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典型項目崗位設置和崗位職責規(guī)定[五篇范文]-展示頁

2024-10-29 01:44本頁面
  

【正文】 并對效果及費用的使用情況進行定期報告。三、營銷管理部 ■部門職責定期收集、統(tǒng)計、分析本區(qū)域內(nèi)樓市信息和周圍樓盤動向,并上報總公司匯總。根據(jù)前期部經(jīng)理的安排,及時收集、分析本區(qū)域內(nèi)市場信息、土地信息、新項目信息報經(jīng)理審核。具體辦理項目竣工后各項竣工驗收、房產(chǎn)產(chǎn)權登記等手續(xù)的辦理。配合專業(yè)工程師確定市政配套方案,交納各項費用。1完成上級交辦的其它工作。1根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據(jù)。1配合信息管理中心,推進公司ERP等信息化系統(tǒng)的建設與完善工作。1組織本條線對標桿企業(yè)進行學習,負責制定改進措施并落實推進工作。組織項目竣工后各項竣工驗收手續(xù)、房產(chǎn)產(chǎn)權登記等手續(xù)的辦理工作。在報批各種手續(xù)時,發(fā)生與政府部門有爭議的,負責協(xié)調(diào)公司專業(yè)部門與政府相關部門進行溝通,及時解決爭議。負責組織執(zhí)行總公司部署的前期工作任務。負責消防和施工圖審查部門等各全過程的報建審查的報建工作,將各部門相關信息及時反饋回公司設計工程部門,并及時安排相關部門與政府相關部門進行信息的反饋與溝通。負責當?shù)厣鐣P系(尤其是政府關系)的建立、維護和應用。1根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征,及時制定其案卷類目,合理集中分類存放,便于平時利用和立卷歸檔,并按規(guī)定要求及時移交檔案管理部門。組織本條線標桿企業(yè)學習工作,以及在學習、考察后組織內(nèi)部改革方案的研究和督促落實工作。協(xié)助各項目專業(yè)工程師對項目的配套設施(含臨時)方案進行確定、合同編制及進場施工,繳納各項配套設施費用。收集、分析本區(qū)域內(nèi)市場信息、土地信息、新項目信息,并定期(每周)將拓展新項目的信息報給總公司。組織本區(qū)域內(nèi)各項目公司工程竣工驗收備案手續(xù)的辦理工作。二、前期部 ■部門職責負責社會關系的建立、維護、應用;負責與政府相關部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。配合總公司企劃部開展公司調(diào)研、體制機制方案推進等工作,定期向企劃部匯報此類工作推進情況。定期向總經(jīng)理匯報綜合計劃的執(zhí)行情況,協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)、解決執(zhí)行過程中的問題?!隹偨?jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理處理綜合計劃的匯總、審核、調(diào)整。1對集團及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處理和解決,同時有義務配合其它部門的工作。1履行檔案管理職責:根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征,負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng),并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。1不斷收集標桿企業(yè)前期管理的相關資料,通過調(diào)研、研究、借鑒、吸收、完善逐漸提升公司前期管理水平和能力。根據(jù)集團公司的安排,參與本條線制度修訂工作。負有在建工程成本管理職責,在確保工程質(zhì)量和工程進度的前題下,努力降低工程成本。協(xié)調(diào)物資保供工作,并負責物資采購按照公司招標程序進行,并使物資供應能滿足施工進度和工程質(zhì)量的要求。參與項目工程的規(guī)劃、設計各階級工作;參與項目工程的樣板房設計、景觀設計工作,參與以上工作的方案評審、論證和優(yōu)化工作,并負責景觀和樣板房實施工作。保證公司在建工程的工程質(zhì)量、進度在計劃的框架內(nèi)得以實施。對各在建工程的質(zhì)量、進度、安全、成本、文明施工、企業(yè)形象等方面工作進行管理。1完成上級交辦的其他工作。1根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據(jù)。