【正文】 部門對客戶滿意度進行調(diào)研，對酒店服務(wù)提出建議，反饋給酒店管理公司。對部門進行管理，負(fù)責(zé)部門成員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提升。對部門文件進行檔案管理，將不同種類的文件積累、歸檔。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。■酒店運營主管根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求完成酒店管理公司的財務(wù)審計及固定資產(chǎn)盤點。設(shè)計客戶調(diào)研問卷，對酒店客戶進行訪談、匯總、分析、提出建議。對酒店宣傳資料進行把關(guān)，提升酒店品牌。負(fù)責(zé)與酒店管理公司的日常工作對接。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十三、財務(wù)部 ■財務(wù)經(jīng)理（副經(jīng)理）負(fù)責(zé)編制本公司財務(wù)預(yù)、決算。負(fù)責(zé)組織編制資金計劃，并按照審批的計劃發(fā)放資金。負(fù)責(zé)做好項目的投資分析和投資預(yù)算。嚴(yán)格宣貫總公司關(guān)于全面預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等方面的精神和要求，并組織編制本區(qū)域內(nèi)各項目的全面預(yù)算，報送總公司財務(wù)管理部。審核各種會計憑證，登記總分類賬。編制各種財務(wù)報表和有關(guān)的報表說明。審核有關(guān)款項支付和費用報銷單據(jù)。編寫財務(wù)及經(jīng)營分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考與依據(jù)。參與公司合同的評審及簽訂工作，并檢查合同是否違反公司財務(wù)管理制度。組織協(xié)調(diào)公司的成本控制與成本核算工作，降低公司成本支出。負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項目人員備用金清理、內(nèi)外部往來對接帳工作。負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項目公司員工的工資、獎金的計算、分配工作。1負(fù)責(zé)按時提供本區(qū)域內(nèi)各項目公司的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，協(xié)助總公司開展財務(wù)分析工作。1根據(jù)總公司要求按時審核本區(qū)域內(nèi)各項目責(zé)任狀中的財務(wù)數(shù)據(jù)。1負(fù)責(zé)應(yīng)付工程款的統(tǒng)計、管理工作，嚴(yán)格按公司財務(wù)制度支付款項。1了解當(dāng)?shù)囟悇?wù)政策，進行稅務(wù)籌劃，爭取有利的納稅方案。1與資金管理部配合，處理好與銀行的關(guān)系，辦理項目開發(fā)貸款與按揭貸款。1組織本條線對標(biāo)桿企業(yè)進行學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)制定改進措施并落實推進工作。1根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理、績效考核、培訓(xùn)等管理工作。1配合信息管理中心，推進公司ERP等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。1履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費用票據(jù)。2對集團及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問題應(yīng)及時予以處理和解決，同時有義務(wù)配合其它部門的工作。2作為分公司的資產(chǎn)管理直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)所屬分公司的資產(chǎn)管理與監(jiān)督工作，協(xié)助控股集團資產(chǎn)管理部做好各項資產(chǎn)管理工作。2完成上級交辦的其它工作?！隹傎~（輔助）會計編制、審核各種會計憑證，登記總帳、明細(xì)分類帳、明細(xì)帳等。編制上報資金計劃。負(fù)責(zé)編制財務(wù)報表及有關(guān)說明。負(fù)責(zé)內(nèi)部往來核對工作。負(fù)責(zé)會計憑證的整理、裝訂工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)金憑證的復(fù)核。與出納核對現(xiàn)金余額。負(fù)責(zé)每月編制工資表。負(fù)責(zé)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。對應(yīng)收、應(yīng)付等往來款項的核對與管理。1負(fù)責(zé)財務(wù)部有關(guān)憑證、帳簿、報表、合同的收取、輸出、整理、保管。1負(fù)責(zé)月、季、申報納稅及月度重點稅源戶數(shù)據(jù)上報工作。1配合本部門做好其他工作。1做好納稅計繳及稅務(wù)籌劃工作，使公司合理降低稅務(wù)成本。1完成上級交辦的其他工作任務(wù)。