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人際溝通[五篇模版]-資料下載頁(yè)

2024-10-29 01:10本頁(yè)面
  

【正文】 ,你都是一樣的態(tài)度之與講話。你在聽(tīng)別人講話時(shí),你總是會(huì):()A、對(duì)別人的講話表示興趣,記住所講的要點(diǎn)。B、請(qǐng)對(duì)方說(shuō)出問(wèn)題的重點(diǎn)。C、對(duì)方老是講些沒(méi)必要的話時(shí),你會(huì)立即打斷他。D、對(duì)方不知所云時(shí),你就很煩躁,就去想或做別的事。在與人溝通前,你認(rèn)為比較重要的是,應(yīng)該了解對(duì)方的:()A、經(jīng)濟(jì)狀況、社會(huì)地位。B、個(gè)人修養(yǎng)、能力水平。C、個(gè)人習(xí)慣、家庭背景。D、價(jià)值觀念、心理特征。評(píng)分方法:題號(hào)為10者,選A得1分、B得2分、C得3分、D得4分;其余題號(hào)選A得4分、B得3分、C得2分、D得1分;將10道測(cè)驗(yàn)題的得分加起來(lái),就是你的總分。結(jié)果分析:如果你的總分為10—20分,因?yàn)槟憬?jīng)常不能很好地表達(dá)自己的思想和情感,所以你也經(jīng)常不被別人所了解;許多事情本來(lái)是可以很好解決的,正是你采取了不適合的方式,所以有時(shí)把事情弄得越來(lái)越糟;但是,只要你學(xué)會(huì)控制好自己的情緒、改掉一些不良的習(xí)慣,你隨時(shí)可能獲得他人理解和支持。如果你的總分為21—30分,你懂得一定的社交禮儀,尊重他人;你能通過(guò)控制自己的情緒來(lái)表達(dá)自己,并能實(shí)現(xiàn)一定的溝通效果;但是,你缺乏高超的溝通技巧和積極的主動(dòng)性,許多事件只要你繼續(xù)努力一點(diǎn),你就可大功告成的。如果你的總分為31—40分,你很穩(wěn)重,是控制自己情緒的高手,所以,他人一般不會(huì)輕意知道你的底細(xì);你能不動(dòng)聲色的表達(dá)自己,有很高的溝通技巧和人際交往能力;只要你能明確意識(shí)到自己性格的不足,并努力優(yōu)化之,定能取得更好的成績(jī)。我們認(rèn)識(shí)了溝通后,讓我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)溝通更深的層次——人際溝通。每一個(gè)人自誕生起,溝通就無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在。作為人類生存與發(fā)展賴以繼續(xù)的一種行為,溝通在人類社會(huì)的發(fā)展歷程中扮演著重要角色。是人際溝通是我們彼此了解,是人際溝通使我們互通有無(wú),是人際溝通使我們化干戈為玉帛。在改革開(kāi)放和全球化浪潮席卷中國(guó)大地的今天,無(wú)論是人際交往的廣度還是深度,都達(dá)到了一個(gè)前所未有的程度。那么要如何掌握人際溝通技巧呢?那就是要:真誠(chéng)、信任、克制、熱情。(真誠(chéng))真誠(chéng)的心能使交往雙方心心相印,彼此肝膽相照,真誠(chéng)的人能使交往者的友誼地久天長(zhǎng)。(信任)信任就是要相信他人的真誠(chéng),從積極的角度去理解他人的動(dòng)機(jī)和言行,而不是胡亂猜疑,相互設(shè)防。(克制)克制就是與人相處,難免發(fā)生摩擦沖突,克制往往會(huì)起到“化干戈為玉帛”的效果。但克制并不是無(wú)條件的,應(yīng)有理、有利、有節(jié)。(熱情)熱情能給人以溫暖,能促進(jìn)人的相互理解,能融化冷漠的心靈為此請(qǐng)—— 主動(dòng)與人交談?wù)垺?