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正文內(nèi)容

班組績效管理制度-資料下載頁

2024-11-16 00:19本頁面
  

【正文】 核、年終考核二種。(一)平時考核各部門主管對于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識每半年進(jìn)行考核,其有特殊功過者,應(yīng)隨時報請獎懲。員工假勤獎懲應(yīng)統(tǒng)計詳載于請假記錄簿內(nèi),以提供考核的參考。(二)年終考核員工于每年12月底舉行總考核1次。考核時,將半績效考核作為參照數(shù)據(jù)做出考核評估第五條、考核為自1月1日至12月31日止。第六條、考評者的職責(zé)。自我考評者,必須站在自我監(jiān)督的立場上,對自我入職的工作態(tài)度、工作能力,總體技能等方面進(jìn)行自我評價。復(fù)評者,必須在職務(wù)、級別上高于自我考評者。有關(guān)需要特別強調(diào)的評分和評語,或與自我評定有明顯差別的地方,必須予以注明。在不能做出調(diào)整的情況下。至少應(yīng)該把復(fù)評的結(jié)果,告訴給自我考評者。為了使人事考核公平合理的進(jìn)行,考核者必須遵守以下原則:(1)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實作出評價。(2)必須消除對被考核者的發(fā)惡感、同情心等偏見,排除對上、對下的各種顧慮,在自己的信念基礎(chǔ)上作出評價。(3)考核者應(yīng)根據(jù)自己作出的評價結(jié)論,對被考核者進(jìn)行揚長補短的指導(dǎo)教育。(4)在考核過程中,要注意加強上下級之間的溝通與能力開發(fā),通過被考核者填寫自考表,了解被考核者的自我評價及對上級的意見和建議,以便上下級之間相互理解。第七條、考核結(jié)果的運用。為了把考核的結(jié)果,應(yīng)用于開發(fā)利用員工的能力,應(yīng)用于人事管理的待遇方面的工作中去,做法如下:教育培訓(xùn)。管理者以及教育工作負(fù)責(zé)人,在考慮教育培訓(xùn)工作時,應(yīng)把人事考核的結(jié)果作為參考資料。借此掌握教育培訓(xùn),進(jìn)而是開發(fā)、利用員工能力工作的關(guān)鍵。調(diào)動調(diào)配。管理者在進(jìn)行人員調(diào)配工作或崗位調(diào)動時應(yīng)該考慮事爭考核結(jié)果,把握員工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的能力。晉升。在根據(jù)職能資格制度進(jìn)行晉升工作時,應(yīng)該把能力以及業(yè)績考核的評語,作為參考資料加以運用??己嗽u語是按職能資格制度要求規(guī)范化的。提薪。在提薪時,應(yīng)該參照能力考核的評語,決定提薪的幅度。獎勵。為了能使獎勵的分配對應(yīng)于所做的貢獻(xiàn),應(yīng)該參照業(yè)績考核的評語進(jìn)行。第八條、考核結(jié)果的反饋,部門經(jīng)理通過面談形式,把考核的結(jié)果,以及考核的評定內(nèi)容與過程告訴被考核者本人,并指明今后努力方向,自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點,以及相應(yīng)的期待、目標(biāo)和條件等。第九條、考核表的保管與查閱(一)考核表的保管。保管者??己吮碛梢?guī)定的保管者加以保管。保管期限考核自制成之日起,保存三年。但是,與退休、退職人員有關(guān)的考核表,自退休、退職之日起,保存一年。(二)表內(nèi)容的查閱。管理者在工作中涉及到某員工人事問題,需要查閱有關(guān)內(nèi)容時,可以向考核表的保管者提出查閱要求。第十條、綜合部負(fù)責(zé)考核的計劃和具體組織工作。 第十一條、本制度最終解釋權(quán)歸綜合部所有。分管負(fù)責(zé)人績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:綜合部部長績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:技術(shù)研發(fā)部部長績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:質(zhì)量部部長績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:生產(chǎn)部部長績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:人事管理員績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:計算機管理員績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:行政管理員績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:資料室管理員績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:助理績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:主管設(shè)計師績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:質(zhì)量檢驗員績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:生產(chǎn)部主任績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:生產(chǎn)主管績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:設(shè)備主管績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:經(jīng)營主管績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:設(shè)備操作人員績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:采購員績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:倉庫管理員績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:營銷人員績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:安全管理員績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:設(shè)備調(diào)度員績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:生產(chǎn)調(diào)度員績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:技術(shù)工人績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:會計績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:出納員績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:分公司負(fù)責(zé)人績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:計量管理員績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:內(nèi)部審核員績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:設(shè)計師績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:助理設(shè)計師績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:標(biāo)檢員績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:售后服務(wù)人員績效考核編號:HWFW/ZH037 序號:
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