【正文】 關(guān)系和諧企業(yè)需要勞企互動，相互配合，相互促進(jìn)。職工的合法權(quán)益落實(shí)了、后顧之憂排除了，職工就應(yīng)當(dāng)以實(shí)際行動回報(bào)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)實(shí)實(shí)在在的互利雙贏。為了把職工在創(chuàng)建中煥發(fā)出來的積極性引導(dǎo)好，最大限度地把職工的智慧和創(chuàng)造力挖掘出來，公司工會發(fā)動和組織全體職工大張旗鼓地開展了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)明、工藝改造、合理化建議活動和節(jié)約一滴油、一滴水、一塊煤、一張紙，一寸鐵的節(jié)支增效活動。一年來，累計(jì)為公司新增產(chǎn)值60xxxx萬元。在2005年__區(qū)第二屆職工技能運(yùn)動會上，公司代表隊(duì)獲得了技能成績和道德風(fēng)尚雙豐收。有1xxxx職工分別獲得__市技術(shù)能手、__市勞動模范、__省富民興魯勞動獎?wù)碌仁　⑹屑墭s譽(yù)稱號。同時(shí)，狠抓了企業(yè)文化建設(shè)，開展了學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會精神和創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)知識答卷，迎新春文藝演出，三八節(jié)拔河比賽等活動，為企業(yè)創(chuàng)造健康向上的內(nèi)部環(huán)境，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展。五、自我加壓，提高完善創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，不但維護(hù)了職工合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，而且，帶動了工會工作的全面發(fā)展和工作水平、工作效率的全面提高，也給工會提出了新的更高要求。在創(chuàng)建活動中，為了加強(qiáng)工會力量，公司黨委為工會配備了一名專職女工主任和一名專職干事，職工的后勤保障工作、工傷事故調(diào)查處理和勞動保護(hù)用品的采購發(fā)放工作都移交給了工會,這表明了公司對工會工作的重視。在區(qū)、鎮(zhèn)兩級工會的指導(dǎo)下，我們把自我加壓、提高完善同創(chuàng)建活動緊密結(jié)合在一起。一是對全公司工會小組長以上的工會干部進(jìn)行了改選，把素質(zhì)高、作風(fēng)正、職工信賴的同志充實(shí)到工會組織中來。二是提高干部素質(zhì)。自創(chuàng)建活動開展以來，我們建立了會議制度和學(xué)習(xí)制度。每月召開一次分會主席會議，每季度召開一次工會小組長以上工會干部會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級工會的文件和工作部署，總結(jié)前一階段創(chuàng)建活動的落實(shí)情況，部署下一階段的任務(wù)。工會干部改選后，我們還對5xxxx小組長以上的工會干部進(jìn)行了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的專門培訓(xùn)，使他們更加有效地組織創(chuàng)建活動的深入開展。自我加壓、完善提高，增強(qiáng)了工會自身的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，為工會創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織和干部保障。在創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的實(shí)踐中，我們深刻地體會到：勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定是企業(yè)管理的永恒主題，是基層工會的一項(xiàng)長期而艱巨的工作，這項(xiàng)工作做不好，企業(yè)就不能穩(wěn)定發(fā)展，職工利益就得不到保障，甚至?xí)?dǎo)致勞動關(guān)系雙方兩敗俱傷，只有開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，才能做好、做實(shí)、做大這個(gè)主題；開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧活動是新形勢下工會落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主要途徑，只有開展好這項(xiàng)活動，才能實(shí)現(xiàn)工會工作的科學(xué)化，才能提高自身地位，才能全面履行工會的維護(hù)職責(zé)，成為職工信賴的群眾組織。這是我們創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的幾點(diǎn)做法和體會，雖然取得了顯著成果，但這只是個(gè)開端，與上級和職工的要求還有很大差距。我們將在sa8000社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中，進(jìn)一步加大力度，加大措施，為創(chuàng)建全方位高層次的勞動關(guān)系和諧企業(yè)，促進(jìn)全面和諧小康社會建設(shè)進(jìn)行不懈努力，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家！第五篇：構(gòu)件和諧勞動關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展構(gòu)建和諧勞動關(guān)系促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和諧的勞動關(guān)系是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要保證，勞動關(guān)系是否和諧，直接關(guān)系到百姓能否安居樂業(yè)，經(jīng)濟(jì)社會能否繁榮穩(wěn)定。