■材料會計負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項目公司甲供材料的賬務(wù)處理和相關(guān)財務(wù)工作。整理本區(qū)域各項目公司所有的甲供材料帳，并據(jù)此與物資部、工程部、核算部對帳，對對帳差異查找原因并處理，將對帳結(jié)果上報上級審核。每月根據(jù)各項目公司工程部及核算部傳遞的甲供材入庫驗收原始單據(jù)登記臺帳，并及時與物資部、工程部、核算部對帳負(fù)責(zé)各種材料的原始憑證記錄，核算依據(jù)，并準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋信息，及時分類保管好管理資料。及時了解施工現(xiàn)場材料進出場情況，及時督促材料入庫，并對所進材料進行匯總登記。負(fù)責(zé)竣工項目賬本、報表、票據(jù)的收集、整理、裝訂、歸檔。完成上級交辦的其它工作?！鑫飿I(yè)會計編制和上報資金計劃。編制、審核各種會計憑證，登記總帳、明細(xì)帳、分類帳。負(fù)責(zé)編制財務(wù)報表和有關(guān)說明。負(fù)責(zé)內(nèi)部往來核對工作。負(fù)責(zé)會計憑證的整理、裝訂工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)金憑證的填制及復(fù)核。與出納核對貨幣資金余額。負(fù)責(zé)每月編制工資表。負(fù)責(zé)編制銀行余額調(diào)節(jié)表。對應(yīng)收、應(yīng)付款進行核對、管理。1負(fù)責(zé)財務(wù)部有關(guān)憑證、帳簿、報表、合同的收取、輸出、整理、保管。1負(fù)責(zé)月度、季度、申報納稅及月度重點稅源戶數(shù)據(jù)上報工作。1對繳費通知單的復(fù)核。1完成上級交辦的其它工作?！龀黾{負(fù)責(zé)公司有關(guān)現(xiàn)金、銀行存款的收取、支付及保管業(yè)務(wù)的辦理。負(fù)責(zé)公司銀行票據(jù)、銀行印鑒（除法人印鑒外）的保管。負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款日記賬的記賬工作。每日進行賬目核對，確保帳實相符編制現(xiàn)金盤點表和資金報表。每月編制工資表并及時發(fā)放工資。每月編制資金旬報、周報并及時上報產(chǎn)業(yè)集團、控股集團。每日編制銷售匯總表及銷售明細(xì)表并上傳產(chǎn)業(yè)集團公司。負(fù)責(zé)本公司及所屬物業(yè)等公司票據(jù)的登記及報銷發(fā)票。上級交辦的其它工作。十四、行政人事法務(wù)部 ■行政人事法務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作，做好公司內(nèi)外、企業(yè)上下溝通協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)公司會議的組織、籌備、檢查監(jiān)督工作，并安排相關(guān)人員做好會議記錄。負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部文件、會議精神、會議決議、上級公司的批示等文件的整理和及時傳達。負(fù)責(zé)組織公司責(zé)任狀的完善與審核工作。負(fù)責(zé)公司印信管理、印章管理、文件收發(fā)和合同監(jiān)督、管理工作。負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用保管工作。負(fù)責(zé)員工勞動紀(jì)律管理和后勤保障工作。負(fù)責(zé)對來人來訪的接待工作與食宿安排等相關(guān)工作。組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動，增強公司凝聚力，員工歸宿感。負(fù)責(zé)公司對外廣告、對外宣傳等工作實施與管理，并結(jié)合實際宣傳效果對宣傳方案進行優(yōu)化、改進、工作。1負(fù)責(zé)企業(yè)VI形象管理工作，將企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號，塑造出獨特的企業(yè)形象。1負(fù)責(zé)公司車輛使用管理工作。1負(fù)責(zé)組織本公司培訓(xùn)工作。1負(fù)責(zé)公司各種證照年檢工作，處理好各種工商、行政方面事務(wù)。1負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的人事招聘、錄用、異動管理、人事調(diào)研、背景調(diào)查等人事工作，與人力部做好對接工作。1負(fù)責(zé)各項人事報表的呈報工作。1執(zhí)行公司人事管理制度，負(fù)責(zé)建立人事檔案。1負(fù)責(zé)公司檔案管理工作（包括eHR管理），做好重要事件的記錄。1負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)勞動保障、養(yǎng)老醫(yī)療保險等福利待遇的辦理工作，并及時和勞動部門溝通協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)組織職責(zé)范圍內(nèi)合約談判的把關(guān)、管理，談判結(jié)果及時報上級批準(zhǔn)審核。2負(fù)責(zé)組織所在公司法律事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)工作。2安排相關(guān)法律人員配合合約部、工程部完成合同的起草工作，對合同從法律上進行把關(guān)。