1負責條線ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進工作,根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建設,包括ERP管理、一卡通、視頻電話會議、外圍監(jiān)控體系等,發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。1根據(jù)制度規(guī)定的權限,負責分管部門人員的人事管理、績效考核、培訓等工作。協(xié)助集團公司相關部門開展項目招商工作。參與公司開發(fā)建設計劃的研討和制定。參與項目規(guī)劃、建筑、園林景觀設計文件的評審工作。負責土地開發(fā)項目的相關信息收集、關系協(xié)調(diào)等工作。負責協(xié)調(diào)與政府部門、行政事業(yè)機構、公用事業(yè)單位等的關系,保證項目開發(fā)手續(xù)的正常辦理,做好相關社會資源的整合工作。3完成上級交辦的其它工作。對集團及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處理和解決,同時有義務配合其它部門的工作。2履行檔案管理職責,根據(jù)本公司不同種類文件材料形成的特征,負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)。2組織向?qū)跇藯U企業(yè)學習,根據(jù)學習結果制定改革措施,并組織、督促實施。2接受集團公司的指導和監(jiān)督,配合控股集團和集團公司的宏觀管理和檢查監(jiān)督,并根據(jù)檢查結果組織好落實整改工作。2主持各種重大糾紛的處理工作;負責突發(fā)緊急事件的指揮和處置,并及時向總公司匯報。督促、指導新材料、新工藝的研究、推廣和應用工作。1協(xié)調(diào)本項目公司稅務籌劃、稅務溝通等工作。1負責當?shù)氐钠放平ㄔO工作。1督促、指導新技術、新材料、新工藝的建議、應用工作。1督促、指導物業(yè)管理工作的開展。負責督促項目的工程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、企業(yè)形象等各方面的管控工作。負責組織工程成本、管理成本、營銷成本、售樓處成本等成本計劃的擬定,報總公司集團公司審核后落實執(zhí)行,并在過程中實行階段性控制和調(diào)整。組織研究項目分期研究與規(guī)劃、分期開發(fā)研究與規(guī)劃、開盤節(jié)奏的研究與規(guī)劃、營銷推廣研究與規(guī)劃等,報集團公司審核批準后組織實施。根據(jù)公司的發(fā)展方針和經(jīng)營方針,負責當?shù)厥袌鲂畔⒌氖占?,報集團公司評審,并及時向集團公司推薦有良好開發(fā)前景的項目。負責控股集團和集團公司各項改革方案和措施的推行,在執(zhí)行改革方案過程中提出建設性的修改意見。執(zhí)行公司制定的項目實施程序和規(guī)定。 典型項目崗位設置 崗位職責規(guī)定 項目經(jīng)理公司執(zhí)行合同項目的管理者,全權代表公司與用戶聯(lián)絡。根據(jù)合同性質(zhì)和項目特點,項目經(jīng)理可根據(jù)本規(guī)定的要求,剪裁確定具體項目的崗位設置,但需經(jīng)項目經(jīng)理部批準。第一篇:典型項目崗位設置和崗位職責規(guī)定典型項目崗位設置和崗位職責規(guī)定為了規(guī)范項目崗位設置,明確項目崗位職責,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司所有工程項目。本規(guī)定無特殊定義。項目經(jīng)理項目工程師項目秘書控制經(jīng)理設計經(jīng)理采購經(jīng)理施工經(jīng)理開車經(jīng)理計劃工程師工藝負責人化驗負責人采買工程師施工管理工程師開車工程師費控工程師消防負責人環(huán)保負責人催交工程師施工技術工程師估算工程師管道負責人管機負責人檢驗工程師施工計劃工程師材控工程師管材負責人粉體工程負責人運輸工程師質(zhì)監(jiān)工程師質(zhì)量工程師設備負責人機泵負責人綜合管理工程師施工安全工程師財務會計師機修 負責人工業(yè)爐負責人倉庫管理工程師儀表負責人電氣負責人綜合管理主管電訊負責人結構負責人室內(nèi)給排水負責人建筑負責人總圖負責人暖通負責人熱機負責人技術經(jīng)濟負責人信息技術負責人環(huán)境工程以合同為依據(jù),全面負責項目實施的組織領導、協(xié)調(diào)和控制,對項目的進度、費用、質(zhì)量全面負責。 