3m公司的創(chuàng)新機(jī)制講義-資料下載頁
2025-01-19 01:08本頁面
【正文】 一發(fā)展階段的經(jīng)濟(jì)； 3 階梯瀑布效果； 4 非正式支持工具； 3M 創(chuàng)新類型 D 不明確的客戶需求 明確的客戶需求 產(chǎn)品改進(jìn) 末端用戶 3M 美國 日本 德國 韓國 荷蘭 俄羅斯 中國 階梯瀑布效果 3M 面臨的問題 1 公司行政人員（美國之外）效率過低； 2 分公司的市場營銷人員缺乏技術(shù)能力； 3 受亞洲、拉美經(jīng)濟(jì)的影響。 3M Section 4 Discussion 一、 3M公司為什么會(huì)在全球創(chuàng)新中受到強(qiáng)勁挑戰(zhàn)？ 1 有沒有受其產(chǎn)品特征的影響； 2 “階梯瀑布效果”有沒有違反事必躬親的管理風(fēng)格； 3 美國中西部文化能否移植到世界各地。 3M 海爾管理模式 + + = 日本管理（團(tuán)隊(duì)意識(shí)和吃苦精神） 美國管理（個(gè)性舒展和創(chuàng)新競爭） 中國傳統(tǒng)文化中的精髓 3M Section 4 Discussion 二、突破性創(chuàng)新是否更有利于創(chuàng)新文化的培植？ Thank for Your Attention 演講完畢，謝謝觀看！
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