【總結(jié)】酒店工程部管理制度5-----------------------作者：-----------------------日期：工程部值班制度，設(shè)立“工程部值班班次運行時間表”，每月由工程師將下月的值班人員名單列出，于月底下發(fā)執(zhí)行。、值班記錄，每周一送部門經(jīng)理審閱，周三退回，并存檔備查。，不得擅自離崗、脫崗，應(yīng)按規(guī)定定時巡查設(shè)備運行情況
2025-04-13 02:31
【總結(jié)】xx酒店工程部管理制度匯編目錄1. 設(shè)備設(shè)施管理總則 42. 工程部組織機構(gòu)圖 53. 工程部工作描述 64. 工程部業(yè)務(wù)程序圖 7. 日常維護保養(yǎng)程序 7. 報修程序 8. 設(shè)備檢修程序 9. 設(shè)備故障/事故處理程序 10. 增改項目程序 11. 配電巡檢程序 12. 發(fā)電機檢修程序 13. 給排水巡檢程序 14. 電梯日常巡檢
2025-04-12 04:52
【總結(jié)】酒店工程部管理制度0-----------------------作者：-----------------------日期：01工程報修單編號：報修部門：聯(lián)系人：報修日期：報修時間：維修地點：工程部簽收：維修內(nèi)容：分派班組：維修員：派工時間：
2025-04-09 08:03
【總結(jié)】酒店內(nèi)工程部基礎(chǔ)管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：工程部基礎(chǔ)管理制度1設(shè)備技術(shù)檔案管理制度設(shè)備技術(shù)檔案由工程部專人負責(zé)，酒店所有設(shè)備均建立技術(shù)檔案，按設(shè)備種類，按時間順序存放。設(shè)備建檔酒店所有設(shè)備均分類，分部門建立設(shè)備檔案，內(nèi)容包括
2025-04-09 07:38
【總結(jié)】，填寫“固定資產(chǎn)申購審批表”，一式四份。經(jīng)計財部經(jīng)理和酒店領(lǐng)導(dǎo)審核同意后同計財部實施，其中一份應(yīng)交計財部。。訂購設(shè)備時必須簽訂購銷合同，大型設(shè)備的購置，要符合高效、節(jié)能、安全、環(huán)境保護和節(jié)約開支等基本條件，大型設(shè)備的選型、訂購前應(yīng)向中心提出書面申請，經(jīng)審批同意后，并請中心派專人參與做好選型、價格、質(zhì)量等把關(guān)工作。。由工程部有關(guān)主管、設(shè)備檔案管理員和設(shè)備安裝人員及采購部人員按申
2025-04-13 02:32
【總結(jié)】酒店工程部管理制度6-----------------------作者：-----------------------日期：工程部物品領(lǐng)用管理制度，要按計劃、實用數(shù)和審批手續(xù)辦理，維修人員需領(lǐng)料時，要填寫領(lǐng)用單，寫明物品名稱、數(shù)量、日期并簽名，經(jīng)本班組組長審批簽字后交工程部經(jīng)理審批。，方可領(lǐng)取所需的維修材料或工具。。，防止積壓和
【總結(jié)】xx?酒店工程部管理制度匯編目 錄1. 設(shè)備設(shè)施管理總則?.................................................................................................................................42. 工程部組織機構(gòu)圖
【總結(jié)】酒店餐廳管理制度4-----------------------作者：-----------------------日期：文件名為客人調(diào)酒服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼JBFW021頁碼1-1(1)調(diào)酒師接到點酒單后要及時調(diào)酒。(2)調(diào)酒時要注意姿勢正確，動作瀟灑，自然大方。(3)調(diào)酒師調(diào)酒時，應(yīng)始終面對客人，去陳列柜取
2025-04-09 08:44
【總結(jié)】酒店樓層管理制度4-----------------------作者：-----------------------日期：樓層服務(wù)當(dāng)班記錄（一）日期：班號：出勤人員：開房情況：特殊情況：當(dāng)班工作評估：當(dāng)主記錄明細：
2025-04-09 08:21
【總結(jié)】酒店安全管理制度4-----------------------作者：-----------------------日期：工作安全改善通知單部門：年月日字第號不安全地點不合規(guī)則處或不安全情形建議改善事項改善
2025-04-09 07:39
【總結(jié)】云南東和大酒店工程部管理制度匯編設(shè)備管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，為了維護設(shè)備的安全完整，發(fā)揮其運行性能，提高使用效率，管好、保養(yǎng)好設(shè)備，以保證企業(yè)經(jīng)營活動的順利進行，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定以下制度。1)設(shè)備管理必須在酒店總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照固定資產(chǎn)管理辦法，將設(shè)備設(shè)施歸口有關(guān)部門按管理、使用、保養(yǎng)、維修的職能和要求進行全員管理，認(rèn)真貫徹各級崗位責(zé)任制和安全操
2025-04-12 13:42
【總結(jié)】1設(shè)備管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，為了維護設(shè)備的安全完整，發(fā)揮其運行性能，提高使用效率，管好、保養(yǎng)好設(shè)備，以保證企業(yè)經(jīng)營活動的順利進行，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定以下制度。（1）設(shè)備管理必須在酒店總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照固定資產(chǎn)管理辦法，將設(shè)備設(shè)施歸口有關(guān)部門按管理、使用、保養(yǎng)、維修的職能和要求進行全員管理，認(rèn)真貫徹各級崗位責(zé)
2025-05-09 06:21
【總結(jié)】工程部管理制度XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司
2025-08-05 06:16
【總結(jié)】工程部管理制度1、總則??1.為提高公司項目部人員的管理水平，促進工程施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，除應(yīng)遵循規(guī)范外，還應(yīng)符合國家法律、，本制度是規(guī)范項目部的管理行為、明確項目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系。明確施工項目管理應(yīng)實行項目經(jīng)理責(zé)任制，本管理制度由公司工程部制定，經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)及公司其他部門討論通過并負責(zé)監(jiān)督實施。2、工程部工作職責(zé)
2025-04-12 03:05
【總結(jié)】.....工程部管理制度撰稿：審議：批準(zhǔn)：時間：AAAAAAAA有限公司編寫說明1、本管理制度所包含的任何條文和條款，由公司人力資源部
2025-04-17 04:13
鄂ICP備17016276號-1