項目經(jīng)理崗位職責(崗位職責)-展示頁
2024-10-25 03:46本頁面
【正文】 成工程索賠事宜。嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。并根據(jù)現(xiàn)場情況安排工時費（各班組進度款）付款計劃。做好施工操作面的梳理及工序移交工作。對參與工程項目各個班組（組長）進行三級安全教育。組織項目實施人員進行施工圖紙、預算、項目工程清單等的自審、會審、施工組織設計、施工方案交底技術(shù)解答。制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負責編制項目勞動力、材料、機具、設備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。第三篇：項目經(jīng)理崗位職責項目經(jīng)理崗位職責負責工程項目從施工準備開始直接至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程的日常運行和管理工作。（4）積極配合公司一體化管理體系的內(nèi)外部審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，認真制定糾正和預防措施，并在限期內(nèi)落實整改。（2）定期檢查項目一體化管理體系運行情況和運行效果，組織對分管工程項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的檢查，及時組織評審對發(fā)出的不合格及時采取整改措施。接受建設單位、設計、監(jiān)理及當?shù)卣墓ぷ髦笇?，并主動積極地同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、當?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。負責組織竣工交驗，編制竣工文件和工程總結(jié)。組織編制和同段的指導性（實時性）施工組織、設計、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進度做好經(jīng)濟合同管理，認真履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務，組織辦理驗工計價及工程財務往來、工程款結(jié)算、工程成本控制。全面負責項目經(jīng)理部管理工作。XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司二0一 年 月 日第二篇：項目經(jīng)理崗位職責項目經(jīng)理崗位職責認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)、執(zhí)行公司的各項制度。搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。深入施工現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問題。按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時進場，做好材料供應工作。組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責權(quán)限。第一篇：項目經(jīng)理崗位職責 (崗位職責)項目經(jīng)理崗位職責工程項目全面負責。項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。主持制定項目的施工組織設計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務開支并制訂項目有關人員的收入分配方案。及時處理債權(quán)、債務，搞好資產(chǎn)清算，保證國有資產(chǎn)不流失。按有關規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。項目經(jīng)理作為公司總經(jīng)理的委托授權(quán)人，在公司的領導下和各職能部門的指導下開展工作。按照合同要求，統(tǒng)一領導和管理所轄工程各參建單位的施工生產(chǎn)，搞好與建設單位，設計單位，監(jiān)理單位和地方的溝通，協(xié)調(diào)工作。組織制定項目工程的、季度施工生產(chǎn)和成本計劃，檢查計價的實施情況和驗工計價、統(tǒng)計監(jiān)察工作。根據(jù)公司的管理規(guī)定，結(jié)合總隊實際制定相應的管理措施。項目經(jīng)理履行以下一體化管理職能：（1）貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的方針和目標，落實公司制定的目標、指標，對分管工程項目質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康和安全負責。（3）溝通和協(xié)調(diào)分管工程項目各施工單位間的關系，保證計劃任務的完成。（5）負責按照管理體系中的職責和要求落實各項工作。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制工程周、月度施工計劃，對項目實施的進度、質(zhì)量、成本、安全級文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負責。組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃、包括供水、供電、加工場地庫房和休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。在施工中進行各工序書面技術(shù)交底，參加各工序的檢查和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質(zhì)量檢查和評定工作。簽訂安全生產(chǎn)勞務協(xié)議。加強對各工種施工人員的管理，合理安排工程。建立健全工作聯(lián)系相關制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關系，積極配合完成監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制，注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。負責做好工程半成品和成品的防護及交付過程中的防護。合理安排用工及使用材料，降低工費及材料成本。負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促施工隊遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》，并將規(guī)章制度落實情況向公司反映。1111
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