2組織本條線對標(biāo)桿企業(yè)進行學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)制定改進措施并落實推進工作。2負(fù)責(zé)部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建設(shè)，包括ERP管理、一卡通、視頻電話會議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。2履行檔案管理職責(zé)，根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。并按規(guī)定時間移交本部門集中保管。2根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費用票據(jù)。2對集團及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問題應(yīng)及時予以處理和解決，同時有義務(wù)配合其它部門的工作。2配合控股集團資產(chǎn)管理部，做好控股集團資產(chǎn)管理制度規(guī)定的各項資產(chǎn)管理工作。2完成上級交辦的其它工作?！鲂姓鞴埽ɑ?qū)T）協(xié)助做好日常行政事務(wù)的組織協(xié)調(diào)工作。協(xié)助做好各種會議的籌備、組織工作，做好會議紀(jì)錄。協(xié)助辦理涉及工商、行政管理等對外方面的事務(wù)。未設(shè)立人事專員的，協(xié)助做好招聘、錄用、升遷、離退職等各項人事辦理工作，協(xié)助辦理部分人事報表的呈報工作。協(xié)助做好各項規(guī)章制度，會議決議的監(jiān)督執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)公司考勤管理工作。負(fù)責(zé)公司后勤管理工作。做好來信來訪接待工作。負(fù)責(zé)各類相關(guān)信息的收集整理與發(fā)布工作，及時了解反饋信息。負(fù)責(zé)各類文件材料的打印、文件的收發(fā)管理工作。1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司辦公自動化設(shè)備的維護與管理工作。1完成上級交辦的其它工作?！鋈耸轮鞴埽ɑ?qū)T）協(xié)助經(jīng)理做好人事方面的各項工作的過程跟進與完善工作。人事基礎(chǔ)工作：日?？记诒O(jiān)查，完善考勤管理制度，對不規(guī)范出勤擬定初始意見，報總經(jīng)辦批準(zhǔn)執(zhí)行，月底考勤匯總，及時更新人員花名冊。按照人事管理權(quán)限，負(fù)責(zé)本公司所需人員的招聘工作。具體辦理職權(quán)范圍內(nèi)的人事的錄用、異動管理、人事調(diào)研、背景調(diào)查等工作。負(fù)責(zé)員工各項考核前期組織與匯總工作。負(fù)責(zé)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的人員初始招聘工作。負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織與跟進工作。負(fù)責(zé)部分人事報表的呈報工作。負(fù)責(zé)EHR系統(tǒng)的錄入及維護工作。完成上級交辦的其它工作。■律師不斷加強自身法律專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國家法律、法規(guī)，對公司的經(jīng)營決策提出法律意見。日常合同文本、函件的咨詢與把關(guān)：（1）根據(jù)需要，參與合同的談判、起草，對公司經(jīng)營中的合同進行評審，避免合同風(fēng)險，確保合同的規(guī)范有效。（2）對在建的工程項目進行定期調(diào)研，了解、掌握合同履行情況及施工中索賠簽證，做好對項目收發(fā)文的輔導(dǎo)。案件處理：（1）代理好訴訟、仲裁、聽證和行政復(fù)議案件等法律事務(wù)，尋求公正的處理方案，維護好公司的合法權(quán)益。（2）對案件訴訟過程中出現(xiàn)的新情況、新變化，須及時反饋給部門負(fù)責(zé)人。（3）協(xié)助工會和有關(guān)部門處理重大工傷事故。（4）妥善保管好訴訟資料，將已辦結(jié)的案件裝訂成冊后歸檔。負(fù)責(zé)項目合同履約的把關(guān)、監(jiān)督工作。完成上級交辦的其它工作?！鼍W(wǎng)管負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)服務(wù)器、電腦、打印機、復(fù)印機、傳真機、無線AP等IT設(shè)備的維護、維修和保養(yǎng)，保證IT設(shè)備的正常運行。負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)員工電腦工作軟件的安裝維護、以及殺毒軟件的安裝、升級等。對分管區(qū)域內(nèi)的IT設(shè)備采購進行技術(shù)選型工作。負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)的IT設(shè)備調(diào)撥、網(wǎng)絡(luò)及“一卡通”、會議系統(tǒng)設(shè)備的及時準(zhǔn)確登記、IT固定資產(chǎn)編號維護、離職人員的IT設(shè)備移交登記等。負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)的IT耗材的采購、出入庫登記等。