打牢基礎,創(chuàng)新機制,為人才成長提供平臺-呂四港發(fā)電公司-資料下載頁
2025-10-20 04:42本頁面
【正文】 供新員工進行針對性學習。，保證優(yōu)秀人才使用優(yōu)先（1）公司通過為運行人員拓展成才通道、搭建成長舞臺，鼓勵專家評定等方式，不斷增強職業(yè)發(fā)展動力，確保運行人員得到優(yōu)先選拔使用。呂四港公司內(nèi)部每年舉行一次全能值班員大賽，創(chuàng)造機會讓優(yōu)秀人才脫穎而出。呂四港公司制定各類技能大賽獲獎管理辦法，讓各級大賽獲獎人員破格享受相應待遇。2013年共有4人被破格認定為公司安全生產(chǎn)C級專家。（2）部分優(yōu)秀運行人才崗位得到破格提升。對于集團公司集控值班員大賽獲獎選手，直接提崗。兩人提升為運行值長，其中一人由機組長直接破格提升為見習值長，三人由機組長提升為單元長，一人由主值提升為機組長。三、安全生產(chǎn)日趨穩(wěn)定，節(jié)能降耗效果明顯，極大提高運行員工技能水平，提高了運行人員應急事故處理能力，確保機組安全穩(wěn)定運行。先后成功處理啟備變、2號主變因強臺風跳閘廠用電失去、RB解除給水流量手動情況下緊急處理、2號機中調(diào)門著火、4B引風機軸承溫度高緊急停運、4號機組漿液循環(huán)泵進口管道爆破、4號機EH油泄漏、4號機組定子水箱快速下降、4號機組中調(diào)門EH油噴油處理等重大異常，確保機組連續(xù)安全穩(wěn)定運行。尤其是4號機組，由于運行人員精心操作、細心調(diào)整，多次處理異常事件，使得4號機組創(chuàng)造了684天的超超臨界機組在網(wǎng)連續(xù)運行的國內(nèi)長周期記錄，在可靠性金牌機組評比中排名第二，獲得中電聯(lián)頒發(fā)的金牌機組的稱號。，提出合理化建議。提出真空泵冷卻器改造、啟停機最佳氫氣置換、更改3號機AGC切除后負荷變化不受負荷率限制邏輯等多項合理化建議。，努力降廠電、降煤耗、提高發(fā)電量。主要從監(jiān)盤調(diào)整、日常操作著手，保證設備缺陷發(fā)現(xiàn)及時，減少設備退備時間，加速設備檢修措施執(zhí)行速度，加快機啟動速度，人人心里想節(jié)能，人人身上扛指標的理念已深入人心。，公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)，效益攀升。，，%，低于大唐國際確保值1%。 人（另有2 人已申報稱號），集團公司、大唐國際技術能手18人，各層次優(yōu)秀技能選手18人，集團公司“112”人才20人、大唐國際安全生產(chǎn)專家12人、高級技師8人。江蘇省高技能人才2人，啟東市高技能人才2人，啟東市“312”人才2人。呂四港發(fā)電公司將運行人才培養(yǎng)視為企業(yè)向前發(fā)展的生命線。將通過多種渠道，不斷培育各類管理型、技術型、技能型人才，為企業(yè)發(fā)展提供源源不絕的動力。呂四港發(fā)電公司 2014年5月3日
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