【正文】 五萬元與朋友一起到河南開辦食品廠。由于創(chuàng)業(yè)團隊對食品行業(yè)不熟悉，在外地人生地不熟，慘淡經營三年后，不得不關閉了小食品廠。第一次創(chuàng)業(yè)宣告失敗。回到老家后，憑借對養(yǎng)殖業(yè)的熟悉和熱愛以及對當地市場的深入了解，他辦起了福安市青創(chuàng)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，開始了第二次創(chuàng)業(yè)，幾經努力取得了成功。?案例故事外地開廠，遭受重創(chuàng)創(chuàng)業(yè)青年王用水是福建省福安市的一位普通農民。和其他眾多的新生代青年農民一樣，他并不甘心一輩子在農村過貧苦日子，他向往在城市有更好的生活。1999年，年輕的王用水帶著對未來美好生活的憧憬，躊躇滿志地來到福安市城關一家電機廠打工，希望借此脫貧致富?？墒?，四年下來起早貪黑、省吃儉用，到頭來手上的錢仍然所剩無幾。時光無情地流逝著，眼看自己到了成家立業(yè)的年齡，卻依然貧困。他心中便暗暗萌生了自己創(chuàng)業(yè)當老板的想法。2003年回老家過春節(jié)，看到村里外出創(chuàng)業(yè)經商的同齡人喜氣洋洋衣錦還鄉(xiāng)，王用水好不羨慕啊！村里還有幾個青年也被他們的創(chuàng)業(yè)成功所感染，有人提議去河南辦食品廠，想找王用水合伙一起干。王用水心動了，他拿出打工攢下的一萬多元，又向老父親及親戚朋友東拼西湊借了五萬元。就這樣，幾個年輕人奔赴河南開始創(chuàng)業(yè)！剛到河南時，人生地不熟，王用水他們整天像無頭蒼蠅一樣四處找場地辦廠。他們資金不多所以不敢找好的地段，只能在郊區(qū)鄉(xiāng)下找。經過十幾天，好不容易在效區(qū)找到了一個空置的舊倉庫，租了下來。簡單改造后幾個人就住在倉庫里了。接下來是買設備、安裝、調試，然后采購原料、試制產品，折騰好一陣子，終于把食品廠給辦起來了。王用水他們不怕苦、有闖勁，經過不斷努力，慢慢地打開了當地市場，生意也漸漸地紅火起來了?？珊髞戆l(fā)生的一次質量事故幾乎使他們的食品廠倒閉。一天，煮料的操作工人未將綠豆煮熟，就投入到了下個工序，結果生產出一批不合格的生綠豆餅。因為綠豆是生的，豆餅只要過兩三天就會發(fā)生霉變！可是，由于管理不善，這批豆餅已經發(fā)往市場了。接下來的大批量退貨，使剛發(fā)展起來的食品廠瀕臨倒閉。經過這次打擊，食品廠虧損嚴重，經營步履維艱。王用水覺得這樣辛苦都不能成功，還不如回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，另圖發(fā)展。2006年，辦了3年的食品廠關閉了。家鄉(xiāng)養(yǎng)雞，重獲希望王用水回到家鄉(xiāng)后心里一片茫然，一直也沒有找到合適的項目，轉眼到了2008年的秋冬季節(jié)。一天午后，王用水閑來無事，漫無目的地在村莊周圍轉悠。他突然發(fā)現(xiàn)，由于很多人外出打工或經商辦企業(yè)，村里很多田地都荒廢了?！拔覟槭裁床焕眠@些土地在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)呢？”他一遍遍問自己。但做點什么呢？他索性坐在小山坡上，在和煦的陽光下思來想去，一時卻也尋思不出一個好主意。