【導(dǎo)讀】廣電廳大院內(nèi)東南角處。本工程地下二層，地。建筑物1~9軸長53m，六層以。上縮至；建筑物寬。工程總建筑面積約萬平方米，2~6層集中了演播廳、錄音室、配音。7~21層為辦公用房、大小會議室和活動用房。梯、一部自動扶梯。層為4m外，均為，21層層高為。樁基采用大直徑鉆孔灌注樁，地下室為箱形基礎(chǔ)。本工程由杭州市建筑設(shè)計研究院設(shè)計。樁基、基坑圍護施工圖，及建筑平、立、剖面圖已經(jīng)出圖。本工程由浙江省工程咨詢公司監(jiān)理?，F(xiàn)場三通一平已經(jīng)完成。用水均已接至現(xiàn)場，其中施工用電為315KVA。進行全面的指揮和協(xié)調(diào)。由張先進工程師擔(dān)。張先進同志是國家一級項目經(jīng)理，曾擔(dān)任浙江省廣電中。在項目管理部內(nèi)建立崗位責(zé)任制，做到職責(zé)明確，有章可循。公司對本工程給予高度重視。度、安全生產(chǎn)和文明施工諸方面對項目管理部進行考核。題進行分析，采取針對性的措施。安排，共同使用現(xiàn)場的通道及場地；達到省、市雙標化現(xiàn)場要求。做好如下幾方面的工作，為工程順利開展創(chuàng)造條件。

　　

【正文】 水養(yǎng)護工作。 （ 2）混凝土施工根據(jù)具體情況增加緩凝劑，合理組織勞動力和機械設(shè)備。 （ 3）砌筑工程施工時，砌塊隔夜?jié)菜浞譂駶?。粉刷砂漿嚴禁倒在樓板上儲存，做到隨拌隨用。 （ 4）夏季施工 期間，做好后勤工作和衛(wèi)生工作，防止中暑和中毒以及疾病發(fā)生。 （ 5）做好一線生產(chǎn)工人的后勤服務(wù)工作，采取有效的防暑降溫措施?，F(xiàn)場搭設(shè)茶水棚，確保茶水和冷飲的供應(yīng)。 合理調(diào)整作業(yè)時間，盡量避讓中午高溫氣候。 3．雨季施工 雨季施工準備工作應(yīng)納入生產(chǎn)計劃內(nèi)考慮，一定勞動力安排，二定作業(yè)時間，搞好雨季所需的材料儲備工作。 （ 1）對施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施進行全面檢查，檢查庫房是否漏雨，各種施工機具是否蓋好或墊高。對檢查出的問題落實專人處理好。 （ 2）對施工現(xiàn)場的排水設(shè)施進行全面檢查， 該疏通的疏通，該完善的完善，確保施工現(xiàn)場雨水有組織排放和道路的暢通無阻。 （ 3）對施工現(xiàn)場的防雷設(shè)施及臨時用電線路和設(shè)施進行全面檢查，確保電纜沒有拖地，各種用電設(shè)備接地、接零保護良好，漏電保護裝置齊全有效。 （ 4）充分準備防雨設(shè)施，在施工現(xiàn)場準備好一定數(shù)量的防雨設(shè)施材料，同時落實好防雨設(shè)施材料購買的聯(lián)系渠道，以供緊急采購之需。 （ 5）及時了解天氣動向，澆搗混凝土需連續(xù)施工時應(yīng)盡量避免大雨天。如果混凝土施工過程中下雨，應(yīng)及時覆蓋，雨過后及時做好面層的處理工作。要勤測粗骨料含水量，隨時調(diào)整用水 量和粗細骨料用量。合理安排施工作業(yè)計劃，盡量減少雨季中屋面工程和室外工程工作量，同時采取雨晴內(nèi)外相結(jié)合的作業(yè)計劃安排方法，并留有一定的余地。 十一 . 工程質(zhì)量保證措施 本工程嚴格按國家有關(guān)施工和驗收規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計圖紙組織施工，施工全過程的質(zhì)量控制按照我公司的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書進行。建立工程質(zhì)量保證體系，落實各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，形成一個有明確任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、互相協(xié)作和互相促進的質(zhì)量管理的有機整體，將工程的質(zhì)量目標自進場之日起就灌輸給所有參加施工的管理人員和操作班組，通過改善工作質(zhì)量， 進而保證工程質(zhì)量。 1．施工準備階段的質(zhì)量管理 （ 1）組織圖紙會審。進場后，即由項目技術(shù)負責(zé)人組織現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，了解設(shè)計意圖，同時找出問題與矛盾。由公司技術(shù)部門組織圖紙初審，組織各專業(yè)共同核對圖紙，提出問題及不詳處，協(xié)商施工配合事宜，形成初審紀要后提交設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位過目，最后組織設(shè)計交底及圖紙會審，經(jīng)四方確認并蓋章后組織實施。