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正文內(nèi)容

班組考核管理制度-資料下載頁

2025-10-19 14:35本頁面
  

【正文】 二大力推動班組民主管理,深化班組內(nèi)部改革,自覺運用目標管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法,最大限度的調(diào)動全班成員的積極性和創(chuàng)造性,全面完成上級下達的各項經(jīng)濟技術指標。三主動做好班組的思想政治工作,組織好班前會,組織各種例會、班組的政治學習,經(jīng)常進行家訪談心活動。四與工會小組長一起擬訂班組升級規(guī)劃,帶領全班組成員積極參加班組升級賽,同時,組織好班內(nèi)部的競賽和崗位練兵,技術比武活動。五始終不渝地貫徹安全第一的方針,認真組織安全質(zhì)量檢查。在自覺接受群監(jiān)員的安全監(jiān)督的同時,支持群監(jiān)員搞好崗位監(jiān)督。六經(jīng)常檢查班組各類臺帳的記錄情況。第十三條 工會小組長主要職責一配合和協(xié)助班組長搞班組各項工作。二運用多種形式組織好班組的民主管理活動。關心班組工人生活,同時搞好互助互濟,幫助他們解決具體困難。及時向礦工會和有關部門的領導反映工人的意見要求和建議。三負責班組各種競賽的發(fā)動和評比工作,大力宣傳報導本班組先進事跡先進人物。組織班組文體活動。完成礦工會布置的各項任務。四做好班組的勞動保護工作,支持配合群監(jiān)員搞好崗位安全監(jiān)督檢查。第十四條 班組五大員主要職責⒈政治宣傳員:① 協(xié)助兩長做好思想政治工作,經(jīng)常組織職工學習時事政治。② 搞好班組園地、表揚好人好事,做好宣傳報道工作。③ 組織班組的文體活動,豐富職工的業(yè)余文化生活。⒉民主管理員:① 積極組織班組合理化建議活動,廣泛征求認真聽取班組織工人意見,不定期向工會小組和職工代表反映。② 參與班組內(nèi)部分配方案和崗位責任制的制訂,做好經(jīng)濟分配“三公開一上墻”(出勤、分數(shù)、工資獎金)。③ 協(xié)助兩長開好民主生活會,做好班組的民主評議,民主推薦、民主評比等工作。⒊ 群監(jiān)青崗員:① 參與制定本班各種質(zhì)量責任;② 配合班組長把好安全質(zhì)量關,開安全質(zhì)量分析會,做好本班安全質(zhì)量記錄。③ 有關群監(jiān)員崗位監(jiān)督責任制。⒋ 經(jīng)濟核算員:① 負責本班經(jīng)濟核算工作,公布核算結果② 協(xié)助班組長開好經(jīng)濟公析會,組織班組開展雙增雙節(jié)活動,做好相應記錄,努力提高班組經(jīng)濟效益。⒌生活福利員:①協(xié)助兩長和上級工會做好本班職工的生活福利工會,搞好困難救濟,開展好互助互濟,反映職工對生活福利的要求和意見。②積極宣傳晚婚晚戀,做好計劃生育工作。③協(xié)助班組長搞好環(huán)境衛(wèi)生,文明生產(chǎn)。第五章 規(guī)章制度第十五條:班組要建立健全八項規(guī)章制度,使班組的管理逐步制度化、標準化。八項規(guī)章制度是:(1)崗位責任制;(2)質(zhì)量檢查驗收制度;(3)安全生產(chǎn)和勞動保護制度;(4)文明生產(chǎn)制度;(5)勞動紀律和交接班制度;(6)設備維修保養(yǎng)制度;(7)各種例會制度;(8)上級部門規(guī)定建立的其它規(guī)章制度。第六章 臺帳和園地第十六條:及時準確,完整地記錄班組臺帳,不僅是班組管理的需要,而且能為企業(yè)管理提供原始資料和數(shù)據(jù),是一項重要的基礎工作,必須認真對待。第十七條:每個班組設物質(zhì)文明臺帳,精神文明臺帳,安全合格班組臺帳各一本。(一)物質(zhì)文明臺帳的主要內(nèi)容有:(1)產(chǎn)量計劃完成記錄;(2)產(chǎn)品質(zhì)量記錄;(3)安全生產(chǎn)記錄;(4)材料消耗記錄;(5)小組活動記錄;(6)崗位練;(7)合理代建議記錄;(8)勞動競賽記錄。(二)精神文明臺帳的主要內(nèi)容有:(1)政治及業(yè)務學習記錄;(2)家訪及談心記錄;(3)民主管理記錄;(4)好人好事記錄;(5)表彰獎勵記錄;(6)文體活動記錄;(7)計劃生育記錄;(8)生活福利記錄。第十八條 班組園地能比較醒目地反映班組自然概況和工作概況。辦好班組園地,對于增強班組引力,積發(fā)職工積極性有非常重要的意義。主要內(nèi)容有:班組自然情況;班組規(guī)劃和目標管理圖;目標完成情況(產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、出勤)好人好事表揚欄;班組主要榮譽等??捎帽砀袷疽鈭D、曲線圖、座標圖等不因圖表簡單表示。第七章 獎勵辦法第十九條 礦每月對班組進行一次考核,年終組織檢查評比。第二十條 全年每月均被考核為優(yōu)秀班組的,年人均獎勵30元;被公司評為優(yōu)秀班組的;年人均獎50元;評為市紅旗班組的,年人均獎勵80元;評為省先進班組的,年人均100元。獎勵費用從企業(yè)獎勵其余中列支。
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