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正文內(nèi)容

盈豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司設(shè)計(jì)中心管理規(guī)范手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-05-08 15:21本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】高性價(jià)比、符合市場(chǎng)的產(chǎn)品,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和支持;來(lái)對(duì)待問(wèn)題,注意與公司各部門(mén)和設(shè)計(jì)公司工作時(shí)的和諧。計(jì)方案和室內(nèi)裝修方案,控制各專業(yè)方案設(shè)計(jì)的出圖時(shí)間;在公司進(jìn)行項(xiàng)目投資的選擇階段,對(duì)項(xiàng)目投資的可行性分析提供技術(shù)支持;天然氣、電信、電視等)等報(bào)建和各專項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作;每周至少二次項(xiàng)目巡視,集中、及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題;平時(shí)多收集一些好的樓盤(pán)的的規(guī)劃、建筑、園林、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)作品和其中好的元素,健全各項(xiàng)管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;激勵(lì)、培訓(xùn)部門(mén)員工;

  

【正文】 設(shè)局備案 是 確定施工圖設(shè)計(jì)成果 、 園林設(shè)計(jì)工作流程: 項(xiàng)目立項(xiàng) 提交規(guī)劃設(shè)計(jì)思路 策劃部 提供產(chǎn)品建議書(shū),了解現(xiàn)場(chǎng)的地形、地貌及周邊環(huán)境 編寫(xiě)園林設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 合約部提供限額設(shè)計(jì)指標(biāo) 概規(guī)方案通過(guò) 選擇園林設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)招投標(biāo) 專家評(píng)審 確定園林設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位 方案設(shè)計(jì)細(xì)化 采購(gòu)部協(xié)助設(shè)計(jì)師確定主要園建材料的樣板 和大樹(shù)的種類(lèi)及樹(shù)型 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審核通過(guò) 設(shè)計(jì)概算是否在限額指標(biāo)內(nèi) 施工圖設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)預(yù)算并是否在限額指標(biāo)內(nèi) 組織項(xiàng)目部進(jìn)行圖紙審核 根據(jù)圖紙審查,修改圖紙并確認(rèn)施工圖 輸入:建筑單體方案設(shè)計(jì)通過(guò) 編寫(xiě) 室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 策劃部提供銷(xiāo)售中心的功能細(xì)化和銷(xiāo)售中心樣板房的風(fēng)格、合約部提供限額設(shè)計(jì)的指標(biāo) 選擇室內(nèi)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)招投標(biāo) 專家評(píng)審 確定室內(nèi)設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位 方案設(shè)計(jì)細(xì)化 確定主要材料的樣板 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審?fù)ㄟ^(guò) 設(shè)計(jì)概算是否在限額指標(biāo)內(nèi) 否 施工圖設(shè)計(jì) 組織項(xiàng)目部進(jìn)行圖紙審核 設(shè)計(jì)預(yù)算是否在限額指標(biāo)內(nèi) 根據(jù)圖紙審查,修改圖紙并確認(rèn)施工圖 、 室內(nèi)設(shè)計(jì)工作流程: 、 設(shè) 計(jì)變更工作流程圖: 公司內(nèi)部要求變更 設(shè)計(jì)院要求變更 施工監(jiān)理單位要求變更 政府部門(mén)要求變更 客戶、業(yè)主要求變更 設(shè)計(jì)部接收變更要求,并作重要程度判斷 合約部編制變更的估算 重大變更 總經(jīng)理、副總經(jīng)理審批 設(shè)計(jì)部自行完成或 組織設(shè)計(jì)院完成設(shè)計(jì)變更 客戶服務(wù)部完成《客戶要求變更審批表》的匯簽 設(shè)計(jì)部統(tǒng)一蓋章編發(fā)《設(shè)計(jì)變更單》 項(xiàng)目經(jīng)理部接收 ,分發(fā)和實(shí)施 完成后監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理部工程師確認(rèn)完成情況 完成 10 日 內(nèi)施單位上報(bào)變更預(yù)算 合約部負(fù)責(zé) 10 日內(nèi)審?fù)觐A(yù)算并簽字蓋章存檔 一般變更 、 設(shè)計(jì)師 施工現(xiàn)場(chǎng)配合流程圖: (備注:需根據(jù)各專業(yè)的特點(diǎn)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的配合工作) 參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底 對(duì)變更進(jìn)行技術(shù)交底 施工現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn) 建立設(shè)計(jì)師施工現(xiàn)場(chǎng)的 巡視制度 處理施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和設(shè)計(jì)變更 重大變更 參與竣工驗(yàn)收 輸入 : 圖紙確認(rèn)并下發(fā)各相關(guān)單位 、 設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、內(nèi)部備忘錄發(fā) 放流程: 輸入:設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、內(nèi)部備忘錄 填寫(xiě)發(fā)圖(變更)通知單或口頭通知 設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字 蓋設(shè)計(jì)部章 輸出:經(jīng)審核的圖紙或變更 項(xiàng)目部文員簽收 合約部文員簽收 稽查部文員簽收 設(shè)計(jì)部存 檔 監(jiān)理公司 施工單位 建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備圖紙:發(fā)項(xiàng)目部 10份(其中發(fā)施工單位 8 份,有 4 份做竣工圖,項(xiàng)目部 1 份,監(jiān)理單位 1 份,),發(fā)合約部 1 份,發(fā)稽查部 1 份,設(shè)計(jì)部存檔 1 份,共 13 份。 園林、室內(nèi)圖紙:發(fā)項(xiàng)目部 6 分(其中發(fā)施工單位 4 份,有 2 份做竣工圖,項(xiàng)目 1 份,監(jiān)理單位 1 份),發(fā)合約部 1份,稽查部 1 份,設(shè)計(jì)部存檔 1 份。 設(shè)計(jì)變更、內(nèi)部備忘錄:發(fā)項(xiàng)目部 4份(若設(shè)計(jì)變更是藍(lán)圖則發(fā) 6 份),(其中發(fā)施工單位 2 份【 4份】、項(xiàng)目部 1 份、監(jiān)理單位 1 份),發(fā)合約部 1份、稽查部1 份,設(shè)計(jì)存檔 1 份。
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