自我市開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動以來，滿洲里聯(lián)眾木業(yè)有限責(zé)任公司始終把創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動做為構(gòu)建和諧社會的重要工作來抓，以維護(hù)勞動者合法權(quán)益為重點(diǎn)，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，著力推進(jìn)企業(yè)和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建。一、企業(yè)發(fā)展堅(jiān)持“以職工為本”隨著合作區(qū)工業(yè)園區(qū)木材產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提檔升級，聯(lián)眾木業(yè)也抓住這一有利機(jī)遇，不斷做大做強(qiáng)，公司始終堅(jiān)持以機(jī)制促和諧，以和諧促發(fā)展，讓職工與企業(yè)同命運(yùn)、共發(fā)展，構(gòu)建了和諧的企業(yè)勞動關(guān)系。根據(jù)企業(yè)農(nóng)民工、季節(jié)工較多，員工隊(duì)伍不穩(wěn)定這一特點(diǎn)，如何穩(wěn)定職工隊(duì)伍，成為企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。穩(wěn)定的職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展必須依靠的根本力量，必須想方設(shè)法激發(fā)企業(yè)與職工同呼吸、共命運(yùn)的內(nèi)生動力。公司依據(jù)《勞動法》同時(shí)又結(jié)合木材企業(yè)用工特點(diǎn)，對勞動用工合同條款進(jìn)行修改，使勞動合同內(nèi)容更加合理，規(guī)范，使員工歸屬感得到增強(qiáng)，每年出資8萬元為每一位員工繳納了工傷保險(xiǎn)，為員工安全提供保障，解除了員工的后顧之憂。使勞動關(guān)系更加長期化、穩(wěn)定化，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展打下良好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)勞動用工合同制度，和每個(gè)員工簽訂勞動用工合同，保障雙方的合法權(quán)益，簽約率達(dá)到100%。另一方面對內(nèi)完善機(jī)制，通過一手抓企業(yè)效益、一手抓職工生活，把企業(yè)發(fā)展與完善的內(nèi)部機(jī)制相結(jié)合，增強(qiáng)了企業(yè)職工主人翁責(zé)任感，廣大職工學(xué)習(xí)專研，干事創(chuàng)業(yè)的積極性不斷高漲，企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ玫教嵘Ｂ?lián)眾木業(yè)依靠職工辦企業(yè)的另一個(gè)重要方面，就是及時(shí)回應(yīng)職工的訴求和建議每位職工都能感受到人格上的尊重和人生價(jià)值的體現(xiàn)，同時(shí)提高員工的福利待遇，讓每一位員工都能感受到企業(yè)的關(guān)懷。自聯(lián)眾商務(wù)大廈2007年落成以來，公司的宗旨就是“改善住宿環(huán)境，給員工一個(gè)溫馨的家”。公司提供公寓型宿舍180間，讓員工無償居住，僅住宿一項(xiàng)每年公司補(bǔ)貼達(dá)108萬元。為方便滿扎兩地通勤人員出行，公司提供免費(fèi)通勤車，每年提供車補(bǔ)費(fèi)用達(dá)36萬元。還開辦了員工食堂，不僅方便了員工就餐，還提供午餐3元補(bǔ)助，使員工能吃上一頓衛(wèi)生、可口的午餐，每年的餐補(bǔ)費(fèi)用達(dá)45萬元。二、讓廣大職工充分享受企業(yè)發(fā)展成果企業(yè)發(fā)展的目的，不是單純的積累財(cái)富，而是同時(shí)要增加職工的福祉，讓職工成為企業(yè)發(fā)展的最大受益者。公司每一項(xiàng)制度的制定，都圍繞著如何保證快速發(fā)展的用時(shí)，確保職工充分享受企業(yè)發(fā)展的成果，始終堅(jiān)持“職工的事再小也是大事，再難也要辦好”。建立職工工資正常增長機(jī)制，讓職工工資待遇與企業(yè)效益同步增長。一是年年為職工增加收入，即使面對國際金融危機(jī)的影響，公司扔出臺獎勵政策，繼續(xù)全員增資，其中員工增資幅度達(dá)到20%，年均收入達(dá)到3萬元。二是堅(jiān)持“一心為民，造福職工”時(shí)刻把職工冷暖放在心上。每逢年末，公司都會在滿洲里大型酒店租用場地，舉辦新年聯(lián)歡會，夏季8月份組織員工去**湖舉辦趣味野游活動。通過這些活動，不僅陶冶了員工情操，還增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，為勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作提供強(qiáng)大的精神動力、思想保證和輿論支持。在企業(yè)發(fā)展中搭建職工提升自身素質(zhì)的平臺?！爸灰细煽蠈W(xué)，人人都可成長”。公司不斷完善公開選拔、雙向選擇的用人機(jī)制，為職工搭建成長成才的平臺。一是逐步改善辦公環(huán)境，隨著近幾年公司的不斷發(fā)展壯大，管理人員的不斷增加，我們從2008年2臺電腦，發(fā)展到今天的56臺電腦，增加打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、投影儀等數(shù)十種辦公設(shè)備，使企業(yè)運(yùn)行更加科學(xué)、合理、高效。