項目設計經(jīng)理2000年7月1日實施第二篇:獨立項目公司崗位設置及崗位職責獨立項目公司崗位設置及崗位職責一、經(jīng)理層 ■總經(jīng)理全面主持項目經(jīng)營生產(chǎn)及管理工作,是責任狀指標的第一責任人。配合控股集團和集團公司,參與各項規(guī)章制度的擬定和修訂,并積極貫徹和執(zhí)行集團公司下發(fā)的各項規(guī)章制度。負責組織對本項目市場的產(chǎn)品定位、營銷定位、品質(zhì)定位的調(diào)研、評審,報集團公司審核后落實執(zhí)行。負責項目資金平衡工作,并根據(jù)項目的經(jīng)營需要積極進行項目融資工作。按制度程序,負責組織營銷、工程、物資等發(fā)包方案的確定,招標過程的審核、把關,合同的評審,前期洽談等工作,經(jīng)集團公司評審通過后組織簽訂。1按審定的方案要求,督促、指導營銷推廣、銷售工作的開展,并根據(jù)市場信息反饋及時組織內(nèi)部各部門進行研究,對設計、營銷等方案進行階段性調(diào)整。1組織推進客戶服務體系的建設工作。1負責協(xié)調(diào)處理好與設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、營銷機構、政府主管部門之間的關系。1負責組織資金計劃的編制工作,并按審批后的資金計劃負責已審批資金的撥付。1協(xié)調(diào)、配合本項目公司訴訟案件等法律事務的協(xié)調(diào)、處置工作,是本項目公司各項法律事務的行政責任人。2負責本區(qū)域內(nèi)各項目公司材料采購工作,是確保材料供應的第一責任人:(1)負責材料采購價格的把關;(2)負責材料付款的把關;(3)對材料采購過程中出現(xiàn)的問題按制度進行協(xié)調(diào)、處理;(4)接受集團物資管理中心對材料采購工作的指導與監(jiān)督。2負責對項目公司各項工作進行檢查、監(jiān)督和考核:(1)檢查、監(jiān)督各分管副總、職能部門的責任狀指標、職責履行、制度落實和工作執(zhí)行情況,并及時采取糾偏措施;(2)針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促整改,對具有共性、傾向性的問題及時在全公司范圍采取有效措施進行整改;(3)配合控股集團、產(chǎn)業(yè)集團的各項檢查、監(jiān)督與考核工作。2按制度規(guī)定權限范圍負責公司人力資源管理工作:(1)根據(jù)公司人事管理權限規(guī)定,決定對員工的招聘、獎勵、加薪、晉升和處分、辭退、調(diào)動等事宜;(2)負責項目公司員工隊伍建設,推進人才培養(yǎng)體系建設,建立匹配公司發(fā)展要求的管理團隊;(3)督促、指導公司績效考核工作的開展,并對直屬下級工作績效進行考核;2負責本項目公司培訓體系建設與推進工作:(1)負責本項目公司培訓體系的建立工作;(2)對培訓計劃進行審查并督促落實執(zhí)行;(3)對直接下級進行培訓、輔導。2負責公司ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進工作,根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建設,包括ERP管理、一卡通、視頻電話會議、外圍監(jiān)控體系等,發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。并按規(guī)定時間移交本公司集中保管。3為分公司資產(chǎn)管理的第一責任人,全面負責所屬分公司的資產(chǎn)管理工作,協(xié)助控股集團資產(chǎn)管理部做好各項資產(chǎn)管理工作?!銮捌诟笨偨邮芸偨?jīng)理的領導,分管城市公司前期部,全面負責項目的前期手續(xù)辦理。負責各項優(yōu)惠政策、政府支持事項的申請、推進、協(xié)調(diào)工作,負責稅務、社保、融資等方面的部分外部協(xié)調(diào)工作。參與項目立項、可研報告的研討、評審等相關工作,協(xié)調(diào)前期重大事項。參與項目地塊的拆遷協(xié)調(diào)工作。負責協(xié)調(diào)市政道路、雨水、污水、供水、供電、煤氣、通訊、水利、人防等部門的關系,做好相關社會資源的整合工作。1根據(jù)集團公司的安排,參與本條線制度修訂工作。1不斷收集標桿企業(yè)前期管理的相關資料,通過調(diào)研、研究、借鑒、吸收、完善逐漸提升公司前期管理水平和能力。1履行檔案管理職責:根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征,負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng),并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。