根據(jù)工程出圖的具體情況，圖紙會審可分階段進行。 （ 2）編制詳細的施工組織設(shè)計。對涉及演播廳等聲學(xué)要求較高的技術(shù)用房，必須編制針對性的專題施工 方案，并征求建設(shè)單位意見。施工組織設(shè)計經(jīng)公司總工程師批準后嚴格組織實施。項目部全體管理人員應(yīng)當(dāng)了解施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容和具體施工部署。 （ 3）制定質(zhì)量管理計劃。根據(jù)工程特點和易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，確定質(zhì)量管理點，通過全面質(zhì)量管理活動，確保工程質(zhì)量。 2．施工過程的質(zhì)量控制 （ 1）嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度。每項工作開始前，施工員要對班組 進行交底，其內(nèi)容包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標準、質(zhì)量通病的防治措施等。對關(guān)鍵部位施工要點和質(zhì)量要求要仔細交待，并做好書面記錄。 （ 2）執(zhí)行三級檢查制度 ，即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。上道工序未經(jīng)驗收合格，下道工序不得插入。對具備覆蓋、掩蓋的部位，提前通知有關(guān)方面，在自行檢查合格的前提下進行驗收，驗收合格并簽字同意后方可隱蔽或繼續(xù)施工。 （ 3）運用數(shù)理統(tǒng)計方法進行質(zhì)量管理和控制，利用質(zhì)量檢驗結(jié)果進行工序質(zhì)量分析、計算和考核、分析原因、制訂對策，減少和避免相同質(zhì)量問題的發(fā)生。 （ 4）對鋼材、水泥這兩種主要施工材料及建設(shè)單位要求的其它材料，根據(jù)建設(shè)單位指定的品牌進行采購。對材料、預(yù)制構(gòu)配件的半成品的進場把關(guān)檢驗，鋼材必須有質(zhì)保書和試驗報告 ，并做機械性能復(fù)驗；對焊和電渣壓力焊鋼筋做抽樣試驗。水泥、防水材料、電焊條等同樣必須具備質(zhì)保書和試驗報告。原材料進場后必須掛牌標識。 （ 5）加強土建與各專業(yè)分包單位、安裝各專業(yè)工種的配合和協(xié)調(diào)，嚴格控制各專業(yè)分包單位的材料和施工質(zhì)量，合理安排各專業(yè)分包單位的穿插和搭接。預(yù)埋件、預(yù)留洞及時設(shè)置，認真復(fù)核，避免事后剔鑿。 （ 6）做好各項工程技術(shù)資料的記錄、收集和整理，并做到和工程進度同步，竣工圖應(yīng)在施工過程中，隨著每一項分部工程的完成，分批繪制好。督促各專業(yè)分包單位做好其相關(guān)的技術(shù)資料，并在竣工前 統(tǒng) 一進行匯總。竣工技術(shù)檔案在竣工時向建設(shè)單位、城市建設(shè)檔案館提供。 （ 7）做好機具、設(shè)備和儀器的維護和檢修，由專人管理和檢修以保證其完好和精度要求。計量和測量儀器都要經(jīng)法定部門檢定，并在周檢范圍內(nèi)使用。 （ 8）嚴格執(zhí)行杭州市新近頒發(fā)的有關(guān)“二塊”、“二件”旁站制度。做好試塊制作及養(yǎng)護工作。 （ 9）在各生產(chǎn)班組之間開展質(zhì)量競賽，通過簡報和現(xiàn)場黑板報的形式公布結(jié)果，制訂獎罰措施，充分調(diào)動現(xiàn)場施工人員的積極性。 （ 10）積極配合、虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督和檢查，對其 提出的問題迅速予以整改。 十二 . 工程進度保證措施 1．本工程項目管理班子的配備為工程進度目標的實現(xiàn)提供了可靠的組織保證。項目管理班子人員的配備充分考慮了基礎(chǔ)和主體工程施工二班倒作業(yè)的因素。 2．將本工程列為公司內(nèi)的重點管理項目。保證機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力及資金投入滿足各施工階段的需要，同時提高機械設(shè)備的利用率，以減少工人勞動強度，加快進度。 3．根據(jù)施工總進度計劃，編制各時期較為詳細的實施計劃，包括年度、季度和月進度計劃，根據(jù)月計劃編制每周作業(yè)計劃，用來向各作業(yè)班組下達任 務(wù)。