上一次失敗的辦廠經歷，使他懂得了創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)方向、確定創(chuàng)業(yè)項目的重要性，也明白了一個成功的企業(yè)一定要始于正確的理念和好的構思的道理，并且創(chuàng)業(yè)者應學會經營和管理企業(yè)的方方面面。吃一塹，長一智，王用水告誡自己再也不能盲目沖 動了。2009年年初，一個偶然的機會，他和一個朋友進了福安農貿市場。他發(fā)現(xiàn)家禽家畜區(qū)域的交易非常紅火，特別是土雞土鴨非常暢銷。他親眼看到才上市的一批土雞土鴨被搶購一空。農貿市場經銷雞鴨的老板說，目前福安的土雞及土雞蛋非常好銷，有時根本進不到4貨。這時，王用水想何不趁此利用那些荒廢的田地開始養(yǎng)土雞呢？福安人有吃土雞蛋，用土雞滋補身子和給親朋好友送禮的習俗，市場需求應該不用發(fā)愁。從此，養(yǎng)雞的念頭一直在王用水心中縈繞不散。不知是在哪本書里，王用水讀到一句話：創(chuàng)業(yè)的最佳目標并不是那個最有價值的創(chuàng)業(yè)項目，而是最有可能成功的創(chuàng)業(yè)項目。他想，自己養(yǎng)雞也正是從自己的性格、興趣和特長出發(fā)去尋找可以滿足目前市場需求的創(chuàng)業(yè)方向，應該錯不了。而且，如果搞生態(tài)養(yǎng)殖，政府還會給予鼓勵，項目也符合社會發(fā)展方向。他從三個方面對該項目進行了分析。1．大勢，就是國家政策，土雞生態(tài)養(yǎng)殖符合國家的產業(yè)政策，也就是說跟對了形勢；2．中勢，指的是創(chuàng)業(yè)項目要有市場需求，而目前當地土雞市場供不應求；3．小勢，就是個人性格、興趣、能力、特長與所做項目吻合，而養(yǎng)殖土雞適合自己的能力，符合自己的興趣，也可以發(fā)揮自己的特長。因此，王用水決定就做這個項目。但因為有了前車之鑒，這一次他不敢貿然行動。首先，他謹慎地做了市場調查，看看自己對市場的直觀判斷是否準確。他走訪了福安市區(qū)各大農貿市場，仔細詢問了很多商販，了解到雖然都是土雞蛋，也分不同的品質，一般的土雞蛋一斤可以賣15元，而質量好的最高可賣到每斤20元。王用水又走訪了一些市民，90%的人表示會選擇長期購買土雞蛋，其中有75%的人愿意接受每斤20元的高質量正宗土雞蛋。因此他得出結論：福安當地市場對土雞、土雞蛋的需求量將不斷增加，產品的市場價格也將不斷上漲。王用水意識到這是個發(fā)展前景非常好的項目，他必須及時抓住這個機會來發(fā)展自己的事業(yè)。他在取得家人支持后制定了詳細的創(chuàng)業(yè)方案，開始了項目運作。王用水很清楚，創(chuàng)業(yè)是需要具備一定的素質和能力的。為了學習現(xiàn)代養(yǎng)殖技術，2009年3月，他參加了福安市農業(yè)局組織的“土雞養(yǎng)殖”及“家禽養(yǎng)殖與疾病防治”培訓班學習。4月，參加了福安市占西坑生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社與市農業(yè)局聯(lián)合舉辦的“生物發(fā)酵與低成本養(yǎng)殖技術”培訓班的學習。學成之后，他立即開始租田地、建廠房、買材料、訂雞苗、購設備等。用了一個多月的時間，土雞養(yǎng)殖場就辦起來了。遭遇疫情，提升技能可是，美好的創(chuàng)業(yè)計劃并非一帆風順，很快就在現(xiàn)實中遇到了困難。剛開始，由于實際經驗不足，在養(yǎng)殖過程中不斷出現(xiàn)雞苗的非常規(guī)損耗，看著養(yǎng)殖場的雞越來越少，王用水的5心里又一次發(fā)毛了。他輾轉反側，幾天都睡不好覺。