【總結(jié)】第一篇:酒店工程部交接班管理制度 交接班管理制度 ,對上一班次情況應了解清楚,并辦理好交接班手續(xù)。 ,當班人員應堅守崗位,待接班人員到達后,辦理完交接班手續(xù)后方可下班。 ,交接雙方應共同巡視、...
2024-10-29 07:40
【總結(jié)】酒店工程部管理制度2-----------------------作者:-----------------------日期:工程維修單年月日維修單位:聯(lián)系人:工程部簽收:維修地點:維修
2025-04-09 07:39
【總結(jié)】酒店工程部管理制度1-----------------------作者:-----------------------日期:工程明火作業(yè)申請表申請時間申請人作業(yè)班組現(xiàn)場負責人作業(yè)地點作業(yè)時間作業(yè)人監(jiān)護人作業(yè)內(nèi)容安全措施工程部審批意見
2025-04-09 07:45
【總結(jié)】酒店工程部管理制度4-----------------------作者:-----------------------日期:工程部交接班制度,接班人員須提前15分鐘到崗接班。、未完成事宜以及需接班人員接著做的工作,應做好記錄與交接。,聽取上一班人員設(shè)備運行情況的匯報。、工具,并在交班記錄表上簽名,查看設(shè)備運行情況。:(1
2025-04-09 07:52
【總結(jié)】酒店工程部管理制度5-----------------------作者:-----------------------日期:工程部值班制度,設(shè)立“工程部值班班次運行時間表”,每月由工程師將下月的值班人員名單列出,于月底下發(fā)執(zhí)行。、值班記錄,每周一送部門經(jīng)理審閱,周三退回,并存檔備查。,不得擅自離崗、脫崗,應按規(guī)定定時巡查設(shè)備運行情況
2025-04-13 02:31
【總結(jié)】xx酒店工程部管理制度匯編目錄1. 設(shè)備設(shè)施管理總則 42. 工程部組織機構(gòu)圖 53. 工程部工作描述 64. 工程部業(yè)務程序圖 7. 日常維護保養(yǎng)程序 7. 報修程序 8. 設(shè)備檢修程序 9. 設(shè)備故障/事故處理程序 10. 增改項目程序 11. 配電巡檢程序 12. 發(fā)電機檢修程序 13. 給排水巡檢程序 14. 電梯日常巡檢
2025-04-12 04:52
【總結(jié)】酒店工程部管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:01工程報修單編號:報修部門:聯(lián)系人:報修日期:報修時間:維修地點:工程部簽收:維修內(nèi)容:分派班組:維修員:派工時間:
2025-04-09 08:03
【總結(jié)】酒店內(nèi)工程部基礎(chǔ)管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程部基礎(chǔ)管理制度1設(shè)備技術(shù)檔案管理制度設(shè)備技術(shù)檔案由工程部專人負責,酒店所有設(shè)備均建立技術(shù)檔案,按設(shè)備種類,按時間順序存放。設(shè)備建檔酒店所有設(shè)備均分類,分部門建立設(shè)備檔案,內(nèi)容包括
2025-04-09 07:38
【總結(jié)】,填寫“固定資產(chǎn)申購審批表”,一式四份。經(jīng)計財部經(jīng)理和酒店領(lǐng)導審核同意后同計財部實施,其中一份應交計財部。。訂購設(shè)備時必須簽訂購銷合同,大型設(shè)備的購置,要符合高效、節(jié)能、安全、環(huán)境保護和節(jié)約開支等基本條件,大型設(shè)備的選型、訂購前應向中心提出書面申請,經(jīng)審批同意后,并請中心派專人參與做好選型、價格、質(zhì)量等把關(guān)工作。。由工程部有關(guān)主管、設(shè)備檔案管理員和設(shè)備安裝人員及采購部人員按申
2025-04-13 02:32
【總結(jié)】酒店工程部管理制度6-----------------------作者:-----------------------日期:工程部物品領(lǐng)用管理制度,要按計劃、實用數(shù)和審批手續(xù)辦理,維修人員需領(lǐng)料時,要填寫領(lǐng)用單,寫明物品名稱、數(shù)量、日期并簽名,經(jīng)本班組組長審批簽字后交工程部經(jīng)理審批。,方可領(lǐng)取所需的維修材料或工具。。,防止積壓和
【總結(jié)】工程部管理制度第一篇:工程部管理制度工程部管理制度于工程而言,設(shè)計是前提,施工是保障。如何將設(shè)計師的設(shè)計作品在工程實踐中最大限度的完美展現(xiàn),是工程部門應該解決的問題。著名管理學者拉姆·查蘭曾著書談“執(zhí)行”,當然同理,工程管理的關(guān)鍵也在執(zhí)行。這絕不能成為夸夸其談的口號標語,而是要扎扎實實的落實到工程管理的每個細節(jié),所謂“九尺之臺,
2025-03-17 06:09
【總結(jié)】第一篇:工程部-管理制度 一、總則 1、加強施工的標準化、程序化、制度化,符合公司管理要求,以適應公司工程建設(shè)的需要,特制定本規(guī)定。 2、本規(guī)定適用于公司工程部所有員工以及施工隊。 3、此規(guī)定...
2024-10-25 09:03
【總結(jié)】第一篇:工程部管理制度 茂縣羌地文化旅游發(fā)展有限責任公司 工程部管理制度 為加強中國古羌城景區(qū)的工程管理,讓景區(qū)的設(shè)施設(shè)備時刻保持良好狀態(tài),提供良好的景區(qū)優(yōu)質(zhì)服務平臺,制定本管理制度。 (一)...
2024-10-25 07:55
【總結(jié)】工程部管理制度及措施一、工程部的組織機構(gòu)設(shè)置(一)組織機構(gòu)的設(shè)置原則:精干高效和靈活彈性的原則。(二)組織機構(gòu)設(shè)置1、編制:工程部的編制為8人(經(jīng)理兼總工程師1人、技術(shù)顧問1人、土建工程師4人、電氣工程師1人、設(shè)備工程師1人),隨著工程任務量的增加和其他工程項目的開展,工程部的編制適時進行調(diào)整。2、崗位設(shè)置在目前項目情況下,工程部設(shè)8人:(1)工程部經(jīng)
2025-08-05 06:11
【總結(jié)】文件名:工程部管理制度 頁碼:1/22工程部管理制度撰?稿:審?議:批?準:時?間:AAAAAAAA
2025-04-17 04:13