、班組成員上班前5分鐘打掃自己辦公區(qū)域衛(wèi)生,整理文件...
2024-10-28 13:13
【總結】第一篇:班組管理制度 電子間管理制度 1.電子間是保證機組安全、穩(wěn)定運行的重要生產部位,禁止無關人員進入電子間。 、控制室機柜內引接臨時電源。如違反將處200元/次罰款。3.禁止任何人在沒有獲得...
2024-11-15 22:42
【總結】第一篇:班組管理制度草案 員工加班、休假管理辦法 1、目的及適用范圍 為切實維護員工休假權利,規(guī)范員工加班休假制度,體現(xiàn)以人為本的管理服務理念,特制定本辦法。 本辦法適用于設備動能處員工的加班...
【總結】第一篇:泥工班組管理制度 長城建設集團有限公司中山分公司施工班組管理制度 泥工班組管理制度 為確保工程安全、質量、進度及文明施工;建立安全、質量保證體系;為提高施工人員在本工程安全、質量方面的控...
2024-11-15 22:33
【總結】第一篇:班組考核管理制度 班組考核管理制度 綜采隊 二0一一年元月 為了適應新時期班組管理要求,強化執(zhí)行力建設,提升班組管理水平,提高職工的思想覺悟和安全意識,更好的促進本班安全生產工作的順利...
2024-11-16 22:56
【總結】第一篇:班組安全管理制度 班組安全管理制度 山東納諾新材料科技有限公司 目 錄 一、班組班前、班后會制度..............................................
【總結】第一篇:電氣班組管理制度 水電站及外水運行管理制度 總則 一.電力工業(yè)的安全運行直接關系到國民經濟的發(fā)展,全體運行人員應認真學習并貫徹本制度,不斷提高安全經濟運行水平。二.全體運行人員以高度責任...
2024-11-15 22:44
【總結】第一篇:班組文電管理制度 烏西綜合車間溝東供暖工區(qū)文電管理制度 (一)文電管理由班組文書專人負責。文電管理范圍包括:各級編號(密級)文件、軟盤文件、內部文件、密碼電報、傳真(明傳)電報和復印資料、...
【總結】第一篇:班組創(chuàng)新管理制度 制絲車間班組創(chuàng)新管理制度 ,為激發(fā)班組成員的創(chuàng)新積極性,踴躍參與公司舉辦的各項創(chuàng)新活動,提高員工創(chuàng)新能力,特制定本辦法。 班組創(chuàng)新適用對象為班組全體成員,每個班組、...
2024-10-13 20:02
【總結】第一篇:班組考核管理制度 乙四班班組管理考核制度 一、勞動紀律 1、全體人員應提前15分鐘到自己崗位進行交接班,對口交接結束后方可離開,否則每次考核20元。 2、以交接班時間為時限,遲到、早退...
2024-10-28 14:35
【總結】第一篇:煤礦班組管理制度 煤礦班組管理制度 第一章總則 第1條班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)各項工作的落腳點,班組工作是企業(yè)的基礎工作,加強班組建設,對落實黨的方針政策,搞好班組科學管理,增強企業(yè)活力...
2024-10-29 05:37
【總結】第一篇:班組安全管理制度 XXX有限責任公司班組安全管理制度 XXX有限責任公司 目 錄 一、班組班前、班后會制度.........................................
2024-11-09 07:40
【總結】一、班組長的職責一、班組單位雖小卻事關大局,是貫徹落實上級的指示、指令、安排,在保證人身安全、企業(yè)財產不受損失的前提下,完成上級交給的各項工作任務。二、各單位要根據實際情況和工作需要,按照權責對等的原則,明確規(guī)定班組長的職責:1、安全管理職責。班組長作為班組安全生產的第一責任人,要貫徹黨的安全生產方針,嚴格執(zhí)行國家的安全法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和文件;嚴格執(zhí)行企業(yè)內部的各項安全管理制度、
2025-04-09 04:01
【總結】班組管理制度為加強和規(guī)范班組管理,夯實公司基礎管理,特制訂本制度。一、管理職責1、總經理辦公室負責公司班組管理的具體組織、監(jiān)督、檢查、考評等工作。負責組織制定和完善公司班組建設管理規(guī)定和相關制度;負責組織班組管理評價工作,定期通報班組建設與管理的信息。2、運行管理部、客戶服務部、總經理辦公室、車用燃氣事業(yè)部等部室是班組管理的執(zhí)行主
2024-11-13 09:16
【總結】班組現(xiàn)場管理制度1、要重視現(xiàn)場管理,做好現(xiàn)場管理工作,有利于提高生產效率,有利于提高產品的質量,有利于成本的降低,有利于保持設備的長周期運轉,防止安全事故的發(fā)生。2、要把車間分到班組的責任區(qū),再分解到人,并經常檢查、考核、獎優(yōu)罰劣。5S標準,并結合本崗位實際運用到工作中去,整理:把有用的物品留下,無用的物品移走;整頓:把有用的物品定置擺放
2025-05-14 04:34