【正文】 維護管理專職消防管理員負責轄區(qū)內(nèi)滅火器、消火栓、自動報警、噴淋系統(tǒng)的日常管理，定期組織檢查維修，確保消防設(shè)施和器材完好有效。區(qū)域的當班治安員負責看護、檢查本區(qū)域內(nèi)的消防器材，設(shè)施。區(qū)域當班治安全和消防控制中心值班員每月對消防器材和設(shè)施進行檢查，對檢查的情況進行記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。專職消防管理員負責對消防器材、設(shè)施建立檔案資料，注明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修單位（人員）更換藥劑的時間等有關(guān)情況。第四篇：秩序維護部管理制度消防管理制度消防管理制度熟悉小區(qū)內(nèi)建筑房屋布局、消防通道、消防預案，了解消防系統(tǒng)布局、消防設(shè)備的配備和設(shè)置。掌握使用滅火器材及應急照明的方法。內(nèi)容包括：小區(qū)內(nèi)消防栓、水帶、滅火器的放置地點、數(shù)量、使用狀況。發(fā)現(xiàn)火警信號或接到火警報告，要立即趕到現(xiàn)場，及時將發(fā)火地點、火勢狀況、燃燒物質(zhì)等情況報告消防隊或當日值班負責人，同時以最快速度進行撲救和搶救。搞好平時和節(jié)日前的防火安全檢查，對查出不安全的因素及時提出整改意見。內(nèi)容包括：檢查的時間、地點、范圍、火災隱患、整改措施執(zhí)行情況并做好書面記錄。掌握小區(qū)內(nèi)裝修施工單位和申請臨時動火作業(yè)的狀況，并對現(xiàn)場進行防火督導。內(nèi)容包括：動火申請是否審批；有無易燃、易爆物品，有無違章亂拉、亂接電源；是否有防范措施。堅持每天檢查巡視不少于三次，按規(guī)定的線路到點到位。逐項檢查并按要求填寫在秩序維護巡邏消防情況表內(nèi)。認真做好消防設(shè)施設(shè)備、消防器材的維護和日常保養(yǎng)工作。內(nèi)容包括：消防栓、水帶、水泵、滅火器。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障，及時聯(lián)系維修，并上報主管。作好記錄，交班時向下一班執(zhí)勤巡邏人員交待清楚。增強消防意識，經(jīng)常向住戶宣傳各種防火安全知識、安全操作規(guī)則。第五篇：2017秩序維護部工作計劃2017怡心居物業(yè)秩序維護部工作計劃2016年秩序維護部作為怡心居物業(yè)公司其中的一個部門，在公司領(lǐng)導的大力指導和幫助下，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領(lǐng)導交給的各項工作任務。在新的一年里，秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項重要工作來抓，加強培訓力度，提高業(yè)務技能。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家，以大局為重，從公司的利益出發(fā)，為更好的體現(xiàn)出我們的服務形象，提升公司的品牌，2017年計劃將圍繞下幾個方面開展工作：一、消防安全做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關(guān)人員進入重要部位。秩序維護部所有員工均為義務消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的方法；“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。對公司員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全防/ 4 范意識，每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應急演練，提高所有大廈人員的應急處置能力。提高公司員工消防“四個能力”建設(shè)，即：提高檢查消除火災隱患的能力；提高組織撲救初起火災的能力；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓能力。開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。二、治安管理貫徹和落實轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。加強對陌生人詢問及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進入管理區(qū)域，進行偷竊及破壞活動。做好大廈的治安保衛(wèi)任務，做到預防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。對外來施工人員嚴格的加強管理，外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受秩序維護部安全教育和落實有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。加強內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和外派員工走指定通道，并對外出物品進行嚴格檢查，并對電動車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突/ 4 發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針。三、隊伍建設(shè)及培訓加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓，以增強員工的全面素質(zhì)，每周二、周五進行例會及技能培訓制度。樹立秩序維護部員工的整體形象，無論上、下班都嚴格規(guī)定，特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。四、日常工作每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓（限用普通話）。每日進行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。增強秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領(lǐng)導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。/ 4五、內(nèi)務衛(wèi)生保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。個人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結(jié)合員工手冊對儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行?？傊ㄟ^不斷深化治理，激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，開拓新思路，完成好創(chuàng)收任務的同時努力打造一個高效、務實、文明的公司安保新形象，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。秩序維護部 王雨楠2017年1月6日/ 4