表現(xiàn)真摯與熱情請(qǐng)—— 時(shí)常微笑請(qǐng)—— 叫得出別人姓名請(qǐng)—— 表現(xiàn)友善及幫助意愿請(qǐng)—— 對(duì)別人表現(xiàn)好感及興趣請(qǐng)—— 體諒別人的感受請(qǐng)—— 留意服務(wù)別人請(qǐng)—— 尊重別人的意見(jiàn)請(qǐng)—— 慷慨贊美別人吧!一、講出來(lái)尤其是坦白的講出來(lái)你內(nèi)心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但絕對(duì)不是批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊。二、不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨、不攻擊、不說(shuō)教批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊這些都是溝通的劊子手,只會(huì)使事情惡化。三、互相尊重只有給予對(duì)方尊重才有溝通,若對(duì)方不尊重你時(shí),你也要適當(dāng)?shù)恼?qǐng)求對(duì)方的尊重,否則很難溝通。四、絕不口出惡言惡言傷人,就是所謂的“禍從口出”。五、不說(shuō)不該說(shuō)的話如果說(shuō)了不該說(shuō)的話,往往要花費(fèi)極大的代價(jià)來(lái)彌補(bǔ),正是所謂的“一言既出、駟馬難追”、“病從口入,禍從口出”,甚至于還可能造成無(wú)可彌補(bǔ)的終生遺憾!所以溝通不能夠信口雌黃、口無(wú)遮攔;但是完全不說(shuō)話,有時(shí)候也會(huì)變得更惡劣。六、情緒中不要溝通,尤其是不能夠做決定情緒中的溝通常常無(wú)好話,既理不清,也講不明;尤其在情緒中,很容易沖動(dòng)而失去理性,如:吵的不可開(kāi)交的夫妻、反目成仇的父母子女、對(duì)峙已久的上司下屬,尤其是不能夠在情緒中做出情緒性、沖動(dòng)性的“決定”,這很容易讓事情不可挽回,令人后悔!七、理性的溝通,不理性不要溝通不理性只有爭(zhēng)執(zhí)的份,不會(huì)有結(jié)果,更不可能有好結(jié)果,所以,這種溝通無(wú)濟(jì)于事。八、覺(jué)知不只是溝通才需要覺(jué)知,一切都需要。如果自己說(shuō)錯(cuò)了話、做錯(cuò)了事,如不想造成無(wú)可彌補(bǔ)的傷害時(shí),最好的辦法是什么?“我錯(cuò)了”,這就是一種覺(jué)知。九、承認(rèn)我錯(cuò)了承認(rèn)我錯(cuò)了是溝通的消毒劑,可解凍、改善與轉(zhuǎn)化溝通的問(wèn)題。就一句:我錯(cuò)了!勾銷了多少人的新仇舊恨,化解掉多少年打不開(kāi)的死結(jié),讓人豁然開(kāi)朗,放下武器,重新面對(duì)自己,開(kāi)始重新思考人生,甚至于我是誰(shuí)?在這浩瀚的宇宙洪流里,人最在意的就是“我”,如果有人不尊重我、打壓我、欺負(fù)我或侮辱我時(shí),即使是親如父子,都可能反目成仇,偏唳一點(diǎn)的,離家出走還算什么,死給你看的例子都屢見(jiàn)不鮮!十、說(shuō)對(duì)不起說(shuō)對(duì)不起,不代表我真的做了什么天大的錯(cuò)誤或傷天害理的事,而是一種軟化劑,使事情終有“轉(zhuǎn)圈”的余地,甚至于還可以創(chuàng)造“天堂”;其實(shí)有時(shí)候你也真的是大錯(cuò)特錯(cuò),死不認(rèn)錯(cuò)就是一件大錯(cuò)特錯(cuò)的事。十一、讓奇跡發(fā)生如今自己愿意互相認(rèn)錯(cuò),就是在替自己與家人創(chuàng)造了天堂與奇跡;化不可能為可能。十二、愛(ài)一切都是愛(ài),“愛(ài)是最偉大的治療師”。