【正文】 落實(shí)，你的科室一定是一個(gè)素質(zhì)過硬的科室，是一個(gè)發(fā)展勢(shì)頭好的科室。二、敢于改革創(chuàng)新，切實(shí)改進(jìn)抓落實(shí)的作風(fēng)(解決敢干的問題)大家都知道抓落實(shí)的重要性，但沒有真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，什么工作也就干不好。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是抓好工作落實(shí)的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系科室建設(shè)與發(fā)展、興與衰的關(guān)鍵，是擺在我們機(jī)關(guān)和科室領(lǐng)導(dǎo)面前的一個(gè)重要課題。首先，強(qiáng)調(diào)一下機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)。什么樣的機(jī)關(guān)是稱職的機(jī)關(guān)？機(jī)關(guān)干部在抓落實(shí)工作中應(yīng)該具備哪些基本素質(zhì)？我認(rèn)為，作為一名稱職的機(jī)關(guān)干部，必須做到以下幾點(diǎn)：一要有一種能吃苦、耐得住寂寞的精神。作為一名合格的機(jī)關(guān)干部，首要的要做到思想上要刻苦，工作上要吃苦。機(jī)關(guān)干部是XXX的指揮機(jī)關(guān)，是首腦，沒有思路是不行的，思路是靠長(zhǎng)期實(shí)踐、學(xué)習(xí)摸索出來的，沒有一種敢于吃苦的精神，沒有一種甘于寂寞的精神，去學(xué)習(xí)、思考、探索，思維是不可能形成套路的，也就不能給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。我們現(xiàn)在機(jī)關(guān)人員少、任務(wù)重，特別是基層建設(shè)遇到的困難比較多，好多事情需要我們機(jī)關(guān)干部去抓、去落實(shí)，機(jī)關(guān)干部必須要有第２頁(yè)一種克服困難的勇氣，在具體實(shí)踐中吃透上級(jí)精神，用心領(lǐng)悟黨委的意圖，站在科室需要的角度，多動(dòng)腦子，多出主意、多想辦法，切實(shí)把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)一致起來，從吃苦中鍛煉提高自己。二要切實(shí)放下架子、撲下身子、深入科室、協(xié)助科室發(fā)現(xiàn)問題。深入才能深知。機(jī)關(guān)必須下得去，蹲得住，才能了解得細(xì)、了解得透?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)工作還仍然存在著漂浮的現(xiàn)象，有的盡管下去了，也是光跑面不蹲點(diǎn)，隔著窗戶看一看，圍著科室轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。其實(shí)，面對(duì)面，不等于心貼心；去過了，不等于清楚了；一時(shí)深入了，不等于永遠(yuǎn)深入了；一項(xiàng)工作深入了，不等于各項(xiàng)工作深入了。會(huì)不會(huì)通過現(xiàn)象看本質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題，是機(jī)關(guān)干部的重要素質(zhì)。作為機(jī)關(guān)干部，要堅(jiān)持先調(diào)查、后說話，先論證、后決策，先研究、后落實(shí)，推動(dòng)基層難點(diǎn)問題的解決和整體水平的提高。三要切實(shí)樹立起基層第一、科室至上的觀點(diǎn)。機(jī)關(guān)要把工作的著眼點(diǎn)始終放在科室的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)和的根本利益上來，想問題、作決策，干事情、搞籌劃，都要切實(shí)把基層在想什么、盼什么、歡迎什么、反對(duì)什么摸清楚，多做實(shí)實(shí)在在的事情，多做對(duì)科室長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)有益的事情，多做為基層排憂解難的事情，這也反映機(jī)關(guān)干部的思想品質(zhì)。