管理學(xué)考試試題及其答案(考試)-資料下載頁(yè)
2025-10-20 06:32本頁(yè)面
【正文】 、安全需要和自我實(shí)現(xiàn)需要、安全需要和自我實(shí)現(xiàn)需要正確答案：C在何種情況下，金錢(qián)可以成為“激勵(lì)因素”，而不是“保健因素”？、急于養(yǎng)家糊口的人的計(jì)件工資“激勵(lì)因素”，金錢(qián)只是“保健因素”正確答案：B正確答案：C，總結(jié)、借鑒或歸納出具有普遍指導(dǎo)意義的管理規(guī)律的方法屬于正確答案：A《科學(xué)管理原理》的作者是正確答案：D正確答案：B，決策可分為正確答案：B，正確的描述是正確答案：A正確答案：C正確答案：C“三定”內(nèi)容的是正確答案：D，因考評(píng)對(duì)象的某一特征突出，從而淡化甚至掩蓋了其他方面的表現(xiàn)，造成考評(píng)結(jié)果不客觀的偏差屬于正確答案：C正確答案：D，X理論建立的基礎(chǔ)是正確答案：A，表示為任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)方式的是A.（1，1）B.（1，9）C.（9，1）D.（5，5）正確答案：C正確答案：A，美國(guó)行為科學(xué)家亞當(dāng)斯提出的理論是正確答案：C正確答案：A、協(xié)調(diào)范圍大、各種思想認(rèn)識(shí)并存的條件下，宜采用的方法是正確答案：D18.“治病不如防病，防病不如講衛(wèi)生?！备鶕?jù)這一說(shuō)法，最適合的控制方式是正確答案：A正確答案：D正確答案：C矩陣制組織形式的采用容易破壞管理的A、分工原則B、權(quán)責(zé)一致原則C、跳板原則D、統(tǒng)一指揮原則正確答案：C下列幾項(xiàng)活動(dòng)中，哪一項(xiàng)不屬于管理活動(dòng)A、部隊(duì)中的班長(zhǎng)與戰(zhàn)士談心B、企業(yè)的審計(jì)主管對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行檢查C、鋼琴家制定自己的練習(xí)計(jì)劃D、醫(yī)院的外科主任支持會(huì)診正確答案：D決策者的個(gè)性對(duì)決策影響最大。A、風(fēng)險(xiǎn)型B、肯定型C、不肯定型D、程序化正確答案：C某人因?yàn)檫t到被扣了當(dāng)月的獎(jiǎng)金，這對(duì)他的同事來(lái)說(shuō)是何種性質(zhì)的強(qiáng)化A、正強(qiáng)化B、負(fù)強(qiáng)化C、懲罰D、消除正確答案：B某公司財(cái)務(wù)經(jīng)理授權(quán)會(huì)計(jì)科長(zhǎng)管理應(yīng)付款，會(huì)計(jì)科長(zhǎng)由于太忙，不能親自處理，便授權(quán)屬下一位會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)此事。會(huì)計(jì)科長(zhǎng)對(duì)應(yīng)付款的管理：A、不再負(fù)有責(zé)任B、責(zé)任與原來(lái)相同C、責(zé)任減輕D、不再負(fù)有主要責(zé)任正確答案：B有些人從某一職位退下來(lái)后，常抱怨“人走茶涼”，這反映了他們過(guò)去在單位中擁有的職權(quán)是一種：A、專長(zhǎng)權(quán)B、個(gè)人影響權(quán)C、法定職權(quán)D、信息權(quán)正確答案：C為滿足員工自我實(shí)現(xiàn)需要，推出哪種管理措施較為有效。A、改善住房條件B、職工持股計(jì)劃C、星級(jí)晉升制度D、合理化活動(dòng)正確答案：B對(duì)管理學(xué)的最大貢獻(xiàn)是運(yùn)用自然科學(xué)方法解決具體的管理問(wèn)題。A、科學(xué)管理學(xué)派B、管理科學(xué)學(xué)派C、系統(tǒng)管理學(xué)派D、權(quán)變管理學(xué)派正確答案：B根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格應(yīng)該適應(yīng)其下級(jí)的成熟度而逐漸調(diào)整。