這可怎么辦呢？他想起了在培訓班給他們上過課的老師，便心急火燎地趕到福安市獸醫(yī)站尋求幫助。獸醫(yī)師來了，得出診斷結論，雞苗感染了大腸桿菌，需要馬上進行投藥治療，否則會導致更大面積甚至全部雞苗死亡！在獸醫(yī)師的幫助下，養(yǎng)雞場的疫情逐漸得到了控制。不久，養(yǎng)雞場又呈現(xiàn)出一片生機。這次疫情使王用水再一次意識到養(yǎng)殖只靠勇氣和干勁是不夠的，必須熟練掌握養(yǎng)雞相關的科學技術才行。為了學習養(yǎng)雞的相關知識，王用水多次到大型的養(yǎng)殖場取經，養(yǎng)殖技術不斷提高。與此同時，王用水開始利用一切機會學習企業(yè)經營管理和營銷知識，并大膽地付諸實施。雞場的管理越來越規(guī)范，養(yǎng)殖場得到了很好的發(fā)展。擴大規(guī)模，蓬勃發(fā)展王用水家鄉(xiāng)的很多農戶看到養(yǎng)雞賣土雞蛋能掙錢，也紛紛加入養(yǎng)雞行列。王用水又一次看到了機會。2009年底，他組織6戶農民成立了“福安市青創(chuàng)生態(tài)農業(yè)專業(yè)合作社”，并出任法定代表人。合作社成立后，雞場更進一步規(guī)范了管理、擴大了規(guī)模。由于合作社的土雞是在生態(tài)林里放養(yǎng)的，而這些地方恰好是城里人鍛煉、踏青、游玩、散步的好去處。來游玩的城里人看到王用水的土雞是散養(yǎng)的，吃的是谷物、豆渣、酒糟等飼料，很認可他的產品，經常順便買些帶回城里。這下子，一傳十、十傳百，人們的口碑與宣傳使越來越多的人來買王用水的土雞蛋，一時間土雞蛋供不應求。王用水的專業(yè)合作社漸入佳境，走上了蓬勃發(fā)展的道路。隨著養(yǎng)雞場規(guī)模的不斷擴大，雞糞的產出數量隨之增加。為了不污染環(huán)境和影響村民生活，王用水請來了農技部門的專家。在他們的支持指導下，王用水將雞糞發(fā)酵處理后轉化為有機肥料，用于紫心番薯和土豆的種植，又為合作社增添了一條創(chuàng)收渠道。目前，王用水的養(yǎng)殖隊伍及養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，合作社成員從原來的7戶增加到了36戶，使家鄉(xiāng)農戶平均年收入增長6600多元。另外，他還帶動了周邊其他村莊農戶49戶，并無償為他們提供技術指導。王用水的創(chuàng)業(yè)也得到了政府部門和社會的普遍認可。2010年，王用水榮獲“寧德市青年創(chuàng)業(yè)獎”；2011年，又獲得“福安市青年創(chuàng)業(yè)獎”，還被評為“寧德市農村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”。王用水第二次創(chuàng)業(yè)成功了！6案例研討1．王用水的第一次創(chuàng)業(yè)為什么會失?。?．你認為王用水第二次創(chuàng)業(yè)的思路及采取的步驟方法是否正確？為什么？3．通過本案例的學習，你認為應當怎樣才能避免創(chuàng)業(yè)沖動？4．根據王用水兩次創(chuàng)業(yè)的故事，并結合你自己的實際情況總結出辨別創(chuàng)業(yè)方向的步驟和方法。案例點評創(chuàng)業(yè)者懂得選擇創(chuàng)業(yè)方向、確定創(chuàng)業(yè)項目至關重要。一個成功的企業(yè)始于正確的理念和好的構思，所以創(chuàng)業(yè)者切不可僅憑感覺盲目創(chuàng)業(yè)。