機(jī)關(guān)的作風(fēng)影響著基層的作風(fēng)，機(jī)關(guān)實(shí)了，基層才實(shí)。其次，強(qiáng)調(diào)一下科室的工作作風(fēng)。科室是工作落實(shí)的第一線，工作抓落實(shí)效果如何，是否具備良好的工作作風(fēng)，對(duì)建設(shè)與發(fā)展起著舉足輕重的作用，因此，科室必須確立三種觀念：一要保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。我們要把思想解放、勇于創(chuàng)新，放到科室建設(shè)的重要位臵，放到靈魂的位臵上去建設(shè)。首先，在觀念上要?納新?，不能因循守舊。尤其在目前政治多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、科技信息化的今天，我們觀察問題、處理問題的站立點(diǎn)一定要高，要善于突破習(xí)慣性思維，以?海納百川，吐故納新?的態(tài)度學(xué)習(xí)借鑒新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)。其次，在方法上要?出新?，不能墨守成規(guī)，在解決問題上要?創(chuàng)新?，做到不等不靠。對(duì)層出不窮的新問題、新情況，不能安于現(xiàn)狀，也不能靠機(jī)關(guān)拿辦法，等別人出經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)要用改革的辦第３頁(yè)法主動(dòng)去想、去試、去解決新問題。二要有爭(zhēng)第一、創(chuàng)一流的思想。首先，要形成?瞄著先進(jìn)學(xué)，比著先進(jìn)干?的氛圍，明確瞄準(zhǔn)一流的目標(biāo)，只有樹立高標(biāo)準(zhǔn)，明確切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)，才能為創(chuàng)造性思維、創(chuàng)造性地抓好工作落實(shí)提供動(dòng)力，調(diào)動(dòng)全部智慧、力量，增強(qiáng)抓好基層全面建設(shè)的生機(jī)和活力。其次，要有堅(jiān)定的意志。意志是抓落實(shí)、創(chuàng)一流成績(jī)的重要激發(fā)因素。凡是開創(chuàng)性的工作，總會(huì)碰到重重難關(guān)，甚至多次失敗，如果沒有頑強(qiáng)的意志，沒有敢于解決棘手問題的氣勢(shì)，就可能被壓垮，半途而廢。第三，要始終保持高昂的工作熱情。堅(jiān)決克服守?cái)傋?、混日子的思想，要有一種工作干不好就寢食不安的精神，有一種完不成任務(wù)就內(nèi)疚自責(zé)的心態(tài)。要有一種有所建樹的進(jìn)取意識(shí)，保持全面建設(shè)爭(zhēng)第一、業(yè)務(wù)建設(shè)出特色的良好精神狀態(tài)，特別是業(yè)務(wù)建設(shè)最起碼在當(dāng)?shù)匾袃?yōu)勢(shì)、有特色。在這里，我再?gòu)?qiáng)調(diào)的一點(diǎn)，就是暫時(shí)落后的單位和個(gè)人，既要對(duì)照先進(jìn)找差距，又要看到自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，樹雄心、立壯志，千萬不可氣餒。要相信，別人能做到的事，只要努力，自己就能做到，要把來自各方面的壓力，轉(zhuǎn)化為學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的動(dòng)力，腳踏實(shí)地地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。三要有立足長(zhǎng)遠(yuǎn)抓落實(shí)的思想。干什么都要有前瞻性，特別是我們科室的業(yè)務(wù)建設(shè)更要如此，眼光短淺，總是步別人后塵，是出不了特色的。