1對集團及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處理和解決,同時有義務配合其它部門的工作?!龉こ谈笨傌撠煿こ探ㄔO的管理工作。負責根據(jù)公司計劃,制定工程條線工作計劃,并協(xié)調(diào)督促相關部門開展實施。指導和監(jiān)督各在建工程的進度、質(zhì)量、及安全管理;負責在建工程的施工組織設計審核和指示工作。對施工圖設計的進度和質(zhì)量進行過程中的控制和把關,滿足項目建設的各部門需求。協(xié)調(diào)和監(jiān)督項目參與各方的關系,包括工程管理部、物資供應部、設計、監(jiān)理、總包分包、材料供應商等之間的關系。對項目的技術問題的處理進行監(jiān)督和把關。1根據(jù)制度規(guī)定的權限,負責分管部門人員的人事管理、績效考核、培訓等工作。1負責條線ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進工作,根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建設,包括ERP管理、一卡通、視頻電話會議、外圍監(jiān)控體系等,發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。1根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據(jù)。1完成上級交辦的其他工作。協(xié)助總經(jīng)理對綜合計劃的執(zhí)行情況進行檢查、督辦。接受總公司企劃部的指導,協(xié)助總經(jīng)理推行總公司頒布的制度、改革方案、管理辦法等,根據(jù)總經(jīng)理安排定期對公司進行檢查、考核。完成領導交辦的其他工作。負責項目開發(fā)過程中各種證件的辦理并交納相關規(guī)費,在辦理各種手續(xù)中,政府相關部門提出的意見及時反饋給相關部門。在報批各種手續(xù)時,發(fā)生于政府部門有爭議的,負責協(xié)調(diào)公司專業(yè)部門與政府相關部門進行溝通,及時解決爭議。參與、配合總公司組織的土地信息評審、合同洽談及評審。協(xié)助項目總經(jīng)理協(xié)調(diào)土地、房產(chǎn)等部門,協(xié)助集團公司具體辦理項目融資的相關手續(xù)。負責部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進工作,根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建設,包括ERP管理、一卡通、視頻電話會議、外圍監(jiān)控體系等,發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用?!銮捌诓拷?jīng)理主持部門日常工作,總體安排本區(qū)域內(nèi)各項目前期手續(xù)的辦理,保證各個項目的正常推進。負責項目開發(fā)各項前期手續(xù)的辦理,并將政府相關部門提出的意見及時反饋給相關部門。負責本區(qū)域內(nèi)各項目內(nèi)各項目公司土地合同的履約管理工作。負責組織收集、分析本區(qū)域內(nèi)市場信息、土地信息、新項目信息,并定期(每周)將拓展新項目的信息報給總公司。組織配合專業(yè)工程師確定市政配套方案,交納各項費用。1負責將與房地產(chǎn)開發(fā)相關的法律法規(guī)手續(xù)及時提供給相關部門。1根據(jù)制度規(guī)定的權限,負責本部門人員的人事管理、績效考核、培訓等管理工作。1履行檔案管理職責:根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征,負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng),并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。1對集團及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處理和解決,同時有義務配合其它部門的工作?!銮捌诓恐鞴埽▽T)協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)政府部門關系,具體辦理項目各項前期手續(xù)。協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)項目開發(fā)過程中政府關系,保
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