根據(jù)周計劃保證月計劃，通過月計劃保證季度計劃，從而確保工程總進度計劃目標的實現(xiàn)。經(jīng)常和定期檢查計劃實施情況，包括工程形象進度、資源供應(yīng)和管理工作進展。實施過程中如偏離計劃，及時分析原因，果斷地進行調(diào)度，確保關(guān)鍵工序按計劃實施。 4．編制各時期各種材料貨源供應(yīng)量計劃。對于需外加工的構(gòu)配件，市場上緊俏的材料和配件，應(yīng)估計定貨、采購、加工、運輸和進場（庫）時間，提前編制和落實各類貨源供應(yīng)量計劃。 5．精心組織、科學(xué)施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動力，組織各工種的穿插和搭接，組織平行 流水、立體交叉作業(yè)。主體結(jié)構(gòu)分次進行中間驗收，以利于裝飾施工及時插入。土建掃尾階段，組織混合班組，分層分區(qū)做好裝飾掃尾工作。 6．實行彈性工作時間，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點。在春節(jié)、雙搶期間，做好一線工人留崗的思想工作，保證有足夠的工人上班，妥善安排施工時間，搞好后勤供應(yīng)工作，并在經(jīng)濟上給予一定的補貼，使施工不間斷地連續(xù)進行。 7．加強總包與各專業(yè)分包單位的配合和協(xié)調(diào)，避免不必要的扯皮。水電安裝等專業(yè)分包單位要根據(jù)總包的施工進度計劃編制實施作業(yè)計劃，經(jīng)總包單位綜合平衡并確認后付諸實 施。 8．積極采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進度的新技術(shù)、新工藝、新材料。積極推廣十項新技術(shù)。本工程鋼筋采用套筒擠壓連接和電渣壓力焊技術(shù)；模板采用與鋼框竹膠板相配套的早拆模板體系，以及九夾板大模板；混凝土采用商品混凝土泵送技術(shù)；此外，還采用輕質(zhì)墻體砌筑技術(shù)、涂料和卷材防水技術(shù)、現(xiàn)代化管理體系和計算機管理技術(shù)等。 9．強化現(xiàn)場管理，落實責(zé)、權(quán)、利。對各道工序嚴格把關(guān)，避免返工。項目經(jīng)理部內(nèi)部實行部位考核制度，針對各施工工序的實際進度，結(jié)合各崗位人員的工作實績進行獎罰；同樣，對各作業(yè)班組實行工程進度部位 考核，保質(zhì)按期完成計劃進度部位的給予獎勵，反之則進行罰款。通過獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動管理人員和作業(yè)班組的生產(chǎn)積極性，以確保工程進度計劃的嚴肅性。 十三 . 安全生產(chǎn)、文明施工保證措施 為了提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平，達到省、市文明施工安全標準化現(xiàn)場的目的，現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)和文明施工管理體系，高起點、嚴要求地做好安全生產(chǎn)和文明施工的各項工作，制定如下具體措施。 1. 安全生產(chǎn)保證措施 （ 1）建立和健全各項安全生產(chǎn)制度： （ a）安全責(zé)任制度 建立各級安全生產(chǎn) 責(zé)任制，責(zé)任落實到人，在整個工地形成職責(zé)分明的安全工作網(wǎng)絡(luò)。 特殊工種必須持證上崗。做好各項安全記錄臺帳。 （ b）安全教育制度 安全教育分為安全教育和安全交底兩部分。嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，凡進場人員，必須進行 40 小時的三級安全生產(chǎn)教育，合格后方能上崗作業(yè)。對具體的分部分項工程進行安全技術(shù)交底，下達任務(wù)的同時，對操作班組進行安全交底，班組進行班前上崗安全交底。 （ c）安全設(shè)施驗收制度 塔吊、施工電梯、井架、外架在安裝搭設(shè)完成后，必須經(jīng)公司安檢部門驗收合格，掛牌后才能 投入使用。 （ d）安全檢查制度 定期和不定期進行安全檢查。檢查要抓往重點部位。對查出的事 故隱患，要定人、定時間、定措施，進行整改，并履行復(fù)查手續(xù)。通過安全檢查，不斷提高和加強職工的安全意識，落實各項安全制度和安全措施。 （ 2）嚴格執(zhí)行各項有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程。 （ a）現(xiàn)場進門口布置一圖五牌，即施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)六大紀律和十項安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)活動記錄牌、現(xiàn)場防火責(zé)任牌。設(shè)置充足的各類安全宣傳警告牌。作業(yè)崗位要有安全操作規(guī)程牌。 （ b）腳手架搭拆前 要編制專題施工方案，并進行書面安全技術(shù)交底。腳手架嚴格按方案搭設(shè)，其立桿間距、大橫桿步距、防護欄桿、剪刀撐、拉墻桿的設(shè)置必須符合有關(guān)腳手架規(guī)程。外腳手架分層、分段進行驗收，合格后掛牌使用。 （ c）正確使用“三寶”（指安全帽、安全帶和安全網(wǎng)），進入工地必須帶好安全帽。加強“四口”防護（指通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口），除設(shè)置醒目的安全標志外，采取可靠的保護措施，并經(jīng)常檢查整修。 （ d）施工用電編制專題方案。配備專職用電管理員全面負責(zé)施工用電的管理，制定用電制度，規(guī)范設(shè)置用電線路及設(shè)施，定期進 行用電線路及設(shè)備的檢查。施工用電線路實行三相五線制，安裝觸電保護器，實行三級保護。電箱應(yīng)符合標準要求，上設(shè)防雨措施，有門有鎖。 （ e）井架必須裝超高限位裝置、防斷繩墜落裝置，每層有可靠的停靠裝置。吊盤內(nèi)嚴禁超載和乘人。 （ f）塔吊、外架、施工電梯、井架等搭設(shè)、拆除前制定專題施工方案。塔吊必須有靈敏的五限位（吊鉤高度、變幅、行走前后、起重力距、駕駛室升降）、四保險（吊鉤、繩筒、斷繩、手剎制動）裝置、緩沖裝置。嚴格執(zhí)行“十不吊”。 （ g）所有機電設(shè)備均有安全防護設(shè)施和專人管理操作，做到一機一閘 一保護。 2. 文明施工保證措施 （ 1）建立生活區(qū)管理等一系列規(guī)章制度。掛牌上墻，做到人人皆知。安排專門人員具體落實文明施工的各項工作，定期組織考核，做到獎罰分明。 （ 2）現(xiàn)場設(shè)置磚砌圍墻，對生活、工作基地實行封閉式管理。主要進口安排保安人員 24 小時值班。建立門衛(wèi)管理制度，禁止無故外來人員進入現(xiàn)場。 （ 3）全體施工人員按規(guī)定色標配戴安全帽。工程管理人員一律掛牌上崗，牌上要注明姓名及職務(wù)（工種），自覺接受各方面監(jiān)督。 （ 4）現(xiàn)場辦公室內(nèi)配備電腦、張掛進度計劃表、各專業(yè)人員崗 位責(zé)任制、晴雨表、全面質(zhì)量管理循環(huán)圖 。各項技術(shù)資料分門別類、整齊張掛。 （ 5）工地內(nèi)設(shè)置廁所。鋪設(shè)瓷磚和地磚，符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明的要求。廁所安排專人打掃?，F(xiàn)場嚴禁隨地大小便，違者重罰。 （ 6）場地內(nèi)的施工道路及主要堆場采用硬地坪。做好整個場地的排水網(wǎng)絡(luò)，排水溝必須暢通，生活、生產(chǎn)廢水通過專門的窨井，有組織地排放。廁所設(shè)置專門的化糞池。 （ 7）建筑材料和周轉(zhuǎn)材料嚴格按場布圖分類堆放，做到整齊清潔、堆放有序。嚴格施工過程的管理，各工種都要做到“落手清”、“日日清”。建筑垃圾集中堆放，及時外 運；生活垃圾一律裝袋外運。多余材料和使用結(jié)束的設(shè)備及時退場。 （ 8）現(xiàn)場專門成立清理小組，負責(zé)施工場地內(nèi)及門前三包范圍內(nèi) 的清理、清掃，保持場內(nèi)外道路清潔。營造整潔、有序的環(huán)境。 （ 9）配備專職治安保衛(wèi)人員，做好工地流動人員的管理工作，記好進出臺帳，辦理暫住證、務(wù)工證和計劃生育工作。教育職工遵紀守法，加強職業(yè)道德，做好工地的治安安全防范工作。 十四．消防工作管理措施 （ 1）現(xiàn)場制定消防制度，建立消防責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。配備專職消防管理員，負責(zé)消防管理工作。定期組織學(xué)習(xí)消防知識，對全體施工人員進行消防 教育，定期進行消防檢查，并做好記錄。 （ 2）現(xiàn)場有明顯的防火標志和防火宣傳牌或宣傳標語。 （ 3）嚴格執(zhí)行明火審批制度，動用明火之前需經(jīng)有關(guān)人員批準，在規(guī)定的時間和地點使用明火，電焊等明火作業(yè)前時應(yīng)將作業(yè)區(qū)內(nèi)易燃、易爆物品清理干凈，配有專人值班進行監(jiān)護，且在收工前要仔細檢查周邊環(huán)境，以免留下隱患。 （ 4）加強對易燃易爆品的管理，