xx電工股份有限公司：項目計劃書函-資料下載頁
2025-07-13 15:49本頁面
【導讀】擔任本項目首席咨詢顧問，直接指導項目進行。同時，根據本咨詢項。公司予以審議并提出修改意見。在工作計劃得到貴公司確認后，我們。將依計劃安排予以具體實施。模式創(chuàng)新方案的制定提供部分依據。包括：1、從南洋林德資料庫中搜集國內外集團管理模式；初步形成企業(yè)診斷報告框架。深度梳理并有重點的與相關人員溝通，結合長城電工集團的特點，將診斷報告提交長城電工，討論、修改。研究長城電工的未來發(fā)展模式，探討長城電工國內外合作合資的。開始協助長城電工集團管理模式的具體組織實施。企業(yè)文化，集團組織架構，原財務結算中心的組建情況，人力資源；能部門與子公司對口職能部門之間的關系。派出機構管理者。條件許可時項目組將與重要原材料供應商、銷售商
【正文】 六、企業(yè)原有的發(fā)展規(guī)劃文件 十七、對外宣傳和廣告材料以及媒體報道等 十八、長城電工上市培育過程中的有關資料（重點是資產重組和股份公司組建部分） 十九、長城電工上市后對外發(fā)布的各種公告 二十、長城電工以前委托其他單位完成的集團管理模式成果資料 說明： 以上材料請盡量提供電子版； 請用特快專遞盡快發(fā)至北京； 如有疑問請隨時與南洋林德項目經理朱琳聯系。 長城電工深度訪談層面和內容 集團層面涉及人員 ：集團決策層、職能部門管理 者 訪談內容包括 ：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及其實施情況，集團資產財務控制狀況，投資項目的拓展思路、運作流程及其效果，總部內部管理現狀及流程，企業(yè)文化，集團組織架構，原財務結算中心的組建情況，人力資源；對子公司效益的考核、財務監(jiān)督、業(yè)務拓展的指導、業(yè)務拓展信息的支持、項目投資審批流程、高管人員的選拔、任免等情況；母公司職能部門與子公司對口職能部門之間的關系。 子公司層面涉及人員 ：管理層、職能部門管理者、下屬單位管理者、派出機構管理者。條件許可時項目組將與重要原材料供應商、銷售商進行深度訪談。 訪談內容包括 ：企業(yè)發(fā)展計劃 及其實現效果，資產財務管理狀況，投資項目的拓展思路、資金來源、運作流程及其效果，總部對公司的管理流程、業(yè)務的指導、業(yè)務拓展信息的支持、人員的選拔、任免等情況，母公司職能部門與子公司對口職能部門之間的關系。 其他人員：供應商、銷售商
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