【正文】 上遇到一些挫折和困難，他們一般不向連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和身邊戰(zhàn)友說，而是借助寫信、打電話向父母報(bào)憂。排長要建立與戰(zhàn)士家庭的聯(lián)系，在戰(zhàn)士入黨、考學(xué)、休假、轉(zhuǎn)士官和立功受獎(jiǎng)等時(shí)機(jī)，通過電話詢問，更快捷更準(zhǔn)確地獲取真實(shí)情況。三、聯(lián)系實(shí)際，上下結(jié)合，架起“暢通橋”排長，是聯(lián)系戰(zhàn)士和連隊(duì)主官的紐帶。有的戰(zhàn)士，特別是新戰(zhàn)士，他們與連隊(duì)主官不熟，害怕與他們交流，他們往往會(huì)選擇與排長交流，說說心里話。這個(gè)時(shí)候，排長的連接、過渡作用就顯得非常重要。要站在戰(zhàn)士的角度考慮問題，從戰(zhàn)士的利益出發(fā)，急戰(zhàn)士之所急，想戰(zhàn)士之所想；要認(rèn)真地傾聽?wèi)?zhàn)士的心聲，分享他們的快樂，分擔(dān)他們的憂愁。最后，要將戰(zhàn)士的想法及時(shí)匯報(bào)給連長、指導(dǎo)員，幫助連隊(duì)主官更好地了解、掌握戰(zhàn)士。（一）以身作則，工作上當(dāng)好“家長”首先，要團(tuán)結(jié)好“一班人”。就是“三長”，即班長、副班長和黨小組長。放下架子，撲下身子，甘當(dāng)小學(xué)生，不恥思考，設(shè)身處地理解戰(zhàn)士,處理問題要將心比心,發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士有什么思想問題,要及時(shí)做好戰(zhàn)士的思想工作,幫助戰(zhàn)士克服困難,及時(shí)向上級(jí)反映戰(zhàn)士的情況。其次，要尊重戰(zhàn)士的人格?，F(xiàn)在，大多數(shù)戰(zhàn)士是獨(dú)生子女，從小受到家庭呵護(hù)，他們自尊心強(qiáng)，但心理承受能力弱，對(duì)人格、隱私看得非常重。在工作中，對(duì)發(fā)生問題的戰(zhàn)士不打罵體罰；對(duì)工作一般、甚至表現(xiàn)較差的戰(zhàn)士不冷淡歧視；對(duì)言行出格的戰(zhàn)士不進(jìn)行侮辱；對(duì)有個(gè)人隱私的戰(zhàn)士，不“揭短亮丑”。再次，要贊賞戰(zhàn)士的個(gè)性?！昂檬勘际强涑鰜淼摹保诠ぷ髦?，不要吝嗇贊美。對(duì)能干的戰(zhàn)士要稱贊他的才干，對(duì)盡心盡力完成超額任務(wù)的戰(zhàn)士要稱贊他的實(shí)干精神，對(duì)默默無聞埋頭工作的戰(zhàn)士，可以稱贊他可貴的“老黃牛精神”?？傊欢ㄒ嗤诰驊?zhàn)士的閃光點(diǎn)，真誠贊賞他們的個(gè)性特點(diǎn)。（三）捧出真情，在成長上當(dāng)好“導(dǎo)師”戰(zhàn)士入伍動(dòng)機(jī)雖然多種多樣，但大多數(shù)是積極向上、追求進(jìn)步的。作為排長，要想方設(shè)法為戰(zhàn)士的成長成才鋪路架橋，當(dāng)好他們的良師益友。首先，引導(dǎo)人生樹信心。戰(zhàn)士處在世界觀、人生觀、價(jià)值觀的形成時(shí)期，排長應(yīng)該引導(dǎo)戰(zhàn)士樹立積極向上的人生觀價(jià)值觀，對(duì)軍營生活、訓(xùn)練等充滿信心，以陽光的心態(tài)書寫生命的精彩。其次，培養(yǎng)幫帶要盡心。排長從院校畢業(yè)，理論知識(shí)豐富，知識(shí)面廣。在不影響正常工作的情況下，可以而且應(yīng)該成為拓展戰(zhàn)士知識(shí)面、幫助戰(zhàn)士學(xué)習(xí)進(jìn)步和成長成才的啟蒙老師。放眼全軍，排長指導(dǎo)所第五篇：淺談如何發(fā)揮辦公室的橋梁紐帶作用一、新形勢下對(duì)辦公室工作提出了新要求一是辦公室工作要不斷深化“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)、不斷探索，在工作思路、工作方法、自身建設(shè)上創(chuàng)新，推動(dòng)辦公室工作不斷邁上新臺(tái)階。二是新時(shí)期新任務(wù)對(duì)辦公室工作的新要求。辦公室的同志雖然不能象一線部門的同志那樣直接服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，但作為工商系統(tǒng)的一個(gè)有機(jī)組成部分，作為一個(gè)綜合部門，更需要把握時(shí)代脈搏，緊緊圍繞局里的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層服務(wù)，為工商的發(fā)展服務(wù)。二、發(fā)揮辦公室的橋梁紐帶作用，需解決好幾個(gè)矛盾一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和工商其他戰(zhàn)線部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。這就要求辦公室要把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。三、發(fā)揮辦公室橋梁紐帶作用，關(guān)鍵是做好各項(xiàng)工作一是要“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為一個(gè)單位上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。這就要求辦公室要有較強(qiáng)的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查缺補(bǔ)漏。辦公室要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部職工的意見和建議。要善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。二是要“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，既要全面了領(lǐng)導(dǎo)們各方面工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。三是要“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸灰?xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓工商局和辦公室的形象在我這里受到影響。四是要“抓得實(shí)”。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。辦公室的同志一定要實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，都要全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章?？傊?，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量。做到以上這些，辦公室的橋梁樞紐作用就能夠得到充分發(fā)揮，辦公室工作也就會(huì)出實(shí)效。