我們抓落實(shí)，除了硬件的東西要抓，更重要的是軟件，也就是解決內(nèi)涵的問題，這更需要下大力氣。科室的技術(shù)水平上不去，人才形不成梯次，科室發(fā)展就沒有后勁；科室沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)規(guī)劃，方向不明，永遠(yuǎn)不會(huì)有大的作為和發(fā)展；科室制度不建全，人員思想品質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作作風(fēng)形不成良好的環(huán)境，就形不成抓落實(shí)的合力。因此，我們必須把眼光放遠(yuǎn)，立足科室自身實(shí)際，努力把科室的思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)、作風(fēng)紀(jì)律基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)夯實(shí)，只有這樣，才能盡到領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三、立足自身實(shí)際，努力尋求抓落實(shí)的方法(解決會(huì)干的問題)強(qiáng)化抓落實(shí)的意識(shí)也好，轉(zhuǎn)變抓落實(shí)的工作作風(fēng)也好，目的是為第４頁(yè)了高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)我院迅速發(fā)展。在我們平時(shí)的工作中，同一項(xiàng)任務(wù)、同一時(shí)間展開工作，為什么落實(shí)的結(jié)果各單位之間有著很大差別。分析起來，原因很多，諸如領(lǐng)導(dǎo)能力、單位基礎(chǔ)、設(shè)施設(shè)備、工作條件等等，都會(huì)影響抓落實(shí)的質(zhì)量和效果。但我感到，根本的一條，主要是在抓好落實(shí)的科學(xué)方法上有差別。從發(fā)展快的科室看、從先進(jìn)單位看，都有以下幾個(gè)共同點(diǎn)：一是把人作為抓落實(shí)的第一要素。人是生產(chǎn)力第一要素，是抓好落實(shí)的根本、本錢，我們所有工作的落實(shí)，都是靠人來完成的。一個(gè)人的能力總是有限的，任何工作要靠大家的共同努力，跳光桿舞是行不通的。我們要堅(jiān)決克服武大郎式、小肚雞腸式、甚至整人式的用人方法，這個(gè)問題解決不了就無從談起干事業(yè)。從某種意義上講，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要確立眼中沒有廢人的觀念，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和短處，我們要善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的長(zhǎng)處，并充分發(fā)揮。對(duì)于有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的同志，要幫助改正和提高，不要老盯著別人的短處作文章，要把教育人、提高人、塑造人、關(guān)心人和拴心留人作為重中之重，要最大限度地發(fā)揮各方面的積極因素，切實(shí)把廣大作為基層建設(shè)抓落實(shí)的主力軍，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)大家抓落實(shí)的積極性，形成?九牛爬坡，個(gè)個(gè)出力?的生動(dòng)局面。二是瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)和棘手問題抓落實(shí)。堅(jiān)持瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)和棘手問題抓落實(shí)，是遵循事物發(fā)展內(nèi)在規(guī)律做工作的客觀要求。每一項(xiàng)工作都具有展開、運(yùn)行、結(jié)果三個(gè)基本環(huán)節(jié)，在運(yùn)行中出現(xiàn)一波三折、出現(xiàn)難點(diǎn)是不奇怪的，但一項(xiàng)工作的成效又取決于薄弱環(huán)節(jié)這一?