【正文】 者的唯一手段，而忽略了他們的歸屬需要和成就追求，不重視上市公司內(nèi)部的人際關(guān)系，更不會想到利用客觀存在的非正式組織提高組織的凝聚力和效率。（四）激勵過度與激勵空缺同時存在目前有的上市公司激勵過度，可是結(jié)果并不理想，過了一段時間后，經(jīng)營者的積極性逐漸減弱，激勵失效，但是如果減少激勵程度，通常都會引起強烈反彈，甚至罷工跳槽，管理層動蕩不止，造成資源浪費；而有的上市公司卻激勵不夠，甚至沒有采取激勵措施，直接導(dǎo)致經(jīng)營者消極怠工，跳槽頻繁，不能形成核心競爭力，不利于上市公司的長期發(fā)展。(五)缺乏溝通，反饋不及時由于上市公司所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，很多上市公司中存在多層委托——代理關(guān)系，股東傾向于將上市公司與經(jīng)營者的關(guān)系視為契約關(guān)系，重視工作，注重經(jīng)營者能夠給上市公司帶來多少利益，他們能夠從中分享到多少好處，卻不重視人際關(guān)系，雙方之間缺乏有效的相互溝通機制，大多數(shù)時候考慮問題都只從自己的利益角度出發(fā)，而每個人的性格特點不一樣，對于激勵偏好也就存在一定的差異，這樣就很可能形成上市公司“吃力不討好”，經(jīng)營者不僅得不到激勵，反而衍生出許多新的矛盾，經(jīng)營者對股東不滿意是在情理之中的。四、我國高管激勵約束機制的改進建議（一）引入基于EVA的企業(yè)薪酬激勵模式。即經(jīng)濟增加值,能夠更加真實地反映上市公司的經(jīng)營業(yè)績,考慮了股東投入的資本成本。這樣使高管人員站在股東的角度進行決策,使得高管和股東的目標一致。學(xué)界推崇EVA紅利銀行和EVA虛擬股票期權(quán)激勵兩種模式。引入EVA對高管業(yè)績進行評價能夠客觀,可防止使用報表數(shù)據(jù)的不真實性,且兩種激勵模式使得高管薪酬支付方式更有效。（二）重視非薪酬激勵的約束作用。非薪酬激勵包括公平機制、控制權(quán)機制、聲譽機制、競爭機制、認可機制。如聲譽機制不僅具有強大的激勵作用,也具有約束作用,可減少或避免高管違規(guī)現(xiàn)象,并且可促使其遵守職業(yè)道德。競爭機制亦有約束作用,高管人員的優(yōu)勝劣汰能夠使得其更加從上市公司的利益著想,以上市公司價值最大化為目標制定策略。（三）完善公司治理結(jié)構(gòu),加強監(jiān)事會的監(jiān)管力。公司治理結(jié)構(gòu)能對上市公司高管進行約束,應(yīng)當明確各個主體的權(quán)、責、利。董事會代表多數(shù)大股東的利益對高管人員的行為進行監(jiān)督,監(jiān)事會較廣泛的代表了各利益主體的利益,因此,對高管人員的行為具有較強的約束力。此外,監(jiān)事會的成員要嚴格控制,避免關(guān)聯(lián)關(guān)系,且保證其有充分獲得的信息能力。（四）完善相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范、約束高管的行為。高管之所以辭職套現(xiàn)是因為法律未對辭職人員進行相關(guān)約束,因此,有學(xué)者建議可嘗試考慮限定辭職后高管出售股權(quán)的期限, 2008年“兩會”的“一號提案”也有開征資本利得稅的建議,另外,也有學(xué)者建議可修正現(xiàn)行法律規(guī)定的高管“離職后半年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓股票”,將半年期限延長至一年或以上。這些措施都需要經(jīng)過反復(fù)的驗證,考慮其局限性,在加強約束的同時不產(chǎn)生其他新的問題。五、結(jié)論由于上市公司在市場經(jīng)濟中的重要地位，因此支撐整個企業(yè)的核心—高級管理 人員的薪酬激勵約束機制日益引起了人們的重視。上市公司的獨特性質(zhì)決定了經(jīng)營目標當然就具有不同于一般行業(yè)企業(yè)的特點，高管的激勵約束機制建設(shè)也必然需要不同的設(shè)計。上市公司在中國市場經(jīng)濟中的特殊地位又使其高管上市公司激勵約束問題的重要性更加彰顯，因此必須切實地 改善高管薪酬激勵與約束機制，促進我國上市公司健康、穩(wěn)定、高速的發(fā)展。參考文獻：[1] 劉奕巖 淺議我國上市公司治理現(xiàn)狀及問題分析[2] 辜位清 我國上市公司存在的問題及對策 《審計理論與實踐》[3] 王波基 于EVA的經(jīng)理人薪酬激勵模式財會月刊[4] 李媛淺析我國企業(yè)高管激勵約束機制的建立第五篇：不斷強化企業(yè)激勵和約束機制不斷強化企業(yè)激勵和約束機制——五論學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神(20061215 8:45)中央經(jīng)濟工作會議明確提出，必須不斷強化企業(yè)激勵機制和約束機制，引導(dǎo)企業(yè)樹立現(xiàn)代經(jīng)營理念，切實承擔起社會責任。