鋼筋班組管理制度(已修改)
2024-11-03 12:00 本頁面
【正文】 第一篇：鋼筋班組管理制度鋼筋班組管理制度一、質量管理制度嚴格按照施工圖紙與設計變更通知施工，遵守執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范施工，尊重和服從建設、監(jiān)理單位及我方管理人員的監(jiān)督與指揮，確保工程質量達到優(yōu)良等級以上。班組長必須在操作作業(yè)現(xiàn)場，應保證足夠施工力量，否則，因此而造成的一切后果均由施工班組承擔。施工班組必須每天進行班前安全及技術質量交底會議，將安全及技術質量要求交底內容交底給每個施工作業(yè)人員。鋼筋安裝質量要求；應達到市質檢站、監(jiān)理單位及項目部要求，達到優(yōu)良等級為準，絕對不能出現(xiàn)返工現(xiàn)象，每次澆筑梁板柱的時候，必須派專人跟班調整鋼筋，必須保證砼澆灌后的鋼筋質量。工程質量必須達到國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范以及建設、監(jiān)理單位和我方的要求，如由于操作者盲目，圖速度，不按規(guī)范規(guī)定操作所造成的返工，其返工費由施工班組負責，所造成的材料浪費及經濟損失由班組負責賠償。綁扎新型結構（如鋼骨柱、鋼骨梁時）應先熟悉綁扎方案和工藝，以及操作規(guī)程，如果不明確可要求重新交底，不得盲目操作。綁扎基礎鋼筋時，應按設計規(guī)定擺放支架或馬凳，不得隨意減少。二、工期管理制度根據項目經理部規(guī)定的月、周施工計劃的時間、期限保證按期或提前完成所有本項目的施工任務。三、材料管理制度嚴格按照規(guī)定下料，不造成人為浪費，收工前要把剩余材料清理并盡量回收做到工完場清，如我方管理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)浪費材料現(xiàn)象將采取罰款措施：綁絲1元/根、鋼筋絲頭保護帽20元/個，直螺紋套筒50元/個。愛惜機械設備和工具承擔本班組一切機械設備和工具的維護與保管，違章操作致機械設備和工具損壞的，其維修費用及由此引起的損失由施工班組負責賠償，嚴格履行材物領（借）用手續(xù)，工完退回。直螺紋絲頭加工出及時蓋上保護帽，保證絲頭不銹蝕。保護帽等安全完畢后派專人回收再利用?，F(xiàn)場鋼筋包括加工出的成品及原材料要保證成品保護，下雨天用彩條布覆蓋保證鋼筋不受雨淋發(fā)生銹蝕。嚴格執(zhí)行項目部材料限額領用制度，超出限額后由施工班組自已承擔超出費用。四、安全管理制度必須遵守鋼筋機械操作規(guī)程用塔吊吊送鋼筋時，選用的吊具應符合塔吊重量的安全規(guī)定，拴掛吊具捆綁鋼筋應牢靠，位置應正確，并有信號員指揮，吊送鋼筋時基坑或模板內的人員應散開或離開，以免鋼筋滑落或擺動傷人。吊送鋼筋時，擺桿范圍內的范圍內嚴禁站人，以防鋼筋滑落傷人。綁扎墻柱鋼筋時，應先檢查腳手架或平臺欄桿等
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