瓶頸?的有效解決，?瓶頸?這個(gè)主要矛盾打破了，一切問題就迎刃而解。為什么有的科室薄弱環(huán)節(jié)和棘手問題長(zhǎng)期得不到解決，有的薄弱環(huán)節(jié)成為困繞單位發(fā)展的老大難問題？分析起來，這里面有兩個(gè)原因：一個(gè)原因，是對(duì)科室存在的薄弱環(huán)節(jié)和棘手問題瞄得不準(zhǔn)，工作不得要領(lǐng)，甚至是麻木不仁。抓落實(shí)的過程，實(shí)質(zhì)上就是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。我們要始終把盯著問題做工作、解決矛盾求發(fā)展，作為重要的指導(dǎo)思想。對(duì)科室存在的問題，要通過召開形勢(shì)分析會(huì)的形式及第５頁(yè)時(shí)掌握問題。我們經(jīng)常講，發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是能力。對(duì)于薄弱環(huán)節(jié)和薄弱部位，要注意搞好分析梳理，特別對(duì)工作落實(shí)中遇到的矛盾和困難，對(duì)長(zhǎng)期解決不了的思想困惑和急難問題，不能停留在表層認(rèn)識(shí)上，要多問幾個(gè)?為什么?，深挖根源，找出癥結(jié)所在，提出有效的對(duì)策和辦法，一個(gè)問題一個(gè)問題地加以解決。另一個(gè)重要原因，就是解決薄弱環(huán)節(jié)和棘手問題的力度和勇氣不夠。有的過于強(qiáng)調(diào)大環(huán)境的影響，安于?大家都這樣?；有的患得患失，怕得罪人，遇到困難繞道走?？剖医ㄔO(shè)發(fā)展中，事事牽扯到個(gè)人的利益，許多問題確實(shí)難度較大，但并不是不能解決，只要想去解決，辦法總比困難多，關(guān)鍵是要樹立事在人為的思想，敢不敢較真，能不能積極主動(dòng)地去做工作、解難題。毛主席說過：?世界上怕就怕‘認(rèn)真’二字，共產(chǎn)黨員就最講‘認(rèn)真’。?克服薄弱環(huán)節(jié)和解決棘手問題貴在較真。三是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)。實(shí)質(zhì)上就是創(chuàng)造性地抓落實(shí)。堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)，不是一句空話，而是實(shí)實(shí)在在地針對(duì)困難解決問題。在困難面前，我們要有信心，要有解決問題的辦法和實(shí)際行動(dòng)。首先，要?jiǎng)?chuàng)造性地抓落實(shí)。?結(jié)合、借鑒、堅(jiān)持、求實(shí)?都是創(chuàng)新，創(chuàng)造性地抓落實(shí)與我們強(qiáng)調(diào)的高標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一的，這種創(chuàng)造性發(fā)揮的越多、越充分，科室工作就會(huì)生機(jī)勃勃，富有成效。標(biāo)準(zhǔn)高、力度大、落點(diǎn)實(shí)，這是先進(jìn)單位的共同特點(diǎn)。怎樣才能創(chuàng)造性地抓好工作落實(shí)？這就要求我們做到四點(diǎn)：第一點(diǎn)，要善于學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)政治、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)管理，通過學(xué)習(xí)掌握抓落實(shí)的規(guī)律和辦法；第二點(diǎn)，要有力度，要有一種?抓鐵鐵留印、踏石石留痕?的狠勁，不能和尚的帽子平平踏；第三點(diǎn)，要善于總結(jié)，在總結(jié)中探索抓落實(shí)的特點(diǎn)和規(guī)律；第四點(diǎn)，要學(xué)會(huì)用典型推動(dòng)工作，這是抓好工作落實(shí)的重要方法。第三，抓落實(shí)要有韌勁。