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商業(yè)銀行財(cái)富管理風(fēng)險(xiǎn)控制淺析五篇范文-資料下載頁(yè)

2024-10-29 02:22本頁(yè)面
  

【正文】 部治理制度盡快股改上市。上市銀行也還需完善自己的公司治理和內(nèi)部控制以及風(fēng)險(xiǎn)管理,力爭(zhēng)在未來(lái)復(fù)雜多變的金融環(huán)境中立于不敗的地位。參考文獻(xiàn)[1]Berle A and Means modern corporation and private property[M].New York:Harcourt,Brace and World,.[2]Hart O Moore governance of exchanges: members39。 cooperatives versus outside ownership[J].Oxfod Review ofEconomic Policy,1996,(4):5369.[31]Kelly T COSO report: challenge and counter challenge[J].Journal of Accountancy,1993,(2):1018.[4]Kirkpatrick corporate governance lessons from the financial crisis[R].OECD,Paris,F(xiàn)rance,2009.[5]Williamson finance and corporate governance[J].Journal of Finance,1988,(43): 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banks can effectively regulate the internal control and prevent risks,and a perfect internal control sets establishing a risk management system as the : corporate governance; internal control; risk management; mercial bank第五篇:淺析商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理淺析商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理班級(jí):13經(jīng)濟(jì)學(xué)六班 姓名:鐘子龍 學(xué)號(hào):20*** 【摘要】商業(yè)銀行的性質(zhì)決定了商業(yè)銀行是一個(gè)不同于其他工商業(yè)的特殊企業(yè),其突出特點(diǎn)是高風(fēng)險(xiǎn)性。針對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀展開(kāi)分析,然后找出可行有效的完善方式,對(duì)于商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理具有有積極的意義。【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行 風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中,只要涉及到不確定因素的經(jīng)濟(jì)行為,都可能會(huì)產(chǎn)生難以預(yù)料的結(jié)果,這些不確定性因素就可以被統(tǒng)一劃入風(fēng)險(xiǎn)的范疇。具體而言,商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)即由于不確定因素而導(dǎo)致的銀行在資金融通過(guò)程中所取得的實(shí)際收益與預(yù)期收益發(fā)生的偏離,從而出現(xiàn)損失或獲得額外收益的可能性。一、我國(guó)商業(yè)銀行現(xiàn)狀及存在風(fēng)險(xiǎn)分析商業(yè)銀行在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),是客觀存在的,這些風(fēng)險(xiǎn)源自商業(yè)銀行所經(jīng)營(yíng)的所有業(yè)務(wù),其影響因素來(lái)自于外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的多個(gè)層面。就目前我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行存在的主要問(wèn)題而言,不良貸款、銀行內(nèi)部違規(guī)操作、過(guò)度投機(jī)等問(wèn)題都時(shí)有發(fā)生。從風(fēng)險(xiǎn)成因角度看,我國(guó)商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要可以劃分為如下三類(lèi):信用風(fēng)險(xiǎn)所謂信用風(fēng)險(xiǎn),是指借款人沒(méi)有按照協(xié)議要求足額按時(shí)償還商業(yè)銀行發(fā)放貸款,從而導(dǎo)致銀行難以按照預(yù)期實(shí)現(xiàn)資金補(bǔ)償,并最終蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能性。