十三、等待轉(zhuǎn)機(jī)如果沒(méi)有轉(zhuǎn)機(jī),就要等待;急只會(huì)治絲益棼;當(dāng)然,不要以為空等待,成果就會(huì)從天下掉下來(lái),還是要你自己去努力,但是努力并不一定會(huì)有結(jié)果,或舍本逐末;但若不努力時(shí),你將什么都沒(méi)有。十四、耐心等待唯一不可少的是耐心,有志者事竟成。十五、智慧智慧使人不執(zhí)著,而且福至心靈。以下提供 幾個(gè)有效溝通的行為法則:一、自信的態(tài)度一般經(jīng)營(yíng)事業(yè)相當(dāng)成功的人士,他們不隨波逐流或唯唯諾諾,有自己的想法與作風(fēng),但卻很少對(duì)別人吼叫、謾罵,甚至連爭(zhēng)辯都極為罕見(jiàn)。他們對(duì)自己了解相當(dāng)清楚,并且肯定自己,他們的共同點(diǎn)是自信,日子過(guò)得很開(kāi)心,有自信的人常常是最會(huì)溝通的人。二、體諒他人的行為這其中包含“體諒對(duì)方”與“表達(dá)自我“兩方面。所謂體諒是指設(shè)身處地為別人著想,并且體會(huì)對(duì)方的感受與需要。在經(jīng)營(yíng)“人”的事業(yè)過(guò)程中,當(dāng)我們想對(duì)他人表示體諒與關(guān)心,惟有我們自己設(shè)身處地為對(duì)方著想。由于我們的了解與尊重,對(duì)方也相對(duì)體諒你的立場(chǎng)與好意,因而 做出積極而合適的回應(yīng)。三、適當(dāng)?shù)靥崾緦?duì)方產(chǎn)生矛盾與誤會(huì)的原因,如果出自于對(duì)方的健忘,我們的提示正可使對(duì)方信守承諾;反之若是對(duì)方有意食言,提示就代表我們并未忘記事情,并且希望對(duì)方信守諾言。四、有效地直接告訴對(duì)方一位知名的談判專家分享他成功的談判經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)道:“我在各個(gè)國(guó)際商談場(chǎng)合中,時(shí)常會(huì)以?我覺(jué)得(39。說(shuō)出自己的感受)、?我希望39。(說(shuō)出自己的要求或期望)為開(kāi)端,結(jié)果常會(huì)令人極 為滿意?!逼鋵?shí),這種行為就是直言無(wú)諱地告訴對(duì)方我們的要求與感受,若能有效地直接告訴 你所想要表達(dá)的對(duì)象,將會(huì)有效幫助我們建立良好的人際網(wǎng)絡(luò)。但要切記“三不談”時(shí)間不恰當(dāng)不談;氣氛不恰當(dāng)不談;對(duì)象不恰當(dāng)不談。五、善用詢問(wèn)與傾聽(tīng)詢問(wèn)與傾聽(tīng)的行為,是用來(lái)控制自己,讓自己不要為了維護(hù)權(quán)力而侵犯他人。尤其是在對(duì)方 行為退縮,默不作聲或欲言又止的時(shí)候,可用詢問(wèn)行為引出對(duì)方真正的想法,了解對(duì)方的立場(chǎng) 以及對(duì)方的需求、愿望、意見(jiàn)與感受,并且運(yùn)用積極傾聽(tīng)的方式,來(lái)誘導(dǎo)對(duì)方發(fā)表意見(jiàn),進(jìn)而 對(duì)自己產(chǎn)生好感。一位優(yōu)秀的溝通好手,絕對(duì)善于詢問(wèn)以及積極傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)與感受。一個(gè)人的成功,20%靠專業(yè)知識(shí),40%靠人際關(guān)系,另外40%需要觀察力的幫助,因此為 了提升我們個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力,獲得成功,就必須不斷地運(yùn)用有效的溝通方式和技巧,隨時(shí)有效地 與“人接觸溝通,只有這樣,才有可能使你事業(yè)成功。