因此，對(duì)于建立多年且員工隊(duì)伍基本穩(wěn)定的高科技企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格逐漸調(diào)整的方向應(yīng)該是A、從參與型向說(shuō)服型轉(zhuǎn)變B、從參與型向命令型轉(zhuǎn)變C、從說(shuō)服型向授權(quán)型轉(zhuǎn)變D、從命令型向說(shuō)服型轉(zhuǎn)變正確答案：D某倉(cāng)庫(kù)主任根據(jù)許多鋼材堆在露天的情況，提出搭建簡(jiǎn)易倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃，經(jīng)可行性研究分析，認(rèn)為搭建倉(cāng)庫(kù)可減少鋼材損失，同時(shí)節(jié)省因鋼材生繡而產(chǎn)生的預(yù)處理成本，在經(jīng)濟(jì)上是可行的。面對(duì)這份報(bào)告，作為總經(jīng)理的選擇是：A、批準(zhǔn)實(shí)施B、不批準(zhǔn)C、視資金情況而定D、進(jìn)一步明確問(wèn)題正確答案：D（D)（B）A．經(jīng)濟(jì)人B．社會(huì)人C．自我實(shí)現(xiàn)人D．復(fù)雜人（A)B（B）A．需要按職能專業(yè)化管理的小型組織B．沒(méi)有必要按職能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理的小型組織C．需要按職能專業(yè)化管理的中型組織D．需要按職能專業(yè)化管理的大型組織（D）,但部門(mén)之間協(xié)調(diào)性比較差,？（B）C直線職能制1．宗教領(lǐng)袖所具有的權(quán)威通常來(lái)自：（B）A．專長(zhǎng)影響力B．個(gè)人影響力C．懲罰權(quán)D．獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)2．管理層次的存在是由于：（A）A．管理幅度的存在B．美學(xué)上的原因C．可使組織更加靈活D．有利于溝通聯(lián)絡(luò)3．在下列各種劃分部門(mén)的形式中，哪一種最有利于培養(yǎng)具有全面管理能力的主管人員？（C）A．按人數(shù)劃分部門(mén)B．按職能劃分部門(mén)C．按地區(qū)劃分部門(mén)D．按時(shí)間劃分部門(mén)4．“士為知己者死”這一古訓(xùn)反映了有效的領(lǐng)導(dǎo)始于：（D）A．上下級(jí)之間的友情B．為下屬設(shè)定崇高的目標(biāo)C．舍己為人D．了解下屬的欲望和要求5．以下哪項(xiàng)因素最可能是赫茲伯格所認(rèn)為的激勵(lì)因素？（A）A．富有挑戰(zhàn)性的工作B．良好的人際關(guān)系C．較高的工資水平D．完備的管理制度6．商業(yè)銀行在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，經(jīng)常設(shè)立證券投資部、房地產(chǎn)部、信托投資部等，這是按什么方式進(jìn)行部門(mén)劃分？（B）A．按職能性質(zhì)B．按產(chǎn)品性質(zhì)C．按顧客性質(zhì)D．按銷售渠道7．根據(jù)雙因素理論，工作環(huán)境應(yīng)該屬于：（D）A．正強(qiáng)化因素B．激勵(lì)因素C．負(fù)強(qiáng)化因素D．保健因素8．“根據(jù)過(guò)去工作的情況，去調(diào)整未來(lái)的行為?！边@是指：（A）A．事前控制B．事后控制C．關(guān)卡控制D．實(shí)時(shí)控制9．管理的計(jì)劃職能與下面那個(gè)職能關(guān)系最為緊密：（C）A．領(lǐng)導(dǎo)B．組織C．控制D．協(xié)調(diào)10．管理即有科學(xué)性，又有藝術(shù)性。這里的藝術(shù)性是指：（B）A．管理因環(huán)境而變的隨機(jī)性B．管理知識(shí)的靈活運(yùn)用及管理技能的培養(yǎng)C．管理者的藝術(shù)修養(yǎng)D．管理的復(fù)雜性
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