信貸風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)之一,2008年以美國(guó)為中心爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī),就是源于貸款信用問(wèn)題。由于美國(guó)金融機(jī)構(gòu)未能有效執(zhí)行對(duì)于貸款申請(qǐng)人的審核標(biāo)準(zhǔn),直接向大量沒(méi)有還款能力的客戶發(fā)放貸款,從而致使銀行表面盈利期望值上升,而壞賬大幅度增加,迫使美國(guó)政府舉債為金融部門(mén)作擔(dān)保,并進(jìn)而導(dǎo)致金融恐慌,引發(fā)金融危機(jī)。從我國(guó)目前的商業(yè)銀行運(yùn)行狀況來(lái)看,其信用風(fēng)險(xiǎn)除了會(huì)在一定程度上出現(xiàn)同美國(guó)一樣對(duì)于信貸信用控制不到位,以及不良貸款問(wèn)題以外,銀行業(yè)市場(chǎng)份額過(guò)于集中和資本充足率偏低等問(wèn)題也同樣不容小覷。從我國(guó)銀行業(yè)結(jié)構(gòu)角度看,四大國(guó)有商業(yè)銀行在市場(chǎng)中占據(jù)著壟斷性的主導(dǎo)地位,而四大國(guó)有銀行的經(jīng)營(yíng)方式上又存在著很大的一致性,這又間接導(dǎo)致了整個(gè)銀行行業(yè)缺乏靈活經(jīng)營(yíng)的調(diào)整余地,使得風(fēng)險(xiǎn)分散性大大削弱,直接影響銀行信貸資產(chǎn)安全性。利率風(fēng)險(xiǎn)中國(guó)特有的文化背景和經(jīng)歷,決定了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量。我國(guó)在利率方面一直沒(méi)有完全放開(kāi),徹底實(shí)現(xiàn)利率的完全自由浮動(dòng)。這種控制利率的方式,在很大程度上有助于我國(guó)針對(duì)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行宏觀調(diào)控,也能夠做到有效地對(duì)金融危機(jī)的影響作出抵御,對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和總體的安全有著積極的意義。但是對(duì)于商業(yè)銀行的運(yùn)營(yíng)而言,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的利率會(huì)為日常運(yùn)營(yíng)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。20世紀(jì)末央行連續(xù)8次下調(diào)利率,而2007年更是在一年之間連續(xù)5次上調(diào),除此以外,政府對(duì)銀行的經(jīng)營(yíng)行為還有多層限制,在很大程度上加劇了我國(guó)商業(yè)銀行在利率領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)。然而中央銀行對(duì)于利率的調(diào)整不像經(jīng)濟(jì)社會(huì),可以對(duì)其采用相應(yīng)的數(shù)學(xué)方法分析趨勢(shì),因此商業(yè)銀行就難以針對(duì)利率的調(diào)整做出及時(shí)的應(yīng)對(duì),更不能根據(jù)中央銀行利率政策的變動(dòng)走勢(shì)適時(shí)調(diào)整自身資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),進(jìn)而致使資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡,在利率調(diào)整時(shí)遭受損失。操作風(fēng)險(xiǎn)銀行提供服務(wù)的主體是人,其服務(wù)的提供方也是人,而存在人的因素的地方必然會(huì)存在操作風(fēng)險(xiǎn)。目前,我國(guó)幾家主要的商業(yè)銀行都存在不同程度的國(guó)有背景,因此在人事調(diào)動(dòng)、激勵(lì)機(jī)制等方面都還殘留有以前的部分問(wèn)題。同時(shí)各種各樣不恰當(dāng)?shù)牟僮髁鞒倘匀辉诤艽蠓秶鷥?nèi)存在,這也給銀行業(yè)務(wù)帶來(lái)了不小的負(fù)面影響。目前我國(guó)商業(yè)銀行中仍然存在大量不夠明確的操作,這些操作流程無(wú)論從過(guò)程上看,還是從操作結(jié)果的審核上看都缺乏必要的硬性規(guī)則和衡量辦法,這就為銀行機(jī)構(gòu)帶來(lái)了不同程度的操作風(fēng)險(xiǎn)。而同時(shí)我國(guó)金融機(jī)構(gòu)本身在很大程度上有別于國(guó)外的金融機(jī)構(gòu)而頗具中國(guó)特色,這也使得目前銀行的學(xué)習(xí)和完善工作舉步維艱,很多國(guó)外現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)則都難以引入,也成了一個(gè)消滅風(fēng)險(xiǎn)的障礙。二、我國(guó)商業(yè)銀行提升風(fēng)險(xiǎn)管理的舉措分析雖然目前商業(yè)銀行已經(jīng)在風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域有所舉措,但是鑒于我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制自身的特征和發(fā)展成熟程度,想要進(jìn)一步規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),還需要更深一步的探究和學(xué)習(xí)。