抓落實(shí)不僅要有布臵，還要有檢查、有督促，要一個(gè)層次一個(gè)層次地抓，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地過，就是要有一種不落到實(shí)處、不抓出成效就不撒手的韌勁。工作落實(shí)的過程不是直線式的，舊的矛盾解決了，新的問題又可能產(chǎn)生，有些工作一個(gè)時(shí)期落實(shí)了，過一個(gè)時(shí)期又可能出現(xiàn)了，抓落實(shí)的過程就是抓反復(fù)的過程，只有反復(fù)抓，第６頁(yè)抓反復(fù)，才能鞏固好成果，也才能擴(kuò)大工作落實(shí)的覆蓋面。總之，抓落實(shí)，是我們能否保持旺盛的斗志，能否保持可持續(xù)快速發(fā)展的根本所在。抓落實(shí)是我們一生的工作，也是一件很艱苦的工作，一個(gè)單位可以通過落實(shí)謀發(fā)展，一個(gè)人可以通過落實(shí)成才和進(jìn)步，這沒有什么訣竅，就是思想上要刻苦，工作上要艱苦。浮在面上、蜻蜓點(diǎn)水不行，圖省事、抓不緊也不行，必須下細(xì)功夫、慢功夫、苦功夫、真功夫，對(duì)那些重要工作，一定要抓住不放、一抓到底。第７頁(yè)第五篇：抓落實(shí)總書記在全面深化改革啟動(dòng)之初就提出了“抓鐵有痕、踏石留印”“一分部署，九分落實(shí)”，已成為改革工作的金句。落實(shí)是關(guān)乎政策推進(jìn)是否到位的“最后一公里”關(guān)鍵工作，因此要抓好落實(shí)工作?！皩?shí)化于心，必落于行?！痹诠ぷ髦形覍?duì)這句話的體會(huì)最為深刻。在我曾經(jīng)從事的建筑給排水工作中，最忌“做前多思”。項(xiàng)目拿到手后就需要馬上開始落實(shí)，在工作的過程中進(jìn)行思考，只有這樣才能以最優(yōu)的質(zhì)量、最快的速度完成工作任務(wù)，在迎檢時(shí)才能從容淡定。否則，思考的時(shí)間太長(zhǎng)，在真正著手工作的時(shí)候還會(huì)涌現(xiàn)出一大批細(xì)節(jié)上的實(shí)際問題，雖然容易解決，但無一不耗費(fèi)大量時(shí)間，這就顯得時(shí)間尤為窘迫，在截止日期到來之際，不可能把工作處理得面面俱到、毫無瑕疵，迎檢時(shí)更顯慌張忙碌。處理工作的想法和現(xiàn)實(shí)是不一樣的，想得再多，做工作的時(shí)候也可能“百密一疏，功虧一簣”，實(shí)際中出現(xiàn)的問題要結(jié)合當(dāng)時(shí)的環(huán)境、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成、具備的條件來靈活處理，可以說工作沒有千篇一律，只有大同小異，越早開展落實(shí)，時(shí)間利用得越充分，工作才可能越辦越好。馬上辦抓落實(shí)，是把忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)刻進(jìn)時(shí)代坐標(biāo)，政府辦公室講大局強(qiáng)責(zé)任提能力抓落實(shí)演講稿 從一點(diǎn)一滴做起，為魅力xx 建設(shè)爭(zhēng)光添彩 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同志們： 大家下午好！我叫xx，來自區(qū)政府辦公室，今天我演講的題目是“從 一點(diǎn)一滴做起，為魅力xx 建設(shè)爭(zhēng)光添彩”。在演講的開始，我想講四個(gè)我經(jīng)歷的故事。第一個(gè)故事，關(guān)于記憶。過年時(shí)，同學(xué)聚會(huì)，聊起各自 的工作，一個(gè)同學(xué)隨口問了我一句，你們要打造的四個(gè)區(qū)是 哪四個(gè)區(qū)?。课颐腿粏】?，我結(jié)結(jié)巴巴地試圖拼湊出一個(gè)完 整答案，卻總是差了一點(diǎn)。我對(duì)自己答不上來有些耿耿于跗懷，我回想發(fā)現(xiàn)，不僅是這殉個(gè)問題，還有一些關(guān)于我們咂區(qū)的基礎(chǔ) 數(shù)據(jù)我竟也不能完揖整準(zhǔn)確地張口而出。我再細(xì)眇想，這些口號(hào)、數(shù)據(jù)寫文章 時(shí)用了很多次，卻全然沒有卜在心中留下完整清晰 的記憶煤。自此，我開始有意識(shí)地將共這些資料都記在心里。