二、人際溝通中建立良好關(guān)系的基本原則;(一)、尊重對(duì)方:人都需要?jiǎng)e人的尊重。如果人際交往中,對(duì)方感到你不尊重他,溝通必然受阻;如果對(duì)方感覺(jué)到你要改造他,很可能會(huì)因感到壓力而拒絕你的幫助。所以,人際交往中,尊重對(duì)方是建立良好關(guān)系的首要條件。“尊重”六要素尊重意味著完整地接納一個(gè)人。即視對(duì)方有人權(quán),有價(jià)值、有情感、有獨(dú)立人格的人。這是建立人們相互尊重、相互平等的基礎(chǔ)。換句話說(shuō),尊重一個(gè)人,就不能因?yàn)樗胁涣剂?xí)慣或污點(diǎn),而輕蔑或歧視他。尊重意味著彼此平等。人的身份有尊貴、低賤之分,但人的人格與尊嚴(yán)都是平等的。尊重意味著以禮待人。尊重意味著信任對(duì)方。尊重意味著保護(hù)隱私。尊重應(yīng)以真誠(chéng)為基礎(chǔ)。(二)態(tài)度熱情,使對(duì)方感到溫暖。熱情表達(dá)方式:語(yǔ)言禮貌與親切體語(yǔ)甜甜的微笑、目光慈善、全神貫注。熱情要掌握尺度:過(guò)分會(huì)使人難以接受。(三)、真誠(chéng):指在人際交往中,以“真正的自我“出現(xiàn)。誰(shuí)也不愿意與“假里假氣”的人交往。真誠(chéng)要點(diǎn):真誠(chéng)不等于說(shuō)實(shí)話。原則是不傷害對(duì)方的自尊和人格。壞話好之說(shuō):先肯定積極的,后否定消極的,言辭懇切,避免給人貼標(biāo)簽或過(guò)份概括化。真誠(chéng)不是自我發(fā)泄。人際交往中,能談?wù)勛约旱膬?nèi)心真話,是使對(duì)方感到你真誠(chéng)的方法之一。但要避免在對(duì)方面前發(fā)泄自己的負(fù)性情緒。真誠(chéng)應(yīng)實(shí)事求是:不掩飾自己,不不懂裝懂。真誠(chéng)要適度:以“不虛偽”為原則。真誠(chéng)是內(nèi)心情感的自然流露,是建立在對(duì)人的樂(lè)觀看法,對(duì)人有基本信任,對(duì)對(duì)方充滿親切和愛(ài)護(hù)的基礎(chǔ)上,同時(shí)也建立在接納自己、自信謙和的基礎(chǔ)上。(四)、通情達(dá)理:即設(shè)身處地地理解對(duì)方,體驗(yàn)對(duì)方的內(nèi)心世界;同時(shí)用理性去考慮和回答對(duì)方的問(wèn)題。這一點(diǎn)重點(diǎn)是要走出自己的參照框架,進(jìn)入對(duì)方的參照板架,把自己放到對(duì)方的地位和處境上,來(lái)嘗試感受他的喜怒哀樂(lè)。有效溝通的基本技巧積極傾聽(tīng)明確提問(wèn)準(zhǔn)確表達(dá)有效回答善用微笑適度贊美仔細(xì)觀察注意距離如何與上級(jí)溝通迎合上級(jí)是原則。(個(gè)性、愛(ài)好、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等)尊重服從上級(jí)是方法。(不肯聽(tīng)命行事的人得不到升遷)理解領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖是出發(fā)點(diǎn)。(只肯聽(tīng)命行事的人也得不到升遷)及時(shí)匯報(bào)。(事前聽(tīng)明白,事中時(shí)匯報(bào),事后快總結(jié))總之,與上司溝通的態(tài)度是尊重但不追捧;請(qǐng)示但不依賴;主動(dòng)但不越權(quán)。要獲得上司的信任,建立良好的工作關(guān)系,最關(guān)鍵的就是:少說(shuō)多做。
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