將具體而言,我國(guó)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理還可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步加深工作:信用規(guī)則的完善規(guī)則的明確,可以盡量減少銀行在實(shí)際操作中的灰色地帶,進(jìn)一步增強(qiáng)銀行自身的安全性,同時(shí)對(duì)于整個(gè)行業(yè)的透明化以及客戶業(yè)務(wù)接洽的透明化也有著積的意義。2008年美國(guó)的金融危機(jī),在很大程度上就是沒(méi)有能夠有效執(zhí)行銀行里對(duì)于貸款申請(qǐng)人的信用審核,從而導(dǎo)致了大量次級(jí)貸款的發(fā)放,以及最終大面積的壞賬,迫使政府出面干預(yù)的結(jié)果,而同樣的問(wèn)題也存在我國(guó)銀行領(lǐng)域。鑒于我國(guó)主要的四家商業(yè)銀行都曾經(jīng)是國(guó)有企業(yè),并且一直到現(xiàn)在都仍然采用了國(guó)家控股的公司治理方式,因此在其行為方式也更多留存有以前國(guó)有企業(yè)的印記。在對(duì)信用進(jìn)行審核的過(guò)程中,銀行普遍對(duì)于貸款申請(qǐng)人采取了不同的態(tài)度。對(duì)于信用的認(rèn)定,通常是以貸款申請(qǐng)者的背景,尤其是政治背景為依據(jù)的,這就極大地阻礙了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。雖然目前我國(guó)商業(yè)銀行都出臺(tái)了不同程度扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的貸款政策,其中也包括了很多面向個(gè)體的小額貸款政策,但是從辦理的流程角度和扶持力度上看,并不能說(shuō)達(dá)到了完善信用評(píng)價(jià)體系的目的。在實(shí)際工作中,建議建立起聯(lián)網(wǎng)的信用評(píng)價(jià)體系。尤其是針對(duì)更為廣泛的大眾而建立起完善的資金流通監(jiān)控制度,可以進(jìn)一步了解到每個(gè)經(jīng)濟(jì)個(gè)體的信用狀態(tài)。對(duì)貸款信用的考證,應(yīng)當(dāng)從平時(shí)開(kāi)始,包括現(xiàn)金的流轉(zhuǎn)以及信用卡的結(jié)算等方面,而不應(yīng)當(dāng)從貸款申請(qǐng)的時(shí)候才開(kāi)始對(duì)信用展開(kāi)考評(píng)。健全經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè)對(duì)于利率風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,從商業(yè)銀行的角度而言沒(méi)有更為合理的方法。我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為本的經(jīng)濟(jì)體制,也不可能有所改變,因此由中央銀行發(fā)起的利率變動(dòng),也難以通過(guò)任何可控途徑進(jìn)行預(yù)測(cè),這為我國(guó)商業(yè)銀行帶來(lái)了很大的被動(dòng)性。但是在整體宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,還是可以從一定程度實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)。在實(shí)際工作中,建議商業(yè)銀行更多投身于經(jīng)濟(jì)研究,這不僅僅對(duì)于銀行自身的發(fā)展至關(guān)重要,對(duì)于國(guó)家的發(fā)展也有積極的意義。因此建立起完善的信息反饋閉環(huán)對(duì)于改進(jìn)操作規(guī)范至關(guān)重要,而規(guī)范的完善對(duì)于提升銀行體系風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的作用不言而喻。其次還應(yīng)當(dāng)落實(shí)各種規(guī)范,以自動(dòng)化辦公為輔助,盡最大可能服務(wù)業(yè)務(wù)辦理流程和工作流程,一方面為工作過(guò)程留下可以參考的數(shù)據(jù),另一方面也能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。三、結(jié)論商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于其內(nèi)部工作和外部環(huán)境的方方面面,想要實(shí)現(xiàn)完全規(guī)避是不可能的,只有充分利用好商業(yè)銀行內(nèi)部控制的每一個(gè)環(huán)節(jié),才能切實(shí)的回避風(fēng)險(xiǎn)及限制風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的不穩(wěn)定性。當(dāng)然,在實(shí)際工作中也要不斷地改善,才能取得相對(duì)理想的喜人效果。參考文獻(xiàn)[1] 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