這是貫徹落實以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，對搞好經(jīng)濟工作、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展具有重要意義。這些年來，我國經(jīng)濟實現(xiàn)了較快增長，但也付出了消耗資源和增加污染的較大代價。特別是一些企業(yè)，過分重視自身利益，忽視節(jié)約能源資源、保護生態(tài)環(huán)境、實現(xiàn)安全生產(chǎn)和職工勞動保障的責任，給經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展帶來了負面影響。企業(yè)是經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ)，是社會財富的創(chuàng)造者。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)追求合法的經(jīng)濟利益理所應(yīng)當，這也是經(jīng)濟發(fā)展的活力和動力所在。但是，企業(yè)是社會中的企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展離不開社會的滋養(yǎng)，企業(yè)在追求自身經(jīng)濟利益的同時，更應(yīng)承擔起社會責任，回報社會，為促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展、建設(shè)和諧社會貢獻力量。對企業(yè)自身而言，忽視外部影響和社會責任，也會降低企業(yè)競爭力，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一個缺乏社會責任的企業(yè)，不會有好的社會形象，不可能在競爭中立于不敗之地。當前出現(xiàn)企業(yè)忽視外部影響和社會責任的現(xiàn)象，很重要的一個方面是激勵和約束機制還不健全。目前的價格形成機制還沒有真正反映資源稀缺程度和付出的環(huán)境代價，稅收杠桿的調(diào)節(jié)作用不夠充分，資源產(chǎn)權(quán)、資源消耗、污染排放、安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)還不健全，誠信體系不完善，政府引導(dǎo)不到位，外部監(jiān)管不落實。過度消耗能源資源和破壞生態(tài)環(huán)境不僅直接影響當前的經(jīng)濟社會發(fā)展，也嚴重制約長期可持續(xù)發(fā)展。我們必須進一步統(tǒng)一認識，推動企業(yè)從自身做起、增強社會責任感，更關(guān)鍵的是繼續(xù)健全企業(yè)激勵機制，注重強化企業(yè)外部約束，使企業(yè)自覺地樹立現(xiàn)代經(jīng)營理念，主動承擔社會責任。強化激勵機制和約束機制，要善于發(fā)揮市場機制的調(diào)節(jié)作用。要完善土地、能源、水資源等重要資源產(chǎn)品的價格形成機制，研究制定促進節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的稅收政策，建立健全資源產(chǎn)權(quán)制度，加快形成有效的資源開發(fā)和生態(tài)補償機制，使資源使用成本和環(huán)境治理成本得到真實全面的反映。通過市場的力量，讓企業(yè)切實感受到節(jié)能降耗、保護環(huán)境、改善勞動關(guān)系的好處，深刻認識浪費資源、污染環(huán)境對自身發(fā)展有可能帶來的種種不利影響，進而主動積極地承擔社會責任。強化激勵機制和約束機制，要加強依法治理。各級政府要加大工作力度，完善監(jiān)督管理機制和問責制度，建立健全科學(xué)的統(tǒng)計指標體系，加強監(jiān)管和治理。要建立起全國統(tǒng)一的產(chǎn)品能耗和環(huán)保標準及相關(guān)考核制度，提高準入門檻，嚴格重大投資項目的節(jié)能評估和環(huán)保審核，并制定和完善相應(yīng)的法律法規(guī)。要建立更加有效的管理監(jiān)督機制，加大對破壞資源、污染環(huán)境的企業(yè)的懲處力度，使約束真正“硬”起來。激勵和約束是企業(yè)健康成長、持續(xù)發(fā)展的基石。激勵使企業(yè)奮發(fā)努力、約束使企業(yè)規(guī)范有序。我們相信，隨著認識的深化，機制的強化，我們企業(yè)的激勵和約束一定會健全和完善起來，真正成為合格的“企業(yè)公民”，進而促進經(jīng)濟有效運行，社會和諧進步，發(fā)展又好又快?！度嗣袢請蟆?20061215第01版)