負(fù)責(zé)電話會議和視頻會議系統(tǒng)的日常操作，為各類會議的正常召開提供技術(shù)支持。負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域“一卡通”系統(tǒng)的設(shè)備安裝、維護、維修和保養(yǎng)，保證集團“一卡通”系統(tǒng)的正常運行。協(xié)助外圍監(jiān)控維護員，做好項目公司及項目部的遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備安裝、維修、維護和拆除工作。配合控股集團資產(chǎn)管理部，做好控股集團資產(chǎn)管理制度規(guī)定的各項資產(chǎn)管理工作。完成上級交辦的其它工作。第三篇：崗位設(shè)置及崗位職責(zé)崗位設(shè)置及崗位職責(zé)一、總經(jīng)理：1名 崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的政策、法令、方針，實行對本公司經(jīng)營管理工作的統(tǒng)一指揮，并全權(quán)負(fù)責(zé)。審核以公司名義發(fā)布的各種文件；領(lǐng)導(dǎo)制定公司的市場運營、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃；根據(jù)市場動態(tài)和發(fā)展趨勢，結(jié)合公司實際，研究制定發(fā)展計劃，經(jīng)營戰(zhàn)略、新增項目、投資決策方案。領(lǐng)導(dǎo)制定公司計劃，中長期發(fā)展計劃等；主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，對企業(yè)經(jīng)營的各項目具體工作進行統(tǒng)一指揮。對市場行情保持高度敏感性，制定市場拓展計劃，詳細(xì)閱讀和分析每月報表，檢查經(jīng)營進度以及計劃、完成情況并采取運行對策。領(lǐng)導(dǎo)公司對各種規(guī)章制度深入貫徹實施。二、財務(wù)部：設(shè)置會計1名，出納1名，會計負(fù)責(zé)主持財務(wù)部工作。（一）、會計崗位職責(zé)搞好財務(wù)核算，嚴(yán)格執(zhí)行各項經(jīng)費的開支標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)各項會計事務(wù)處理，正確設(shè)置會計科目，做到數(shù)字真實、字跡清晰、憑證完整、裝訂整齊、報賬及時。正確編制會計報表，有情況要附注說明，每月按時向財務(wù)總監(jiān)報送資產(chǎn)負(fù)債表、利潤分配表。定期檢查收支情況，分析費用升降原因，提出合理化建議，每月按時向財務(wù)總監(jiān)報送財務(wù)狀況分析。嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律，及時清理債權(quán)債務(wù)，監(jiān)督檢查出納有關(guān)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及財經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定，做好會計檔案管理工作，做到安全、保密。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。（二）、出納崗位職責(zé)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審核通過的付款申請單支付現(xiàn)金、簽發(fā)支票、填制銀行匯款憑證等。負(fù)責(zé)人民幣、銀行存單及貴重物品的管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬的登記，每天下班前盤點庫存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)差錯查找不過夜，對不按現(xiàn)金管理規(guī)定進行盤點清查而造成的資金損失，由個人負(fù)責(zé)賠償。不超限額保存現(xiàn)金，不私借、挪用公款，不用單據(jù)和“白條”頂替庫存現(xiàn)金，不為其它單位、部門套取現(xiàn)金。認(rèn)真執(zhí)行銀行賬戶管理和結(jié)算規(guī)定，不向外單位和個人出租出借銀行賬戶，不利用銀行賬戶搞非法活動。6.、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款的對賬工作，做到賬款相符、賬賬相符，及時編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，做好未達賬項的清理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。三、經(jīng)營部：設(shè)部長1名，業(yè)務(wù)員若干名。確保銷售機構(gòu)實現(xiàn)計劃的銷量目標(biāo)和銷量增長率。具體為：銷售管理：制定公司業(yè)務(wù)計劃，監(jiān)督業(yè)務(wù)計劃的實施，負(fù)責(zé)全國和地區(qū)銷售業(yè)績，實現(xiàn)預(yù)定的銷售目標(biāo)。資金管理：訂單管理，回款管理，銷售費用管理。銷售隊伍管理：吸引、發(fā)展和保留優(yōu)秀銷售和管理人才?？蛻絷P(guān)系管理：制定客戶和經(jīng)銷商拜訪計劃，并監(jiān)督計劃的實施，確?？蛻魸M意，同大客戶、經(jīng)銷商建立良好的關(guān)