第嗔二個(gè)故事，關(guān)于責(zé)任。這是墑我第一次獨(dú)立辦會(huì)的經(jīng)歷。曉 會(huì)議前一天，領(lǐng)導(dǎo)有些不放 心，就問我會(huì)議準(zhǔn)備情況，磯“會(huì) 場(chǎng)預(yù)定了么？”“預(yù)定９了?！薄跋?、會(huì)標(biāo)制作了 么？”“做好 了。”“會(huì)議笄通知發(fā)出去么？”“前幾天 就發(fā)出去了?！薄澳歉?單位閼收到了么？”“哦?6?7，不清碲楚哎?！薄巴ㄖ獛准覇挝恢貕欬c(diǎn) 發(fā)言了么？”“通知了?！薄澳撬麄儨?zhǔn)備發(fā)言材料了拐么？”“哦?6?7，不清楚哎?！边@兩個(gè)不清楚讓我明白了蝓，履職盡責(zé)不僅是要 把手邊瀅的事情做好，更要多問自己庠幾個(gè)問題，多考慮幾種可 能傯性，多未雨綢繆。第三個(gè)試故事，關(guān)于學(xué)習(xí)。我給大家努看一張紙，這是我曾 經(jīng)擬稿屠的一份公文初稿，文字不多橢，這邊上密密麻麻的，很 慚膂愧，是領(lǐng)導(dǎo)幫我修改的痕跡鵂。當(dāng)時(shí)我到政府辦秘書科有鄶了 一段時(shí)間，自己在文字上攫下了一些功夫，寫的幾篇信雜息獲得 了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，嘴上惴沒說，但心里卻飄飄然的，硼開始有些自 滿。但這一張紙俅卻給了我當(dāng)頭棒喝，我這才宜明白，自己差的 遠(yuǎn)呢。喬布你斯有一句名言，“Stay Hungry，StayFさoolish”，翻譯成中蔻文意思就是“保持饑餓，保訕持愚蠢”，我想我也應(yīng) 該永蠛遠(yuǎn)認(rèn)為自己是愚蠢的，需要簋一直學(xué)習(xí)。第四個(gè)故事，忱關(guān)于細(xì)節(jié)。我們區(qū)召開第三付次黨代會(huì)時(shí)，我被抽調(diào)作為 一個(gè)代表團(tuán)的隨團(tuán)工作人員Ζ。整個(gè)黨代會(huì)期間 讓我感受武最深的，就是會(huì)議組織者對(duì)動(dòng)住宿、會(huì)場(chǎng)、材料、交 通等惻各方面細(xì)節(jié)的考慮周詳、認(rèn)隼真落實(shí)，這是整個(gè)會(huì)議成功％ 的關(guān)鍵。這種對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注獷和落實(shí)，既是習(xí)慣，也是態(tài)束度，更是能力。這也啟發(fā)我 要求自己在辦會(huì)、組織活動(dòng)纏時(shí)從每一 個(gè)小細(xì)節(jié)開始，不鞔厭其煩，狠抓落實(shí)，追求完 這是我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)中的繅幾個(gè)小故事。對(duì)我來說，“篤講大局、強(qiáng)責(zé)任、提能力、已抓落實(shí)”就是這樣一個(gè)個(gè)真酡實(shí)故事串起來 的工作、生活鳧、學(xué)習(xí)的經(jīng)歷。在我看來，“講大局”就是在 心里裝著顱xx 區(qū)的發(fā)展，在行動(dòng)上支釧持領(lǐng)導(dǎo)的決策；“強(qiáng)責(zé)任”邾 就是認(rèn)認(rèn)真真地工作，以高棧度的責(zé)任心對(duì)待工作上的每匭一件 事情；“提能力”就是拜讓自己永遠(yuǎn)保持對(duì)新知識(shí)的值饑渴狀態(tài)，讓自己的能力跟 得上這個(gè)時(shí)代飛快發(fā)展的腳樟步；“抓落實(shí)” 就是要關(guān)注睿工作落腳的細(xì)節(jié)、過程和結(jié)罟果，不怕矛盾，不怕 困難，則務(wù)求實(shí)效。這一切的出發(fā)點(diǎn)除和最終落腳點(diǎn)就是我今天 演蘑講的題目——“從一點(diǎn)一滴桅做起，為魅力 xx 建設(shè)爭(zhēng)光沌添 作為xx 區(qū)的一蛩名普通公務(wù)員，作為進(jìn)入公 務(wù)員崗位沒 幾年的一個(gè)新手梟，在辦公室這樣一個(gè)綜合辦磺事機(jī)構(gòu)，處于信 息收集的前 沿、站在事件處理的高地，袷每天都要面臨新的情 況、承倫擔(dān)新的任務(wù)、解決新的問題璦