當知道自己并不具備創(chuàng)業(yè)必需的所有素質或技能知識時，創(chuàng)業(yè)者應該懂得如何去彌補，去克服自己的弱點并將其轉變?yōu)閮?yōu)勢，這樣才會向正確的方向創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的生存和發(fā)展奠定良好的基礎。王用水第一次創(chuàng)業(yè)具有很大的盲目性，那是一種急于發(fā)財致富的沖動。盡管他非常努力和刻苦，但仍然犯下不少錯誤。如沒有制定好生產質量管理制度并嚴格執(zhí)行，致使生產出不合格產品且出廠銷售，導致市場退貨、信譽降低。這歸因于沖動型創(chuàng)業(yè)的準備不足。第二次創(chuàng)業(yè)時，王用水吸取了教訓，謹慎而準備充足。他學習了養(yǎng)殖業(yè)的相關知識，并能在出現(xiàn)危機時（例如雞苗大量意外死亡）正確處理，化危轉安，表現(xiàn)出了成熟的創(chuàng)業(yè)者素質。因此，他成功了。第五篇：創(chuàng)業(yè)成功案例分析舜網訊 包裝精美、口味獨特的進口食品是不少白領女性最愛的零食，而很多進口零食“華麗”的外表背后，進貨渠道和食品質量堪憂。目前，濟南市場上銷售的許多進口食品包裝上沒有中文標簽，連商家自己都搞不清食品的品牌和廠家等信息，有些商家甚至違規(guī)自制中文標簽。根據《食品市場質量監(jiān)管制度》規(guī)定，禁止食品經營者經營沒有中文標簽的進口食品。而在濟南不少進口食品商店里，許多食品并沒有中文標簽，甚至有的商店所有食品都沒貼中文標簽。朝山街一家規(guī)模較大的韓國食品店，店內的零食品種齊全，包括大麥茶、羊羹、餅干、薯片等近50種食品，但幾乎每種產品都沒有中文標簽。對于為何沒有貼中文標簽，店主只是含糊地說，“這些都是即食食品，用不著標簽，一般顧客來也沒有說要看標簽的?！庇行┻M口食品店銷售的食品即使有中文標簽，標簽上的內容也不清楚。山師東路秀水街里，一條狹窄的過道、一個簡單的貨架和凌亂地擺放著的各種食品組成了一家銷售進口食品的“店面”。這家店內大部分食品都沒有中文標簽，有標簽的食品標簽上信息也不全，比如一款據說是日本進口、品牌為“北田”的餅干，雖然包裝上有中文標簽，但標簽只標明了餅干名稱、重量、配料成分等，原產地、經銷商名稱和電話等重要信息都沒有標注。在水云間的進口食品小店，有一款巧克力外包裝上除了有明顯的數字“72%”外，其他的都是外文。記者問店主，這個巧克力是什么牌子的，店主說它的可可含量是72%，純度較高，比較苦，它的名稱就叫“72%”。但記者查證相關資料了解到，這款巧克力正規(guī)的名稱是“樂天72%純黑巧克力”，屬于韓國樂天品牌的高純度巧克力系列。沒有中文標簽不符合規(guī)定，一些進口食品店就“挖空心思”給食品穿上“外衣”，有的進口食品店竟自己印制標簽貼上?！绊n國時尚品牌專賣店”的食品外包裝全都是韓文說明，店主稱前段時間銷售的進口食品是有標簽的，都是他們自己貼上去的，最近已經不貼了。這個店經營了六七年，大部分人對這些食品都已經很了解，用不著再貼標簽了。據了解，這家店的進口食品都是由廠家直接發(fā)貨到山東的，貨到時并沒有任何的中文說明，以前都是他們自己為這些“舶來品”穿上中文的“外衣”。濟南梅苑休閑食品批發(fā)店銷售進口食品，在濟南有3家直營店，各地有6家加盟店。當記者以加盟為由詢問包裝標簽時，一位店員說，他們的進口食品大部分有中文標簽，但都是自己貼上的，如果想要的話，可以從他們那取印好的標簽。他們也可以提供標簽的模板，記者到印刷廠自行印制。