二是加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，每年開班10期培訓(xùn)班，組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，考試合格者可享受技能津貼。利用聯(lián)眾木業(yè)是滿洲里大學(xué)生實(shí)習(xí)基地這一優(yōu)勢，近幾年共培訓(xùn)大學(xué)生近60人，公司還招聘了30名大學(xué)生做為企業(yè)骨干培養(yǎng)，提高了員工的素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的動力。積極構(gòu)建具有聯(lián)眾木業(yè)特色的企業(yè)文化體系，以和諧文化引領(lǐng)職工，整體提升公司形象。公司生產(chǎn)、辦公場所增設(shè)了大量的人性化、親情化的安全警句和祝福寄語，通過黑板報(bào)、宣傳片等工具，讓員工在潛移默化中接受企業(yè)文化熏陶，為全體員工統(tǒng)一了思想，明確了方向。公司從精神面貌、言談舉止、服裝儀表等方面規(guī)范員工日常行為，為職工統(tǒng)一訂做了工服，印制了員工工作證，公司行政部按照5S管理體系的要求，每天對公司生產(chǎn)辦公區(qū)域進(jìn)行檢查，使公司秩序井然有序，讓公司呈現(xiàn)出“一家人、一盤棋、一條心”的濃厚氛圍，整體提升了公司形象。三、建立健全勞動關(guān)系協(xié)商機(jī)制發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本要求，就是要在肯定資本地位和權(quán)利的同時(shí)，明確和保障勞動者的地位和權(quán)利。建立健全勞動關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)職代會和集體合同兩個(gè)制度建設(shè)，在協(xié)商處理勞動關(guān)系中的重大問題時(shí)，堅(jiān)持企業(yè)改制方案必須提交職代會審議，積極推進(jìn)非公有制企業(yè)職代會制度建設(shè)。維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益，真正從宏觀上對勞動關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，發(fā)揮政策參與調(diào)節(jié)矛盾、溝通信息、指導(dǎo)服務(wù)的作用。建立健全工會組織，工會通過在日常工作中的溝通和協(xié)調(diào)，使勞資雙方彼此間相互尊重、協(xié)商、協(xié)調(diào)、合作，營造了和諧的勞動關(guān)系，使企業(yè)勞動關(guān)系通過平等協(xié)商，達(dá)到改善，企業(yè)從關(guān)心職工生活入手，為職工多辦好事、實(shí)事，而達(dá)到“勞資兩利”和“雙贏”的目的。四、對今后創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)的工作安排切實(shí)加強(qiáng)對此次創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，是黨的群眾工作在新形勢下的實(shí)踐創(chuàng)新，是構(gòu)建和諧社會的重要舉措。公司成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，建立了工作例會制度，定期召開會議，交流工作，掌握活動開展情況，分析研究問題，制定改進(jìn)措施，基本做到了縱向聯(lián)動、橫向配合，扎實(shí)有效的推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。建立企業(yè)和諧勞動關(guān)系，就是建立企業(yè)與職工的和諧利益關(guān)系。一是充分發(fā)揮和調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，發(fā)揮他們主人翁的責(zé)任感，讓職工充分參與企業(yè)管理。二是讓職工充分享受企業(yè)發(fā)展的成果，職工不僅是企業(yè)發(fā)展的參與者和創(chuàng)造者，還應(yīng)是企業(yè)發(fā)展成果的受益者。企業(yè)要維護(hù)好職工的利益，促進(jìn)職工全面發(fā)展，才能使企業(yè)和職工成為利益共同體、命運(yùn)共同體。構(gòu)建企業(yè)和諧的勞動關(guān)系，要有完善的制度保障。聯(lián)眾木業(yè)要完善一系列的制度機(jī)制，在公司運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行，要體現(xiàn)出“制度面前，人人平等”的理念。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與職工收入同步增長的同時(shí)，要不斷創(chuàng)新和落實(shí)企業(yè)人才培養(yǎng)制度，使企業(yè)贏在人才競爭上；建立健全民主管理制度及利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制，為形成公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系提供堅(jiān)實(shí)保障。在今后和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動中，聯(lián)眾木業(yè)將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞建立社會主義新型勞動關(guān)系，將人作為企業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富，注重員工權(quán)益保障，構(gòu)建員工與企業(yè)和諧發(fā)展的良好局面。聯(lián)眾木業(yè)有限責(zé)任公司